新编运营分析报告_项目运营总结与分析报告
项目运营工作总结汇报
项目运营工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们项目运营工作的情况。
在过去的一段
时间里，我们团队在项目运营方面取得了一些显著成绩，也遇到了一些挑战。
现在，我将就我们的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的支持和建议。
首先，我想总结一下我们在项目运营方面所取得的成绩。
在过去的几个月里，
我们团队成功地推动了项目的进展，确保了项目的按时交付。
我们通过精细的计划和有效的执行，使得项目在预算和时间方面都取得了很好的成绩。
同时，我们也不断优化项目运营流程，提高了工作效率和质量。
其次，我想提出一些我们在项目运营中遇到的挑战。
在项目进行过程中，我们
遇到了一些意外情况和困难，例如人员调整、资源不足等问题。
这些挑战给我们的工作带来了一定的压力，但我们团队通过积极的沟通和合作，成功地克服了这些困难，确保了项目的顺利进行。
最后，我想就我们未来在项目运营方面的工作提出一些建议。
首先，我们需要
继续优化项目运营流程，提高工作效率和质量。
其次，我们需要加强团队协作和沟通，确保各部门之间的配合和合作。
最后，我们还需要不断学习和提升自己的专业能力，以适应项目运营工作的不断变化和发展。
总的来说，我们团队在项目运营方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
我
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献出更多的力量。
谢谢大家！。
营运经营总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司过去一年的营运经营情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，为今后的发展提供参考依据。
报告内容主要包括以下几个方面：公司概况、营运经营业绩、存在的问题与不足、改进措施及展望。
二、公司概况1. 公司名称：XX有限公司2. 成立时间：20xx年3. 注册资本：人民币xx万元4. 法定代表人：XX5. 经营范围：主要从事XX行业的产品研发、生产、销售及技术服务。
三、营运经营业绩1. 营业收入：本年度公司实现营业收入xx亿元，同比增长xx%，市场占有率稳步提升。
2. 利润总额：本年度公司实现利润总额xx亿元，同比增长xx%，盈利能力持续增强。
3. 资产规模：本年度公司资产总额达到xx亿元，同比增长xx%，资产负债率控制在合理范围内。
4. 产量：本年度公司产量达到xx万吨，同比增长xx%，产品质量稳定，客户满意度较高。
5. 市场拓展：本年度公司积极拓展国内外市场，新增客户xx家，市场覆盖范围进一步扩大。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧：随着行业竞争的加剧，公司面临的市场压力不断增大，部分产品价格波动较大。
2. 产品研发能力不足：虽然公司近年来加大了研发投入，但与行业领先企业相比，产品创新能力仍有待提高。
3. 生产效率有待提升：部分生产线存在产能利用率不高、生产效率较低的问题。
4. 人力资源配置不合理：公司现有人员结构存在一定程度的失衡，部分岗位人员不足，而部分岗位人员过剩。
5. 内部管理存在漏洞：部分管理制度不完善，导致内部管理效率不高，存在一定的廉政风险。
五、改进措施1. 加强市场调研，提高产品竞争力：加大市场调研力度，了解客户需求，提升产品研发能力，开发适应市场需求的新产品。
2. 优化生产流程，提高生产效率：通过技术改造、设备更新等方式，提高生产线自动化水平，降低生产成本，提高生产效率。
3. 优化人力资源配置：根据公司发展需求，调整人员结构，合理配置人力资源，提高员工综合素质。
运营分析报告3篇
运营分析报告第一篇：运营分析报告基本概述随着企业数字化转型的不断深入，运营分析越来越成为企业提升效率、优化经营决策的重要手段。
运营分析可借助数据分析、数据可视化等技术手段，对企业运营过程中的各种数据进行收集、整理、分析和展示，从而揭示其中的规律和趋势，为企业提供全面、精准、及时的运营决策支持。
本报告将从三个方面对运营分析进行深入探讨：一是运营分析的作用和价值；二是运营分析的流程和方法；三是如何进一步提升运营分析的效果和价值。
