营业部总经理竞聘稿
2024年移动公司营业部经理岗位竞聘演讲(2篇)

2024年移动公司营业部经理岗位竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家下午好!我是XXX,非常荣幸能有机会站在这里,与各位分享我对移动公司营业部经理岗位的理解和看法。
感谢评委们提供了这样一个平台,让我有机会向大家展示我的专业知识和管理能力。
首先,我想谈一谈我对移动通信行业的理解和认知。
无论是过去还是现在,移动通信行业一直是我向往和热爱的领域。
移动通信行业的发展势头迅猛,无时无刻不在改变和影响我们的生活。
然而,与此同时,行业的竞争也越来越激烈,要想在这个行业中立足并取得进一步发展,无疑需要拥有一支强大的团队以及卓越的管理能力。
作为一名营业部经理,我相信一个优秀的营业部经理需要具备以下几个方面的能力:首先,拥有卓越的领导力和团队管理能力。
一个领导者首先要有明确的目标和远大的愿景,然后能够通过自己的行动和言行激励团队成员,并带领团队共同实现目标。
此外,领导者还要善于发现和培养团队成员的潜力,激发他们的工作激情和创造力。
其次,具备精准的市场分析和决策能力。
在当前移动通信行业竞争激烈的环境下,市场的变化和消费者需求的变化是难以预测和改变的。
因此,一个优秀的营业部经理需要具备深入了解市场和消费者、准确分析市场趋势以及作出及时而正确的决策的能力。
再次,具备卓越的销售和客户服务能力。
作为一家移动公司的营业部经理,销售和客户服务是我们最重要的工作之一。
一个优秀的营业部经理需要明确销售目标,并通过不断提高销售技巧、优化销售渠道以及提升客户满意度来实现销售目标。
我们应该始终站在客户的角度,提供更好的产品和服务,不断超越客户的期望,建立良好的客户关系。
最后,具备优秀的沟通和协调能力。
作为一个营业部经理,我们需要与各个部门和团队保持良好的沟通,协调各方的工作,确保工作的顺利进行。
同时,作为团队的领导者,我们还要善于倾听员工的意见和建议,并及时做出反馈和调整。
以上是我对一个优秀的营业部经理应具备的能力的理解。
而我自己,正是基于对这些能力的认知,不断努力提升自己,为将来能够胜任这个岗位做好准备。
银行营业部经理竞聘演讲稿(合集10篇)

银行营业部经理竞聘演讲稿(合集10篇)银行营业部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的营业部经理。
在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名营业部经理,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,19年月生,文化,汉族。
年月毕业于学校,年月进入银行工作,先后从事过,目前任。
回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我在营业部工作已经年,在这年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,曾多次被评为。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任营业部经理一职,能做好相关的各项工作。
今天参加竞选,我想我有以下特点和优势:一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。
在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,秉公办事,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。
二是具备较强的个人理财、营销能力及沟通和管理能力。
参加工作年来,我所从事的每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力都得到了不断的提高。
特别是担任营业部经理以来,我积累了较丰富的个人理财、营销能力工作经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。
三是学习能力强,业务方面有股“钻劲”。
当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。
营业部总经理竞聘稿(精选5篇)

营业部总经理竞聘稿(精选5篇)第一篇:营业部总经理竞聘稿尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!很荣幸有机会站在这里参加总经理竞聘,和公司众多的精英同场竞技,这既是一次展示自我的机会,也是一次向优秀的同事学习的机会。
我是来自 XXX的XXX,现年XX岁,中共党员,我于XXX年X月加入XXX,是见证营业部成立、成长的老员工,参加工作6年多以来5次被评为营业部优秀员工,现任区域总监一职。
