《个人分管工作总结[共5篇]》
分管领导个人月工作总结
分管领导个人月工作总结
在过去的一个月里，作为分管领导，我积极投入工作，努力为团队的发展和公
司的目标做出贡献。
在这篇个人月工作总结中，我将回顾过去一个月的工作成果和经验教训，同时也对未来的工作提出一些展望和计划。
首先，我要总结一下过去一个月的工作成果。
在这段时间里，我与团队紧密合作，共同完成了一项重要项目的策划和实施。
通过有效的沟通和协作，我们成功地完成了项目目标，并取得了令人满意的成绩。
同时，我也在团队管理和领导能力方面有了一定的提升，能够更好地协调团队的工作，激励团队成员发挥出他们的最大潜力。
其次，我要反思一下过去一个月的工作中存在的不足和经验教训。
在工作中，
我发现自己在时间管理和压力处理方面还有待提高，有时候会因为工作繁忙而感到焦虑和不安。
同时，我也意识到在沟通和协调团队工作方面还有一些不足之处，需要更加深入地了解团队成员的需求和困难，以更好地帮助他们解决问题。
最后，我要对未来的工作提出一些展望和计划。
在接下来的工作中，我将更加
注重时间管理和压力处理，努力保持良好的工作状态，同时也会加强团队沟通和协作，帮助团队成员克服困难，共同实现团队目标。
同时，我也会继续学习和提升自己的领导能力，努力成为团队的榜样和引领者。
总的来说，过去一个月的工作对我来说是充实而有意义的。
在工作中取得了一
定的成绩，也发现了自己的不足之处。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，为团队的发展和公司的目标贡献更多的力量。
希望在未来的工作中，我能够更加出色地完成我的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
管道工个人工作总结六篇
［【篇一】管道工个人工作总结I管道工技术总结一直以来，我能够坚持理论学习和业务知识学习并重，不断提升自身的理论修养和业务水平。
立足自身工作岗位和本职要求，坚持向书本学习政策法规，做到学懂弄通，掌握实质。
向同事学习业务知识和工作方法，不断提高自己的业务水平。
其次是立足自身工作岗位和本职要求加强新业务知识的学习和改革创新。
始终坚持求真务实的工作态度，解决工作中的遇到的各种实际情况。
工作中我一贯虚心向老师傅请教，努力工作、刻苦钻研、吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献。
遵守路局、段、公司制定的各种规章制度，充分运用所掌握的专业技术知识出色的完成了各项生产指标和任务。
多次参加大修、会战。
在实际工作中不断的积累工作经验、努力实践、开拓进取、力争上进、大胆创新。
在领导及同志们的肯定下得到一致好评。
从事有关管道安装及维修工作，我深知管道安装和使用在建筑的重要性。
其安装及维修质量的好坏，将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。
我在平时工作中，要求自己保持认真态度，严格按照管道工操作规程进行操作，做到一丝不苟，同时我对自己也做出了一些严格要求。
首先做到脏累苦险的工作抢在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更认真。
当遇到技术性难题时挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关。
在接到上级安排的新任务，做到熟悉图纸，管材管件提前做好预算，对施工现场整体考察，争取在工作中，达到不浪费一点资源。
I【篇二】管道工个人工作总结I时光如梭，岁月如流，转眼间，公司天然气长输管道自主运行已一年半了，在公司各级领导的正确部署和大力支持下，20xx年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏，始终坚持把确保长呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续“运行放在首位，认真履行和完成公司及地方监管部门的各项要求,狠抓落实、强化监督管理；部门内部各岗位相互协作、有机结合，较好的完成了各项工作任务和既定的工作目标。
为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。
2024年分管领导个人工作总结范本（3篇）
2024年分管领导个人工作总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！回首____年，我感到十分荣幸能够担任分管领导一职，并且在过去的一年里一起努力，取得了一系列重要的成就。
在这里，我将向大家汇报我在____年的个人工作总结。
一、加强组织管理，提升团队凝聚力作为分管领导，我始终将组织管理放在首位。
通过定期召开团队会议，梳理工作计划，明确责任分工，确保每位团队成员都明确工作目标，减少重复劳动，提高工作效率。
同时，我注重团队建设，组织多次团队活动，增进团队合作意识和凝聚力。
通过这些举措，我们团队的凝聚力大大增强，工作效率明显提高。
