生活垃圾处理厂长述职报告
污水处理厂厂长优秀述职报告范文
污水处理厂厂长优秀述职报告范文
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是某市某污水处理厂的厂长，今天我很荣幸能有机会向大家描述一下我这
些年来的工作情况和成绩。
作为一名污水处理厂的厂长，我深知自己的责任重大，因此我始终秉持着“勤勉尽责、勇于创新、团结协作、服务为民”的工作理念，努力工作，取得了一定成绩。
首先，我在工作中注重团队合作和人员培养。
我始终认为团队的力量是无穷的，只有
大家齐心协力，才能更好地完成工作。
因此，我加强了与团队成员的沟通和协作，建
立了良好的工作氛围，推动了工作的顺利进行。
其次，我在工作中提倡创新和改进。
随着科技的不断进步，污水处理工作也在不断发
展和变革。
我积极学习最新的污水处理技术，不断探索和实践，努力提高工作效率和
处理质量。
我们的污水处理厂在我的带领下实现了设备更新和工艺改进，并取得了显
著的成绩。
最后，我还重视服务为民，注重环境保护。
作为一名环保工作者，我深知环境保护的
重要性，因此我始终秉持“外廓有害，内涵有益”的原则，努力改善环境质量，保护
人民身体健康。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身工作质量和能力，为污水处理工作做
出更大的贡献，为环境保护事业做出更多的努力。
最后，感谢各位领导和同事一直以来的支持和关怀，希望大家能给予我更多的指导和
建议，共同努力，共同进步。
谢谢大家！。
污水处理厂厂长的个人述职报告
污水处理厂厂长的个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX污水处理厂的厂长，非常荣幸能够向大家汇报今年以来的工作情况。
回顾过去一年，我充分意识到污水处理厂作为环保事业的重要组成部分，肩负着保障人民群众生活水环境安全的重要使命。
在以往工作基础上，我们全体员工积极主动，团结协作，努力提升工作质量和水平。
首先，针对厂区各个环节存在的问题和隐患，我们加大了巡查力度，确保设施设备的正常运行。
针对设备老化和故障频发的情况，我们及时进行了维护和修缮，以确保正常处理能力和效果。
此外，我们还加强了日常例行检查和设备保养工作，提高了设施设备的使用寿命和可靠性。
其次，为了进一步提高污水处理工艺效果，我们积极引进了先进的处理技术和设备，并将其应用于生产实践中。
通过与科研单位合作，我们优化了工艺流程，提高了处理效率和水质达标率。
同时，我们关注环保新技术的发展和应用，积极探索绿色低碳处理方案，为环境保护事业做出了积极贡献。
再次，为了确保工作的安全稳定运行，我们加强了安全教育和应急演练。
组织员工参加各类培训和进修课程，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在处理过程中严格遵守相关操作规程和标准，确保生产过程安全可控，并合理分配资源，保证了工作的正常运行。
最后，我们还积极开展宣传教育活动，加强了与社区居民和政府机构的沟通协作。
定期举办开放日活动，向社会大众展示我们厂区的环保成果和努力。
与政府部门建立了良好的合作关系，共同推进环境保护工作，形成了良好的工作局面。
展望未来，我们将继续加强污水处理工作，不断提高工作水平和质量。
将更加注重科技创新，不断引进先进技术和设备，减少对环境的负面影响。
将持续加强安全管理，确保生产平稳安全运行。
同时，也将继续加强与社区居民和政府机构的沟通，不断提高环保意识和参与度，共同推动环境保护事业向前发展。
感谢领导和各位同事的大力支持和配合！我们相信，在大家的共同努力下，XX污水处理厂一定能够为改善环境、保障人民群众的生活水环境安全做出更大的贡献！谢谢大家！。
污水厂厂长述职报告
污水厂厂长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××市某某污水厂的厂长，今天我给大家带来一份厂长述职报告。
