原材料质量月报表

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质量统计报表格式

质量统计报表格式

届矍抠表
填报单位:
项目名称相应工程数量
本月验收评定单元工程自年初累计评定单元工程
质量事故备注
全部单元工程(个)其中优良单元工程(个)优良品率(%)一次验收合格单元工程(个)一次验收合格率(%)全部单元工程(个)其中优良单元工程(个)优良品率(%)一次验收合格单元工程(个)一次验收合格率(%)次数其中重大事故损失金额(万元)
技术负责人:制表人:日期:年月日
备注:
1、本表需在每月27日前上报至技术质量部;
2、表中数据应准确、清楚,如实反映工程验收情况;
3、年度内如有完工待验项目,报表中应反映出来。

品质月报表

品质月报表

序号完成值目标
值123456123456123456编制: 审核: 批准:三.下月工作计划二.本月工作总结持 续 改 进
教 育 培 训
供 应 商 管 理
人定胜天 铸造辉煌 沧 州 鑫 利 达 五 金 制 品 有 限 公 司 品 质 部 质 量 月 报 表(2月)质量方针:
一.质量统计分析项目名称备 注
项 目 内 容在制品质量统计分析成品质量统计分析新产品开发质量统计分析外购外协件质量统计分析客户反馈质量统计分析教 育 培 训
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
供 应 商 管 理
持 续 改 进
质量成本统计分析
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品质月报表

品质月报表

98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良

品质统计分析月报表(模板)

品质统计分析月报表(模板)

60%
60%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良

10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明:
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明:
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表: ____ ____ ___
审 核: ____ ____ ___
批准: ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次

车间月度经营报表

车间月度经营报表

车间月度经营报表第一部分:总体情况本月车间经营情况总体良好,各项指标均实现预期目标。

以下是具体数据:1. 生产产量:本月车间共生产各类产品XXX件/千克/个,与上月相比增长了X%。

其中,A产品产量为XXX件/千克/个,B产品产量为XXX件/千克/个,C产品产量为XXX件/千克/个。

2. 销售额:本月车间销售额为XXX万元,与上月相比增长了X%。

其中,A产品销售额为XXX万元,B产品销售额为XXX万元,C产品销售额为XXX万元。

3. 成本控制:本月车间成功控制了成本,总成本为XXX万元,与上月相比降低了X%。

主要成本包括原材料成本、人工成本和设备维护成本等。

第二部分:各项指标分析1. 生产效率分析:本月车间生产效率较高,平均单件生产时间为X 小时,较上月减少了X%。

这主要得益于工艺流程的优化和员工技能的提升。

2. 销售额分析:本月车间销售额增长主要受益于市场需求的提升和销售策略的调整。

我们加强了与供应商的合作,提高了产品质量和服务水平,赢得了客户的信任和认可。

3. 成本控制分析:本月车间在成本控制方面取得了显著成效。

我们加强了原材料采购的管理,降低了采购成本。

同时,通过优化生产流程和节约能源等措施,有效降低了人工和设备维护成本。

第三部分:问题与改进措施1. 供应链管理问题:虽然本月供应链管理相对稳定,但仍存在部分供应商交货延迟的情况。

为了解决这一问题,我们计划与供应商加强沟通,建立长期稳定的合作关系,确保及时交货。

2. 产品质量问题:本月车间出现了少量产品质量问题,造成了部分退货和客户投诉。

我们将加强质量管理,提高产品检验和测试的标准,确保产品质量稳定可靠。

3. 员工培训问题:为了提高生产效率和质量,我们将加大对员工的培训力度,提升他们的技能水平和工作效率。

同时,我们将建立奖励机制,激励员工积极主动地参与工作改进和创新。

总结:本月车间经营报表显示,整体经营状况良好,但仍存在一些问题需要改进。

我们将采取相应措施解决问题,并继续努力提高生产效率和产品质量,以实现更好的经营业绩。

品质部月质量图表分析

品质部月质量图表分析
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 目标值 批不良率 批合格率 95% 95% 63.64% 95% 95% 62.79% 95% 64.15% 54.84% 45.16% 37.93% 1月 95% 37.93% 62.07% 36.36% 19.35% 2月 95% 36.36% 63.64% 3月 95% 19.35% 80.65% 4月 95% 37.21% 62.79% 5月 95% 35.85% 64.15% 6月 95% 45.16% 54.84% 37.21% 35.85% 16.67% 7月 95% 83.33% 16.67% 8月 95% 47.83% 52.17% 95% 95% 95% 62.07% 80.65% 83.33%
99.04%
1.16%
7月 98% 1.16% 98.84%
0.96% 8月 98% 0.96% 99.04%
0%
目标值 不良率 合格率
2018年
月份 检验总数 合格数量 不良数量 目标值 合格率 不良率 PPM值 1月 35201 34587 614 98% 98.26% 1.74% 17442.69 2月 25010 24654 356 98% 98.58% 1.42% 14234.31 3月 5214 5152 62 98% 98.81% 1.19% 11891.06 4月 19854 19702 152 98% 99.23% 0.77% 7655.89 5月 19631 19485 146 98% 99.26% 0.74% 7437.22 6月 12965 12810 155 98% 98.80% 1.20% 11955.26 7月 13672 13513 159 98% 98.84% 1.16% 11629.61 8月 18035 17861 174 98% 99.04% 0.96% 9647.91