二、推动工作落实，实现年度目标为了更好地完成工作任务，我积极推动各项工作的落实。
首先，我建立了周边合作关系，与相关部门保持密切联系，协调解决工作中的问题。
其次，我严格监督项目进展，及时跟进并解决项目中的难题。
通过这些努力，我们团队成功实现了____年的工作目标，并得到了上级领导的充分肯定。
三、着力提升个人能力，不断学习进步在____年，我积极提升自己的领导能力和专业知识。
一方面，我通过参加各类培训班和研讨会，不断拓宽自己的知识面，掌握最新的管理理论和工作方法。
另一方面，我还学习了一些新的领导技能，如沟通、团队管理等，以提升自己的综合素质。
通过不断学习和进步，我能更好地应对各种挑战，为工作的顺利进行提供有力支撑。
四、加强项目管理，提高项目质量在____年，我注重加强项目管理，以提高项目的整体质量。
我与项目组成员密切配合，明确项目目标和任务，并及时提供相关支持和资源，确保项目顺利进行。
同时，我加强对项目进展的监督，及时发现问题并提出解决方案，确保项目按时交付，并达到预期效果。
通过这些措施，我们团队的项目质量得到了较大提升，客户满意度也明显提高。
五、推动创新发展，提升工作效率在____年，我注重推动创新发展，以提高工作效率。
我们团队引入了新的工作流程和技术手段，优化了工作方式，提高了工作效率。
《个人分管工作总结[共5篇]》
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《个人分管工作总结[共5篇]》第一篇：个人分管工作总结个人分管工作总结11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
二是熟悉人员，需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工作中的日常沟通，相互协作。
还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握，避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。
三是日常检查，体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。
四是征求意见，适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议，积极认真地处理相关投诉，在保洁服务范围内，最大限度地满足服务对象需求，提高保洁服务质量，截至目前未发生相关事项。
目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，主要保障体育中心二期一、二层（包括篮球馆、游泳馆、办公区域）所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其它已交接的区域场所做到适时维护。
我的汇报完毕。
第二篇：个人分管工作总结个人分管工作总结11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
个人工作总结主要分管工作
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我主要负责公司行政、人事和财务等工作。
现将本年度工作总结如下：二、分管工作及成果1. 行政管理（1）加强内部沟通，提高工作效率。
本年度，我积极组织公司内部培训，提高员工综合素质；加强部门间沟通，确保各项工作顺利推进。
（2）优化办公环境，提升员工满意度。
我负责公司办公场所的日常维护和改善，确保员工工作环境舒适。
（3）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
我组织策划了一系列企业文化活动，如团队拓展、员工生日会等，增强员工归属感和团队凝聚力。
2. 人力资源管理（1）招聘与配置。
本年度，我成功招聘了20名优秀员工，为公司发展注入新鲜血液。
同时，根据部门需求，对现有员工进行合理配置，确保各部门人员充足。
（2）员工培训与发展。
我组织开展了多场内部培训，提高员工专业技能和综合素质。
此外，我还积极推动员工晋升机制，为员工提供更多发展机会。
（3）员工关系管理。
我密切关注员工思想动态，及时解决员工诉求，维护公司稳定。
3. 财务管理（1）预算编制与执行。
我根据公司业务发展需求，编制了详细的年度预算，并严格执行，确保公司财务状况良好。
（2）成本控制。
我通过优化成本控制措施，降低公司运营成本，提高盈利能力。
（3）税务筹划。
我关注税收政策变化，为公司提供合理的税务筹划建议，降低税负。
三、不足与改进1. 在行政管理方面，我意识到自己还需进一步提高沟通协调能力，加强与各部门的沟通，确保各项工作高效推进。
2. 在人力资源管理方面，我需加强对员工职业生涯规划的关注，帮助员工更好地实现个人价值。
3. 在财务管理方面，我需进一步提高财务风险意识，确保公司财务安全。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自身综合素质，为公司发展贡献更多力量。