6年多来,我累计开户近XXX户,累计资产超XXX万,累计创收超XXX万,从我的创收结构分布来看,我的基础业务能力较强,在开户政策放开以前,我的开户数和有效户数在营业部都名列首位。
当然在创新业务和高端业务方面需要加强。
一个人只是关心脚下的事情是没有未来的,我们在脚踏实地的基础上还要仰望星空,为实现自己的梦想而努力。
正所谓“天行健,君子当自强不息”这也是我有勇气站在这个舞台最大的原因。
在大学二年级我就加入了中国共产党,这些年来,我一直用一个优秀共产党员的标准严格要求自己。
端正思想,识大体,在学习、工作、生活中坚决不触碰法律界线,合规红线,道德底线。
政治觉悟高,顾大局,时刻谨记个人是集体的一份子,在个人小利和集体利益发生冲突的时候能主动顾全大局寻找个人与集体双赢的办法。
我在担任团队主管和负责经纪人管理期间,在关系到营业部的各项工作时总是不计报酬,兢兢业业。
把完成工作放在第一位。
有人说天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水,不论是在学习上还是工作上我一直相信,勤能补拙。
吃苦耐劳是我最值得骄傲性格。
2010年XXX进驻XX,营业部草创期间,身边的同事大部分为刚毕业的大学生,开拓市场的难度可想而知。
难忘在暑热之时广场上散发宣传折页的艰辛,难忘在驻点银行刚开始开展工作时的艰难,难忘在寒冬腊月顶风冒雪的艰苦,那时候在银行驻点一周能发一盒名片,下班做电话营销,积累了很多客户.营业部组织营销活动,每周持续不间断开户,我持续一个多月每天都有开户.现在虽然营业部步入正轨,已经不需要我们再这样筚路蓝缕,但我依然坚持做渠道拓展,去年在公司与银行合作的大背景下,数次到XX去陌拜,打开XX的银行渠道,取得了显著的成效。
2024营业厅经理竞聘演讲稿

2024营业厅经理竞聘演讲稿尊敬的评委们,亲爱的同事们:大家好!我是XX,目前担任本公司某分公司的销售经理,非常荣幸可以站在这里竞聘2024年的营业厅经理职位。
首先,我想向大家分享我对于营业厅经理这个岗位的理解和认知。
营业厅经理作为一个重要的管理者,需要具备诸多的才能和素养。
我认为,一个优秀的营业厅经理应该有良好的管理才能,可以协调和管理团队,制定合理的工作方案和目的,并可以对团队成员进展鼓励和培养,实现个人和团队的共同开展。
同时,他还应具备卓越的沟通才能和解决问题的才能,可以与各方面的人员进展有效的沟通和协调,处理和解决各类问题和纠纷,保持良好的社会关系和企业形象。
此外,一个优秀的营业厅经理还需要具备市场洞察力和开展才能,可以及时把握市场变化,制定适宜的开展战略和营销策略,为企业带来更大的开展空间和利益。
近几年来,我一直在不断提升自己的才能和素养,不断扩展自己的知识面和工作经历。
同时,我也一直致力于团队建立和决策管理方面的理论和研究。
通过这些经历和努力,我坚信自己已经具备了成为一名优秀的营业厅经理的条件。
首先,我具备较强的团队协作和领导才能。
我非常注重团队的凝聚力和执行力,在团队成员之间建立良好的合作关系,鼓励大家共同协作,共同努力,共同完成各项任务和目的。
同时,我也注重鼓励和培养团队成员,通过不断的培训和指导,提升他们的才能和素质,并激发他们的工作激情和创造力。
我相信,一个好的团队才是企业成功的关键。
其次,我具备较强的沟通和解决问题的才能。
在与客户和各方面人员的沟通中,我可以准确把握对方的意图和需求,与他们进展积极的交流和协商,找出最适宜的解决方案,并可以有效地处理各类纠纷和问题,保持公司形象和口碑。
最后,我具备市场洞察力和开展才能。
在过去的工作中,我不仅与销售团队严密合作,积极研究市场变化和竞争对手情况,制定了一系列施行方案和措施,也与市场部门严密合作,通过市场调研和分析,及时调整公司的开展战略和营销策略,为企业带来了较好的开展和利益。
银行营业部经理竞职演讲稿2篇

银行营业部经理竞职演讲稿银行营业部经理竞职演讲稿精选2篇(一)尊敬的评委、班子成员,各位同事们:大家上午好!我是XX银行营业部的一名普通员工,很荣幸能够站在这里,向大家分享我竞选银行营业部经理的理由和目标。
首先,我想借此机会感谢公司给予我这个宝贵的机会,也感谢各位同事在平时工作中对我的支持与帮助。
作为一名普通员工,我深深地感受到了银行行业的变革和不断增长的竞争压力。
面对这样的挑战,作为银行营业部经理,我将发挥自己的优势,发挥团队合作的精神,开展以下工作:首先,我将努力提高服务质量和客户满意度。
现如今,客户的需求越来越多样化和个性化,银行必须紧跟市场变化,不断优化服务,提供更加全面的金融解决方案。
作为营业部经理,我将着重培养员工的服务意识和沟通技巧,提升整体的服务质量,通过跟进客户需求,时刻保持亲和力,积极主动地解决客户所遇到的问题。
其次,我将注重团队建设和员工培养。
一个强大的团队是银行成功的基石。
我将建立一个高效的团队,注重员工的培养和激励,倡导团队合作和相互学习,使每个员工都能够充分发挥自己的潜力和专长。
通过周期性的培训和内部晋升机制,激发员工的积极性和创造力,提升整个团队的执行力和竞争力。
最后,我将积极参与银行的业务拓展和市场推广,为银行带来更多的利润和增长动力。