在过去的一年里，我们全体工作人员团结一心，积极努力，为保护环境、净化水源，为人民群众提供清洁健康的生活环境做出了不懈努力。
一、工作总结1. 总体工作情况在过去一年里，我厂按照上级环保部门的要求，严格执行各项排污标准和环保法规，努力提高工作效率和处理水质的成效。
通过全面排查，发现并处理了多起环境违法行为，对违规排污单位进行了重罚，并及时整改，保障了水质的安全和工作的正常进行。
2. 处理效果在过去一年中，我厂处理的污水量较去年同期有所增加，但在设备运行稳定的情况下，有效地保持了处理效果的稳定。
经过分析，我厂处理效果较去年同期有所提高，污水的化学需氧量、氨氮和总磷浓度均在国家排污标准范围之内，完全符合环保部门的要求。
3. 绩效评估去年，我厂参与了市环保系统的绩效评估总评，并获得了A 级评定结果。
这是对我们工作的一种肯定，也是对大家辛勤付出的一种奖励。
然而，我们也要清醒地认识到，评级只是对过去工作的一种认可，对于我们未来的工作来说，仍然存在一定的压力和挑战。
二、存在问题在过去一年的工作中，我们也面临一些问题和困难。
以下是我厂存在的主要问题：1. 老化设备部分设备因长时间使用开始出现老化现象，给工作带来一定的不便和风险。
这些设备的老化状况对水质处理效果造成一定影响，因此我们需要加强设备维护和更新换代工作，以确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
2. 人员不足我厂工作人员相对较少，尤其是高技术人员和管理人员的缺口较大，这给我们的工作带来了一定的困难。
在处理突发事件和日常工作任务时，我们常常面临人力不足的问题，影响了工作的顺利进行。
因此，我们迫切需要加强人员招聘和培训，提高整体工作水平。
3. 周边环境影响我厂周边存在多个工业企业和市区污水排放口，这些污染源对我厂污水处理效果产生了一定的影响。
环保行业厂长年终述职报告
环保行业厂长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××公司的厂长，非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我和我的团队坚持以环保为导向，深入贯彻落实党中央、国务院关于生态环境保护的各项决策部署，努力推动××公司在环保行业的可持续发展。
下面我将从四个方面进行汇报。
一、环境管理在环保行业，我们时刻都在关注环境保护问题，因此环境管理一直是我们工作的重中之重。
在过去一年，我们加大了对污染物的监测和治理力度，安装了一批高效的环保设备，并加强了对员工的环保培训，全面提高了员工的环保意识。
通过这些努力，我们成功减少了废气、废水和固体废物的排放量，显著提高了企业的环保标准和形象。
我们还与多家环保合作伙伴共同开展了多项环保项目，取得了良好的社会效益和经济效益。
二、技术创新在环保行业，科技创新是关键，也是我们追求卓越的重要途径。
过去一年，我们加大了对技术研发的投入力度，与多所科研院所建立了合作关系，并与多家高校联合开展了科研项目。
通过这些合作，我们与时俱进，推动了我公司的技术创新和发展。
我们研发出一批高效的环保产品和技术，获得了多项专利，并成功将这些成果应用到生产实践中，提高了生产效率，降低了成本。
我们还取得了一些重要的技术突破，为环保行业的发展做出了积极贡献。
三、品牌建设在环保行业，品牌形象对企业的发展至关重要。
在过去一年，我们注重提升企业形象，加强了对品牌建设的投入。
我们组织了多项品牌推广活动，加强了对客户和合作伙伴的沟通和交流，提高了企业的知名度和美誉度。
通过这些努力，我们不仅提高了企业的市场份额，还获得了一些重要的行业奖项。
我们还积极参与公益活动，关注社会责任，在公众中树立了良好的企业形象。
四、团队建设团队建设是企业发展的基础，也是我们工作的关键。
在过去一年，我们注重加强团队建设，提高了员工的凝聚力和战斗力。
我们加强了内部交流，建立了良好的工作氛围，使每个员工都能够积极主动地参与工作，发挥自己的才华和潜力。
污水处理厂厂长2024述职报告