通过本报告的阅读，相信您将了解运营分析在企业运营管理中的重要性，并掌握一定的运营分析方法和技巧，从而为企业的运营管理提供更好的支持和帮助。
第二篇：运营分析的流程和方法运营分析的流程包括数据收集、数据清洗、数据分析、数据可视化和结果展示等环节。
首先，需要通过各种方式获取企业在运营过程中产生的各种数据，这些数据包括用户数据、行为数据、交易数据、竞品数据、市场数据等。
其次，在进行数据清洗时需要对数据进行筛选、去重、格式化等处理，从而保证数据质量和准确性。
接着，需要通过数据分析的手段，包括统计分析、机器学习、数据挖掘等技术手段，进行数据挖掘和分析，挖掘和发现数据中的规律和趋势。
最后，将分析结果通过数据可视化的方式进行展示，以便管理者更好地理解数据分析结果，从而制订出更合理、更精准的决策。
当然，在整个过程中还需要对数据进行保密处理和安全管理，从而保证数据的安全性和保密性。
运营分析的方法包括基础分析和高级分析两种。
基础分析包括数据可视化、报表分析、统计分析等主要手段，通过这些方法可以对企业的基础数据进行分析和筛选，从而了解当前的经营情况和问题。
高级分析则包括趋势分析、因果分析、预测分析等技术手段，通过对大量数据的分析和挖掘，从而可以发现潜在规律和趋势，并对未来的发展趋势进行预测。
然而，在选择何种分析方法时需要根据实际情况进行选择，以确保分析结果的准确性和可靠性。
第三篇：提升运营分析的效果和价值为了进一步提升运营分析的效果和价值，有以下几个方面的建议：一是建立完善的数据存储与管理制度，将各类生产和消费数据进行标准、化、规范处理，建立可靠的数据仓库和分层备份，确保数据安全。
项目运营总结汇报
项目运营总结汇报项目运营总结汇报一、项目背景在这段时间，我负责运营的项目是XXX。
该项目是一个XXX （项目内容），旨在XXX（项目目标）。
为了实现项目的目标，我结合市场需求和目标受众的特点，制定了一系列运营策略和措施。
二、项目运营策略1.明确目标受众：通过市场调研和数据分析，我对我们的目标受众进行了准确定位，明确了他们的需求和购买力，为项目提供了有针对性的服务和产品。
2.建立品牌形象：为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我通过多渠道的推广和宣传，增加了项目的知名度和影响力。
同时，我还注重改善用户体验，提升用户对项目的满意度，进一步提升品牌形象。
3.制定营销计划：基于项目的特点和目标受众的需求，我制定了一系列的营销计划。
通过线上线下的广告投放、合作推广和活动策划，我成功地吸引了大量的目标受众，提高了项目的曝光度和转化率。
三、项目运营效果1.用户增长：通过持续的营销推广和用户运营，项目的用户数量得到了大幅增长。
截止本次报告，项目的注册用户数量已经超过了XXX人，相比之前增长了XXX%。
2.用户黏性：通过优化用户体验和增加用户参与度，项目的用户黏性得到了显著提升。
用户的活跃时长和使用频率都有了大幅度的增长，用户的留存率也大幅提高。
3.品牌影响力：通过精确的品牌定位和宣传推广，项目的品牌形象和影响力得到了提升。
项目在行业内的知名度和口碑都有了明显的提高，吸引了更多的目标受众。
四、问题和反思在项目运营过程中，也遇到了一些问题和困难。
主要包括：1.资源不足：在项目推广和运营过程中，我发现项目所拥有的资源相对有限，需要更多的资金和人力支持。
这对项目的发展和运营造成了一定的困难。
2.竞争压力：在市场竞争激烈的环境下，项目所处的领域也有很多竞争对手。
为了在竞争中脱颖而出，我需要不断地提升自己，优化用户体验，不断创新和迭代。
在反思中，我认识到了这些问题的存在，并会着手解决这些问题。
我将更加主动地与其他部门协作，争取更多资源的支持，同时也会与团队成员紧密合作，共同努力，提升项目的竞争力。
项目运营总结与分析报告
项目运营总结与分析报告一、项目概况1、项目背景饰品行业就是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。
饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。
世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流与发展。
当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。
