《精彩演讲技巧训练》PPT课件

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演讲技巧培训PPT课件

演讲技巧培训PPT课件
自信表达
在演讲中保持自信心态,用清晰、流畅的语言表 达观点。
肢体语言运用
通过得体的肢体语言展现专业素养和个人魅力。
专业知识储备
在演讲前对相关领域进行深入了解和研究,确保 内容的准确性和权威性。
05
演讲技巧提升途径与建议
观看优秀演讲视频,学习他人经验
选择不同领域、风格的优秀演讲 视频进行观看,如TED演讲、名
演讲技巧培训
汇报人:xxx
2024-02-14
目录
• 演讲基础与准备工作 • 有效沟通技巧 • 内容组织与结构设计 • 应对紧张情绪与现场突发情况 • 演讲技巧提升途径与建议
01
演讲基础与准备工作
明确演讲目的和主题
01 确定演讲的核心目标
例如,传递信息、说服听众、激发情感或促进行 动。
02 精炼演讲主题
结合课程内容,制定个人演讲 技巧提升计划,并付诸实践。
实践中不断反思与总结
抓住一切机会进行演讲实践,如 课堂发言、会议演讲、公众演讲
等。
在实践后及时进行反思和总结, 分析自己的优点和不足。
针对不足之处制定改进方案,并 在后续实践中不断调整和完善。
寻求他人反馈,持续改进提高
在演讲过程中主动寻求他人的反馈和 建议,如听众、老师、同事等。
确保主题明确、具体,并与听众的兴趣和需求相 关。
03 设定演讲范围
根据时间和场合,合理规划演讲内容的广度和深 度。
分析受众背景与需求
01 了解听众的基本信息
如年龄、性别、职业、文化背景等。
02 探究听众的需求和期望
通过问卷调查、访谈等方式,了解听众对演讲内 容的期望和关注点。
03 分析听众的态度和立场
预先排练与时间安排

演讲技巧培训课件(PPT 45页)

演讲技巧培训课件(PPT 45页)


安 全 在 于 心 细,事 故出在 麻痹。 20.11.1020.11.1017:47:2317:47:23November 10, 2020

加 强 自 身 建 设,增 强个人 的休养 。2020年 11月 10日下 午5时47分 20.11.1020.11.10

追 求 至 善 凭 技术开 拓市场 ,凭管 理增创 效益, 凭服务 树立形 象。2020年 11月 10日 星期二 下午5时 47分23秒 17:47:2320.11.10
25
Stories
古往今来,讲故事都是人类最有效的沟通方 式。通过故事的形式我们的知识会变得更人 性化、具有感情色彩,更有深度。从而听众 更容易接收。
26
Humor
幽默是和客户交流最重要的工具之一, 也是调动客户情绪的最好的手段。最 好的幽默不是讲笑话,而是随着演讲 自然而然流露出来的。它是您所讲内 容的一部分。讲笑话很少有成功的。
听众感觉疲惫。 ❖ 太多的动画和声音效果。
7
为什么我们做演讲的时候会紧张 ❖ 未知的压力—不知道客户会问什么问题\ 不知道怎样回答\不知道竞争对手会怎样 捣乱\不知道客户对自己演讲的反应。 ❖ 对确定的主题不熟悉(没有信心)
8
怎样做才是正确的?
❖ 给自己充足的时间做准备。(莫非定律:您认 为有可能出的错误,就一定会出)
23
您怎样才能做到 ❖ 抓住客户的注意力 ❖ 让听众记住并接受您的观点 ❖ 与听众的个人利益和责任相联系。
24
SHARP 原则
❖ Stories ❖ Humor ❖ Analogies ❖ References/Quotations ❖ Pictures/Visual Support

幻灯片演讲技巧培训教材PPT实用课件(共39页)

幻灯片演讲技巧培训教材PPT实用课件(共39页)

