会议记录doc
会议记录(通用10篇)
会议记录（通用10篇）会议记录 1会议时间：20某某年某某月某某日上午9：30会议地点：大厦楼大会议室会议主持：某某与会人员：某某会议主题：公司完善培训工作专题会议会议主要内容：根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
会议记录模板word
会议记录模板word你是否还常常为写会议记录模板word文档而苦恼呢以下是小编推荐的会议记录模板欢迎参考阅读会议记录模板word【1】会议记录模板【2】怎样写一份简明的会议记录【3】写一份会议记录不是画个表加上序号然后把会上听到的内容一条条地写上去就完事的会议记录需要逻辑没有逻辑的会议记录根本起不到应有的作用这个会议记录是来的呢?某天部门经理有要事外出出门前想起有一个会需要他参加从会议邀请上看这个会是为了解决公司人事咨询热线的某些操作问题临时组织几个相关部门进行商讨这事并不是部门的核心业务也不大不了的事因此部门经理让下属小A代其出席并做好记录让他回来看经理心想小A好歹是个名校中文系毕业生还有若干年工作经验做会议记录这种小事应该难不倒他没想到当经理看到小A的记录后竟傻眼了他写的是啥呀?或许那中文系毕业生只会写随笔不会写会议记录就让我来唠叨一把告诉大家怎样写一份让别人看得懂并觉得有用的会议记录吧为什么要做会议记录一、对于前面的事例来说目的很简单部门经理不能参会就委托小A 把会议主要内容记下来让他知晓然而除了这个小case以外会议记录还具有更重要的功能它用来告知和提醒与会者和相关人等在会议中讨论了些事项做了些决定、部署或分工也就是说会议记录是一个落实讨论结果、推进工作进程的有效工具如果光开会不做记录或者记录做得不完整不正确的话那无论会上提了多少方案、做了多少决定都是白扯有很多事情比如部门内部的工作事务、公司内部的跨部门合作或者甲乙双方的业务磋商如果大家谈来谈去忙来忙去事情却老是进展缓慢甚至停滞不前那就要检查会议记录这个环节有没有出问题会议记录有些常见问题二、如前面的事例记录的质量不佳表述混乱缺乏逻辑是其中一种问题另外还有记录的内容与商讨的内容不符的问题我曾经两次经历过乙方发过来的会议记录内容与我们在会议上做的决定完全相反这当然是往对乙方有利的方向反不是对我方有利的方向反那两份会议记录格式专业行文妥帖标准的商务英语调调看起来很舒服要是我没有逐字逐句认真看的话其中的出入根本发现不了还有些问题不是出在会议记录本身而是对会议记录的管理方式不当有的公司或者团队会议记录一大堆但没人负责监督跟进只打雷不下雨很多事情不了了之还有的公司缺少一个完善的会议记录保存系统当出了什么事需要找出某个会议记录以资查证时也翻不出来一帮项目人员只能干瞪眼干着急当你了解到会议记录的重要性之后就不会再把它看作无足轻重的小事会议之前该做些准备三、真正会做会议记录的人懂得从开会前就进入角色他会尽可能地了解会议信息比如会议目的、会议时间、谁主持、谁出席、上一次会议的资料等做足准备功夫才能充分地理解会议内容、准确地抓住会议重点然后他在纸上预先写下记录框架以便做记录时有的放矢不会顾此失彼一片忙乱我在咱们微博课的忠实粉丝@空想白梦同学提出的建议上略作修改补充形成下面的框架内容供各位参考开会的日期、时间和形式有什么人参与谁是主持?开这个会是要探讨什么问题?问题的形式和现状是怎样的?提出什么解决方法或观点?达成什么共识?还存在什么问题?后续工作如何开展?谁负责什么事需在何时完成?下次的开会时间?会议之中该如何记录四、当参会者陆续进入会议室或者拨通电话上线时记录者应该把之前准备好的名单拿出来逐一核对要是发现其中有些不认识的人就要请会议组织者帮你介绍一下弄清楚谁是谁对接下来的记录工作很有帮助不要试图逐字逐句记下人们在会上说过的话根本没这个必要会议记录的作用是摘录会议中商讨的梗概和作出的决定不是如实反映什么人说了什么话的口供笔录及时在之前拟好框架的那张纸上记录下相关内容不要等到会议结束后再去这个框架的作用就在于提醒你记录的重点避免遗漏关键信息会议结束后该如何整理笔记?会议结束后要趁热打铁回顾你做的笔记有什么没弄清楚的地方要赶紧找相关人等问个究竟然后根据所在公司的标准模板或者行文习惯把笔记整理成一篇语句简洁、条理清晰的记录文稿记录整理完毕先不要急着群发出去要先交给会议主持人过目确定没有遗漏或错误之后再把记录发给与会者和其他相关人士然后把会议记录中需要跟进处理的事项记入自己常用的工作笔记或者输入电脑里的任务管理器注明或设置预订完成时间定期检查工作进度最后把会议记录存入档案并建立或者修改相关索引以便日后查找调用当你完成上面的步骤之后人们花在这个会议上的时间和精力才不会白白浪费。
会议记录范文范例(最新9篇)
会议记录范文范例（最新9篇）会议纪要的范文篇一会议时间：2012022年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：、记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2012022年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3)机关非矿类部(科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
专题研究党建工作会议记录.doc
专题研究党建工作会议记录专题研究党建工作会议记录(一)时间：20**年**月**日地点：村会议室会议主题：部署党总支部下一步党建工作参加人员：村所有党员主持人：***记录人：***会议内容：在实施部门发展战略中，基层党支部作为党的基层组织，处在改革发展、服务建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展任务的重要责任和使命，要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
会议要求：党支部要紧紧围绕落实改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：一是坚决执行党的路线、方针、政策，保证各项决议指示的贯彻落实。
二是紧密结合党支部中心工作开展活动，保证服务建设任务的完成。
三是充分维护好、实现好、发展好村民的根本利益。
四是全面领导思想政治工作，创建学习型支部。
五是积极开发人才资源，创新培训途径。
六是加强党支部自身建设，维护和保障党员权利。
七是领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务村民，维护村内安全稳定。
专题研究党建工作会议记录(二)时间：20XX年6月29日星期一地点：招商局会议室会议主题：研究下半年党建工作具体安排参加人员：全体党员主持人：李世彬记录人：严政文会议内容：经会议研究，下半年党建工作具体安排如下：1.开展“三严三实”专题教育集中学习研讨。
2.7-8月做好招商局专题民主生活会、组织生活会、民主评议党员、处置不合格党员等规定动作的查漏补缺工作。
3.配合组织部完成全县非公有制经济组织和社会组织建立党组织和群团组织情况普查工作。
4.以党建工作指南为指导，有序开展党建工作。
5.继续深入推进“五服务两争创”活动和“党员进社区、竞赛当‘五员’”活动。
6.对申报的远程教育标准化创建站点组织验收。
7、继续做好“共产党员微信”、“共产党员易信”订阅使用专题研究党建工作会议记录(三)时间：2017年1月5日地点：支部会议室会议主题：第一季度党建工作研究参加人员：全体党员主持人：黄敏聪记录人：黄天发会议内容：会议强调，扎实做好第一季度支部的党建工作，要紧紧围绕镇党委工作安排，紧扣全村中心工作，在强化理论学习，筑牢组织基础，为民办实事等方面有所突破：一是要在争创先进基层党组织的基础上，重点深化学习型党组织建设，深入学习中国特色社会主义理论，坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装党员干部，着力提升服务科学发展的能力和水平，资料共享平台《专题研究党建工作会议记录》(https://)。