具体目标如下：1. 深入推进企业文化建设，增强团队凝聚力。
2. 优化人力资源管理，提高员工满意度。
3. 加强财务管理，确保公司财务安全。
4. 提升沟通协调能力，提高工作效率。
局机关分管领导个人工作总结
局机关分管领导个人工作总结一、前言本年度，我作为局机关分管领导，始终认真履行岗位职责，严以律己，以身作则，积极主动地投入到工作中。
在此，我对本年度的个人工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 加强自身学习，提升业务能力作为分管领导，我深知自身的能力和素质对于工作的开展具有重要意义。
因此，我一直在加强自身学习，努力提升业务能力。
一方面，我通过阅读相关书籍、资料，不断丰富自己的专业知识；另一方面，我积极参加各类培训，学习先进的管理理念和方法，以适应不断变化的工作环境。
2. 严格执行工作计划，确保工作落实我始终坚持执行工作计划，明确工作目标，将工作任务细化为具体可操作的小任务，并严格按照时间节点推进。
在实际工作中，我注重沟通协调，积极与相关部门和同事合作，确保工作落实。
对于工作中的困难和问题，我主动思考，寻求解决方案，确保工作顺利进行。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力我认为，一个团队的凝聚力对于工作的开展具有重要意义。
因此，我一直在加强团队建设，注重团队成员之间的沟通与协作。
一方面，我定期组织团队开展活动，增进成员之间的了解和信任；另一方面，我关注团队成员的成长和发展，积极为他们提供指导和帮助。
通过这些举措，本年度我分管的团队凝聚力得到了明显提高。
4. 注重工作创新，提高工作实效在实际工作中，我注重工作创新，不断探索新的工作方法和手段，提高工作实效。
一方面，我鼓励团队成员发挥创造性，提出新的想法和方案；另一方面，我积极引入先进的管理工具和技术，提高工作效率。
通过这些举措，本年度我分管的工作取得了显著成效。
5. 严于律己，树立良好形象作为分管领导，我深知自己的一言一行都代表着局机关的形象。
因此，我始终严于律己，要求自己做到清正廉洁、勤政为民。
在平时工作中，我严格遵守各项规章制度，自觉接受组织和群众的监督。
同时，我注重锻炼自己的综合素质，努力树立良好的形象。
三、存在问题1. 工作效率有待提高虽然我在工作中注重效率，但仍然存在一定程度的工作效率不高的问题。
城管年终个人工作总结(精选5篇)
城管年终个人工作总结(精选5篇)城管年终个人工作总结(精选5篇)做好年终工作总结,为今后的工作明确发展方向,业务上不断积累,提高素质,继续做好本职工作。
那么你们知道怎么写城管年终个人工作总结吗?下面是给大家带来的城管年终个人工作总结5篇，希望大家喜欢!城管年终个人工作总结精选篇1都说极不平凡，但对于镇城建、城管工作来讲则更为艰辛，在这一年里，我们面临着建设项目多、资金少、纠纷涉面广、影响大等诸多困难。
但在镇党委、政府的领导下及有关职能部门的指导下和全体办公室成员的共同努力，针对年初规划，结合实际困难，完成了各项任务，取得了大的成效。
主要体现如下：一、加强了领导、强化了责任为实现年初目标，城建办加强了领导责任，强化了内部管理，对各项工作有了具体的分工，实行各行业有副主任分管，具体事项有具体人员跟踪，做到人人有事，个个有责。
二、齐心协力，抓好各项基础工作1、矛盾纠纷的调处。
从去年8月份到今年的7月份，因垃圾场问题相继与桂阳县清和乡村民及我镇前进村村民发生纠纷，他们以受污染为由，阻止我们向垃圾场倾倒垃圾。
清和乡村民还以此上访致市有关部门，引起了上级的重视，大大地阻碍了我镇垃圾的清理。
为使??部门的协调，得到他们的认可，又必须分别与清和乡村民、前进村村民商谈处理，终于在今年的7月份先后将两矛盾化解，使垃圾场正常运转。
本年城建办共处理较大城建、城管、环卫纠纷6起。
2、项目的落实。
①总体规划的编制：根据我镇发展的需要，为加强我镇规划管理，协调城乡布局，今年镇政府用26万余元巨资实施制定总体规划。
城建办人员紧密跟踪，一丝不苟地配合建设、规划部门顺利地完成了全镇总体规划蓝图的制作。
使我镇城镇规划有了发展的方向。
②镇南停车场扫尾落实：镇南停车场属市项目工程，由于多方原因，在建设过程与下存在着一系列的矛盾未得到解决。
今年以来，我城建办人员主动邀请下相关人员不惜走郴州跑矿山找人，完善了相关手续，处置了遗留矛盾，将镇南停车场工程所产生的矛盾画上了句号。
个人分管工作总结
个人分管工作总结2021年是我参与分管工作的第一年，面对新的工作环境和挑战，我不断努力学习和适应，在上级和同事的指导下，逐渐适应了工作的需求并取得了一定的成绩。
在这一年的时间里，我主要分管了以下几个方面的工作：一、项目管理作为分管工作的一部分，我负责协助上级进行项目管理。
我参与了多个项目的策划和执行，负责制定项目计划和时间表，并监督各项任务的进展。
在项目管理过程中，我与团队成员密切合作，推动项目的顺利进行，确保项目按照要求完成。
在项目管理中，我注重与团队成员的沟通和合作，及时解决项目中遇到的问题和困难。
通过有效的沟通和协作，我成功协调解决了多个项目中的冲突和难题，保证了项目的进展和质量。