质量月报表PPT样本

质量月报表PPT样本
项目部2015年 月份 技术质量工作汇报材料
山西省工业设备安装有限公司 东南分公司
一、技术质量工作月报表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 施工组织设计 质量计划 图纸会审 施工方案 技术交底情况 质量培训 隐蔽工程 无损检测 分项、分部、单位工程验收 9 过程、交工资料整理、完善和归 档情况 质量检查、质量隐患整改、及处 罚、跟踪验证、质量事故报告情 况 内容 完成情况 (是□、否□)审批, (有□、无□)变更、变更 (是□、否□)审批, (有□、无□)变更、变更 版本 版本 本月到图 份,累计到图 %, (是□、否□)组织内部会审, (是□、否□)形成正式 图纸会审记录, (是□、否□)图纸会审记录发放到相关人员 计划 份,已审批 证 份 份,其中危险性较大分部分项工程施工方案审批 份,分部分项工程交底 人 份,共 份,完成专家论 份, (是□、
10、过程资料管理 11、技术质量管理中的亮点和不足(附图) 11、1亮点 11、2不足 12、下月计划和工作重点 注:其中2、3、10、11为填报重点。
Hale Waihona Puke 项,分部验10(是□、否□)过程资料按规范要求进行整理 ;交工资料(是□、否□)整理完成,(是□、 否□)按规范要求进行归档 查出问题 项,整改 项,奖罚 金额,(有□、无□)质量事故
11
二、本月技术质量管理重点工作
1、施工准备 1、1施组、方案、质量计划编制情况(附图) 1、2图纸会审情况(附图) 2、过程控制 2、1特殊工种持证上岗情况(附图) 2、2施工前技术交底、质量培训情况(附图) 2、3材料进场检验情况(附图) 2、4检验试验情况(附图) 2、5质量检查情况(附图) 2、6质量例会(附图) 3、焊接、大型设备吊装、精密设备安装、调试、危险性较大的分部分项工程 施工情况(附图) 4、样板引路(附图) 5、成品保护 6、信息化系统填报情况 7、四新技术应用情况(附图) 8、“QC”活动情况 9、工程创优情况(创优项目填写)

生产企业产品月度质量报表样表

生产企业产品月度质量报表样表

本月中性笔一次交检合格率为98.09%,上升了0.11%,变化幅度不大。

不合格批次相对较少,有2批不合格,仍有无内塞等人为造成的不合格情况出现,请就此采取纠正措施予以解决。

二、质量趋势各产品2001年11月~2002年10月份一次交检合格率汇总如下: 本月综合质量与上月比,总体变化幅度不大,活动铅笔继上月下降0.64%后又有回升,与八月份基本持平。

其它各款笔变化幅度不大。

本月简易圆珠笔一次交检合格率有所下降,但变化不大。

其中AA982套微有偏松。

请注意加强半成品检验关。

本月质量情况变动幅度不大,有2批不合格,不合格批次下降较多,但如沾墨等不合格现象仍然存在。

就此类不合格希望分厂保持环境清洁,加强巡检力度进行监督控制,避免再出现此类问题。

本月揿动圆珠笔质量变化幅度不大,有1批不合格,具体见成品不合格内容统计。

主要存在着电镀不良、霉斑等现象,建议加强电镀件来料检验。

本月活动铅笔质量与上月相比变化幅度较大,上升了0.75%,主要存在着护套开裂、划伤、污染问题等。

建议加强进料和过程控制。

中性笔芯一次交检合格率与上月比仍有所回升,一次交检合格率为99.11%,存在主要问题为:1、笔头脏;2、打字不完整。

建议加强清洗工序,并把好过程控制关。

本月一次交检合格率较稳定,但仍存在着杆光洁度差、焊接溢料、杆脏等现象。

请做好周转防护工作。

本月白板笔质量变化幅度不大,仍存在着贴纸翘、笔套料刺等现象,请加强进料检验和过程控制。

本月白板笔一次交检合格率下降了0.22%,变化幅度不大。

存在着笔套紧,引水芯歪斜等现象。

建议加强进料检验和过程控制。

本月精品笔成品一次交检合格率有99.16%,但值得注意的是:铜套有色差和划痕等现象仍存在,建议加强周转过程中的防护和电镀件的进料检验。

本月特种笔厂一次交检合格率基本稳定,几款笔变动幅度不大。

但建议继续加强进料检验,保持环境卫生。

强周转防护和电镀件进料检验。

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