社区文化专员工作制度
小区社区文化专员岗位工作职责(5)
小区社区文化专员岗位工作职责(5)
小区社区文化专员岗位职责（五）
1、在物业部主管的领导下，负责小区社区文化活动的开展和宣传工作。
2、熟悉国家和地方性有关物业管理法规、政策，熟悉小区业主、住户和文体配套设施的基本情况，熟悉各种文娱体育活动的特点。
3、制定年度社区文化活动计划，上报批准后负责实施。
4、采取各种方式向住户和社区宣传物业管理政策法规以及物业服务中心各种管理服务项目、措施，树立小区的良好公众形象。
5、根据业主（住户）的特点，因地制宜组织各种聚会和文体娱乐活动，活跃小区的气氛，使住户与物业服务中心建立良好的关系，营造和谐社区氛围。
6、负责小区的CI 策划及xxxx、xxxx0、xxxx001管理体系的
宣传工作。
7、负责记录小区历次大事记录及各种活动，采用笔录、摄像手段、将反应小区的有关历史资料，存入档案以备查阅。
8、通过开展联谊茶话会，座谈会，登门拜访、致感谢信等形式与物业主管部门、工商、税务、物价、居委会、派出所等企事业单位建立信息流通网络和良好的协作关系，为小区物业管理工作创造宽松的外部环境。
9、定期回访业户（住户），了解住户对物业服务中心服务的需求和建议，热情接待，正确处理住户的投诉。
10、完成领导交办的其他工作。
1。
社区文化活动管理规程
社区文化活动管理规程1.0 目的规范社区文化管理，加强社区精神文明建设，增强物业服务中心与业主的沟通，积极为业主/住户营造和谐、舒适的人居环境，推广公司品牌和知名度，提高客户满意度。
2.0 适用范围适用于XXXXXXXXX公司所属各物业服务中心、各异地分公司社区文化活动的开展管理。
3.0 职责3.1 公司总经理负责审批各物业服务中心年度社区文化工作计划和费用预算。
3.2 品质运营部、行政管理部负责审核各物业服务中心年度社区文化工作计划和费用预算。
3.3 品质运营部负责对物业服务中心社区文化工作计划的实施予以跟进、指导、检查。
3.4 各物业服务中心负责制订本中心年度社区文化工作计划并组织实施。
4.0 内容4.1 社区文化活动项目4.1.1 社区文化活动项目包括但不限于如下内容：A、棋、牌、球类的文体比赛B、歌舞比赛C、书画展览或比赛D、晚会或其它户外综合活动E、咨询活动（如健康咨询、法律咨询等）。
4.2 社区文化工作计划4.2.1 客户需求4.2.1.1管家兼职社区文化专员应于每年12月前向客户做一次社区文化意向调查，并分析、总结调查结果，了解客户需求，报管家部负责人、物业服务中心负责人。
4.2.1.2社区文化意向调查可采用电话采访、投递社区文化活动调查表、预约采访、专题座谈等方式进行，电话采访、预约采访、专题座谈应填写《访谈记录表》。
4.2.1.3管家兼职社区文化专员应将调查记录、分析报告汇总，存于社区文化档案。
4.2.2 社区文化工作计划的制订4.2.2.1 管家部负责人应对管家兼职社区文化专员提供的客户社区文化活动需求报告进行审核，按20%的比例抽查调查客户，保证报告的真实性和有效性。
4.2.2.2 每年年末物业服务中心负责人根据住户社区文化活动需求报告制定年度《社区文化工作计划》，随同物业服务中心年度工作计划一起报公司分管领导审核、总经理审批。
4.3 社区文化活动管理规定 4.3.1 职责4.3.1.1 管家兼职社区文化专员负责依照本规程和《客户服务检查考核标准》编写年度《社区文化活动方案》，组织实施社区文化活动。
社区文艺团队管理规章制度
社区文艺团队管理规章制度第一章总则第一条为了深入贯彻党的文艺方针政策，发挥社区文艺团队的作用，丰富居民精神文化生活，激发居民文艺创作热情，特制定本规章制度。
第二条社区文艺团队是指由社区居民自发组成的文艺团体，通过组织文艺演出、创作等活动来为社区居民提供文化服务。
