怎样编制应急预案
编制应急预案6个步骤

编制应急预案6个步骤
一、风险评估与识别
任何应急预案的编制都应从全面的风险评估开始。
这一阶段的目标是识别可能影响组织的
所有潜在风险,包括自然灾害、技术故障、人为错误等。
通过专业的风险评估,可以确定
哪些是最关键的风险点,从而优先制定应对措施。
二、预案设计
基于风险评估的结果,接下来需要设计具体的应急预案。
这包括明确应急响应的目标、策
略以及所需的资源。
设计时应考虑到各种可能的情况,确保预案具有足够的灵活性和适应性,以应对不同的紧急情况。
三、资源配置
资源配置是确保应急预案得以有效执行的关键。
这涉及到人员、物资、设备及财务资源的
合理分配。
必须确保在紧急情况下,所有必要的资源都能迅速到位并投入使用。
四、培训与演练
仅有书面的预案是不够的,组织内部人员的培训和定期的演练同样重要。
通过模拟紧急情况,可以检验预案的实际效果,同时提高员工的应急意识和处理能力。
五、预案更新和维护
应急预案不是一成不变的,它需要根据外部环境的变化和内部管理的改进不断更新和维护。
定期审查预案,确保其反映最新的风险状况和最佳的应对策略。
六、沟通与协调
在紧急事件发生时,有效的沟通和协调机制至关重要。
预案中应包含明确的沟通流程和责
任分配,确保信息能够及时准确地传递,各方面的行动能够协调一致。
应急预案编制的方法

一、成立应急预案编制领导小组首先,根据单位实际情况,成立应急预案编制领导小组。
领导小组负责统筹协调、组织编制、评审和发布应急预案。
领导小组应由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人担任成员。
二、收集资料并进行初始评估1. 收集相关法律法规、政策文件、行业标准、典型事故案例等资料。
2. 分析单位所在行业特点、生产规模、地理位置、危险源分布等情况。
3. 对收集的资料进行初步评估,了解单位可能面临的突发事件类型及风险程度。
三、辨识危险源并评价风险1. 对单位内、外部危险源进行全面辨识,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
2. 对辨识出的危险源进行风险评估,确定风险等级。
3. 根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施。
四、评价能力与资源1. 评估单位现有应急能力,包括组织管理、技术力量、人员素质、物资准备、装备设施等。
2. 分析应急资源需求,包括应急物资、设备、资金、人力资源等。
3. 根据评估结果,制定应急能力提升措施。
五、建立应急反应组织1. 明确应急组织机构及其职责,包括应急指挥部、现场指挥部、救援队伍等。
2. 确定应急组织成员,明确其职责分工。
3. 建立应急通讯网络,确保信息畅通。
六、选择合适类型的应急救援计划方案1. 根据风险评估结果,选择适合本单位的应急救援计划方案。
2. 制定应急救援计划方案,包括应急响应程序、应急措施、应急处置流程等。
七、编制各级应急救援计划1. 编制综合应急预案,包括应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等。
2. 编制专项应急预案,针对特定类型突发事件制定应急预案。
3. 编制现场处置方案,针对特定场所、设施或设备制定应急预案。
八、预案评审与发布1. 组织预案评审,对预案内容进行审核、评估。
2. 根据评审意见,对预案进行修改完善。
3. 发布应急预案,确保相关人员知晓。
九、预案的实施与培训1. 对应急预案进行宣贯,提高员工应急意识。
2. 定期组织应急演练,检验预案可行性和有效性。
应急预案的编制步骤

应急预案的编制步骤应急预案的编制步骤1. 确定编制目标和范围在编制应急预案之前,首先需要明确编制的目标和范围。
目标是指编制应急预案的目的,例如防止和减轻突发事件对组织造成的损失,保障员工和财产的安全等。
范围是指应急预案适用的领域和范围限制,例如特定建筑物、区域或全球范围等。
2. 组织编制团队建立一个专门的编制团队,由各个部门的代表和专业人员组成。
这个团队应该包括有危机管理经验的人员,技术专家,员工代表等。
3. 进行风险评估和分析进行风险评估和分析是编制应急预案的重要步骤。