污水处理厂厂长2024述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××污水处理厂的厂长，在此向大家汇报2023年度工作情况和成绩。
在党和政府的正确领导下，在上级主管部门的支持下，在全厂干部职工的共同努力下，我们坚持科学发展、绿色发展的理念，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的重要成绩。
下面，我将从以下七个方面对2023年工作进行总结。
一、污水处理能力提升为适应城市发展需要和环境保护要求，我们加强了对现有处理设备的维护与管理，优化了处理工艺流程，提高了处理能力。
通过改造和扩建，本年度我厂的处理能力达到了每天50000吨，较去年提升了20%以上。
同时，我们还引进了国内先进的污水处理技术，提高了处理效果，减少了对环境的影响。
经过全体干部职工的共同努力，单位处理能力大幅提升，为城市的健康发展做出了重要贡献。
二、处理效果显著提升为了确保处理出水水质达到国家和地方排放标准，我们加强了对处理过程的监控和控制，通过提高设备的运行效率和管理水平，进一步降低了出水中重金属、氨氮等污染物的含量。
经过检测，本年度处理出水水质较去年大幅度提高，稳定在国家一级排放标准，并通过了相关部门的验收。
这为我厂树立了良好的品牌形象，也为城市的生态环境注入了新的活力。
三、节能减排力度加大为了减少能源消耗和减少对环境的污染，我们加强了能源管理与技术创新，在研究工艺改进的同时，引进了节能设备和技术。
通过在处理过程中充分利用余热资源，合理调整运行的时间和工艺参数，我厂的能源消耗量较去年减少了10%以上，污染物排放量也大幅度下降。
这为实现资源循环利用和可持续发展提供了有力的支撑。
四、安全生产形势持续稳定我们始终把安全生产工作放在首位，切实落实责任到人，加强了安全培训与教育，加强了危险源排查与隐患治理，加强了应急预案与演练。
本年度，在全厂安全防控措施的严格实施下，未发生重大安全事故和环境污染事件。
同时，我们也积极参与消防演练和评比活动，多次获得表彰。
最新污水处理厂的厂长述职报告范本
最新污水处理厂的厂长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年中，我们污水处理厂的工作情况和取得的成绩。
作为厂长，我深感责任重大，同时也为我们团队的辛勤工作和卓越贡献感到自豪。
一、生产运营与管理在过去的一年里，我们厂紧紧围绕提高污水处理效率和出水水质标准，不断优化生产流程。
通过引入先进的处理技术和设备，我们的日处理能力提高了15%，同时出水水质稳定达到了国家最新的环保标准。
我们还强化了设备的维护和管理工作，确保了全年无重大设备故障，保障了生产的连续性和稳定性。
二、环保与创新环保是我们工作的重中之重。
我们积极响应国家绿色发展的号召，投入资金对现有处理工艺进行升级改造，有效降低了能耗和药耗。
此外，我们还与科研机构合作，开展了多项污水处理技术的研发工作，目前已有两项技术获得专利，为行业的技术进步做出了贡献。
三、安全生产与员工培训安全是生产的前提。
我们严格执行安全生产规章制度，定期组织员工进行安全培训和应急演练，确保了全年无重大安全事故发生。
同时，我们注重员工的个人发展，提供了多样化的培训课程，提升了员工的专业技能和综合素质。
四、财务管理与成本控制在财务管理方面，我们严格控制成本，优化资源配置。
通过精细化管理，我们实现了成本的逐年下降，同时保证了处理效率和出水水质不受影响。
我们还加强了与政府部门的沟通，争取到了多项政策支持和资金补贴，为厂区的可持续发展提供了保障。
五、社会责任与公众参与我们深知作为污水处理厂，我们承担着重要的社会责任。
在过去的一年里，我们积极参与社区环保活动，向公众普及污水处理和水资源保护的知识。
我们还定期邀请学校和社会团体参观厂区，提高公众对污水处理工作的认识和理解。
六、存在问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但我们也面临着一些挑战和问题。
例如，随着城市化进程的加快，污水处理量的需求日益增加，这对我们的处理能力和技术提出了更高的要求。
