公司内部审计年终工作总结2020
公司内部审计年终工作总结范文(5篇)
公司内部审计年终工作总结范文根据《____有限公司内部审计制度》（____发[____]____号）文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心____，在各部门（单位）的积极配合下，圆满完成了____年度的内部审计工作。
一、领导重视，制度健全。
建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作得到了进一步强化，建立了由____直接领导下的审计监督体系。
负责监督、____和评价企业经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性，促进____目标的实现。
对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。
为了开展有效监督，依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位人员工作标准，明确了工作内容与要求，责任和权限。
由于领导重视、制度健全，使我公司内审工作处在一个良好的运作状态，保证了各项工作的开展。
二、完善程序，落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善，在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点，纳入到有关工作的管理和控制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前，有关招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训，提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年____审人员参加省内审协会____的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系统内召开专题座谈会，____审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。
四、突出重点，整改落实。
在去年____月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。
内部审计年终工作总结范文7篇
内部审计年终工作总结范文7篇篇1一、背景本年度，内部审计部门紧密围绕公司战略目标，以风险为导向，强化内部控制，提升审计质量，确保公司运营稳健发展。
在此，对内部审计部门本年度的工作进行细致总结，并展望未来改进方向。
二、审计工作内容回顾1. 计划和目标制定年初，内部审计部门根据公司战略方向和行业特点，制定了本年度审计计划，明确了审计目标、范围和重点。
计划涵盖了财务审计、业务审计、风险审计等多个方面，旨在全面监控公司运营状况。
2. 内部控制和风险管理评估本年，内部审计对公司在内部控制和风险管理方面进行了全面的审查和评估。
针对业务流程中存在的风险点，进行风险评级并制定应对策略。
特别对公司财务活动的合规性进行了重点审计，确保财务报告的真实性和准确性。
3. 财务审计和报表审查在财务审计方面，内部审计部门对公司财务报表进行了全面审查，包括资产负债表、利润表及现金流量表等。
通过详细分析财务数据，确保了公司财务信息的真实性和合规性。
同时，对成本管控和资金使用效率进行了深入审计，提出合理化建议。
4. 业务专项审计与调查根据业务需求，本年度还开展了多个业务专项审计和调查工作。
包括对新项目的风险评估、合同执行情况的审查以及供应链管理的审计等。
这些工作有效促进了业务部门的规范运作和风险防范。
5. 审计整改与成果反馈针对审计过程中发现的问题和风险隐患，内部审计部门及时提出整改意见并跟踪落实。
同时，将审计结果向公司高层汇报并及时反馈至相关部门，推动问题解决和改进措施的落实。
三、工作成效及亮点展示1. 优化审计流程和方法本年度内部审计部门不断优化审计流程和方法，引入先进审计技术工具，提高审计效率和准确性。
同时，结合公司实际业务特点，制定了一系列切实可行的审计操作指南和制度规范。
2. 加强风险预警机制建设针对公司运营中的风险点，内部审计部门加强了风险预警机制建设。
通过定期的风险评估和专项审计调查，及时发现潜在风险并采取措施予以防范和控制。
内部审计个人年终工作总结范文6篇
内部审计个人年终工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为内部审计团队的一员，积极参与了公司的内部审计工作。
通过不断的努力和学习，我不仅在业务能力上有所提升，还在团队协作和沟通能力上取得了明显的进步。
以下是我对过去一年工作的总结和心得体会。
一、工作背景与目标公司内部审计部门的目标是确保公司财务报告的准确性、合规性和完整性，以及评估和改进公司的内部控制体系。
在过去的一年中，我主要参与了公司的年度财务审计、专项审计以及后续的审计跟踪工作。
二、主要工作内容1. 参与年度财务审计：我对公司的年度财务报告进行了全面的审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保了财务报告的准确性。
同时，我还对公司的会计政策、估计和假设进行了审查，确保其合规性和合理性。
2. 专项审计：根据公司的需求，我还参与了多个专项审计项目，包括收入确认、成本控制、关联方交易等。
在专项审计中，我深入分析了公司的业务流程和内部控制，发现了潜在的风险和问题，并提出了相应的改进建议。
3. 后续审计跟踪：对于在审计中发现的问题，我积极参与了后续的审计跟踪工作。
通过跟踪审计，我确保了公司针对审计发现的问题采取了有效的整改措施，并实现了持续改进。
三、工作成果与亮点在过去的一年中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高了审计效率：通过优化审计流程和方法，我提高了审计效率，减少了审计时间。
同时，我还积极应用信息技术手段，实现了审计工作的信息化和自动化。
2. 发现了潜在风险：在专项审计中，我发现了一些潜在的风险点，如收入确认的合规性、成本控制的合理性等。
这些发现为公司提供了改进的机会，避免了可能的经济损失。
