招商中心展示系统操作手册

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招商手册(精简版)

招商手册(精简版)

招商部工作手册一、招商1、供货商信息获取的渠道A、后台注册B、供货商打电话到公司咨询,其他本门转接过来,例如:推广、客户等部门转接C、公司领导同事介绍D、供货商医药圈内介绍E、网络搜索F、目前公司没有整个四川的供货商信息资源,需要自己去寻找2、拜访客户A、拜访方式:电话交流、面谈;B、面谈方式:上门拜访、客户来公司3、拜访客户交流内容A、对方姓名、联系方式、职位、公司名称、从何渠道了解到我网站B、代理 OR 公司C、品种数量、品种结构D、线下通过何种渠道销售、销售对象E、线下月销售额F、线下有多少业务员、业务员一般都做些什么G、有无控销品种、控销一般又是如何操作的H、对医药电子商务发展如何看待4、介绍我公司(药品终端网)A、我公司做的是医药行业的第三方互联网平台,目前的模式B2B的模式。

B、平台有上游和下游,上游就是指供货商,供货商提供商品并进行销售,下游就是终端药房,他们采购药品.上游目前由药品生产厂家、医药公司、个人代理三种类型构成。

下游目前由单体药房、诊所、小连锁药店构成。

C、上游的供货商在我们平台上拥有自己独立的商铺以及网址域名,整个商铺的操作权在于供货商自己手中,自己全权掌握产品的发布、独立处理自己的订单、策划活动等等,很类似于淘宝。

D、网上有订单的处理流程:提取订单计划--开票-—出库—-发货,类似线下,但计划从网上终端获取,直面终端药房,节省成本,提高工作效率,防止客户资源流失.E、货款在农行的第三方电子专户里面,客户确认收货了之后,才会打入你的电子专户里面,并且1月3结款,现款交易降低了回收货款的资金压力。

F、物流方式:医药公司类走自主物流,自己配送;个人代理走统一物流,终端网为中小型卖家提供配送货物服务,统一物流将收取交易金额的2个百分点(限仓库在成都)作为物流服务费。

E、资质的收取,网上采购的终端药房全部都被认证有合法资质的,且资质在终端网站上订单里有电子档,可以下载建档,纸质的需要在药品终端网的物流部找资质专员领取.5、供货商入住流程及条件A、平台免费入驻B、全套合法资质+双方签订合同+3000保证金,保证金在合同终止后会退还C、必须接受平台的三次培训且满足考核之后才可上线进行交易,每次培训后都会进行一次考核,考核通过方可进行下一阶段培训,并最终培训合格成功上线D、第一次培训后,一周之内将品种全部上齐(大普药上一个月内上齐)E、上线后的第二个月销量未突破10000元,要进行下线处理H、上线后的第三个月未达到四星级卖家,要进行下线处理6、药品终端网帮助供货商解决的痛处A、收款难,终端网上现款交易B、提供一个帮助管理线下终端门店的软件,提高工作效率,节约成本C、人工成本降低,业务员进行职能及工作内容转型,逐步降低业务员人工成本同时还可提高业务员工作效能,并可逐步减少一定开票员数量D、节省开发终端的成本E、弥补市场销售空白区域F、零成本触电,帮助企业成功向电子商务过度转型7、招商结果A、有意向,犹豫不决的,找到问题在哪?继续跟踪B、不合作,看看问题在哪,记录反馈给公司,看看以后有没有合作的机会C、合作,按第6项供货商入住流程及条件来处理8、招商人员日常态工作A、上线卖家后台文件的上传及开通工作B、商家资质问题和产品问题C、财务的确认函和对账单完成D、培训会议的召集F、配合培育人员对供货商的培育G、定时跟踪卖家信息表H、其它二、培育1、入住新卖家第一次培训A、供货商后台的基础操作(每一项的意义,重点在发布产品那一块)B、演示采购商前台的一个操作C、平台的星级评定的培训,教育如何去做到4星级D、平台的入驻条件的培训,上线第二个月,第三个月分别要达到什么条件2、第一次培训的考核A、现场考核培训人员的操作事宜,例如:现场发布一个产品等B、培训完了之后马上做一套考核试卷,考核试卷以基础操作考核内容为准C、待其将品种上完了之后方可进行第二次培训的阶段,并且在第一次培训到第二次培育期间,培育工作人员要重点关注此供货商的商铺基本设置情况以及发布产品的情况,随时督促和指导D、对星级评定内容的考核3、入住新卖家第二次培训A、订单的处理B、物流的打包事宜C、站内推广方法:如何在自己的商铺里设置活动、如何参与会员日和秒杀、如何利用平台首页的广告位、如何利用终端网的几大会员群D、站外推广方法:会议推广、DM单及X展架宣传、公司内部桌牌、业务员名片、电话推广、微博微信、QQ等E、平台星级评定培训,教育如何去做到4星级F、平台入驻条件培训,上线第二个月,第三个月分别要达到什么条件4、第二次培训的考核A、现场考核培训人员的实际操作效果。