针对这些问题，我们计划在未来一年内继续扩大处理规模，同时加大技术研发力度，提升处理效率。
污水处理厂厂长述职报告
污水处理厂厂长述职报告1. 前言尊敬的领导和各位同事，我是XX市某污水处理厂的厂长XX。
感谢您们的支持和信任，让我有机会在这里工作，并向大家汇报我的工作情况。
自2020年初担任XX污水处理厂厂长以来，我在全体员工的共同努力下，成功实现了定期排放达标和稳定运营的目标，并取得了以下成绩：2. 污水处理厂建设情况在去年，XX市政府启动了污水处理厂的升级改造工作。
我们的污水处理厂也进行了重要改造，更换了一批设备，并投入了大量的资金将生产线的自动化水平提高到了一个新的高度。
现在，能够有效地避免污染物的溢出，大幅减少对环境的影响。
3. 污水处理厂运营情况在改造的基础上，我们围绕着每天生产流程，全面优化了内部业务流程，使得生产的整个过程变得更加高效。
在这一过程中，我们有效地减少了能源的浪费和减少了人力成本的投入。
此外，在非正常情况下，我们保障污水处理厂的运营而进行的灵活调整，在保证安全的情况下，我们成功地减少了运营成本，并长期维持稳定的生产效率和资金流量。
4. 污水处理厂环保情况在运营上，我们高度关注环保问题。
为了更好地整合企业发展与环境保护的任务，我采取了一系列环保措施，全面加强了废水、废气以及固体废物的处理和监管。
通过这些措施，我们成功地渗透了利润与环保管理之间的平衡，为我们在市场中的竞争力增加了很多。
5. 安全生产作为一个大型的工厂，安全问题一直是我们最为关注的问题。
在过去一年里面，我们全面审查了安全生产的流程、制度，争取在每个生产环节中都能增加更多的安全措施。
我们最大程度地减少了一些潜在危险情况的发生，并及时处理了一些突发事件，并长期维持高度的安全生产环境。
6. 总结在过去的一年里面，污水处理厂能够取得以此的成效，不仅仅是每一位同事们的优秀表现，而是全员团队优秀的组织协作和我们的管理水平提升等关键因素的累积。
今后我们将在环境保护和资源利用等方面不断加强，并致力打造一个更加协调、高效的团队，与时俱进，顺应市场的需求不断进行改进和创新。
污水处理厂厂长述职报告
污水处理厂厂长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我对过去一年在污水处理厂的工作进行了总结与回顾，现将述职报告如下：一、工作概述过去一年，我以污水处理厂厂长的身份，全面负责污水处理厂的日常运营与管理工作。
在公司及上级领导的正确指导下，我主导了一系列工作，取得了以下成绩：1. 运营管理方面：- 严格按照相关标准和要求，组织制定了污水处理厂的运营管理规章制度，并开展了培训宣传工作，提高了全体员工的工作素质和安全意识；- 精心组织每日运营工作，确保污水处理厂的正常运行，严格控制处理效率，保证废水排放符合环保要求；- 加强对污水处理设备的定期检修与维护工作，及时处置设备故障，提高设备利用率。
2. 环保改造方面：- 主导了污水处理工艺流程的优化改造项目，采用先进的膜分离技术和生物处理技术，提高了废水的处理效率和水质的净化程度；- 引进了新型的废水处理设备，加强了废水的去除有害物质和提高了废水回用率的能力；- 加大废水排放口的监测力度，确保废水的排放符合国家环境保护标准。
3. 绩效考核方面：- 提前制定了年度工作计划和绩效考核指标，定期进行工作检查和评估，及时发现问题并提出改进措施；- 加强了对员工的培训和激励，并对突出表现的员工进行表彰和奖励，提高了团队凝聚力和工作效率。
二、存在问题与改进措施在工作中，我也意识到了一些问题，并针对这些问题制定了相应的改进措施：1. 运营管理方面：- 进一步加强对员工的培训和管理，提高全体员工的工作素质和业务水平；- 细化运营管理规章制度，完善污水处理厂的责任分工和工作流程，确保每项工作的有序进行。
2. 环保改造方面：- 深入研究新型废水处理技术，加强科技创新，提高处理效率和水质净化程度；- 增加废水处理设备的更新和维护力度，确保设备的长期稳定运行。
