仓储作业管理办法
各大仓库作业规章制度
各大仓库作业规章制度为了确保仓库作业的顺利进行、保障仓库货物的安全、提高作业效率，特制定以下仓库作业规章制度，希望全体员工严格遵守：一、作业人员1. 仓库作业人员应具备相关岗位所需的技能和经验，经过培训合格方可上岗；2. 作业人员应遵守仓库作业流程，按照作业指导书进行操作，不得擅自变更作业方式；3. 作业人员应保持工作区域整洁，定期清理作业场地，防止杂物堆积影响作业效率；4. 作业人员应遵守作业纪律，不得迟到早退，不得私自调整作业计划。
二、仓库设施管理1. 仓库设施应定期进行维护保养，确保设施正常运转；2. 仓库设施故障应及时报修，不得私自擅动设施；3. 仓库设施使用完毕后，应及时清理、整理，保持设施清洁、整洁；4. 仓库设施使用不当造成的损失，应当立即通知管理部门并进行赔偿。
三、货物管理1. 货物进仓应与订货单、收货单等相符，如发现异常情况应及时上报；2. 仓库货物应按照规定堆放，不得乱堆乱放，应分类存放，标识清晰；3. 仓库货物应定期盘点，确保库存数据准确无误，如有差错应及时调整；4. 货物装卸应谨慎操作，防止货物受损、出现安全事故。
四、安全管理1. 作业人员应佩戴安全防护用品，严禁裸露火种进入仓库；2. 仓库内禁止吸烟、打火机、火柴等易燃物品，确保仓库安全；3. 仓库内禁止私自擅动设备、设施，避免引发事故；4. 仓库应配备灭火器材和应急疏散通道，确保在紧急情况下的及时应对措施。
五、违规处理1. 如有违反上述规定的情况，一经发现将按照公司规定进行处理，情节严重者将予以解雇；2. 对于造成货物损失、设施损坏等情况，应当进行相应的经济赔偿，并视情况追究责任；3. 如有发现违规行为，应当积极举报，公司将对举报人予以奖励。
以上为各大仓库作业规章制度，希望全体员工严格遵守，共同维护仓库的安全、有序、高效运转。
祝各位工作顺利！。
仓储业管理办法
仓储业管理办法（征求意见稿）第一条为促进仓储业的健康发展，规范仓储经营行为，维护仓储市场秩序，保障仓储活动安全，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事仓储经营活动，适用本办法。
国家对粮油仓储活动以及在港区、铁路货场、道路运输站（场）从事仓储经营活动另有规定的，从其规定。
本办法所称仓储经营活动，是指提供仓库租赁服务或利用仓库及相关设施提供货物存储、融资监管、加工包装、分拣配送等仓储服务的经营性行为。
本办法所称仓库，是指用于存储货物及进行相关作业的场所，包括库房、储罐、货场、堆场等。
第三条从事仓储经营活动的企业须遵守规划建设、安全监管、公安消防、检验检疫、环境保护等方面的法律、法规和本办法，依法开展经营活动。
第四条商务部主管全国仓储业工作，地方各级商务主管部门在本行政区域内对仓储业进行管理。
第五条仓储行业协会应当维护企业的合法权益，积极为企业提供服务，在商务主管部门的指导下，做好行业自律、咨询服务、人员培训、资质认证、企业评价和诚信建设等工作。
第六条国家鼓励仓储经营企业创新商业模式和管理方式，应用先进设施和技术，提升行业发展水平。
第七条仓储经营企业应当执行仓库建设、仓储作业、仓储服务和仓储安全等方面的国家与行业标准。
第八条仓储经营企业应当制定符合有关法律、法规要求的安全管理、环境保护、职业卫生健康制度，履行社会责任。
第九条仓储经营企业应当符合下列基本条件：（一）拥有工商行政管理机关颁发的营业执照；（二）具有自建或租用的仓库及相关设施；（三）具有与所经营的服务项目相适应的设施设备；（四）建立与其业务需求相符的规章制度和操作规程；（五）具有从事相应业务的专业技术人员。
从事危险化学品仓储、保税仓储等相关业务需取得行政许可的，从其规定。
第十条提供仓储服务的企业，应当对货主的商业信息承担保密义务，保证物品在储存期间的安全，保证物品不灭失、不短少、不损坏，保证存储物品的账实相符、信息传输准确。
仓储作业管理办法
仓储作业管理办法是一种用于组织和管理仓储操作的规定和指导方针。
以下是一种常见的仓储作业管理办法的内容：1. 任务分配：根据工作内容和员工技能，合理分配仓储作业任务，确保每个员工都能完成自己的任务，并能够在合理的时间内完成。
2. 作业流程：建立明确的作业流程，包括入库、出库、盘点等环节。
确保所有员工了解并按照流程操作，以确保仓库作业的高效性和准确性。
3. 安全管理：制定并执行安全操作规范，确保员工在仓储作业中能够遵守安全要求，包括使用正确的装卸工具、穿戴个人防护装备等。
4. 质量管理：建立质量检查制度，确保仓库内的货物质量符合要求。
并建立不良品的处置流程，以避免不合格产品的混入。
5. 设备管理：定期检查和维护仓库内的设备，确保设备正常运行，能够满足仓储作业的需求。
6. 存货管理：建立科学的存货管理制度，包括货物分类、货架布局、货物标识等。
可以通过物料编码、货位管理、先进先出等方法，确保货物的有序存放和取用。