二、团队管理作为分管工作的一部分，我负责管理和指导下属团队成员的工作。
我参与了员工的招聘、培训和绩效评估等工作，帮助团队成员提高工作效率和技能水平。
我注重与团队成员的沟通和协作，鼓励他们发表意见和提出建议，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
在团队管理中，我注重员工的培训和发展，定期组织团队成员进行技能培训和学习交流，提高团队的整体能力和水平。
同时，我也倾听员工的需求和反馈，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难，保持团队的稳定和积极性。
三、项目推进作为分管工作的一部分，我负责协助上级推进项目的执行。
我参与了多个项目的推进工作，负责与相关部门进行沟通和协调，确保项目各项任务按时完成。
在项目推进过程中，我密切关注项目的进展和效果，及时调整和改进工作计划，保证项目的顺利进行。
在项目推进中，我注重与相关部门的沟通和合作，及时解决项目中遇到的问题和困难。
通过有效的沟通和协作，我成功解决了多个项目中的冲突和难题，推动项目按照计划执行，并取得了良好的效果。
四、绩效评估作为分管工作的一部分，我负责对团队成员进行绩效评估。
我参与了员工绩效评估的工作，根据员工的工作表现和贡献，进行绩效评定和奖惩处理。
在绩效评估过程中，我注重对员工的公正和客观评价，秉持公平原则，确保绩效评估的准确性和公正性。
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《个人分管工作总结[共5篇]》第一篇：个人分管工作总结个人分管工作总结
11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：
一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
二是熟悉人员，需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工作中的日常沟通，相互协作。
还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握，避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。
三是日常检查，体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。
四是征求意见，适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议，积极认真地处理相关投诉，在保洁服务范围内，最大限度地满足服务对象需求，提高保洁服务质量，截至目前未发生相关事项。
目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，主要保障体育中心二期
一、二层（包括篮球馆、游泳馆、办公区域）所有区域和博物馆
一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其它已交接的区域场所做到适时维护。
我的汇报完毕。
第二篇：个人分管工作总结个人分管工作总结
11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：
一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
二是熟悉人员，需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工作中的日常沟通，相互协作。
还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握，避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。
三是日常检查，体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。
四是征求意见，适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议，积极认真地处理相关投诉，在保洁服务范围内，最大限度地满足服务对象需求，提高保洁服务质量，截至目前未发生相关事项。
目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，
主要保障体育中心二期
一、二层（包括篮球馆、游泳馆、办公区域）所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其它已交接的区域场所做到适时维护。
我的汇报完毕。
第三篇：个人分管工作总结个人分管工作总结
11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：
一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