3. 绩效考核方面：- 进一步完善绩效考核指标体系，确保考核结果客观公正；- 加强与员工的沟通和交流，听取员工的建议和意见，激励员工的积极性和创造力。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除生活垃圾处理厂长述职报告篇一：污水厂厂长述职报告(20XX)述职报告卜春再（20XX年1月7日）各位领导、同志们：我是20XX年12月份担任污水处理厂厂长一职的,到现在整整两年多时间。
按照上级的安排，下面我就自己在污水处理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况从两个方面向大家做一简要汇报。
如有不妥或不完善之处，敬请在座的各位领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见和建议。
一、履行职责情况两年来，我重点抓了五项工作。
第一项是狠抓了污水处理厂项目运作汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目，是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。
采用生物氧化即A2/o工艺处理。
主要承担县城18家工业企业生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达10万人。
厂区占地面积60亩，总投资7000多万元，始建于20XX年。
上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下，多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位，全力以赴推进项目建设，强化工程规范管理，严把工程质量关，确保了项目工程如期竣工，并于20XX年8月份投产试运行，出水水质达到了《城镇污水处理厂污染物排放标准》，通过环保达标验收，取得了排污许可证。
同时，根据工作需要，扎实抓好建厂后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。
据统计，从项目竣工运行到20XX年底，共收集并处理污水2000多万吨，向海河减少排放污染物生化需氧量（boD）3000吨，化学需氧量（coD）6000吨，总氮（T-n）600吨，氨氮（nh3-n）600吨,总磷（T-p）100吨，悬浮物（ss）3000吨，取得了良好的环境效益和社会效益。
国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了coD减排任务。
目前，日污水收集量和处理量均达到2.5万吨，有效地保障了首都用水安全，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境，保障了县域经济的可持续性发展，促进了蓝天碧水工程建设、“两宜”城市建设和旅游大县建设，受到了各级各有关部门的高度评价。
第二项是狠抓了污水处理设施配套管网建设随着全县经济社会的全面发展，经济增长和社会进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫，人民群众对污水处理事业科学发展的期望值越来越高。
为了加强我县污水处理设施配套管网建设，建厂以来，我们按照县政府的安排部署，积极争取国家城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金，精心组织，严格程序，科学布局，切实用活用好项目资金，确保了县城污水处理设施配套管网建设任务的圆满完成。
到20XX年12月底,我县污水管网项目实际投入资金达到5000多万元，共完成了县城80个街道、路段配套污水管网建设66千米，形成了一、二、三级污水管网纵横分布的格局。
这个项目实施前，由于没有排污管道，相关街道和路段附近的居民日常生活饱受污水横流的困扰，夏天臭气熏天、蚊蝇乱飞，冬天污水结冰、道路打滑，行走不便。