团队应该识别可能发生的突发事件,并评估其对组织造成的潜在影响和风险。
这些突发事件可能包括自然灾害(如地震、洪水、暴风雪)、事故(如火灾、泄露、爆炸)或其他紧急情况。
4. 确定责任和职责确定每个团队成员的责任和职责非常重要。
每个人员应该清楚知道他们在紧急情况下的角色和任务。
这样可以确保在发生突发事件时,团队成员能够迅速行动,采取适当的措施。
5. 制定应急响应计划根据风险评估和分析的结果,制定应急响应计划。
这个计划应该包括各种可能发生的突发事件的详细步骤和应对措施。
例如,在发生火灾时应该做什么,如何疏散员工,如何与相关的应急机构联系等。
6. 测试和演练制定应急预案后,需要进行测试和演练来验证其有效性。
测试和演练可以帮助发现并解决潜在问题,并确保团队成员熟悉应急预案的执行步骤。
7. 审查和更新应急预案是一个持续的过程,需要定期审查和更新。
定期审查可以帮助团队发现预案中的漏洞或需要改进的地方,并及时进行修订。
8. 培训和意识提升定期开展培训和演练活动,提高员工的应急意识和技能。
员工应该清楚知道应急预案的内容和他们在紧急情况下的职责。
9. 与相关机构进行合作和沟通与相关机构进行合作和沟通非常重要。
例如,与消防部门合作,制定灭火和疏散计划;与医疗机构合作,制定伤员救治计划等。
与相关机构的合作可以提高应急响应的效能。
10. 经常性检查和修订经常性检查和修订应急预案,确保其与实际情况相符。
如何编制应急预案

如何编制应急预案应急预案是为了应对突发事件或危机,制定的具体行动计划和流程。
它包括灾害防护、紧急救援、应急处理、恢复重建等环节。
应急预案的编制是企业、政府机关、学校等各种组织单位必须完成的一项任务。
下面介绍一下应急预案的编制。
一、应急预案编制的基本原则(一)安全第一应急预案的编制首要原则就是安全第一。
应急预案需要完善的各种应急方案和措施,都应是以保障人员、财产安全为前提条件。
(二)系统性应急预案编制所涉及的内容极为复杂,覆盖范围也广泛,预案中需要涉及到各个部门和前线工作的具体计划,因此,应急预案应该是一个系统性的方案。
(三)科学性应急预案中各种措施、方案的采用应是凭借科学的分析、调查结果和经验进行有效的分析和比较。
制定应急预案时,应充分依据各种预案方案的可行性,确保不会留下漏洞。
(四)灵活性应急预案编制是一份应对各类突发事件的行动方案,因此需要在一定的标准化基础上实行灵活性操作。
在实际应对过程中,需要根据具体情况随时做出调整。
二、应急预案编制的流程(一)筹备工作应急预案的策划和编制必须首先有一个完备的工作方案,确保其时间和人力资源足以满足各项工作的需要,另外还要针对性地明确一系列工作流程和要求。
(二)调查分析具体包括应急风险评估、现行管理制度分析、资源分析、人员调配方案以及现有的物资库存情况等的调查。
(三)应急预案方案设计根据调查分析的研究结果,设计合理的应急预案方案,确定质量、时间、成本、资源等实际可行的方案。
(四)方案综合将制订好的单个方案进行逻辑、综合、逆推分析,并将分析结果整合出最佳的综合方案,以真实反映实际的操作效果;同时也要做好常态化和升级完善工作的布局。
(五)应急预案方案公告将制定好的应急预案方案经过领导的审批,公告宣布,同时也要进行员工培训,以确保方案的有效性。
三、应急预案编制的具体要素(一)各种救援应急方案应急预案中要包含有各种应急救援方案,因为这些方案很可能是最重要的应对措施。
编制应急预案6个步骤

编制应急预案6个步骤简介在面对突发事件或紧急情况时,有一套完善的应急预案是至关重要的。
应急预案是一份指导文件,旨在为组织或个人在紧急情况下采取适当的行动提供指导。
本文将介绍编制应急预案的六个关键步骤。
步骤一:确认需求与目标在编制应急预案之前,首先需要明确需求与目标。
这包括确定组织或个人可能面临的紧急事件类型,如自然灾害、事故或恶意行为。
进一步,需求与目标还应包括应急预案的范围、编制的时间框架以及参与的人员。
步骤二:组建紧急管理团队编制应急预案需要一个跨部门的紧急管理团队,负责协调和执行预案中的任务。
这个团队应包含各部门的代表,以确保全面考虑所有可能的情况和应对策略。
团队成员应具备相关的培训和专业知识,以便在紧急情况下做出明智且及时的决策。
步骤三:风险评估与应对计划风险评估是确定潜在威胁和危害的关键步骤。