反对 意见处理与答技巧
反对意见处理
反对意见---是积极参与的表现
问询:希望提供更多的资料(中性)
陈述:个人见解的表达 (中性)
反对:持不同意见的
(对立)
中性问题
冷静的问题:不会牵涉太多私人感情
有利的问题:发问的人让你有机会畅所欲言
对立的问题
处心积虑的问题:根据逻辑断章取义而咄咄逼人 别有用心的问题:逼你无言以对 煽情式的问题:煽动情绪,引发敌意 表态式的问题:迫使你表示同意或不同意
体态语言
外貌、发型、衣着、服饰 站位、站姿、体态、面向、身体重心 面部表情,目光交流 边走边说,适度的活动范围、动作幅度 头部运动。手势和动作
习惯举止
无表达意义的手势和小动作; 身体紧张或左右摇晃; 不要总盯着你的笔记本或投影屏幕; 不要阅读任何东西,除非引证时; 不要过分使用或玩弄道具; 过度移动或倚靠桌台。
反对意见处理程序(四步骤)
缓冲与感谢:感谢质询者提出意见; 缓和气氛,减少对立;
探询与理会:聆听问题,表示尊重; 听清问题及言外之意。
答复质询:正视对方,镇定、微笑; 实事求是,简明扼要; 勿不懂装懂,勿有抵触情绪
结束答复:征询质询者的意见,再一次感谢。
处理方式及技巧
预测反对意见,主动解释。
演讲准备
内容熟练,讲解流畅-编排、讲稿、默背 承上启下,总结归纳-有序、可信、沉稳 合理 应用 视听 器材-提示、直观、吸引 时间控制,按序进行-适时开始,按时结束
基本要领
言辞性沟通技巧 ---谦恭有礼,诚挚大方 ---和蔼可亲,乐观开朗 --声音清楚洪亮,语调抑扬顿挫 ---内容专业化,讲解通俗化 ---逻辑严密,条理清楚
避免”嗯、喔….”等口头禅

成功的演讲与表达技巧培训ppt课件

成功的演讲与表达技巧培训ppt课件
2023 WORK SUMMARY
成功的演讲与表达技 巧培训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
REPORTING
目录
• 演讲前的准备 • 演讲技巧 • 演讲内容与风格 • 应对紧张与失误 • 演讲后的反馈与总结
PART 01
演讲前的准备
确定演讲主题
01
02
03
主题明确
选择一个具体、明确的主 题,确保演讲内容紧凑、 有焦点。
PART 03
演讲内容与风格
内容组织与逻辑性
结构清晰
一个好的演讲应该有一个明确的主题和结构,包括开场、主体和 结尾。
逻辑连贯
内容应条理清晰,各部分之间有逻辑关系,使听众能够跟随演讲者 的思路。
重点突出
确保演讲的重点突出,避免冗余和无关紧要的内容。
个人风格与特点
1 2
语言流畅
使用自然、流畅的语言,避免停顿、重复和口头 禅。
主题吸引力
确保主题对听众有吸引力 ,能够引起他们的兴趣和 关注。
主题相关性
确保主题与听众的需求和 背景相关,以提高演讲的 实用性。
了解听众
听众分析
对听众的年龄、性别、职 业、兴趣等因素进行分析 ,以便更好地迎合他们的 需求。
听众背景
了解听众的知识背景和经 验,以便调整演讲内容和 语言。
听众反馈
在演讲前通过调查或互动 收集听众的反馈,以优化 演讲内容。
巧妙纠正
及时、自然地纠正失误 ,使演讲内容连贯、流 畅。
适当幽默
用幽默的方式化解失误 ,缓解尴尬气氛,增加 互动效果。
现场互动与问答环节
鼓励互动
通过提问、小组讨论等方式鼓励观众参与互动,提高演讲的互动 性。

演讲技巧培训教材(共43张PPT)

演讲技巧培训教材(共43张PPT)

Y
生动技巧
口语化 :用自己熟悉的话 问题化:把重点转换成问题,书面和口 头 细节化:多用动词,描绘细节 戏剧化:使用对话,模拟当时场景 简单化:KISS--多用简单句 排比化:可多用排比句式

5W法则

确定演讲目的

内容的组织

临场准备
临场准备
着装
紧张感
男性
着装
西装以蓝色、灰色、米色为主。
衬衫颜色,白色、深浅色混合 为最佳。

5W法则

确定演讲目的

内容的组织

临场准备
为了表达自己在某方面的认识,并与听众分享 这项知识。例如:学术演说
为了让听众了解某种资讯或现象。例如:资讯 展说明
为了特殊目的,企图改变听众的心意或说服 对方的观念。例如:推销、新产品发布会
为了改变对方的行为或想法。例如:理念沙 龙、公司制度宣传
为了使听众感动或高兴。例如:婚丧喜庆升迁 致词
为了建立人际关系,并加深自己在对方心目中的印象。
领带不要太长或太短,颜色与 西装搭配。
衣着要平整,干净。
鞋要和衣着相配,袜子要深色。
头发要整齐,并在衣领外边。
女性
套裙会增强你的形象。 裙子的长度以稍过膝为宜。 丝袜修饰腿型。 鞋和衣服要配。 化装要选择淡妆。 发型要适合职业需要。
着装
着装
紧张感
•如果不感到紧张,是不正常的 •说话之前进行3次深呼吸 •起立 •抬头 •讲话 •微笑 •灯塔扫描
演 讲 技 巧
市场运营部(培训组)


在公众场所,以有声语言为主要手
段,以体态语言为辅助手段,针对

某个具体问题,鲜明、完整地发表

成功演讲培训技巧(PPT44张)

成功演讲培训技巧(PPT44张)