招商手册(完整资料).doc

招商手册(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑招商手册模板编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。

为此,总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

《连锁总部招商手册模板》是在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。

【使用说明】1.本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。

其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft OfficeVisio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。

Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。

【版权声明】本手册仅供购买产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。

未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。

如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (3)市场机遇 (4)企业背景 (7)产品定位 (9)经营模式 (10)加盟优势 (12)加盟条件 (15)投资方案 (17)加盟流程 (19)市场机遇➢市场容量大据估算,2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元,未来几年估计每年增幅在15%以上进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点,赢得了国人的认可。

进口消费市场异军突起,中国进口消费每年以大于33%的速度递增。

市场总额更是迅速提升,中国今后十年将成为世界进口的第一消费大国。

研究显示:中国80后甚至90后出生的独生子女群将在未来十年内成为消费市场的主流力量。

招商手册范本8页

招商手册范本8页

招商手册范本8页1.封面与目录o封面:包括公司名称、标志、招商项目名称及宣传口号等。

o目录:清晰列出手册各章节内容概览。

2.公司简介o公司概况:介绍公司的成立背景、发展历程、企业文化、组织架构等基本信息。

o业务范围和核心竞争力:阐述主营业务、产品服务特色以及在行业内的竞争优势。

3.招商项目详情o项目概述:详细介绍招商项目的性质、目标市场、预期规模、投资总额等。

o市场分析:提供详尽的市场调研报告,包括市场需求、市场规模、竞争态势等。

o商业模式与盈利预测:解释项目的运作方式,预计的投资回报周期和收益水平。

4.加盟条件与政策o加盟要求:明确加盟商应具备的资格条件、资金实力、经验能力等。

o合作模式:描述特许经营、代理销售或其他合作形式的具体条款。

o政策支持:包括加盟费用、保证金、品牌使用费、供货折扣、广告支持、培训体系、售后服务等内容。

5.加盟流程o从咨询到签约开业的详细步骤说明,如意向洽谈、实地考察、签订合同、店面装修、员工培训、正式开业等环节。

6.成功案例展示o展示现有加盟商的成功经验和效益数据,以增强招商吸引力。

7.法律文件范本o可能会附上加盟合同或其他相关法律文件的范本供参考。

8.联系方式o提供详细的联系方式,包括公司地址、电话、邮箱、网址等,方便有意向者进一步沟通联系。

9.附件资料o如有需要,可以附加有关资质证书、荣誉证明、媒体报道等相关材料。

8. 项目优势•技术优势:介绍项目的专利技术、创新点以及与竞品相比的技术领先性。

•品牌优势:强调公司品牌知名度、美誉度及其在市场上的影响力。

•资源优势:列举企业拥有的供应链资源、渠道资源、人力资源等独特优势。

9. 运营支持•培训体系:详细介绍总部提供的培训内容,如产品知识培训、运营管理培训、市场营销培训等。

•运营指导:说明从开业筹备到日常运营期间,总部将提供哪些具体的运营支持和管理指导。

•营销推广:列出总部统一策划并执行的品牌营销活动,以及对加盟商在本地市场的营销策略支持。

龙湖西城天街购物广场招商手册

龙湖西城天街购物广场招商手册

龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区,是龙湖集团旗下的大型购物中心。

项目总建筑面积为12万平方米,拥有近300家商铺,涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。

周边辐射人口超过100万人,交通便利,地理位置优越。

二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体,同时涵盖家庭消费群体。

招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。

我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心,为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。