通过风险评估,可以确定可能发生的紧急情况概率以及其对组织或个人的影响。
基于风险评估的结果,应制定相应的应对计划。
这些计划应包括预警和通知流程、撤离和疏散程序、紧急通讯方法等,以确保在紧急情况下能够有效地采取行动。
步骤四:制定资源和设备清单在应急情况下,及时获取所需资源和设备是非常重要的。
因此,制定一份清单,列出可能需要的所有资源和设备是必不可少的。
这些资源和设备可能包括紧急联系人名单、通信设备、急救用品、应急照明设备等。
此外,还应确定这些资源和设备的存储和维护方法,并确保它们处于良好的工作状态。
步骤五:应急响应与演练应急响应是指在紧急情况发生时,迅速采取行动以保护人员和财产安全。
为了确保应急响应的效果,需要进行定期的演练和培训。
演练旨在评估各项措施的有效性,并为相关人员提供实际应对紧急情况的经验。
此外,演练还有助于发现潜在的问题和改进需求。
步骤六:定期审查与更新应急预案应定期进行审查与更新,以确保其与当前情况和需求保持一致。
定期审查有助于识别可能的改进机会和所需调整。
在审查过程中,团队成员应该参与讨论和提供反馈,以提高应急预案的有效性和可操作性。
应急预案编制的六个步骤

应急预案编制的六个步骤
应急预案的编制一般可以分为6个步骤,具体步骤如下:
(一) 成立工作组:
结合本单位部门职能分工,成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组,明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二) 资料收集:
收集应急预案编制所需的各种资料。
(三) 危险源与风险分析:
在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上,确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果,进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。
(四) 应急能力评估
对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合本单位实际,加强应急能力建设。
(五) 应急预案编制
针对可能发生的事故,按照有关规定和要求编制应急预案。
应急预案编制过程中,应注重全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六) 应急预案的评审与发布
评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。
外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。
评审后,按规定报有关部门备案,并将生产经营单位主要负责人签署发布。
应急预案编制的步骤

应急预案编制的步骤引言应急预案是组织应对突发事件的关键工具,它的编制过程需要经过一系列步骤的规划和实施。
本文将介绍应急预案编制的六个主要步骤,以帮助读者了解和掌握这一过程。
步骤一:制定编制计划在开始编制应急预案之前,首先需要制定一个详细的编制计划。
编制计划应包括以下几个主要内容:1.预案编制的目标和范围:明确编制预案的目的和适用范围,以确保预案的有效性和适用性。
2.编制预案的时间表:确定预案编制的截止日期和各个阶段的时间安排,以保证预案按时完成。
3.资源需求:确定编制预案所需的人力、物力和财力资源,以保障预案编制过程的顺利进行。
4.任务分工:确定各个参与人员的具体职责和任务分工,以确保任务的高效完成。
步骤二:开展风险评估风险评估是制定应急预案的核心环节。
在这一步骤中,需要对组织所面临的潜在风险进行评估,并确定其可能对组织造成的影响和损失。
具体的风险评估可以采用以下三个方面的内容:1.风险辨识:对潜在风险进行辨识和分类,包括自然灾害、技术故障、人为事故等各类风险。
2.风险分析:对已辨识的风险进行详细分析,包括可能导致的影响、概率和频率等因素。
3.风险评估:根据风险分析的结果,对各项风险进行评估和排序,确定其对组织的重要程度和紧急程度。
步骤三:制定响应策略在了解和评估了各种潜在风险之后,接下来需要制定相应的应对策略。