第三条社区文艺团队应当坚持以服务居民为宗旨，自觉维护社会主义精神文明建设，积极弘扬社会主义核心价值观。
第四条社区文艺团队的管理遵循民主化、法治化原则，推动职能部门与社会力量合作，共同推动文艺事业的发展。
第五条社区文艺团队应当遵守国家法律法规和社区规章制度，保护公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。
第二章组织结构第六条社区文艺团队实行由成员共同管理的制度，设立团队领导小组和团队委员会。
第七条团队领导小组由选举产生，包括团队负责人、宣传组长、活动组长、财务组长等职位，分工明确，责任明确。
第八条团队委员会由全体团队成员组成，负责审议重要事项，协助领导小组进行团队管理工作。
第九条团队领导小组和团队委员会成员应当认真履行职责，服务团队，发挥模范带头作用。
第十条社区文艺团队可以设立艺术顾问、督导员等职位，协助团队开展文艺活动。
第三章工作内容第十一条社区文艺团队的工作内容包括但不限于：组织文艺演出、创作活动；举办文化节庆活动；参与社区文化建设等。
第十二条社区文艺团队应当定期举办团队内部活动，提高团队凝聚力和组织效力。
第十三条社区文艺团队应当积极开展文艺志愿服务活动，服务社区居民，促进社区文艺事业的发展。
第四章经费管理第十四条社区文艺团队的经费来源包括但不限于政府拨款、社会捐助、活动门票收入等。
第十五条社区文艺团队应当建立健全财务管理制度，确保经费使用合规、透明。
第十六条社区文艺团队应当根据经费情况合理分配，科学利用，提高经费使用效率。
第五章奖惩措施第十七条对于社区文艺团队的表现优秀者，可给予表彰、奖励；对于表现不佳者，可给予批评、警告，甚至辞退。
第六章附则第十八条社区文艺团队管理规章制度由团队成员共同制定，经团队大会通过后生效。
社区综合文化站管理制度范本（2篇）
社区综合文化站管理制度范本为促进东关镇综合文化站的规范化建设，加强对东关镇综合文化站的管理，充分发挥东关镇综合文化站的职能作用，更好地丰富广大人民群众文化娱乐生活。
结合我镇实际，制定以下管理制度：一、文化站工作考勤制度1、文化站工作人员要自觉遵守上级文化部门和东关镇党委、政府制定的岗位责任制度，严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不擅自脱离工作岗位。
2、实行签到制度。
要按时签到，不准他人代签，外出从事公务活动，事前需向站长说明。
3、每天考勤由站长或带班人员负责，考勤签到情况每周一统计，每月一总结，半年一初评，年底一总评，奖勤罚懒。
二、文化站设备管理制度1、文化站配备的书架、桌子、椅子、图书、报刊、杂志等设备财物要进行登记造册，建立专人专档，妥善保管，统一登记、统一发放、统一管理，不得丢失。
2、站内所有设备的使用管理，要实行站长负责制、专人保管制、损坏遗失照价赔偿制。
并定期加强对设备的检查、维修和保养，按照规定操作设备，确认正常后方可使用，要按规定程序操作，严禁私自拆卸、移动、擦拭设备，定期对设备进行清理。
3、设备只能用于开展群众性公益活动所用，严禁私自另作他用，不准擅自外借或人为损坏，不得占为己有。
否则，因外借、损坏、遗失的，严格追究责任，由保管人、当事人按原价赔偿，确因工作需要，须有负责人书面批准，才能办理有关手续。
三、文化站工作人员行为规范1、坚持为民服务宗旨，自觉遵守有关法律、法规，模范遵守社会公德和职业道德，提倡敬业奉献。
2、努力钻研业务，不断更新知识，掌握本职岗位应具备的政策理论、文化知识和工作技能，适应工作的需要。
3、以强烈的事业心和责任感对待工作，不断改进工作方式和方法，提高工作质量和效率。
4、实行挂牌办公，服务热情周到，积极引导社会团体和广大群众参与各项文化娱乐活动。