三、商家入驻政策1、租金优惠:为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。

龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一,为了吸引优秀的商家入驻,为消费者提供更好的购物体验,特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。

这些政策旨在帮助商家降低经营成本,提高盈利能力,同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式,让商家能够更加专注于经营和发展。

租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家,这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流,提高消费者的购物体验。

符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免,减免比例根据商家的具体情况而定。

租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家,这些商家可以通过分期支付的方式,更加灵活地安排资金,减轻资金压力。

分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制,让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。

总之,龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻,为消费者提供更好的购物体验。

通过这些政策,商家可以更加轻松地入驻购物广场,专注于经营和发展,提高盈利能力。

购物广场也能够吸引更多的人气和客流,提高整体的经营效益。

2、装修支持:提供免费装修设计和施工指导,帮助商家打造个性化店铺。

龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境,为此,我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。

招采子系统操作手册

招采子系统操作手册

招采子系统操作手册一、引言概述嗨,小伙伴们!今天咱们来唠唠这个招采子系统的操作手册哈。

这个操作手册呢,就是为了让大家能轻松玩转招采子系统而存在的哟。

不管你是刚刚接触这个系统的小白,还是已经有一点经验但还想深入了解的小伙伴,这个手册都超级有用哒。

二、使用范围说明这个招采子系统呀,主要是在咱们公司(或者组织,具体看实际情况啦)进行招标采购相关业务的时候使用的哦。

从寻找供应商,到发布招标信息,再到评估供应商的投标,一直到最后的合同签订,这个系统都能帮上大忙呢。

反正只要是和招标采购相关的环节,基本上都能在这个系统里搞定。

三、操作步骤指南1. 注册与登录打开招采子系统的网址(这个网址一般公司会给大家哦),你会看到一个登录界面。

如果是新用户呢,就在旁边找到“注册”按钮,点击进去。

按照要求填写相关信息,像用户名啦,一般可以用自己的英文名或者比较好记的名字,密码也要设置一个自己能记住又安全的,比如包含字母、数字和符号的组合。

填好后点击“注册”就好啦。

注册成功后,回到登录界面,输入刚刚注册的用户名和密码,点击“登录”,就可以进入系统啦。

2. 创建招标项目登录成功后,在系统的主界面上找到“创建招标项目”的按钮,这个按钮一般都很明显的,不会让你找很久。

点击进去后,就开始填写招标项目的相关信息啦。

首先是项目名称,要写得清晰准确,让别人一看就知道这个招标是关于啥的,比如“公司办公大楼装修工程招标”。

然后是项目的详细描述,这里要把招标的具体要求都写清楚哦。

像装修工程的话,就要写清楚装修风格是简约风还是欧式风,面积大概是多少,工期要求是多久等等。

接着是设置招标的截止日期,这个日期要考虑到供应商有足够的时间准备投标文件,但是也不能拖得太久,要根据项目的紧急程度来定。

最后点击“保存”或者“提交”按钮(具体看系统提示),这样招标项目就创建好啦。

3. 供应商管理在系统里有一个专门的“供应商管理”板块。

如果想要添加新的供应商,就点击“添加供应商”按钮。

苏宁云台招商手册(1)

苏宁云台招商手册(1)

品牌资质: 中国商标注册证或商标受理通知书, 代理品牌完整授权链、3c证书或商品 质量检测报告等相关文件 注册资金资质: 公司注册资金10万及10万以上人民 币
各品类具体要求请咨询招商经理
25
五、招商要求及政策-一般资质要求
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
一般资质内容 营业执照副本 税务登记证 法人身份证复印件 品牌销售授权证明 代理授权书 商标注册证 商标权人开具的排他性授权书 品牌属于同一人实际控制的副本 一般纳税人资质证明
按照精选优选的标准,我们
2013年-2015年我们主要向 大中华区进行全品类招商; 2015年后我们将向海外商户 会对商户的入驻数量进行限 制,2013年四季度我们只招 商1万家;2014年控制在5
开通招商。
万家;2015年控制在10万
家以内。
21
5
招商要求及政策
22
五、招商要求及政策-收费政策
7
运营分析功能
3
促销管理功能 订单管理功能
6 4 5
物流管理功能
29
商户服务功能
六、商家后台管理功能说明—商家入驻
苏宁云台商家入驻流程
根据苏宁云台发布招商 政策、招商标准和招商 范围,由品牌代理或授 权商的在线申请入驻与 合作。 商家入驻12步,即可完
3.开店申请 1.注册
SOP
易付宝
同步生成易付宝账号
6.合同签署
8.易付宝实 名认证 通过 对商家提交的企业资质 和易付宝的实名认证时 资质进行一致性校验
通过 7.SOP审核
9.一致性校验
通过
不通过
10.签署易付宝代扣协议
11.保证金缴纳
12.权限开通

