重大手术包括急诊情况下报告审批制度与流程

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医院重大手术报告审批制度

医院重大手术报告审批制度

医院重大手术报告审批制度1.目的为降低医疗风险,保证医疗质量,严格执行病情复杂及疑难等重大手术报告审批制度。

2.范围本制度适用于医院各手术科室。

3.标准3.1重大手术界定及手术权限3.1.1重大手术指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

凡属下列之一的可视作重大手术:(1)卫生行政部门有其他特殊技术准入要求的;(2)手术分级四级手术;(3)非计划再次手术;(4)虽已广泛应用于临床,但在本院属首次开展;(5)有重大医疗事故争议的、涉及法律风险,有医疗纠纷倾向的可能导致司法纠纷;(6)患者系:外宾;华侨;港澳台同胞;高干;著名人士(7)新技术新项目中的三级及以上手术;(8)人体器官移植手术;(9)各种原因可能导致毁容或致残手术。

3.1.2 一般情况下副主任医师及以上职称手术医师方可主持重大手术。

对资格准入手术,除必须符合上述规定外,手术主持人还必须是已获得相应专项手术的准入资格者,手术医师的手术权限均不可超出我院的手术权限。

3.2 重大手术审批权限及程序3.2.1 重大手术审批权限是指对拟施行的重大手术(包括不同情况、不同类别手术)的审批权限。

(1)资格准入手术:资格准入手术是指按卫健委的规定,需要专项手术资格认证或授权的手术。

已取得相应类别手术资格准入的手术医师才具有主持资格准入手术的权限。

任何级别的资格准入手术均需向医务科备案,由手术科室主任签发手术通知单。

(2)高度风险手术或可能导致毁容或致残的:高度风险手术是指手术科室科主任认定的存在高度风险的任何级别的手术。

须经科内讨论或请院内会诊讨论,科主任签字同意后报医务科审核备案同意后,手术科室科主任负责签发手术通知单。

(3)本院因术后并发症需再次手术的和请外院医师手术的,须经科内讨论,科主任签字同意后报医务科,医务科审核并备案后审批同意,由手术科室科主任签发手术通知单。

3.3 重大手术管理要求3.3.1 在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

手术报告审批制度与程序

手术报告审批制度与程序

报告审批程序9:
9.对开展的新的手术项目进行全面清理,对尚 不完全成熟或存在较多伦理问题的,对手术医 师的专业技术能力进行再次审核、确认,并授 予相应的手术权限,实施动态管理。
报告审批程序10:
10.急诊手术,采取口头或电话按程序报告, 但必须在三天内补办手术审批手续。Fra bibliotek谢谢!
重大、急诊手术报告审批制度与程序
重大、急诊手术报告审批制度与程序
手术报告审批制度与程序 为降低手术风险、保证医疗质量,重大疑难手
术实行审批制度。
一、审批范围: 凡新开展Ⅳ类手术、特类手 术、破坏性手术、本院新开展手术、危险性较 大手术、诊断未确定的探查手术或病情危重又 必须手术、无人陪同的急诊手术、特殊手术、 有行政干预的手术、其他正、副主任医师或科 主任认为要审批的手术,均属审批范围。
特殊手术
(4)外院医师来本院参加手术者、异地行医 必须按照《执业医师法》、《医师外出会诊制 度》等相关规定执行(手术审批按照手术类别 决定)。
特殊手术
(5)可能导致毁容或致残的手术。
特殊手术
(6)其他,如高龄患者、伴随严重其他疾病 等。
报告审批程序1:
报告审批程序: 1、有重大、疑难手术患者入院时,主管医生
报告审批程序6:
6、审批单必须填写齐全,字迹清楚,手续完 备。单中严禁涂改、拭擦。
上述情况如有违反一律退回,以免导致意外情 况。
报告审批程序7:
7、遇挽救生命的抢救手术时,手术医师口头 报科主任、医务处及分管院长批准后执行,同 时注意将相关意见如实记录于病历中。
报告审批程序8:
8、术中发现患者病情与术前估计不一致或出 现意外情况,除及时要求会诊外,应及时向病 人直系家属说明,并上报科主任及医务处。