7. 库存管理：建立库存记录和盘点制度，确保库存信息的准确性。
定期进行库存盘点，并处理库存差异，避免库存损失和遗漏。
8. 员工培训：针对不同岗位的员工制定培训计划，提供必要的培训和学习机会，使员工能够不断提升自己的技能和知识，提高工作效率和质量。
9. 绩效考核：根据仓储作业管理的目标和要求，制定绩效考核标准，并进行定期考核评估。
对表现优秀的员工进行奖励和激励，对绩效不达标的员工进行指导和改进。
10. 不断改进：定期审查和评估仓储作业管理的效果，并进行改进。
根据员工的反馈和问题，及时调整和改进仓储作业管理办法，以使仓储作业更加高效和优化。
以上是一种常见的仓储作业管理办法的内容，根据实际情况可以对其进行调整和补充。
仓库的作业管理制度
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程，提高作业效率，确保作业安全，减少作业误操作带来的损失，特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗，领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训，了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划，确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程：（1）接收物资，核对数量和质量，进行入库登记。
（2）按照库区划分将物资存放到相应位置，合理摆放，确保通道畅通。
（3）对已入库物资进行标记和编码，便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程：（1）根据出库清单，核对物资数量和规格。
（2）出库物资需经过多道审核，确保准确性。
（3）出库物资需按照出库单上标注的目的地分装，贴上出库标签。
（4）出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定，佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施，严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况，应立即停工，并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养，确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查，确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护，保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录，记录入库、出库情况，以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档，确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员，视情节轻重给予相应的处理，甚至开除。
2. 对于违法作业行为，一经发现，将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度，作业人员需严格遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守，确保仓库作业顺利进行。
仓储作业管理办法模版
仓储作业管理办法模版一、总则1.为了加强仓储作业管理，确保库房货物安全、高效运转，制定本办法。
2.本办法适用于本单位的仓储作业管理。
3.本办法的主要任务是规范、科学、高效地组织和管理仓储作业，提高作业效率和质量。
二、工作目标1.确保库房货物的准确、及时、安全收发。
2.保障库房货物的保存、保管、调配的科学性和合理性。
3.提高仓储作业效率，降低不良率和差错率。
4.提高仓储作业人员的综合素质和作业能力。
三、仓储作业管理岗位职责1.仓储作业主管负责制定和组织实施仓储作业计划，并监督检查执行情况。
2.仓储作业员负责具体的货物收发、保管、整理等工作，确保作业准确、高效。
3.仓库管理员负责货物的分类、标识、登记、清点等工作，确保库房管理有序。
4.作业监督员负责监督和检查仓储作业过程中的操作规范和安全措施的执行情况。
5.技术员负责库房维护、设备检修等技术工作，确保库房设施的正常运行。
四、作业流程1.收发货作业流程：（1）收货：货物验收、登记、分类放置；（2）暂存：对受损货物进行修复，准备发货作业；（3）出库准备：按照发货计划，做好货物的分拣、装箱和标识；（4）发货：根据订单要求，完成货物的装车和送货。