南博会数字化平台参展商操作手册说明书

南博会数字化平台参展商操作手册说明书

参展商操作指南尊敬的参展商:欢迎您使用“南博会数字化平台”!您将在此平台完成报名注册、展商信息填写、线下参展人员证件申请、线上展台布置、订单管理、在线电子签约等系列参展流程。

为保证您的顺利参展,请按本操作手册引导进行报名参展工作。

参展商参展流程概览投资贸易洽谈会”官网打开官网:https:///,点击首页中右上角注册 按钮.进入右侧页面后选择参展商进行注册输入账号、密码、常用手机号•账号:长度为4-20位字母、数字、下划线“_”、中横线“-”,不能为全数字•密码:长度为8-20位,必须包含字母和数字,不能与账号相同输入手机号,点击“获取验证码”,收到后输入短信验证码勾选“我已阅读并同意”后点击“立即注册”注意:请谨慎保管账号、密码,避免泄露境外人员手机号填写格式请注意:第三步:登录账号进入用户登录页面,两种登录方式可选择1.【账号登录】 输入账号、密码,点击 按钮进入官网到后输入短信验证码,点击 按钮进入官网注意:请谨慎保管账号、密码,避免泄露常见问题问:如果忘记密码,怎么办?答:如果提示“账号或密码不正确”,请点击 “忘记密码”输入账号或手机号,并输入验证码,验证找回;第四步:进入后台管理页面点击页面右上角显示的“用户名”弹出下拉菜单,选择“账户中心”账号登录--进入后台参展信息录入进入账户后台点击【展商管理】按照页面说明填写参展商报名信息星标字段为必填上传营业执照(2M以内)参展信息录入--组展单位选择【参展类型】【组展机构】选择邀请您参展的组展单位名称参展信息录入--参展类型选择及邀请码填写参加线下展的参展商选择【线上线下参展】可同步布置线上展台邀请码由组展单位提供如未收到邀请码请联系邀请您参展的组展单位选择您企业展位所在展馆:绿色能源馆国内省区市馆境外馆开幕式/会期活动大厅“永不落幕的南博会”国家形象馆“永不落幕的南博会”商品馆线下参展商制证流程—添加人员注:展商人员指线下参展需要制证的相关人员,如仅线上参展,则无需添加点击【展商人员管理】【弹出添加人员管理】窗口按照页面说明填写参展人员信息星标字段为必填线下参展商制证流程--归属地及证件单位名称按实际归属地信息选择对应地区分类此单位名称将在证件上显示如您邀请到的非本单位的采购商、嘉宾等可显示其所在单位名称线下参展商制证流程—参会证件类型【参会证件类型】参会证件类型分为:参展商嘉宾采购商注:一个证件号只能注册一种参会证件类型采购商线下参展商制证流程—证件照上传的图片为一寸免冠电子照大小不超过2M线下参展商制证流程—修改与删除【修改/删除】提交申请后显示 时,状态可以进行“修改”、“删除”等相关操作,如已审核通过,则只能“查看”本条信息和以往申请记录,如信息录入有误且已审核通过,请及时与组展单位联系修改。

电子招商系统操作手册

电子招商系统操作手册

电子招商系统操作手册用户版目录1登录系统 (3)1.1浏览器要求 (3)1.2登录地址 (3)1.3登录界面 (3)1.4登录成功 (3)2修改密码 (5)3退出系统 (5)4客户资源 (5)4.1权限设置 (5)4.2商铺信息 (7)4.3商家管理 (10)4.4商家联系人 (25)4.5洽谈记录 (27)4.6租控表 (28)4.7 字典维护 (29)4.8 商家信息录入 (30)4.9 工作类型 (31)4.10日报管理 (31)4.11申报表模板 (33)4.12日报审核 (34)1登录系统1.1浏览器要求系统浏览器要求用IE8或IE9。