二是熟悉人员，需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工作中的日常沟通，相互协作。
还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握，避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。
三是日常检查，体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。
四是征求意见，适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议，积极认真地处理相关投诉，在保洁服务范围内，最大限度地满足服务
对象需求，提高保洁服务质量，截至目前未发生相关事项。
目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，主要保障体育中心二期
一、二层（包括篮球馆、游泳馆、办公区域）所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其它已交接的区域场所做到适时维护。
我的汇报完毕。
第四篇：个人分管工作总结个人分管工作总结
11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安排，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式开展，我的主要工作精力主要是抓保洁。
主要从以下工作展开：
一是熟悉环境，为了保障工作的顺利开展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，例如服务对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。
二是熟悉人员，需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工作中的日常沟通，相互协作。
还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握，避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。
三是日常检查，体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。
四是征求意见，适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议，积极认真地处理相关投诉，在保洁服务范围内，最大限度地满足服务对象需求，提高保洁服务质量，截至目前未发生相关事项。
目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，主要保障体育中心二期
一、二层（包括篮球馆、游泳馆、办公区域）所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其它已交接的区域场所做到适时维护。
我的汇报完毕。
第五篇：乡镇分管工作个人总结工作总结（xx年）
一、思想上
能认真学习党的指导思想和各项会议精神，认真贯彻党的各项决议，努力用科学发展观改造和提高自己。
工作中努力学习各项业务知识，虚心向同事请教，诚心听取同事的意见，不断改进工作方法，工作中能顾全大局，坚持原则，努力完成党委和政府交办的各项工作任务。
工作中注重班子内的团结，相互补台不拆台，工作中做到了相互协调共同进步。
一、分管的工作
1、全力做好安全、消防工作。
除完成县安委会和消委全安排的工作外，开展了安生消防专项整治月活动二次，平时检查7次，做到平时检查和季度检查相结合，下达整改表和现场督办相结合，劝导教育和惩戒教育相结合。
安全工作是xx年全县优秀单位。
xx年迎接县
大型检查二次，小型检查二次，均得到检查组的好评。
2、大力抓好计生工作。
能认真按照县政府关于计生工作的要求及时认真地布署督导计生站工作，建议开展了《乡干部包村计生工作责任书》，建议计生站抓出各村计生工作的特色，能亲自入户了解基本情况，与站内人员一同分析、探讨工作，不断改进计生工作局面。
使全乡的计生工作始终保持在全县二档三的好成绩。
3、竭力做好信访和司法工作。
及时了解村内发生的各种矛盾纠纷，争取把问题解决在萌芽之中，司法调处4起，，协调解决2起（有一起正在解决过程中），信访解决2起，有效地控制了村民纠纷的升级。
4、稳步抓好文化教育卫生工作。
与各村签定控辍责任状，平时认真做好中小学的控辍工作，大力提倡尊师爱教，支持教育的发展。
努力完成了新型农村合作医疗的参合率，认真做好宣传和服务工作。
做好村容卫生整治工作，采取集中整治和检查考评相结合的方式提高村屯卫生环境质量。
做好了红十字会的健全基层组织3个、完善工作制度、实施救助11人次。
三、存在的问题的改进打算
1、在工作中还有待进一步提高工作能力，特别是解决各种问题的能力，需在今后的工作和生活中学习提高。
2、政治理论学习较少，今后要养成好的学习习惯。
内容仅供参考。