5、保持文化站内外环境整洁、卫生，爱护公物。
6、认真执行关于廉政建设的有关规定，做到严守法纪，秉公办事，不以权谋私。
专职社工工作制度范文
专职社工工作制度范文一、总则第一条为加强专职社区工作者队伍建设，提高社区服务质量和水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条专职社区工作者是指在社区党组织、社区居委会、社区服务站等社区组织中从事社会工作专业服务的人员。
第三条专职社区工作者应具备社会工作专业素质、职业道德和业务能力，依法履行职责，为社区居民提供专业、高效、便捷的服务。
第四条专职社区工作者队伍建设应坚持党的基本路线，贯彻社会主义核心价值观，以服务为导向，提高社区治理水平，促进社区和谐稳定。
二、招聘与选拔第五条专职社区工作者的招聘与选拔应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第六条招聘专职社区工作者应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；（二）具有社会工作及相关专业学历、学位；（三）具备一定的沟通协调能力和团队合作精神；（四）身心健康，能适应岗位工作要求。
第七条招聘程序：（一）发布招聘公告；（二）报名与资格审查；（三）考试与评估；（四）体检与政审；（五）公示与聘用。
第八条选拔程序：（一）组织面试；（二）综合评价；（三）公示与聘用。
三、培训与考核第九条专职社区工作者应参加岗前培训、在岗培训和专项培训，提高业务水平和综合素质。
第十条岗前培训内容包括：党的基本路线、社会主义核心价值观、社区工作知识、职业道德等。
第十一条在岗培训和专项培训内容根据工作需要和专职社区工作者的实际情况确定。
第十二条专职社区工作者考核分为年度考核和任期考核。
第十三条年度考核内容包括：政治表现、业务能力、工作业绩、群众满意度等。
第十四条任期考核内容包括：履行职责、工作成果、政策执行、团队协作等。
四、待遇与激励第十五条专职社区工作者的工资、福利、保险等按照国家和地方有关规定执行。
第十六条对表现优秀的专职社区工作者，给予表彰和奖励。
第十七条建立晋升通道，对优秀专职社区工作者给予晋升机会。
五、管理与监督第十八条专职社区工作者应遵守下列规定：（一）遵守国家法律法规和社区规章制度；（二）保守国家秘密和居民隐私；（三）不得利用职务之便谋取个人私利；（四）不得酒后驾车、赌博、嫖娼等违法违纪行为。
社区文化专员岗位职责范文
社区文化专员岗位职责范文1. 岗位背景社区文化专员是企业职能部门中负责社区文化工作的重要一员。
社区文化的发展对于企业有效建立和维护良好的社会形象，提升企业品牌和号召力具有重要意义。
社区文化专员主要负责社区内文化活动的策划、组织和推广等工作，以促进企业与社区之间的良好互动和合作关系。
2. 岗位职责社区文化专员的工作职责主要包括以下几个方面：2.1 社区文化活动策划与组织•负责制定并实施社区文化活动的策划方案，包括活动内容、形式、时间、地点等要素，确保活动的丰富多样和吸引力。
•组织实施社区内各类文化活动，包括但不限于庆典活动、艺术展览、演出活动等，确保活动的顺利进行和效果达到预期。
•协调各部门资源，与相关社团、机构合作，策划并组织杰出的社区文化活动，以提升企业社区形象和声誉。
2.2 社区文化资源管理与推广•负责收集、整理和管理社区文化资源，包括但不限于社区历史文化、人文风情、传统艺术等，以便为社区内的文化活动提供支持和丰富内涵。
•制定社区文化资源的推广方案，通过线上线下媒体平台、社交媒体等渠道，将社区文化资源推广给社区居民和企业员工，提升社区文化知名度和影响力。
•协调社区内有关方面，充分利用社区文化资源，组织并推广社区文化展示活动，如社区文化节、文化讲座、主题展览等。