本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚,又符合女性爱美的特点。
以杨家墩商业街为例,据资料分析,商业街的饰品店在滨江高教园就是具有一定的影响力的。
此外,一些实体批发商成功向网络零售商转行,这种比例也在逐渐增加。
在滨江高教园,艺校女生人数比例明显高于男生人数来说,小饰品市场的发展也就是存在着一定的空间,所以本次实训,我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。
2、项目简介本次项目以直接销售与网络销售为主,了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物,我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。
吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市,将目标锁定在杨家墩夜市上。
二、项目运营过程1、第一阶段:准备阶段项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查,了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在20-50元中间,并且做工一般。
在为摆摊的准备上,购置摆摊所需要的桌布等,并且查询了天气预报做好预防措施。
2、第二阶段:运营前期在运营的前期,由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货,因此我们第一天销售的产品只有手链。
第一天摆摊,我们选择龙翔作为实验地,但就是事情进行的不就是很顺利,我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城管抓到了,勒令不准摆摊,否则没收。
项目营运总结范文大全
项目营运总结范文大全项目营运总结是对项目进行全面评估和总结的过程，旨在总结项目工作的经验和教训，提出改进意见和措施。
以下是一些项目营运总结范文供大家参考。
范文一：项目营运总结报告xxxx项目是我们公司的一项重要项目，经过数月的努力，我们成功地完成了项目的所有目标和任务。
这个项目的成功得益于项目团队的合作，以及领导的正确指导和支持。
在项目的运行过程中，我们遇到了一些挑战和困难，但通过团队的共同努力和密切配合，我们克服了这些问题，并保证了项目的顺利进行。
在项目的初期，我们制定了详细的计划和时间表，并定期开展沟通和协调工作，保证了项目的顺利进行。
在项目实施过程中，我们注重了项目的质量管理和风险控制。
我们建立了一套完善的质量管理体系，对项目进行了全面的监控和评估。
同时，也积极处理项目中出现的风险和问题，采取了相应的措施进行控制和解决，确保了项目的质量和进展。
在项目的最后阶段，我们进行了全面的总结和评估。
我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。
同时，我们也总结了项目的成功经验，为今后的项目提供了有益的借鉴和参考。
通过这个项目，我们不仅完成了任务，还获得了宝贵的经验和教训。
我们深刻认识到项目管理的重要性，以及团队协作和沟通的必要性。
同时，我们也意识到项目管理需要长期的投入和积累，需要不断地学习和提升自己的能力。
在今后的工作中，我们将继续发扬这种团队精神和专业精神，不断完善和改进我们的项目管理方法和措施。
相信通过我们的努力，我们将在未来的项目中取得更大的成功！范文二：项目营运总结体会在这个项目中，我们经历了一系列的挑战和困难，但最终成功地完成了项目的目标和任务。
通过这个项目，我深刻认识到团队的重要性和合作的力量。
首先，项目的顺利进行离不开团队成员的密切合作和协调。
在项目的过程中，我们相互支持和帮助，解决了很多问题和难题。
团队的力量使得我们能够充分发挥每个人的专长和优势，共同推动项目的进展。
其次，沟通和协调是项目成功的关键。
项目运营总结与分析报告
项目运营总结与分析报告一、项目概述本报告旨在对***项目的运营情况进行总结与分析，以期能够提供有益的参考意见和建议，为项目的进一步发展提供指导。
二、项目背景***项目是一个***的在线教育平台，致力于为用户提供高质量的学习资源和优秀的师资团队。