在当今快速发展的经济环境下,银行必须不断创新和开拓新的业务领域,以应对激烈的市场竞争。
作为银行营业部经理,我将密切关注市场动态,勇于创新,及时调整和优化产品、服务和营销策略,提升银行的市场占有率和盈利能力。
尊敬的评委、班子成员,这就是我竞选银行营业部经理的愿景和目标。
我相信通过我的努力和全体员工的合作,我们一定可以使银行营业部更加出色,为客户提供更好的服务,为银行创造更大的价值。
最后,我衷心感谢大家对我的支持和信任!谢谢大家!银行营业部经理竞职演讲稿精选2篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX银行XX支行的XX,很荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我自己,分享我对于银行营业部营业经理职位的理解和愿景。
银行优秀营业部经理竞聘演讲稿

银行优秀营业部经理竞聘演讲稿尊敬的评委,亲爱的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是**银行**的**营业部经理竞聘者**,我非常荣幸能够站在这里,向各位展示我的能力和才华,争取这个宝贵的机会来担任银行营业部经理一职。
作为一名银行营业部经理,我深知自己所面临的责任和挑战。
银行作为金融领域的重要组成部分,服务于广大客户的金融需求,我们承载着为客户提供专业、高效、贴心的金融服务的使命。
而作为营业部经理,我将以实现以下三个目标为核心,努力带领团队走向成功。
首先,我将致力于提高客户满意度。
客户是银行的核心,他们的满意度直接决定了我们的业绩和声誉。
作为营业部经理,我将通过优化服务流程、加强培训、提升员工综合素质,确保客户能够得到最好的服务体验。
我会积极主动地与客户沟通,了解他们的需求和意见,并及时采取措施解决问题。
我也会鼓励团队成员进行持续学习和提升,以确保他们具备专业的知识和技能。
其次,我将注重团队建设和人才培养。
团队是成功的关键,只有真正凝聚了团队的力量,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作为一名营业部经理,我将坚持“以人为本”的管理理念,关注每一位团队成员的成长和发展。
我会倾听他们的意见和建议,激励他们发挥潜能,并提供必要的培训和支持。
我会鼓励团队成员之间的互助合作,共同打造一个积极向上、团结稳定的工作氛围。
最后,我将不断创新和改进工作方式。
在金融行业,只有不断创新和改进,才能够适应市场的需求和变化。
作为营业部经理,我将积极推动科技与金融的结合,引入先进的金融科技,提供更加便捷、高效的服务。
我也会密切关注市场动态和客户需求,及时调整业务策略和产品结构,以满足客户不断变化的需求。
亲爱的评委、领导和同事们,我相信,作为一名优秀的营业部经理,我具备这些能力和素质,能够带领团队取得优异的业绩。
如果我能够成为银行营业部经理,我将全力以赴,与团队一起努力,为客户提供更好的服务,为银行的发展作出贡献。
谢谢大家!。
银行营业部营业经理竞聘演讲稿(集合10篇)

银行营业部营业经理竞聘演讲稿(集合10篇)银行营业部营业经理竞聘演讲稿1各位领导,各位同事:大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。
按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:我现年银行营业部竞聘经理演讲稿岁,(……个人介绍,工作经历××)(一)够严格要求自己,恪尽职守。
(二)我始终认为,干好事业靠的`是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。
(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。
(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
三,任职后的打算如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。
(一)提升服务层次,丰富服务内涵银行营业部竞聘经理演讲稿。
服务是永恒的主题。
对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。
只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
(二)正视薄弱环节,迎难而上。
鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。
我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。
除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。