1.2登录地址:100011.3登录界面图1.3.1如上图1.3.1所示登录界面,选中,可以保存用户名,下次登录不需要再次输入用户名,只输入密码即可。

1.4登录成功输入正确的用户名,密码和验证码,点击即可进入系统主界面,如图1.4.1。

图1.4.1如上图1.4.1所示:点击可显示或隐藏页面左边的功能菜单列表。

点击可展开功能菜单列表。

点击可隐藏功能菜单列表。

点击右上角可显示界面功能:如图1.4.2界面右上角表示当前登录用户的真实姓名,表示当前用户的IP地址。

2修改密码如图1.4.2,点击【修改密码】,显示如图2.1所示,输入原口令和新口令,点击,密码即可修改成功。

图2.13退出系统如图1.4.2,点击【退出系统】,即可退出系统并返回到如图1.3.1所示的登录界面。

4客户资源4.1权限设置如图4.1.1所示,可以对销售人员进行管理。

图4.1.1点击图4.1.1中的按钮,进入如图4.1.2所示的添加页面。

图4.1.2如图4.1.2所示,可按照部门或者职位筛选“可选人员”。

在可选人员列表中双击需要添加的人员,被点击的人就会进入“已选人员”列表。

单击“已选人员”列表中的人员,就可以移除被选中的人。

也可以点击或是按钮来一次性选择或者移除所有人员。

最后点击保存操作,点击取消当前操作。

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招商中心展示系统操作手

Last revision on 21 December 2020
招商中心展示系统操作手册正常开启展厅操作流程
1.进入机房检查投影机的空开是否开启
2.打开中控pad 在投影机控制界面下,点击相应项目的投影仪及LED大屏“开机”键
3.检查并等待所有投影开机
4.确认所有投影开机后,点击切换到“播放器控制”界面,点击“大厅电脑控制”开机键及“走
道电脑控制”开机键
5.进入机房里打开依次打开相应设备主机开关(ON/OFF)
6.打开大数据展项的视频处理器开关(on)按钮
7.依次打开相应展项的音频开关(on)按钮
8.打开cave展项两边低音炮背面开关
9.现在即可使用中控pad上大厅及走道数字内容的控制
10.接下来打开会议系统,找到位于会议桌上方的机柜,依次打开会议主机及音频
11.找到投影幕遥控,按下降键,打开会议投影幕
12.会议系统的使用及常见问题详见我方提供的说明书
13.至此全部硬件设备均已打开
正常关闭展厅操作流程
1.打开中控pad 在投影机控制界面下,点击相应项目的投影仪及LED大屏“关机”键
2. 点击切换到“播放器控制”界面,点击“大厅电脑控制”开机键及“走道电脑控制”关机键
3. 进入机房里依次关闭相应设备主机开关(ON/OFF)
4.关闭大数据展项的视频处理器开关(off)按钮
5. 依次关闭相应展项的音频开关(off)按钮
6.关闭cave展项两边低音炮背面开关
7.接下来关闭会议系统,找到位于会议桌上方的机柜,依次关闭会议主机及音频
8.按上升键关闭会议投影幕
9.如果展厅会处于长时间关闭状态建议关闭投影电源,检查机房内所有主机power灯是否熄灭,投影是否全部关闭。

在投影机关闭后等待3分钟投影机散热,进入机房关闭投影机空开,将下图红框内空开逐个推下。

展厅器械常见问题及解决办法
Q:使用中控pad开机后,某台投影机没有开机
A:使用下图投影机遥控器对着没开机投影双击下图红框中的开机键
Q:大数据系统ipad无法控制大屏上的内容
A:退出ipad 大数据系统app,检查网络是否连上,重新打开大数据系统app,等待5秒再操作(如果还是不行请ALT+F4关闭大屏程序及ipad程序重新打开)
Q:投影已开启但无显示画面
A:进入机房检查主机power灯是否全部点亮,如有未点亮机器请手动开启on/off键。

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