项目正式上线运营于***年，经过一段时间的发展，取得了一定的成绩。
三、项目运营情况总结1.用户量稳步增长。
通过市场推广和口碑传播，项目的注册用户数量呈现良好的增长态势，尤其是在***等大学城市，用户增长更为迅猛。
2.课程品质受用户认可。
项目积极引进优质的教育资源和师资，并通过层层筛选与审核，确保提供给用户的课程质量。
用户对课程的评价普遍较高，反馈良好。
3.用户活跃度有待提升。
尽管项目取得了一定的用户增长，但用户的活跃度有待提升。
通过数据分析发现，有相当一部分用户缺乏持续学习的意愿，需要进一步调研和分析原因。
4.用户留存率有待改善。
项目的用户留存率相对较低，尤其是注册后活跃用户的保留率。
项目需要进一步优化用户体验，提升用户的参与度和粘性，以提高用户留存率。
四、问题分析1.用户活跃度不高的原因。
推测用户活跃度不高的原因可能有：课程质量不符合期望、课程内容过于简单、个性化教学不足等。
对用户进行调研和问卷调查，以进一步了解用户需求，从而做出相应的优化措施。
2.用户留存率低的原因。
用户留存率低可能与项目的用户粘性不高有关。
对于一些注册后没有付费课程或付费用户课程的学习体验较差的用户，项目可以通过提供优惠活动、加强客户服务等措施，增加用户的粘性和二次购买的意愿。
五、运营优化建议1.提升课程质量。
持续引进高质量的教育资源和师资，严格筛选与审核，确保课程的质量符合用户期望。
加强与合作机构的合作，提供更多高质量的专业课程。
2.个性化教学。
根据用户的学习需求，量身定制课程内容和学习计划，提供个性化的学习辅导和指导，提高用户的学习积极性和参与度。
开设小班课程，实现更好的互动教学。
项目营运总结报告范文
项目营运总结报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！本篇报告是对我部门最近一次项目营运的总结和评估。
感谢大家的支持和配合，让这个项目能够顺利进行。
本次项目是我们团队在过去半年中承接的一项市政工程项目，旨在改善城市基础设施，提升市民生活质量。
以下是我们对项目营运的总结和评估。
首先，总体进展情况良好。
从项目启动至今，我们始终坚持高标准、高效率的原则，确保项目的顺利进行。
通过我们团队的努力，项目在预定的时间内完成了各项工作任务，并取得了良好的效果。
其次，项目管理手段得当。
我们在项目管理方面采取了科学的方法和灵活的策略，有效地协调了各个环节，确保了项目的进度和质量。
同时，我们还注重团队协作，通过有效的沟通和合作，解决了项目中的问题，提高了工作效率。
再次，项目营运存在的问题。
尽管项目取得了一定的成果，但我们也要客观地看到存在的问题。
首先，部分工作人员的技术水平有待提高，影响了项目的质量；其次，时间安排上存在一些不合理之处，导致了一些工作任务的延误；最后，部分项目成本控制不够严格，造成了一定的浪费。
针对这些问题，我们会积极采取措施，加强培训，优化时间安排，并加强成本控制，以更好地提高项目的运营效率。
最后，项目运行的启示和建议。
通过这次项目，我们学到了很多宝贵的经验。
我们认识到，项目管理的重要性，团队协作的价值以及沟通和合作的必要性。
我们建议，在今后的工作中，加强项目管理能力的培养，提高团队协作的水平，加强沟通和合作，共同推动项目的顺利进行。
感谢大家一直以来的支持与合作！希望我们在今后的项目中能够更上一层楼，共同努力，开创更加辉煌的未来！谢谢！。
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运营分析报告_项目运营总结与分析报告
项目运营总结与分析报告一、项目概况1、项目背景饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。
饰品作为新经济的增长点，在发达国家已逐步走向成熟。
世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都，年贸易总量（包括转口贸易）近1000亿美元，已形成一个庞大、规范的市场化体系，领导全球饰品行业的潮流和发展。
当今中国随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律，从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。
本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚，又符合女性爱美的特点。