银行营业部营业经理竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢市行党委给我这次参与竞聘、检验自我的机会,我叫____,现年____岁,大学专科学历,现在____支行营业室任前台柜员。
移动公司营业厅经理竞职演讲4篇

移动公司营业厅经理竞职演讲移动公司营业厅经理竞职演讲精选4篇(一)尊敬的评委和各位观众:大家好!我是某某移动公司营业厅的经理候选人,我非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为一位经理的能力和理念。
首先,我想感谢公司提供了这个机会让我能够参与竞选,这对我来说是一个非常重要的成长机会。
作为一名经理,我坚信领导的力量在于激发团队的潜力和发挥每个员工的优势。
我将致力于打造一个积极向上的工作氛围,鼓励员工提出建设性意见和创新思路。
我会积极倾听员工的声音,关心他们的需求,并提供他们所需要的资源和支持。
作为一个团队,我们要相互帮助、相互尊重,共同推动公司的发展。
其次,我认为提升客户体验是一个移动公司营业厅最重要的任务。
我们的目标是为客户提供优质的服务,满足他们的需求。
我会鼓励员工提高专业素养和沟通能力,以更好地理解客户需求。
我们会积极听取客户的意见和反馈,及时解决他们的问题和困扰。
通过不断改进和创新,我们将提供更加便捷、高效、个性化的服务,让客户感受到我们的用心和关怀。
第三,我非常注重团队的培训和发展。
作为一个经理,我认为帮助团队成员提升自己的能力和素质是我最重要的责任。
我会制定培训计划,为员工提供必要的培训和学习机会。
同时,我会鼓励他们参与行业内的交流和学习活动,不断提升自己的专业水平。
我相信只有员工具备了强大的知识和技能,才能更好地为客户服务,同时也为公司带来更大的价值。
最后,我要强调的一点是,作为一位经理,我会时刻保持谦逊和诚信。
我会与员工共同成长,亲身示范并垂范以自己的身份激发全体员工的潜能。
我会尊重每个员工,并在决策和处理问题时公正和公平。
我会坦诚与员工交流,与团队一起面对困难和挑战,并寻找解决问题的最佳途径。
尊敬的评委和各位观众,我相信我具备了成为一位优秀经理的能力和素质。
我将努力不懈地工作,推动团队的发展,并为公司取得更大的成功而努力。
谢谢大家!移动公司营业厅经理竞职演讲精选4篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是移动公司营业厅经理竞选候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对这个职位的热情和承诺。
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尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好!
很荣幸有机会站在这里参加总经理竞聘,和公司众多的精英同场竞技,这既是一次展示自我的机会,也是一次向优秀的同事学习的机会。
我是来自XXX的XXX,现年XX岁,中共党员,我于XXX年X月加入XXX,是见证营业部成立、成长的老员工,参加工作6年多以来5次被评为营业部优秀员工,现任区域总监一职。
6年多来,我累计开户近XXX户,累计资产超XXX万,累计创收超XXX万,从我的创收结构分布来看,我的基础业务能力较强,在开户政策放开以前,我的开户数和有效户数在营业部都名列首位。
当然在创新业务和高端业务方面需要加强。
一个人只是关心脚下的事情是没有未来的,我们在脚踏实地的基础上还要仰望星空,为实现自己的梦想而努力。
正所谓“天行健,君子当自强不息”这也是我有勇气站在这个舞台最大的原因。
在大学二年级我就加入了中国共产党,这些年来,我一直用一个优秀共产党员的标准严格要求自己。
端正思想,识大体,在学习、工作、生活中坚决不触碰法律界线,合规红线,道德底线。
政治觉悟高,顾大局,时刻谨记个人是集体的一份子,在个人小利和集体利益发生冲突的时候能主动顾全大局寻找个人与集体双赢的办法。
我在担任团队主管和负责经纪人管理期间,在关系到营业部的各项工作时总是不计报酬,兢兢业业。
把完成工作放在第一位。
有人说天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水,不论是在学习上还是工作上我一直相信,勤能补拙。
吃苦耐劳是我最值得骄傲性格。
2010年XXX进驻XX,营业部草创期间,身边的同事大部分为刚毕业的大学生,开拓市场的难度可想而知。
难忘在暑热之时广场上散发宣传折页的艰辛,难忘在驻点银行刚开始开展工作时的艰难,难忘在寒冬腊月顶风冒雪的艰苦,那时候在银行驻点一周能发一盒名片,下班做电话营销,积累了很多客户.营业部组织营销活动,每周持续不间断开户,我持续一个多月每天都有开户.现在虽然营业部步入正轨,已经不需要我们再这样筚路蓝缕,但我依然坚持做渠道拓展,去年在公司与银行合作的大背景下,数次到XX去陌拜,打开XX的银行渠道,取得了显著的成效。
今年一季度XX银行开户数达七百多户,其中对接的XXXX支行开户数在湖北省中行各支行排名第三.