2.3 与社区居民、企业员工交流与合作•积极与社区居民、企业员工进行沟通和交流，了解并反映他们对社区文化活动的需求和期望，掌握社区内部情况，为活动策划提供数据支持和灵感。
•确保企业与社区居民、企业员工的良好合作关系，解决各类问题和矛盾，维护社区和谐稳定。
•积极引导、支持并参与社区文化活动，树立良好的企业形象，增强社区居民和企业员工的凝聚力和归属感。
2.4 监督与评估•制定并执行社区文化活动和推广的管理标准和流程，确保活动的规范性和有效性。
•定期对社区文化活动的执行情况进行跟踪与评估，分析活动效果和问题，形成改进建议。
•根据活动效果和社区居民、企业员工的反馈，调整和改进活动方案和策略，提高社区文化活动的质量和影响力。
社区工作岗位设置方案
社区工作岗位设置方案背景随着城市化的不断推进以及人口增长的加速，社区建设工作越来越重要，而社区的发展离不开社区工作人员的支持。
因此，社区工作岗位的设置和分工显得尤为重要。
目的本文旨在提供一份社区工作岗位设置方案，帮助社区相关部门更好的规划社区工作，提高社区服务水平。
社区工作岗位设置方案总体原则社区工作岗位应该根据社区发展情况、社区规模等因素进行合理规划，旨在提高社区服务水平和居民满意度。
社区工作岗位分类社区工作岗位可以主要分为管理岗位和服务岗位两类。
管理岗位负责社区人员管理、财务管理、资源整合等方面工作，可设置以下几个职位：•社区主任：负责领导整个社区，协调各部门的工作；•经理助理：协助社区主任完成社区管理工作；•财务专员：负责社区财务管理工作；•资源协调员：负责社区内项目规划、整合和资源管理。
服务岗位主要负责社区居民的服务工作，可设置以下几个职位：•社区民警：负责社区治安和安全工作；•社区医生/护士：负责居民健康咨询、服务与治疗；•社区文化活动专员：负责社区活动的策划、组织与实施；•社区志愿者：协助社区工作人员完成社区的公益事业和志愿服务工作。
岗位职责•社区主任：率先履行社区管理职责，贯彻执行国家、省、市和区的方针、政策和法律、法规。
协调社区内各项事务，开展领导值班制度，按照职责分工，组织制定社区工作计划和工作总结。
负责市政协商、爱民讲解、爱民戒毒、社区治理、民族团结等方面工作。
•经理助理：协助社区主任管理社区内的各项工作，执行社区内日常管理工作，包括人员管理和建立社区外联渠道等等。
•财务专员：负责社区内的财务管理工作，包括日常账务管理和物业管理，建立财务制度，监管账务，按照预算执行日常开支等工作。
•资源协调员：负责社区内资源规划、整合和管理工作，为居民提供各类优质服务，协调社区内资源配置和政策运用，加强社区内各项社会组织间的沟通和合作，拓宽社区内居民的就业机会。
•社区民警：负责社区内的治安和安全工作，包括维护社区安全、调解邻里纠纷、处理突发事件和防范治安隐患等工作。
社区综合文化站管理制度(3篇)
社区综合文化站管理制度是指对社区综合文化站进行规范化管理的一套制度。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 组织架构：明确社区综合文化站的组织架构，包括站长、文化专员、志愿者等职责和权限。
2. 工作职责：规定社区综合文化站的工作职责，包括组织开展文化活动、推广文化知识、提供文化咨询和服务等。
3. 工作流程：明确社区综合文化站的工作流程，包括活动策划、宣传推广、活动执行、效果评估等每个环节的具体步骤和责任人。
4. 资源管理：建立社区综合文化站的资源管理制度，包括物资的采购、使用和保管，财务的管理和报销，人力资源的招聘和培训等。
5. 安全管理：制定社区综合文化站的安全管理制度，包括防火、防盗、防灾等方面的措施和应急预案。
6. 居民参与：鼓励居民积极参与社区综合文化站的活动，建立居民参与的机制和渠道，增强居民的文化素质和社区凝聚力。