医院重大手术申报审批制度

医院重大手术申报审批制度

医院重大手术申报审批制度
一、手术申报审批是指科主任将重大、特殊手术上报医务科和分管院长进行审批。

二、申报审批的手术种类:
1.重要脏器切除术。

2.新开展手术。

3.高危(死亡或致残)手术。

4.预计手术成功率不高,但患方要求或疾病本身需要手术者。

5.临床诊断不能肯定,但需要探查的大型手术。

6.全身主要器官功能较差,基础疾病并发症较多,但又必须施行的手术。

7.病情危重但又必须施行的急诊手术。

8.无姓名、住址或单位,无家属或陪伴,无医疗预付款的“三无”患者需要施行的急诊手术。

9.需请外院专家来院指导的大型手术。

10.属于科研的手术。

11.有医疗事故争议的手术。

12.重大灾害,群死群伤等特殊情况下的大批患者的手术。

三、经过术前讨论,拟定手术方案后由本院主治医师以上人员填写手术申报表,科室负责人签署意见后上报医务科。

四、填写手术申报表应一式二份,一份留存于病历中,一份交医务科或分管院长。

五、在批准施行手术后应将整个手术情况和手术预后估计等信息反馈给医务科
或分管院长。

(最新版)医院手术审批及重大手术报告制度

(最新版)医院手术审批及重大手术报告制度

医院手术审批及重大手术报告制度一、各级医师参加手术范围实习医师只能在医师指导下做简单的一级手术,进修医师手术范围同住院医师,但必须在上级医师指导下进行。

初级住院医师在上级医师的帮助指导下,熟练掌握一级手术及做二级手术的助手,也可担任二级手术的术者。

高年职住院医师应掌握二级手术,做好三、四级手术的助手,在上级医师指导下,也可担当个别三级手术者。

主治医师熟练地掌握二级手术,在上级医师指导较熟练地掌握三级手术,高年资主治医师可配合主任医师开展四级手术,在主任医师帮助下,也可以担当四级手术的术者。

主任(副主任)医师参加各类手术,指导下级医师开展好手术,并负责监督检查手术质量。

特殊患者,如领导、老干部、侨胞或外宾等患者的手术,由主任(副主任)医师或主治医师担当术者。

二、手术审批权限1、正常手术:原则上经科室术前讨论,由科主任或科主任授权的科副主任审批。

(1)一、二级手术由总住院医师或分管的主治医师决定安排手术人员。

(2)三级手术由科主任或副主任医师安排参加手术人员。

2、特殊手术:凡属下列之一的可视作特殊手术,须经科室认真进行术前讨论,经科主任签字后,报医疗管理部门备案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。

但在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

(1)手术可能导致毁容或致残的;(2)同一患者因并发症需再次手术的;(3)jWj风险手术;(4)本单位新开展的手术及四级手术;(5)无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术;(6)被手术者系外宾,华侨,港、澳、台同胞,特殊人士等;(7)任何科室和个人不得擅自开展超出核准相应范围的手术治疗活动。

(8)外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《执业医师法》有关规定办理相关手续。

3、四级手术和特殊患者手术,由主管医师报科主任,由科室上报医疗管理部门,必要时请业务院长审批。

4、夜班、节假日急诊手术,超出本人手术范围的应请示上级医师审批,并指导手术操作。

【参考】急诊手术制度及工作流程

【参考】急诊手术制度及工作流程

如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流【参考】急诊手术管理制度及工作流程急诊手术管理制度为了加强急诊手术的管理,确保各科室急诊手术及时顺畅开展,保正手术安全和质量,预防医疗不良事件发生,加强各级医师的急诊手术管理,特制定本制度。

1、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

2、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或者科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

3、各部门人员职责:经治医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科;麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉;手术室:及时安排急诊手术。

4、经治医生发现病人需要急诊手术应即将请示医疗组组长或者当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

5、决定手术后,即将电话通知手术室、麻醉科,同时填写急诊手术通知单送手术室。

主刀或者第一助手应详细向患者和/或者家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或者家属签字允许。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务部或者总值班审批。