具体的响应策略应包括以下几个方面的内容:1.应对措施:根据不同风险的特点和影响程度,制定相应的应对措施,包括预防、控制、救援、恢复等。
2.策略选择:根据风险评估结果和组织的实际情况,选择合适的策略来应对各项风险。
3.预案制定:将各项应对策略和措施具体化为应急预案,明确各项任务、流程和责任。
步骤四:实施演练和培训一份完善的应急预案还需要经过实际的演练和培训才能真正发挥作用。
在这一步骤中,需要进行以下几个方面的工作:1.演练准备:根据预案制定的要求,制定演练方案和演练计划,确定演练的目标和内容,以及参与人员和时间表。
应急预案的编制程序

一、编制背景应急预案的编制是为了提高应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地组织救援,减少人员伤亡和财产损失。
编制应急预案是预防和应对突发事件的重要措施。
以下为应急预案的编制程序:二、编制程序1. 组织筹备(1)成立应急预案编制小组。
根据本单位实际情况,成立由相关部门负责人、专业人员、员工代表组成的应急预案编制小组。
(2)明确编制小组职责。
明确小组成员的职责分工,确保编制工作的顺利进行。
2. 调研与评估(1)收集资料。
收集国内外相关应急预案、突发事件案例、法律法规等资料,为编制工作提供依据。
(2)现场调研。
深入现场了解本单位可能发生的突发事件类型、风险等级、影响范围等。
(3)风险评估。
对可能发生的突发事件进行风险评估,确定风险等级。
3. 编制内容(1)编制目的。
明确应急预案的编制目的,如提高应对突发事件的能力、保障人员生命财产安全等。
(2)适用范围。
明确应急预案的适用范围,如单位内部、周边区域等。
(3)组织体系。
明确应急预案的组织体系,包括应急指挥部、应急响应队伍、应急物资储备等。
(4)应急响应程序。
详细描述应急响应的步骤,包括信息报告、应急响应启动、应急处置、应急恢复等。
(5)应急保障措施。
制定应急保障措施,包括人员保障、物资保障、技术保障等。
(6)应急演练。
制定应急演练计划,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 审核与修订(1)内部审核。
编制小组对应急预案进行内部审核,确保内容的完整性和准确性。
(2)专家评审。
邀请相关领域的专家对应急预案进行评审,提出修改意见。
(3)修订完善。
根据审核和评审意见,对应急预案进行修订完善。
5. 发布与培训(1)发布。
经审核、评审和修订后,将应急预案正式发布。
(2)培训。
组织相关人员进行应急预案培训,提高全员应对突发事件的能力。
6. 实施与监督(1)实施。
按照应急预案的要求,开展应急管理工作。
(2)监督。
定期对应急预案的实施情况进行监督检查,确保应急预案的有效性。
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怎样编制应急预案第一讲应急预案的法规要求------------------------------------------1第二讲应急预案基础---------------------------------------------------1第三讲应急预案的系统设计------------------------------------------3第四讲应急预案的编制技术------------------------------------------7第五讲应急预案应用实例--------------------------------------------10第六讲石油化工应急预案实例--------------------------------------13第一讲应急预案的法规要求一、《安全生产法》第五章的要求-应急救援和事故调查处理事故应急救援预案,应急救援体系对发生事故后,及时组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失具有十分重要的作用。
第二讲应急预案基础一、基于事故理论1、事故4要素人-人的不安全机-机的不安全状态环-环境不良管-管理欠缺2、安全系统4要素人;物(机、境);能量;信息。