以杨家墩商业街为例，据资料分析，商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。
此外，一些实体批发商成功向网络零售商转行，这种比例也在逐渐增加。
在滨江高教园，艺校女生人数比例明显高于男生人数来说，小饰品市场的发展也是存在着一定的空间，所以本次实训，我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。
2、项目简介本次项目以直接销售和网络销售为主，了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物，我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。
吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市，将目标锁定
在杨家墩夜市上。
二、项目运营过程1、第一阶段：准备阶段项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查，了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在XX年龄层集中在20-25岁，消费水平高，。
在这一阶段处于双休日时期，商业街的人流量也比往常多，所以我们在价格上的定价不会很高。
在这阶段销售数量可观，其中手工布艺的销售情况比较好，所以在14号时，我们对手工布艺进行了补货。
4、第四阶段：运营后期运营的第三阶段，已经接近尾声了所以在价格上我们也渐渐放松些，基本在10元的价格上成交，但是由于天气原因晚上人流不多，虽然价格下降了，可是售出量不是很好，比起第一阶段的数额少很多。
不过最终收入还不错，算是一笔不小的财富。
三、项目分析1、运营优势通过对杭州一些高教园区饰品店的调查，发现现在大多的商店所提供的饰品以美观为主，缺少大学生所需要的个性化的特点，所以在竞争上我们推广的手工布艺在饰品方面存在良好的竞争优势。
同时，由于大多数男大学生都会在女朋友生日或节日时送小礼物，但去饰品店所需的费用都比较高，而我们推广的手工布艺在价格上可以满足男大学生，而且有特色的保证，更容易吸引消费者的眼球。
其次，本次项目在货源上我们也有一定的优势，我们通过与生产
厂家的合作在进货上可以拿到较低的价格。
而且，进货上我们不存在任何的风险，在前期我们拿一定量的商品到市场上销售，如有剩余产品可以退还给厂家，没有压货的风险。
由于我们没有一定的资金进行门店销售，所以我们选择以较低的价格进行销售。
因此，本项目所承担的风险小，可行性高。
2、销售情况分析经过两个星期的销售，我们实际销售的手工布艺挂件数量平均每天有30个，虽然最后还有存货，但是这样的销量超过我们的预期的销售目标。
对于手链，因为主要是女生买的比较多，所以销量会差一点。
另外，手工布艺挂件不会造成压货成本，因为我们是直接从厂家拿货，卖不出去的货还可以拿回去退还，这样就降低了成本。
饰品销售具体情况如下表：图一：每日商品销售量
3、盈利水平分析我们的实际成本包括来回拿货及去销售的公交车费，还有买桌布的费用。
最主要的费用是产品的成本。
手工布艺挂件的成本相对来说较高。
手链因为进货较少，所以成本较低。
表一：产品进售价及促销形式产品规格进价（元/件）售价(元/件）其他促销形式手链5.0010.00无韩国手工布艺纽扣娃娃1.803.30无表一：产品进售价及促销形式产品规格进货量出售量出售单价（元）销售额（元）手链242410.00240.00韩国手工布艺纽扣娃娃4003653.301249.00表二：产品销售量及销售额总成本（元）总支出（元）总收入（元）净收入（元）800.002490.001489.00-1801.00两周经营总收入为1489元，总支出（包含人员工资、其他费用合计）为2490元，净利润额为-1801元。
这样算来我们不仅没赚还亏了很多，主要是我们的人力成本太高，而且我们的销售手段过于单一，货物的品种过少这样我们的销售额并不理想。
四、存在的问题及改进策略1、在项目实施过程中主要产生的问题、产生原因（1）城管的巡查以及夜间销售的视线问题城管的不定向巡查使得我们急于逃跑错失了很多生意。
刚开始在龙翔天桥摆摊我们还没考虑到晚上地摊的位置光线弱，顾客看不清我们地摊上的东西。