2.保管作业流程：（1）入库：按照规定的存储位置和标识放置货物；（2）库内移动：根据需求，对库内货物进行移动和调整；（3）盘点：定期进行库存盘点，确保库存的准确性；（4）库存整理：对库房进行定期整理和清洁，保持整洁有序。
五、作业规范1.货物入库时，应进行验收，并与货物单据核对无误后方可入库。
2.货物出库时，应按照相应的发货单据进行装车，并进行必要的封装和标识。
3.进行货物移动时，应使用专用车辆和工具，避免对货物造成损坏。
4.仓库内禁止吸烟、明火作业等有火源的行为，确保库房安全。
5.对于有特殊要求的货物，应按照要求进行分类、分区存放，并进行必要的特殊保管措施。
六、仓储作业人员管理1.仓储作业人员应经过专业培训，熟悉操作规程和安全知识。
仓库管理办法及流程范本(精选7篇)
仓库管理办法及流程范本（精选7篇）仓库管理办法及流程范本篇1第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第三条对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数量名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。
对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。
第四条对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。
第五条因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。
（即同时办理入库出库手续）第六条对于物资验收过程中所发现的有关数量质量规格品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和财务部经理处理。
第七条办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的`凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。
第八条对于一切手续不全的提货领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。
第九条仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符帐卡相符。
第十条每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。
第十一条库管人员对库存物资要旬点月盘。
每旬要看帐点物，月末盘点对帐。
仓库管理规章制度细则10篇
仓库管理规章制度细则10篇最新仓库管理规章制度细则（10篇）在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
下面是我整理的关于最新仓库管理规章制度细则的内容，欢迎阅读借鉴！最新仓库管理规章制度细则篇1一、公司仓库规划制度1、仓库规划仓库分配件库和成品库，配件库存放所有产品配件、工具及原材料。
成品库存放所有生产完毕待发的产成品。
2、库位的划分和标示仓库存放的物品，按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。
同时记录帐和卡。
二、进货入库管理制度1. 所有物资，不论购入的产品配件、原材料、工具，以及销货的退回，展示的收回，都应经过仓库管理员办理入库手续，方可入库。
2.仓管人员应将每项进库的产品，于当天下班之前祥加验收后，开具入库单并登记帐本，对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。
凭此控制每件物品的使用和存放状态。
3.物资的验收，应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收，如发现规格、型号不符或破损等情况，应及时通知进货单位或人员进行处理。
4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资，交回时应保持最新仓库管理规章制度细则篇2第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化，本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。
以达到高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。
保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。
第二章仓库管理细则一．面辅料收货及入库制度；(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。
新产品更应重视核对。