四、防范事故的策略1、形式逻辑-三E对策1)工程预防对策-本质安全化 Engineering(硬件设备)2)预防教育对策-人的素质 Education(员工培训)3)管理预防对策-系统调剂 Enforcement2、时间逻辑-三套对策体系1)事前预防(超前预防对策体系)2)事中救援(事故应急救援体系)3)事后处理(事后报告及事后责任追究体系)五、应急预案理论基础1、应急系统构成1)应急计划(预案):应急手册、应急报告、联络通讯资料2)应急组织:现场总指挥、相关部门3)应急技术:相关负责人、应急中心、抢险技术装备4)应急设施:通讯器材、报警系统、消防器材、照明器材、医疗急救用品、防护用品5)外援机构:有关专家单位地址、专业机构、消防、医疗、军队等2、定义根据ILO《重大工业事故预防规程》,应急预案定义是:基于在某一处发现的潜在事故及其可能造成的影响所形成的一个正式书面计划,该计划描述了在现场及场外如何处理事故及其影响。
3、目的1)使任何可能引起的紧急情况不扩大,并尽可能的排除它们。
2)减少紧急事件对人、财产和环境所产生的不利影响。
4、依据:风险评估、危险源辨识1)事故类型(如容器爆炸、管道破裂、安全阀失灵、火灾等);2)物质特性(有毒、易燃、热辐射、爆炸);3)物质规模及作用方式(扩散的计算);4)评估等级5、分类1)特定应急预案:也叫专项预案,它是针对某种特定紧急情况,如龙卷风、危险物质泄露、火灾、洪水等的应急而制定的。
2)应急行动预案:是对紧急情况如何采取应急行动的指导预案,以行动的格式来制定预案并指导非事故期间应急训练。
3)综合应急预案:是全面考虑管理者和应急队员的能力和责任,并包括了对紧急情况应急救援体系的预防、准备、现场应急、恢复等过程指导的综合预案。
6、原则1)一设一案,每一危险设施都应有一个应急预案;(第一类预案、第二类预案)2)企业与地方(政府)相结合;3)资源保证和充分,人、财、物资源及时到位;4)定期演习,确保预案可行性和适用性;5)宣传与培训,确保现场人员和应急机构都掌握;6)定期评估,根据情况变化,对预案进行评估和修改。
第三讲应急预案的系统设计一、思路1、危险源体系:危险物质、设施设备等2、事故体系:火灾、爆炸、泄露等3、层次体系:集团、厂级、车间(现场)等二、五个运作中心(一)、指挥协调中心1、指挥协调中心-机构人员职责1)、了解应急系统的组成及其任务和功能2)、分配和检查应急队员的责任并确定所需人数3)、与事故指挥者和支持中心、信息管理中心建立并保持必要的通讯联系,做好突发情况应急准备4)、搜集有利于事故处理调查的相关信息用于编写政府报告和涉及法律事务的必要文件5)、草拟递交政府部门的事故报告,并向媒体中心提供用于新闻媒体接触所需的信息6)、确保应急计划的执行,监督应急计划的有效性并在必要时启动所有适当的程序和应急措施2、指挥协调中心-软配置1)、针对不同事故类型而制订的各类应急预案2)、以往的事故报告和检查表3)、工厂、城镇、乡村地图4)、物质安全数据5)、社会信息材料3、指挥协调中心-硬配置1)、计算机管理系统2)、应急动力系统3)、车载电话或移动电话4)、传真机5)、无线电6)、收录机7)、扫描仪8)、投影仪9)、电视或监控录像机10)、钟表或其他记时仪器11)、用于书写的工具和材料4、指挥协调中心-运作问题1)、位置应设在安全区内,但不能离危险区太远2)、培训管理者和后备人员3)、配备后备应急管理者4)、现场应急管理者在接到通知后,必须在最短时间内到达事故现场,直接进入紧急运作中心并与事故指挥者相联系,协调对事故的应急(二)、现场处理中心1、现场处理中心-设计要求1)、移动性强2)、配备有先进的通讯工具,监视系统以及事故记录设备3)、拥有充足的动力供应4)、指挥中心应该有明显的标志5)、装备有事故现场应急所需的参考资料6)、指挥中心应该处于事故现场的缓冲区内,并保证所处位置易于发布指挥命令且不会受到事故的影响7)、实现处理中心的模块化设计8)、使用统一术语9)、明确每个人的角色、责任、义务等,所有的应急任务都应该统一分配10)、指挥中心的指挥职位应该树定而人员不是固定的11)、事故指挥中心的所有人员都必须接受定期培训,保证每个职位至少有一个接受过培训的后备人员2、现场处理中心-现场工作程序1)、事故初始评估2)、危险物质的现场探查3)、事故控制区域