俗话说“劈柴不照纹,累死劈柴人”在展业的过程中光有吃苦耐劳也是不够的,还需要有拓展业务的方法,注重与人交往的方式,在我的业务构成中,我拓展业务的能力较强,在开户政策放开之前开户数能做到营业部首位,既有公司平台的影响,也有我在拓展业务时的用心,曾经一段时间,跑遍了XX的汽车4S店拓展业务,社会团体,企事业单位也有我的身影.在各大银行驻点时和他们的负责人都能建立良好的关系,现在在襄阳的大街小巷不经意间总能碰到许多熟悉的面孔。
在工作期间有客户的信任,同事的信任,领导的信任让我也积累了一定的管理经验,2012年我开始担任团队主管,期间接受营业部安排负责经纪人队伍日常管理,2017年通过竞聘担任区域总监职务。
在担任上述管理岗位期间,我积极学习管理方法,尝试新的管理办法,所在的团队组织严密,气氛和谐,积极向上,有冲劲,有干劲,上下一心,其利断金。
相信这些都是我将来走上新的岗位时宝贵的经验。
在我理解中,一个营业部的发展,主要有三大模块,分别是人员构成,展业方向和远景目标。
营业部的发展首先是人的发展,要注重中层管理人员的培养也要重视基层业务人员的素质。
一个营业部要能最终坚持下去一定要有一支能打仗,打硬仗,打胜仗的营销队伍,这样的队伍要团结向上。
要做到团结,就要加强日常沟通,让员工与管理层的沟通渠道畅通,广开言路,集思广益。
经常组织团队活动,比如远足、运动会等都是营业部的同事们一次团结的洗礼,提升了向心力,这在将来的营业部建设中一定要坚持,有助于营造良好的工作氛
围。
大家团结一心积极向上才能真正使营业部尽快走上正轨,向上氛围的营造首先是要提升营业部成员的营销能力,可以请优秀的员工介绍经验,或者到其他业绩好的营业部学习经验。
同时为了促进员工的积极性,一定要以考核标准为抓手,盯紧目标,努力完成既定任务,力争超额完成。
中层管理人员的选用要坚持“举直错诸枉”的古训,提拔任用正直的人,这样才能在营业部令行禁止,打造属于营业部执着、专业、高效的管理队伍。
基层业务人员既要有资源型,能展业的员工,也要有业务能力强,踏实能干的员工,不能唯业绩论,要多方面考察员工的素质。
有了一支有战斗力的队伍,还要有明确的展业方向,新建的营业部大多数处于我们中信证券开展业务的空白地带,在进驻当地的时候首先要取得当地政府相关部门的支持,特别是和主管当地经济发展,企业发展的职能部门建立良好的合作关系。
同时监管部门保持友好高效的沟通交流。
营业部的业务靠员工的展业也要靠与渠道的合作,我们中信证券有与银行渠道合作的传统,在营业部发展的过程中始终保持与公司上层合作的步调一致,和各大银行建立稳固长期的合作关系。
来保证基础业务的顺利开展,尽快打开局面。
在做好基础业务的同时注重创收的来源,主要措施是夯实个人客户开发,加大机构客户发展力度,深入维护财富客户,高端客户。
做好基础交易,加强产品销售,开拓创新业务。
在我对营业部的远景规划当中人文关怀与业绩发展并重,现代社会讲究和谐,现代企业也要以人为本,一个营业部有业绩是基础,但让员工有归属感,有主人翁意识才是营业部长盛不衰的动力之源。
营业部是员工的家,当员工在外拼搏之后回到营业部要能感受到温馨体贴。
也就是所谓的归属感。
当然也要使员工们具有狼性精神,是团队的一员,也要敢于和其他同业者竞争,敢闯敢拼。
在业绩发展方面,要能显现两个效应,一是品牌效应,二是赚钱效应。
中信证券是券商中的龙头企业,拥有最大最好的平台,能做的业务类型最全面的,在进驻展业处女地以后要能在短时间内展现我们的品牌,加大宣传的力度,做好我们的业务,让当地的企业和投资者在有业务需要的时候第一反应就是中信证券。
品牌效应的目的是实现赚钱效应,要让公司赚钱,营业部赚钱,投资者赚钱,也要让员工赚钱。
也就是坐实前面的创收。
仰望星空的基础是脚踏实地,在2017年主要的工作如下:以我个人的经验来看,具体到2016年的数据
要实现2017年的目标就要侧重于个人的成长,主要是内功修炼和外部成长,在内要加强专业知识和管理知识的学习。
在外要继续维护渠道关系,积累人脉,只有厚积才能薄发。
提升首位度,打造增长极,争当排头兵。
每个人的进步和成功都离不开自己的努力,在今后的工作中我将继续发扬自己的长处,做好自己的本职工作,为将来遇到自己希望成为的自己而努力。
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家。