7. 监督机制：建立社区综合文化站的监督机制，包括社区居民、上级主管部门、社区委员会等对社区综合文化站的监督和评估。
通过建立健全的社区综合文化站管理制度，可以有效提升社区综合文化站的工作效率和服务质量，推动社区文化建设，增进社区居民的文化享受和获得感。
社区综合文化站管理制度（2）社区综合文化站是社区文化建设的重要组成部分，承担着为社区居民提供丰富多彩的文化服务的任务。
为了保证社区综合文化站的正常运行和良好管理，制定并严格执行社区综合文化站管理制度是必要的。
一、组织机构1. 社区综合文化站设站长一人，负责站点的日常管理和组织工作；2. 设专职工作人员若干，承担文化活动组织、文化服务、宣传推广等工作；3. 设义工组织，招募和管理义工，鼓励社区居民参与文化活动。
二、主要职责1. 组织开展文化活动：社区综合文化站要结合社区文化特色和居民需求，定期组织开展丰富多彩的文化活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈、手工等艺术培训班，以及文化讲座、展览、演出等；2. 提供文化服务：社区综合文化站要配备必要的文化设施和资源，提供居民借阅图书、报纸、杂志等文化资料的服务，开办儿童阅览室，开设电脑、网络等电子阅览设备，方便居民获取文化信息；3. 举办社区活动：社区综合文化站要组织举办一些社区活动，如社区文化节、社区联欢会等，活跃社区氛围，增强社区凝聚力；4. 开展文化宣传：社区综合文化站要及时宣传推广相关文化活动和服务，通过社区广播、社区公告栏、社区微信公众号等渠道，提供文化信息，吸引更多居民参与和利用站点资源；5. 建立档案资料：社区综合文化站要建立相关档案资料，记录文化活动的开展情况和居民参与情况，为后续的活动评估和改进提供依据。
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社区文化专员工作制度
社区文化建设
1、负责本项目年度社区文化活动计划及年度社区文化活动预算的编制；
2、按计划开展社区文化活动；
3、负责每次开展社区文化活动后相关资料的收集、整理及归档工作。
4、配合宣传策划中心开展社区文化活动。
根据《西部区物业管家模块工作指引》特制定下列岗位工作制度：1、根据公司年度社区活动规划表所列的大型活动项目，提交具体策划实施方案；
2、核算经费报相关领导审批；
3、负责项目年度社区文化活动规划的编写；
4、负责编制项目年度社区文化活动经费预算；
5、负责项目年度社区文化活动的策划实施方案编写和通知发放；
6、负责项目大型社区文化活动的具体策划、组织和实施；
7、负责公司的社区文化活动通知的收发与存档；
8、负责本小区和公司组织社区文化活动的组织和执行；
（包括前期策划宣传、人员组织、具体执行、后期总结等）
9、负责收集业主对已开展社区文化活动的建议和反映；
10、负责小区社区活动宣传栏的组稿；
11、负责上交本小区开展的各项社区文化活动总结和图片文字等资料；
12、负责与公司社区服务部社区文化工作负责人联络；
13、履行公司社区文化活动提供指导、培训、统一协调等综合服务；
14、负责收集和听取业主的建议和意见，通过活动加强物业管理人员与发展商、业主的沟通和联系；
15、收集和整理活动成果，做好社区文化工作方面的宣传；
16、负责配合区域公司宣传策划中心，按区域公司要求提交专业工作报告；
17、安排活动前期的宣传和动员组织工作；
18、准备活动的相关用具、联系场地和相关人员；
19、召开活动工作组成员会议，就活动当天各项工作进行明确分工安排，协调各方面工作；
20、于活动前检查各项工作的准备情况；
21、按计划开展活动，负责活动的协调和指挥工作，对突发时件及时处理。
勤劳的蜜蜂有糖吃。