同时，由于相关街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天两脚泥”，人人叫苦连天。
项目实施后，随着污水处理设施配套主管网的建设，带动了周边2万多户市民自筹资金大搞家庭院落污水排放管网的建设，以及自来水管道一并铺进房舍的建设，大大地方便了市民日常生活排放污水和自来水取水。
此外，项目实施还带动了政府有关部门对相关街道和路段配套硬化的投资建设，并带动了附近市民自筹资金配套街巷硬化、美化、绿化、亮化的热情。
市民的生活环境可以说是发生了翻天覆地的变化。
第三项是狠抓了内部规范管理坚强的领导和健全的制度是做好管理工作的基石。
为此，我在厂里实行层级管理，对每个管理干部都制定了详细的岗位职责，谁出问题就追究谁的责任，做到了环环紧扣，一级对一级负责，明确职责，严格奖罚。
我和厂领导其他班子成员还实行“蹲点包科室包车间”制度，每个厂领导蹲点负责几个科室和车间的管理工作，在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌芽状态。
污水处理厂运行以来没有发生过一起安全事故。
全面加强现场管理，建立严谨有效的作业流程，细化工艺操作规程，及时做好设备的管理和维护，确保完成节能减排任务。
不断加强制度建设，实施规范化管理。
制定了《员工奖惩管理制度》、《安全管理制度》、《请销假制度》、《设备运行管理和维护制度》、《财务管理制度》等10多项制度，使全厂管理逐步走上制度化、法制化、规范化的轨道。
特别是认真贯彻执行上级关于城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金管理使用的各项规定，在项目资金管理上，严格执行项目工程的招投标制、公示制、监理制和审计制度。
通过工程招标，公平、公开、公正择优选择施工单位，并邀请有关部门进行监督，自觉而有效地遏制了暗箱操作和违规操作；对项目和资金进行建前、建中、建后的及时公示，主动接受社会监督，实施“阳光作业”，促进了廉政建设；实行工程监理，积极支持和认真配合监理工作，对工程质量进行全程监督，保证工程建设达标，杜绝了“豆腐渣工程”、“花架子工程”；严格执行工程审计制度，工程建设资金的拨付，以审计结果为准，杜绝了施工建设单位多计工程价款的现象，保证了资金的规范使用。
两年来，通过强化内部管理，让每名干部职工都找准了自己的位置，明确了自己的职责，增强了工作责任心和积极性，全厂运行质量大大提高。
第四项是狠抓了干部职工队伍建设建厂以来，我先后组织广大党员和干部职工工认真开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践等活动，使大家进一步增强了理想信念，陶冶了道德情操，对全厂的发展前景有了更明确的认识。
同时强化员工培训，全员业务练兵。
先后组织或参加各类培训班20次，举办技术比武12场。
并通过轮岗锻炼和交叉学习分别对20名管理人员进行了轮岗或交流学习。
积极倡导在实际中锻炼，在“学中干，干中学”，使建厂后分配的30名大、中专学生都能在各自岗位上独立工作，队伍整体素质有了明显提高，为企业后续发展储备了各方面技术型、专业型人才。
此外注重与企业文化建设相结合，按照“以人为本、科技兴厂”的发展战略，大力弘扬“诚信、团队、专业、创新”的办厂精神，使全厂呈现出一派蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。
第五项是扎实推进了县城生活垃圾处理项目建设这个项目是中央拉动内需项目，属省级重点项目。
项目为平原型填埋厂，采用卫生填埋工艺。
规划建设总投资5000万元，建设规模为日处理生活垃圾160吨，库容量为160万吨，使用年限为20年。
为了切实抓好这一项目，我根据国家和行业部门的有关政策法规，抓住工程建设的各个环节，进一步健全管理制度，完善管理机制，对项目建设严格实行把“一关”，行“六制”，推进工程建设步入规范化、科学化管理轨道。