的建立4)、实施应急行动5)、事故现场的净化和恢复(三)、支持保障中心1、技术支持2、医疗支持3、法律支持(四)、媒体中心1、媒体中心职责1)、组织赶赴事故现场的媒体进入媒体中心进行有序的工作2)、防止因媒体的干扰而引起现场应急的混乱3)、接受新闻媒体采访4)、召开新闻发布会5)、刊登启示等2、媒体中心-设计1)、媒体中心的位置和规模2)、媒体中心的配置3、媒体中心-工作原则1)、保证所发布的事故信息准确性和信息来源的可靠性2)、预备好相关材料:事故的性质及可能造成的影响;泄露物品是否有毒以及泄露量;公众应采取的防护及预防措施;事故中的人员伤亡情况;事故现场的应急救援工作具体情形和将持续的时间(五)、信息管理中心1、信息管理中心-设计要求1)、先进的信息管理技术2)、完善的信息管理设备3)、专业的信息管理人员4)强调信息的及时性、有效性和可靠性第四讲应急预案的编制技术一、编制步骤(一)资料收集(二)危险源辨识及风险评价二、应急预案的文件体系(一)四级体系:1、预案(手册,综合性描述)1)、对紧急情况的管理政策2)、预案的目标3)、应急组织4)、责任:由一系列为实现紧急管理政策和预案目标而制定的紧急情况管理程序组成,包括对紧急情况的应急准备、现场应急、恢复的程序以及训练程序,事故后果评价程序等。
2、程序(二级文件,核心)1)、内容:行动的目的;行动的范围2)、模式:5W1H-为什么why,做什么what,谁去做who,什么时间when,什么地点where,如何做how3)、目的:为应急行动提供信息参考和行动指导4)、格式:文字叙述、流程图表、或是二者的组合等3、说明书(三级文件)对程序中的特定任务及某些行动细节进行说明,供应急组织内部人员或其他人使用,例如应急队员职责说明书,应急检测设备使用说明书等4、应急行动记录(四级文件)包括在应急行动期间所作的通讯记录,应急队员进出事故危险区的记录,向政府部门递交报告的记录、每一步应急行动的记录等三、应急预案的程序结构1、预案概况:对紧急情况应急管理进行综合描述和说明2、预防程序:对潜在事故进行确认并采取减缓的措施3、准备程序:说明应急行动前所需采取的准备工作4、基本应急程序:给出事故可适用的应急行动程序5、特殊危险应急程序:针对特殊事故危险性的应急程序6、恢复程序:说明事故现场应急行动结束后所需采取的清除和恢复行动四、三大程序1、准备程序(培训程序、训练演习程序、应急资源评价程序等)2、基本应急程序(核心:报警程序、疏散程序、通讯程序、禁戒和管制程序、医疗救援程序、公共关系程序)3、特殊危险应急程序(行动程序)五、事故应急预案编制(一)、一般灾害性事故应急预案(危险品泄漏、火灾台风洪水等)编制方法:1、应急机构的组成及职责2、灾害事故应急处理的原则(生命第一原则、损失最小化原则、及时性、有效性、第一响应等)3、报警与报告程序4、生产和技术处理(停机、关闸、停产等明确的规定)5、灾害控制与扑救6、伤员的救护7、警戒疏散与交通管制8、应急物资准备与供应9、救援与救助(寻求什么样的外援、公安、消防、医疗、军队、政府等)10、生产恢复11、应急演练(二)、一般设备事故的应急预案(锅炉、塔吊、吊车、压力容器等)编制方法:1、应急处理的知识2、事故的部位及类型3、引发事故的原因4、事故的应急处理原则5、主要操作程序及要点6、报警、报告与救护7、生产恢复8、应急演练(三)化工事故应急预案(针对化工厂厂级应急预案,格式固定)编制方法:1、厂区的基本情况2、危险化学品的数量及其分布图3、指挥机构的设备及职责4、资金保障及通讯联络的方式5、应急救援专业队伍的任务和训练6、预防事故的措施7、事故处理8、工程抢救抢修9、现场医疗救护10、紧急安全疏散11、社会支援六、企业与政府应急预案的协调第五讲应急预案应用实例一、企业应急编制实例(一)、组织机构及其职责的编制1、明确应急救援组织机构、参加单位、人员及职责2、明确应急救援总指挥及具体行动负责人3、与企业应急相关机构及联络方式4、明确企业与政府(地区)的应急方式和职责(二)、危险源辨识与风险评价1、辨识危险源并进行分级和事故类型识别2、确定事故影响范围及可能造成的危害3、按所需应急预案的级别,划分事故严重程度(三)、报警及通告系统的建立1、确定报警系统及分工程序2、确定上级报告的时限(及时性、有效性)3、确