(完整word版)会议记录范例
[标签:标题]篇一：会议记录范文XXX 有限公司办公室会议记录时间：20XX 年X 月XX 日星期X会议地点：XXX会议主持人：XXX会议记录人：XX出席人：公司各部门人员缺席：X 人会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
XXX 经理提出：1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，XXX 着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手XXX 之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。
2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。
3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。
5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由XXX 一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。
这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。
总经理XX 提出：1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。
2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。
3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。
最后，XXX 总结出做业务最重要的是快和专业。
XXX 提出：1．由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，XXX 建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。
2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。
3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。
最后，XXX 总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。
篇二：会议记录经典范文(适用各种会议)|_xx 市城南开发区管委会办公会议记录时间：2005 年4 月6 日上午地点：管委会会议室主持人：李四（管委会主任） 出席者：杨 xx(管委会副主任周 xx （管委会副主任管城建）李 x x （市建委副主xx （市工商局副局长） 陈x x （市建委城建科科长）建委、工商局有关科室人员 列席者：管委会全体干部 记录x x (管委会办书) 讨论议题： 1、 如何整顿城市市场秩序 2、 如何让制止违章建筑，维护市容市貌 杨主任报告城： 我区过去在开发区， 各职能单协力， 齐抓共管， 在创建文明卫生城市方 面取得了一定成绩， 相应的城市只需有一定进步， 市场街道也比较可观。
座谈会会议记录范文6篇.doc
座谈会会议记录范文6篇时间：20xx年x月x日地点：xx分公司参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表10人记录人：xx内容：一、员工福利1、营销专业员工交通费问题：Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。
员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。
譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。
再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现公开、公平、公正的原则。
二、员工教育培训问题1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。
大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。
员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。
会议记录范文模板.doc
会议记录范文模板会议记录范文模板篇一时间：年____月____日____时地点：会议室出席人：缺席人：列席人：(不属于本次会议的正式成员，但因工作需要参加本次会议的有关人员。
要写清楚列席人的姓名，单位和职务)主持人：记录人：_________议题：主持人发言：(略)与会者发言：×××……………………………………………………………………………×××……………………………………………………………………………散会主持人：×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)注：1.对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要讲话。
二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
2.如中途休会，要写明“休会”字样。
3.会议记录与会议纪要的区别：一、性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务公文。
会议纪要只记要点，是法定行政公文;二、功能不同：会议纪录一般不公开，无须传达或传阅，只作存档资料;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。
4.会议记录一般不对外公布、不对内公开，是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。
5.在会议结束后，会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决的依据，还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的重要参考材料和依据。
会议记录范文模板篇二会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容：本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
会议记录模板doc(优秀8篇)
会议记录模板doc（优秀8篇）时间：某年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）时间9月6日下午3：00地点会议室会议主题一、学校-某学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人郑世佩参加人员各教师代表会议内容（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。
然后进行举手表决：1、学校-14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。
全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人李金亭日期:某年12月24日地点:基地会议室主持人:尹东、安总参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理会议内容:加强公司安全，为“国庆某某周年”保驾护航会议围绕尹工的四点具体要求:1、十一放假期间安全生产管理，要求必须由领导带班（部门经理或生产主管）。