把“一关”就是首先把好规划设计关；行“六制”，就是严格实行了项目法人责任制、招投标制、公示制、监理制、安全生产领导责任制、资金专款专用制，做到了认识到位、领导到位、组织到位、程序到位、管理到位，确保了工程建设的开展。
预计全部工程将于20XX年9月竣工。
工程竣工运营后，将发挥以下五个方面的突出效应：一是有利于改善环境质量，为今后逐步实施垃圾分类收集、无害化、减量化、资源化打下坚实的基础。
二是有利于人民群众的生活和健康。
项目工程的实施，可解决垃圾的随意堆放对城市建设用地的侵占问题，可消灭蚊蝇、细菌等，可使地下水、地表水和大气水污染负荷大大减轻，为城市人民创造文明、整洁的生活和工作环境。
三是有利于改善我县的城市整体形象和投资环境，为我县大力发展旅游经济、招商引资和城市经济的可持续发展提供有力保障。
四是有利于促进就业和再就业工作。
篇二：厂长述职报告述职报告根据公司组织安排,本人于20XX年2月担任###公司@@厂厂长。
现根据###公司经理厂长干部中期任职审计的要求，将本人在任@@厂厂长三年期间,企业生产经营管理和各项技术经济指标完成情况报告如下：自20XX年2月份以来，我一直担任@@厂厂长记一职，自20XX年2月起，我兼任党委书记一职，负责企业全面工作，分工管理财务、人力资源、企业管理和党建工作。
三年多来,我和班子成员以企业经济效益为中心，以市场为导向，以人员队伍建设和基础管理为抓手，从整合员工思想开始，认真履行工作职责，规范各项管理流程，优化生产过程指标，广泛开展节能减排工作，积极开拓市场，建立稳定、互信、双赢的客户关系，实现了装置的安全稳定经济运行，完善了独具特色的企业文化—“？？文化”，面对产能严重过剩、竞争异常惨烈的@@市场，能够较好地完成了公司每年度下达的生产经营指标，企业各项工作都有了长足的进步，@@厂先后通过了@@省安全标准化验收，获得了“@@省现场管理样板企业”、“@@省管理创新优秀企业”、“@@省创建学习型示范企业”、“@@省爱国卫生先进单位”、“@@省用户满意产品”、“@@市文明单位”、“@@市劳动关系和谐企业”、“振兴@@劳动奖状”、“@@市花园式工厂”等荣誉称号，是中国@@协会理事单位。
总体来说，我个人履职情况概括起来主要体现在以下9 个方面：1.装置持续稳定运行。
始终把提高装置运行效率作为一项重点工作，通过大力开展技术改造和合理化建议活动，实施技术进步和技术改造，与同行业开展对标竞赛，加强设备管理维护，大力整治跑冒滴漏，严格控制进厂原材料质量，不断优化工艺技术指标等一系列措施，解决了造成运行不稳定的诸多因素，规范简化了操作规程，员工的操作能力日趋熟练，装置的运行效率不断提高，装置连续运转水平持续提高。
配合公司完成了？万吨/年离子膜烧碱扩建、膜法脱销、？合成炉技术改造项目。
主导产品年产能达到：烧碱（100%）？万吨，液氯？万吨，主体设备电解槽平均运转率？%；液化效率达到？%；平均运行电流密度达？KA/m2。
全员劳动生产率是全国行业平均值的？倍。
2.安全本质化管理到位。
坚持落实装置本质化安全要求，对生产装置先后投入资金？万元，进行改进完善，从根本上解决了影响装置稳定运行的问题；在完善安全管理监督预防体系的基础上，层层落实安全责任制，坚持每月开展安全隐患排查活动，累计排查各类安全隐患？条，并及时整改。
突出重大危险源监控，加强了各类事故的宣传和预防，大力推行化工安全理念引导，强化职工安全操作意识，投资建设完善了安全预防的设备设施等等，加强危化品销售、运输及客户档案管理，形成了健全的安全管理网络。
任职三年，未出现一起安全事故。
3.基础管理迅速提升。
按照规范化管理的要求，全方位开展三大体系运行工作，全面系统梳理各项管理制度，制定全面详细规范的程序文件、作业文件，养成严格管理、操作、服务活动严格按文件规定执行的良好习惯，并严格定期督促、检查、考核；针对化工企业生产特点，在严细设备管理基本制度基础上，健全设备巡检维护网络，实行岗位、车间、科室三级巡检制度；在现场管理方面，按照6s管理标准要求和“视觉美”的现场管理理念，从现场环境整治和规范工作程序入手，对生产区域的定置、物流管理和施工作业管理等方面进严格规定；加强了绩效管理，在管理层面建立目标管理，并纳入创先争优、绩效考核。