重视视觉效果
演讲的三个基本要素:演讲者、听众、 环境 在一般的演讲中,由以上三个要素引发 的三个方面在演讲中的重要程度如下: 看: 75% 听: 13% 闻、尝、触等: 12%

热情与狂热
Байду номын сангаас
演讲,您有没有胆? 演讲的大敌是—— 怯场!
战胜怯场方法大集合
紧张的现象有很多: 手抖;“俯首认罪”;摸鼻子;语速过快; 颠三倒四;声音发抖;动作笨拙; 搔头摸耳;卷衣角;抹发梢





……什么是合理膳食呢?两句话,十个字。 第一句话叫做:一、二、三、四、五;…… 第二句话叫做:红、黄、绿、白、黑。 “红”:一天一个西红柿 “黄”:红黄色的蔬菜(胡萝卜、西瓜、玉米) “绿”:绿茶 “白”:燕麦粉、燕麦片 “黑”:黑木耳
演讲准备6-辅助工具的准备
准备道具的好处(视觉 75%) * 可吸引听众的注意力。 (剁椒鱼头) * 可协助听众了解我们传递的信息。 * 可加深听众记忆。 (游戏) * 可以带来欢乐和趣味。 * 另外还可以做一些提示卡,以便在演讲 时给自己以必要的提示。
演讲准备3-搭建架构
听众只有一次机会来了解我们所说的话 华为:教学设计表 :课程名称、目标、时 间、对象,还有课程大纲、课程内容、教 学方法和器材及每项内容的时间分配。 逻辑架构;适用于我们在法庭上向法官陈述 某个案件 故事体架构 正式架构:

正式架构
三步曲,三个程序:1、把自己想要说的 话扼要地告诉听众;2、详细地告诉听众 内容;3、把自己说过的主题再次告诉听 众。此架构提供演讲的三个必要步骤:简 介,传递主旨和结论。这样重复的诉说有 助于听众对你说的话有所了解以及加强他 们的记忆。 三者所占的份量一般是简介10%,主旨 85%,结论5%。

演讲技巧讲义(PPT47张)

演讲技巧讲义(PPT47张)


12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起。

13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。

14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。
实都是祝愿。
“如果让我重进大学,我将学好两门课:演讲和说服。”
学习目标
训练介绍自己和战胜怯场 学习如何准备演讲和组织演讲 了解和练习基本的演讲技巧
大纲
一、演讲技巧基础知识 二、演讲入门的首要任务 三、如何准备演讲 四、如何组织演讲
一、“演讲技巧”基础知识
“演讲”
是指在公众场所, 以有声语言和形体语言 针对某个具体问题, 完整鲜明地发表自己的见解和主张, 阐明事理、抒发情感或进行 宣传鼓动的一种语言交际活动。

10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。

11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。
战胜怯场
第二法:呼吸松弛法
深吸 慢呼 稳呼 匀呼
战胜怯场
第三法:知音寻求法 ——寻找向你微笑面孔
每一场演讲都是演讲者和听众之间的对话 只要你关心听众,他们也会关心你 枯燥的说教听众会睡觉
阶段性回顾
一个定义,两个任务,三个方面
练习一:
三分钟准备:假设在一个公开演讲会上,请您

演讲技巧培训PPT模板

演讲技巧培训PPT模板

POINT
总结观点或结论,首尾 呼应,再次强调你的观 点或结论。
演讲高手的结构呈现—金字塔结构
01 结论先行
演讲只能有一个中心思想放在文章最前面
02 以上Leabharlann 下每一层次思想必须是对下一层次的总结概括
03 归归类类分分组组
每一组中的思想必须属于同一个逻辑范畴
04 逻辑递逻进辑递进
每一组中的思想必须按照逻辑顺序进行排列
演讲高手的结构呈现—时间轴结构
20XX年公司注册成立 租在一间20平的房间
20XX
20XX年公司项目获奖 公司搬进2百米办公楼
20XX
20XX年公司在北上广 成3家分公司
20XX
20XX 2 0 X X 年 公 司 客 户 超 5 0
家,项目非常具有优势
20XX 2 0 X X 年 成 立 3 家 分 公
结构常见问题
2
演讲总是超时
4
内容没有逻辑
演讲高手的结构呈现—PREP结构
PREP 是万能的总分总结构,不管什么场合 演讲长短都有可以使用
POINT
先说结论或观点,开门 见山的阐述你要演讲的 结论或观点。
REASON
亮出理由,给出支撑结 论的理由。一般演讲说 2-3点即可。
EXAMPLE 讲出例证,讲述案例或 描述场景或故事,来强 化你的理由。
开场
提问式开场
幽默式开场
道具式开场
中间 结构
PREP结构
结尾
总结式结尾
金字塔结构 号召式结尾
时间轴结构 金句式结尾
谢谢观看!
THANK YOU FOR WATCHING
结 尾 常 见 问 题
01
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