（2）人员分工不合理由于我们刚开始不知道我们的销量会不会很好，所以我们第一次没有进太多的货想等着第一次卖卖看再决定是否多进货，我们组六个人就都去了龙翔桥那里摆摊增加了我们的人力成本和交通成本。
（3）其他问题立德园食堂地方小这次摆摊小组多如果去的晚了就很有可能错失好位子，到了晚上因为天气较冷来来往往的学生也会因为这些不确定性因素而选择离开。
2、改进策略通过在龙翔天桥摆摊总结出来我们的不足之处我们就决定将摊位摆在杨家墩商业街这样就不用考虑交通成本。
我们组也将分为两个小组分别在立业园对面及立德园食堂、华润对面摆摊，这样也降低了我们的人力成本。
晚上的光线问题我们就拿来了台灯或者用
手机手电筒照着伴随着我们的叫卖声来吸引来往的行人。
五、实训体会经过这次实训，我开始发现，社会并没有自己想象中的那么美好，创业也不是那么简单。
想摆地摊，第一步必须做好市场调查，这一步也是必须的，而且是非常重要的。
而我们当时主要考查的市场就是滨江高教园饰品销售情况。
从而才确定了我们所要买卖的饰品品种。
至于为何不选择市区，我想大家可能都懂得其中的原因。
经过几天的调查分析讨论，我们最终选择了手链和手工布艺挂件，因为考虑到以下诸多原因：1.滨江高教园大多数都是学生，没有经济来源，商品价格不能太高；2.女生天性爱美，对于小饰品有着无法抗拒的吸引力，市场巨大，如果我们采用低价策略并好好利用我们的大学生身份，完全能够克服摆地摊的劣势；3.考虑路费问题，高教园距离我们的住处相对于市区来说要近的多，不需要花费一定的成本。
有了市场后，第二步便是应该找货源了。
批发市场是相对来说最合适的选择，这也是我们最先想到的购货渠道。
进货是一件非常繁琐的事情，虽然当时我们已经早准备了购货清单和货物的大体数目，但那天的进货仍然花了整整一天。
所话说，货比三家，既然是进货，那就不能心急，多询问询问，以最低的价格进到我们要的货物才是最终目的。
第一次进货要掌握数量，这样即使最后货物没有卖完，也不会有太多的积压，才会降低损失。
进货的当天晚上我们就定出了我们的售价。
对每一款产品我们定了两个价格，一个是喊价，比市场价略低，一个是保底价，是最低限价，以免被顾客砍价砍过了头。
人生有太多的第一次了，第一次的经历往往令我们印象深刻，同样也是人生路上的一个起点。
第一次摆地摊，虽然有很多的困难，至少是锻炼了我们的销售能力。
俗话说“天时、地利、人和”，还缺地利，也就是找好摆摊位置。
我们当时就在这方面吃了很大的亏，没有考虑到不定性因素—城管。
不仅是要考虑城管的动向，还要去抢那个最有利的位置，可以让人一眼就能被吸引的绝佳地理位置。
找到了好位置，就可以招徕顾客了。
我在本次实训中也收获了蛮多，特别是在应付一些讨价还价者有一套方案。
在与顾客交流中，会让他们知道我们是学生，摆地摊的目的主要是想锻炼自己而已，其实是让顾客知道我们是小本生意，不能太便宜。
在销售过程中，对于每一笔账目，我们都有严格的记录，收入和支出全部都有所记录，每天回寝都会在一起结算，计算出当天的净收益。
虽然是一件很小的事，但却非常有必要，也能让我们每天清楚的了解到自己当天的成绩。
有很多的东西必须在我们真正实践后，才能真正的领会到。
在实践中，可以总结出一些销售技巧，这在我们今后的发展中，或许会是一笔无形财富，甚至超过我们短期内收获的利益。
第一次做生意，自然有不少经验教训。
因为是小本生意，进货不多，款式也就不可能多了，虽然我们尽量做到产品齐全，但是能够拿出来让顾客选的款式还是非常有限。
其次就是进货时产品搭配不好，有些畅销的产品进得不够多，像长颈鹿挂件等等，地摊摆了四五天就出现了短货情况，而其它的一些产品因为各种原因却出现了滞销状况，甚至到了最后也还剩下了不少。
所以这次摆摊下来我最大的感受
就是虽然大家都是大学生，但是应该对问题进行理性分析的思维我们还没有形成，这是我们最大的遗憾。
不管怎样，再多的不足都是有益的，因为我们因此学到了更多，在团队合作上、经营管理上、处世阅历上、处理问题上等等方面我们都有了不少的进步。
而且最后我们可以说：“我们成功了！”因为我们赚到了用钱所买不到的经验和阅历。
每一次尝试不一定会成功，但只要敢跨出这一步，就已经成功了。
以前的我，如果站在大马路上让我去卖东西，我肯定喊不出口，不是因为害羞，而是因为没办法克服自己。
通过这次的实践，我成功的战胜了自己，虽然摆地摊很苦，每天都早起晚归，还要承受寒冷，但我觉得这非常值得，因为我得到了我想要的东西，得到了真真切切的锻炼。
健康文档放心下载放心阅读。