定向社区公众报警的范围、标准、方式及内容4、明确应急救援人员救援的响应方式5、明确应急指挥中心的指挥方式及反应要求(四)、应急设备设施技术保障1、明确指挥中心设置地点,设备条件标准,相关部门消防、救援、禁戒所需要的设备及物资清单、数量、规格说明2、描述医疗救援规模及其条件,列出防护抢险装备的要求和标准(五)、现场评估及信息支持1、明确现场及救援过程的危险评价程序及要求2、设计应急测试的技术及程序3、建立外援专业机构、人员的支持方案(六)、信息支持及公众教育1、明确日常公众及宣传的要求和内容2、明确应急救援期间新闻发言人及其职责3、明确应对社区、公众和家属的人员及其职责(七)、事后恢复程序1、事故应急终止的标准2、要明确生产恢复的条件3、要说明恢复正常状态的程序4、要描述调查记录评估反应的方法(对整个应急过程的数据采集、一些现场的记录)(八)、预案的培训和演习1、要明确应急人员培训的要求和标准(定期、演练规模)2、要制定每年培训的演练计划3、要明确应急技术的条件4、要描述员工应急培训的频度、内容及要求(九)、应急预案的维护及管理1、明确应急预案管理委员会成员2、描述预案的更新和修订条件(应急预案的档案、版本)3、明确预案的演练、检测结果完善标准二、某厂预案编写实例1、文件要有编号2、封面上要标注出:编制人、审核人、批准人、实施日期3、文字、图表为表达4、危险源的预控、日常维护5、二级模式(总预案、各车间预案)三、某厂厂级应急预案1、概况:企业地理位置、规模、产品、职工、设备、工艺、事故、应急预案的作用意义等2、事故总应急预案的指导原则:预案的指导思想、目的、运作原则:以人为本、损失最小化、协调统一、职责分明、现场保护、主动参与等原则3、事故应急组织:1)事故应急指挥部:总指挥、副总指挥及成员 2)指挥部机构:办公室、现场组、医疗后勤等3)指挥部办公室设备条件4、指挥部应急和程序:1)事故单位报告:程序要求、电话、方式等2)应急启动要求3)指挥部建立4)现场组行动要求5)相关部门的行动要求和程序四、某厂车间应急预案1、概况:工艺概况、安全防护和消防设备配备2、事故应急组织:现场指挥、副现场指挥3、危险因素分析、可能发生的事故模式和损失:1)工艺过程2)可能存在的危险因素3)可能发生的紧急情况和事故类型4)事故可能造成的损失4、现场应急处理方案措施5、员工响应及疏散路线图第六讲石油化工应急预案实例例一、停电应急预案1、事故的部位和类型2、引发事故的原因3、应急处理原则4、报告程序5、生产处理措施6、生产恢复7、对雷击停电事故的预案例二、爆炸应急预案1、应急组织机构和职责2、参与部门、人员和联络方式3、应急处理原则4、报告程序5、生产处理措施6、灾害扑救及控制7、警戒、疏散及交通管制8、伤员救护9、应急物资准备和供应10、生产恢复11、应急预案演练例三、文件体系1、一级文件:消防重点安全单位档案主要作业活动清单危害控制改进活动清单2、二级文件:设备事故应急预案(停车、电、水、汽等)灾害事件应急预案(防汛、地震等)事故应急预案(火灾、泄漏、爆炸等)3、三级文件:重大危险源普查表填表环境因素评价表环境因素识别表应急预案演练计划岗位作业指导书4、四级文件:危险物质生产单位普查表工作危害分析记录表(JHA)应急预案演练考核表聚合危险点图例四、抗震救灾的应急预案1、装置的基本情况2、应急组织机构及职责3、参与部门的人员及联络方式4、应急处理的原则5、事故预想6、报告程序7、生产处理程序8、灾害扑救及控制9、伤员救护10、人员疏散、撤离及交通管制11、应急物资供应12、生产恢复13、预案的演练例五、重大爆炸事故处理预案1、应急组织机构和职责2、参与部门、人员及联络方式3、应急处理原则4、报告程序5、处理措施和生产恢复1)事故处理原则2)应急准备3)报警程序4)灾情传达及救援队伍的自动组成程序5)生产处理程序6)灾害扑救和控制程序7)伤员救护程序8)人员疏散和撤离程序9)区域道路管制程序10)物资供应程序11)外援救助程序12)事故调查程序13)恢复开工程序6、应急预案演练例六、化学品泄漏应急程序1、应急组织机构和职责2、参与部门人员及联络方式3、应急处理原则4、报告程序5、生产处理措施6、灾害扑救及控制7、警戒、疏散及交通管制8、伤员救护9、应急物资准备和供应10、生产恢复11、应急预案演练。