6、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备,由手术医师、手术护理外勤共同护送病人进手术室。

7、手术室急诊手术安排规定:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应即将以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台,病人等待手术时间不得超过 2 小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

第四章 医疗质量安全管理与持续改进(6.手术治疗管理)(15款)

第四章   医疗质量安全管理与持续改进(6.手术治疗管理)(15款)
2.职能部门履行监管职责,并有分析、反馈和整改措施。
3.肿瘤手术切除组织送检率100%。
【A】符合“B”,并
手术离体组织送检率100%。
首次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
存在问题:
1.
2.
3.
内部审核人:日期:
末次:内部审核(自我评价)结果:□【C】;□【B】符合“C”,并;□【A】符合“B”,并;
2.
3.
改进成效:
1.
2.
3.
内部审核人:日期:
4.6.6.2
手术离体组织(肿瘤)必须做病理学检查,明确术后诊断,并记录。
【C】
1.对手术后(肿瘤)标本的病理学检查有明确的规定与流程。
2.手术室有具体措施保障规定与程序的执行。
3.相关人员知晓上述制度及流程。
【B】符合“C”,并
1.对病理报告(肿瘤)与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致时,有追踪与讨论的规定与程序,其结果有记录。
2.有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。
3.有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录。
4.定期开展手术质量评价。
5.将手术并发症的预防措施与控制指标作为科室的质量与安全管理、评价的重点内容。
6.进行质量与安全管理培训与教育。
【B】符合“C”,并
1.质量与安全管理小组履行职责,定期自查、评估、分析,有整改措施。
2.职能部门履行监管职责,定期进行评价、分析和反馈。
【A】符合“B”,并有完整的质量管理资料体现持续改进成效。
【B】符合“C”,并
1.质量与安全管理小组履行职责,定期自查、评估、分析,有整改措施。

重大手术(包括急诊情况)报告审批制度与流程

重大手术(包括急诊情况)报告审批制度与流程

重大手术(包括急诊情况下)报告审批制度及流程为降低手术风险,保证医疗质量,根据相关文件规定,重大手术必须实行审批制度。

重大手术是指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术,包括重大、疑难、复杂、致残手术以及新开展的手术、资格准入手术、高风险手术、科研手术、外宾和省、市级领导手术以及其他特殊手术,这类手术均应采取慎重态度, 填写“重大手术审批报告单”。

具体流程如下:一、依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》要求,所有重大手术,必须由科主任组织全科进行术前讨论。

此类手术的术前讨论,由科主任主持,手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加,必要时医务科派人参加。

二、讨论内容包括:分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等,充分评估手术中可能发生的情况,并拟定出具体的抢救措施。

讨论内容由负责医师记入病历, 并由上级医师审阅签字。

三、填写完整“重大手术审批报告单”,科主任审批签字后报医务科审核。

四、医务科科长有资格审核“重大手术审批报告单”。

批准签字前必须认真审阅病历,包括:住院记录、术前讨论、手术同意书、麻醉同意书及术前小结。

对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后,方可在“报告”相应栏签字。

医务科审核后,再由分管院长或院长审批,审签同意后方可进行手术。

五、属于新技术的病例,须执行《新技术、新项目准入管理制度》。

重大手术或急诊手术报告审批管理制度与流程根据医院核心制度要求,对于重大手术或急诊手术报告审批管理制度的内容,已经在医疗质量管理部编制的《医疗核心制度》中“重大手术请示报告与审批制度”执行。

现就审批流程通知如下,请各科室遵照执行。

一、疑难或重大手术-----完善检查-----病情评估-----相关科室会诊-----申报医务科-----分管院长审批。

二、急诊手术病人-----完善必须检查-----病情评估-----相关科室会诊-----申报医务科-----分管院长审批。

手术报批目录1、去功能手术。

医院重大、疑难、特殊手术报告审批制度

医院重大、疑难、特殊手术报告审批制度

重大、疑难、特殊手术报告审批制度为降低手术风险保证医疗质量,病情复杂及疑难手术必须实行重大手术报告审批制度。

本制度适用于大手术以上类型。

一、重大手术界定及手术权限重大手术指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

因此各级手术必须在各级医师职权范围审批与实施。

凡四级手术、破坏性手术、本院新开展手术、危险性较大手术、诊断未确定重大探查手术或病情危重又必须手术、无人陪同的急诊手术、特殊手术、科主任认为要审批的手术,均属审批范围。