采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。
(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆放，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
仓库管理规定与作业流程模版
仓库管理规定与作业流程模版1. 安全与出入规定1.1 仓库内禁止吸烟，禁止使用明火，严禁携带易燃物品进入仓库。
1.2 出入仓库必须佩戴安全帽和安全鞋。
1.3 进入仓库必须按照规定的入口和通道进行，不得随意在仓库内行走。
1.4 禁止未经许可的人员进入仓库。
2. 仓库货物管理规定2.1 货物分类与标示2.1.1 货物必须按照种类和特性进行分类，并标明标示。
2.1.2 货物标示必须清晰可见，不得模糊或混淆。
2.1.3 货物必须放置于指定位置并妥善堆放。
2.2 出库与入库管理2.2.1 出库与入库必须填写相应的出入库单据，并在系统中进行相应的登记。
2.2.2 出库与入库单据必须由仓库管理员审核和签字确认。
2.2.3 出库与入库时必须与仓库实际存量相符，如有差异必须及时报告主管部门。
2.3 货物保管规定2.3.1 货物必须按照规定的堆放方式进行保管，不得乱堆乱放。
2.3.2 货物的摆放必须保证通道的畅通，以便于物品的取放和检查。
2.3.3 货物必须及时检查并保持干燥、整洁、无尘等条件。
3. 仓库作业流程模板3.1 货物接收与验收3.1.1 接收货物时，必须核对货物清单与实物，确保数量和质量无误。
3.1.2 验收货物时，必须按照验收标准进行检查，并对不合格的货物进行退货或处理。
3.2 仓库货物存储3.2.1 根据货物种类和特性，按照规定的堆放方式进行存储。
3.2.2 对货物按照规定进行分类、标示和编码，并填写存储记录。
3.3 出库管理3.3.1 根据出库单据，按照先进先出原则，查找并提取相应货物。
3.3.2 出库时必须进行货物数量和质量的核对，并填写出库单据。
3.4 盘点与调拨3.4.1 定期进行仓库货物的盘点，确保系统库存与实际库存的一致性。
3.4.2 根据需要，对仓库内的货物进行调拨，确保仓库内货物的合理利用。
3.5 货物报废3.5.1 对损坏、过期、废旧等不合格货物，按照规定的程序进行报废处理。
3.5.2 对废旧货物进行分类、清理和处置，并填写相应的报废记录。
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仓储作业管理办法
撰写人：___________ 部门：___________
仓储作业管理办法
一. 目的：
加强仓库管理和场地规划，为公司财务及销售等提供准确的库存记录，确保产品生产的配套齐全，保障物资的计划管理和生产的正常进行。
二. 适用范围：
本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。
三. 职责：
3.1生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。
3.2生产部仓库负责每月对仓库所有物资进行盘点，做到帐、卡、物的一致。
四，定义：
无
五，入库流程规范
（一）采购入库
1，供应商到货，由采购或者物料计划提前2小时在ERP中提交《采购到货单》（采购订单）。
以便仓库做好收货准备
2，所有供应商送货，仓库均按ERP《采购到货单》及供方《送货单》确认收货。
仓库收货时核对ERP到货单，确认规格，型号，数量，
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包装相符合后签收。
并将物品放入来料待检区。
没有《采购到货单》及供方《送货单》的到货，仓库应该予以拒收。
3，收货确认无误后审核ERP《采购到货单》，并在收货完成后1小时内在ERP中报检
4，质检合格后，仓库1小时内在ERP中按质检检验单生成《采购入库单》，并按物料属性选择仓库。
确认无误后提交审核入库。
质检不合格，按品质流程由采购安排退货或者品质部隔离
（二）产成品入库
1，产成品入库由生产部门在ERP中提交《产成品入库单》
2，仓库收到货物时，清点数量，确认无误，所有环节均没有问题的确认审核入库。
有问题的予以拒收
（三）其他入库
1，按ERP《其他入库单》，清点数量，确认无误后，审核入库。
2，调拨，借用归还，形态转换，盘点，组装拆卸等其他来源的《其他入库单》均按上述要求操作
六，出库流程规范
（一），销售发货
1，仓库发货员审核ERP《销售发货单》是否符合相关规定，和发
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货特殊注意事项，确认后打印发货单，严格按ERP系统《销售发货单》安排发货
2，发第三方仓库的按物料调拨流程处理
3，所有发货遵守备货--复核2个步骤，确保发货物资的准确性
4，发货包装，严格执行发货物资包装规范
5，所有发货记录确保ERP可查
6，特殊要求发货，按销售或者项目提供的发货要求执行
（二），调拨出库
1，为了保障物资安全，物料调拨由需求部门发起，需要由部门负责人或者项目负责人审批。
2，调拨单需要备注调拨原因，及调出与调入仓库
3，各仓库负责人，负责对各自仓库物资异动进行监管。
4，仓库审核调拨单，并按调拨单发料。
更新账物记录
5，仓库转仓，车间拨料，委外加工及第三方仓库发货。
均可适用物料调拨
（三），借用出库
1，正常按ERP借用流程审核出来，单据审核打印后，仓库按销售发货流程执行发货
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2，特殊临时借用仓库做好登记，并在规定的时间内追回。
（只有极少特殊情况，经过领导审批后方可操作，其余必须走正常ERP借用流程）（四），其他出库
1，按ERP《其他出库单》，清点数量，确认无误后，按发货流程仓库
2，调拨，借用归还，形态转换，盘点，组装拆卸等来源的《其他出库单》均按上述要求操作
（五），领料/拨料出库
1，生产部门按生产计划和产品BOM在ERP中提前提交领料单/拨料单，仓库按领料单/拨料单备货
2，其他部门领料需要经过部门领导审批同意后，仓库方可按单发料
3，发料时当场清点，确认无误后在领料单/拨料单上签字确认发料七，仓库日常管理规范
（一）物资摆放
1，仓库根据功能及划分为：收货区，来料待检区，成品放置区，原材料放置区，发货包装区，工具放置区，包材回收区，不合格品区2，按ERP系统仓别分为成品仓，机械料仓，电子料仓，耗材仓，委外仓，PCBA半成品仓，报废仓和第三方仓库。
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3，所有物资出入库及在库摆放均必须按规划区域摆放。
4，货物摆放保管，要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清二齐：摆放整齐、库容整齐。
四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
对库区和货架及架位进行编号。
存放一目了然，简洁方便。
同类物资堆放、先进先出、根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，整齐划一。
5，货架物资摆放单件重量20千克以上限高2层。
所有物资摆放不超出货架。
货架顶层物资限高0.5米。
单件重量超过20千克的货物禁止摆放在货架顶端。
6，平面仓托盘物资摆放，单件超过20千克以上限高3层。
所有平面仓托盘物资摆放限高2.3米。
平面仓摆放确保每3米至少一个通道7，所有物资摆放必须确保通道畅通，遵循下重上轻原则，确保人员及物资安全。
（二）库存账物卡及单据管理
1，仓库管理需准确及时的登记帐、卡。
帐卡登记一定要保证及时性和准确性，今日事今日毕。
仓库管理员在入库和出库时一定要同时登记，填好日期、单据单号、出入库数量、结存数量等，登记的同时要做好标记以查验出入库操作人。
确保帐卡物一致。
如有不一致须及时查出错误原因，及时纠正
2，仓库库存卡由理货员各自自行保存6个月以上，以备查验
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3，仓库所有出入库原始单据，必须签字完整，存档备查
4，所有单据由收发货员按日期装订成册，确保装订有序，无遗漏5，仓库收发原始单据保管期限为3年
（三）批次管理
1，所有入库物资按入库日期在ERP系统生成批次
2，所有出库按系统指定批次发货
3，所有批次确保准确无误，批次记录确保ERP可查
（四）物料先进先出管理
1，仓库物资收发原则为左取右放，循环收发摆放。
确保物料先进先出管理
2，所有物料入库在系统中录入批次信息，发料严格按系统指定批次发料，确保物料先进先出
3，电子物料按D/C先后，进行出入库管理
4，可以扫描条码的，按条码进行先进先出管理
（五）电子料及特殊物料管理
1，仓库物料按规划区域摆放，做好静电防护。
电子仓禁止纸箱包装进入，物料搬运临时存放必须用防静电周转框
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2，电子仓温湿度管控要求：温度为：23℃±5℃湿度为：50RH±15RH 3，对与湿度敏感元件的管理
3.1，收货时需要检查真空包装是否完好，不得拆去真空包装
3.2，收到散料时，清点完成后。
立即进行真空封装3.3，发现湿敏元件包装破损或者包装充气时，立即检查包装内防潮卡，防潮卡正常时立即进行重新真空封装，若防潮卡出现异常，立即隔离禁止使用，并请品质判定处理方式。
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