副主任医师及以上职称手术医师方可主持重大手术,包括一般新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。

对资格准入手术,除必须符合上述规定外,手术主持人还必须是已获得相应专项手术的准入资格者,但手术医师的手术权限均不可超出我院的手术权限。

二、重大手术审批权限重大手术审批权限是指对拟施行的重大手术(包括不同情况、不同类别手术)的审批权限。

1..重大、疑难、致残手术,新开展的大手术由病房主治医师提出报告并填写《重大及疑难手术申报审批单》,科主任签署意见后报医教科,由业务副院长审批后才能手术。

2.未经批准而越级或未按上述规定履行手术审批程序而自行手术者,由手术者个人承担一切责任。

三、特殊手术1、被手术者系外宾、华侨、港澳台同胞、特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名社会人士等。

2、有潜在的引起医疗争议、司法诉讼的手术、存在医疗纠纷的再次手术。

3、各种诊断不明的重大探查手术、手术失败后再次手术、手术后遗症再次手术、病情危重有重大手术风险的手术、预知预后不良的手术或危险性很大的手术等。

4、麻醉风险大的手术。

5、可能导致毁容或致残的手术。

6、高龄患者伴有慢性疾病、需多学科支持的手术。

7、手术操作复杂、预知预后不良或危险性很大的手术。

8、邀请国内著名专家来院参加的手术;9、我院《手术分级管理制度》中规定的四级手术中难度特别大,过程尤其复杂者。

以上手术,须科内讨论,科主任签字报医教科审核,由业务院长或院长审批,由副主任医师以上人员签发手术通知单。

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重大手术(包括急诊情况下)报告审批制度
及流程
为降低手术风险,保证医疗质量,根据相关文件规定,重大手术必须实行审批制度。

重大手术是指技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术,包括重大、疑难、复杂、致残手术以及新开展的手术、资格准入手术、高风险手术、科研手术、外宾和省、市级领导手术以及其他特殊手术,这类手术均应采取慎重态度,填写“重大手术审批报告单”。

具体流程如下:
一、依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》要求,所有重大手术,必须由科主任组织全科进行术前讨论。

此类手术的术前讨论,由科主任主持,手术医师、麻醉师、护士长及有关人员参加,必要时医务科派人参加。

二、讨论内容包括:分析病情、明确诊断、制定治疗方案及手术方案等,充分评估手术中可能发生的情况,并拟定出具体的抢救措施。

讨论内容由负责医师记入病历,并由上级医师审阅签字。

三、填写完整“重大手术审批报告单”,科主任审批签字后报医务科审核。

四、医务科科长有资格审核“重大手术审批报告单”。

批准签字前必须认真审阅病历,包括:住院记录、术前讨论、手术同意书、同意书及术前小结。

对患者病情、诊断、科室讨论结果做全面了解后,方可在
“报告”相应栏签字。

医务科审核后,再由分管院长或院长审批,审签同意后方可进行手术。

五、属于新技术的病例,须执行《新技术、新项目准入管理制度》。

重大手术或急诊手术报告审批管理制度与流程根据医院核心制度要求,对于重大手术或急诊手术报告审批管理制度的内容,已经在医疗质量管理部编制的《医疗核心制度》中“重大手术请示报告与审批制度”执行。

现就审批流程通知如下,请各科室遵照执行。

一、疑难或重大手术-----完善检查-----病情评估-----相关科室会诊
-----申报医务科-----分管院长审批。

二、急诊手术病人-----完善必须检查-----病情评估-----相关科室会诊-----申报医务科-----分管院长审批。

手术报批目录
1、去功能手术。

2、新开展的手术。

3、重大或急诊抢救手术。

4、再次手术。

5、器官摘除术,如肾切除。

重大手术审批报告单
科室住院号
注:本表一式三份,随病历一份,科室存档一份,报医务科一份。

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