3. 促进了公司内部控制体系的完善：通过年度财务审计和专项审计，我对公司的内部控制体系进行了全面的评估和改进。
目前，公司的内部控制体系已经更加健全和完善。
四、经验教训与改进措施在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
首先，由于审计工作的复杂性和多样性，我需要不断学习和更新自己的专业知识。
2024年公司内部审计年终工作总结经典版（3篇）
2024年公司内部审计年终工作总结经典版在过去的一年中，在公司领导的悉心关怀与精心指导下，本人担任审计科主任一职，携手审计科全体同仁，严格遵循审计计划，紧密围绕公司提出的“增强核查、审核、监管力度，确保各项制度得到有效落实”的工作目标，积极投身于公司内部审计工作。
在全体同事的共同努力下，我们取得了显著成果，具体体现在以下几个方面：1. 实现了审计工作从单一的浅层次、狭窄领域向多元化、广泛领域的转变，推动了审计工作从初创阶段到健康发展的良性过渡。
2. 个人工作能力得到了显著提升，从起初的不熟悉、过于谨慎，逐步转变为现在能够大胆、全面地开展工作。
与领导对我的期望相比，仍有一定差距。
但我坚信，在公司的信任、各位部门领导的鼎力支持以及全体审计人员的共同努力下，公司的内审工作将逐年取得更显著的进步，并得到公司领导和同事们的广泛认可。
以下，我将从三个方面汇报工作：一、主要工作内容1. 严格执行审计纪律与制度，确保审计工作的规范性和严谨性。
2. 积极开展对分公司财务管理的监督与评价，提升财务管理水平。
3. 严格费用报销规定，加强费用审核，确保公司资源合理利用。
4. 按期实施内部核算制度，增强员工节能降耗、挖潜增效的责任意识。
5. 为供应部门提供市场信息，降低采购成本，通过市场调研和客户沟通，积累丰富的一手资料，显著降低采购成本。
6. 加强企业内部审计，发现并解决关键岗位存在的问题，规范财务对账与稽核制度，保障公司资产安全。
二、工作中存在的不足1. 审计工作在深度和细致度上仍有待加强，由于审计部门与其他部门沟通不足，导致工作中缺乏足够的开拓性。
2. 审计职能有待进一步提升，审计评价的成分较少，这与个人思想认识和开拓意识不强有关，需要进一步改进。
2024年公司内部审计年终工作总结经典版（二）在公司领导层的正确引领下，结合公司实际情况，经过审慎研究，我们制定了年度内部审计计划，并在年内严格遵循计划执行。
党委工作部积极履行职责，严格按照审计法规和审计准则，充分发挥内部审计的监督作用，在提升内部管理水平、规范资金使用、加强党风廉政建设等方面取得了显著成效。
公司内部审计年度工作总结（3篇）
公司内部审计年度工作总结一、工作概况本年度，公司内部审计部门坚持以公司利益为重，以保障公司内部控制的有效性和合规性为宗旨，全面开展了一系列审计工作。
审计组共完成了X个审计项目，覆盖了公司各个部门和业务板块，为公司管理层提供了可靠的内部控制评估和改进的建议。
通过审计工作的开展，公司内部控制能力进一步提升，风险得到有效控制，为公司的持续稳定发展提供了有力保障。
二、重点工作及成果1. 内部控制评估本年度，审计组对公司内部控制体系进行了全面评估，发现并分析了一系列风险和薄弱环节。
通过与各部门的沟通和合作，我们提出了一些建议和改进措施，帮助公司加强内部控制，提高风险防范意识。
在此基础上，我们对控制改进措施的实施情况进行了跟踪审计，确保改进效果的可持续性。
这一系列工作使得公司内部控制水平得到明显提升，有效降低了风险。
2. 经济责任审计审计组还对公司各个职能部门的经济责任进行了审计。
通过对关键业务流程的审核和核对，我们发现了一些违规行为和经济责任制执行不力的问题。
我们将这些问题提供给了相关部门，并跟踪了问题的整改进度。
同时，我们还对经济责任体系进行了一次全面的评估，为公司提供了经济责任管理的参考和改进建议。
3. 业务风险评估针对公司各类业务风险，我们进行了全面的评估和分析，制定了一系列的控制措施和预防措施。
我们督促各部门按照控制措施和预防措施的要求，加强内部控制，提高业务流程的合规性和安全性。
同时，我们通过调查和分析，帮助公司判断业务风险的变化趋势，并提出预警和应对建议。
这些措施和建议为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、存在的问题及改进措施在本年度的审计工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
主要有以下几个方面：1. 内部沟通不畅，协调工作效率低。
由于公司各个部门之间的沟通和协作不够有效，审计工作受到一定的制约。
为此，我们提出了加强内部沟通和协调的建议，包括定期召开会议、建立跨部门联络机制等。
2. 审计资源有限，工作负荷较重。
公司内部审计年终工作总结9篇
公司内部审计年终工作总结9篇第1篇示例：公司内部审计年终工作总结一、年终工作总结随着一年的工作逐渐接近尾声，我们公司内部审计部门也迎来了一年一度的年终总结工作。
在过去的一年里，我们审计部门严格按照公司制定的审计计划，认真履行职责，全面开展了各项审计工作。
经过全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，也发现了一些问题和不足。
在此，对我们审计部门过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出下一步的工作计划和建议。
在过去的一年里，我们审计部门严格执行审计标准，认真组织实施了各项审计任务。
针对公司的财务、经营管理、内部控制等方面进行了全面的审计工作，在保证审计质量的前提下，按期完成了各项审计任务。
通过审计，我们发现了一些问题和风险，并及时向公司管理层提出了建议和意见，为公司的合规经营提供了依据和保障。
在审计工作中，我们积极采取了多种审计方法和手段，灵活使用了信息技术工具，提高了审计效率和水平。
加强了对公司各项业务活动和管理制度的监督和检查，有效地发挥了审计在风险防范和内部管理中的作用。
我们还深入了解了公司的业务活动和管理情况，为公司提供了专业的咨询和服务。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也发现了一些存在的问题和不足。
首先是审计人员的专业水平和工作经验不足，导致部分审计工作的质量和效果不尽如人意。
其次是审计资源的配置和利用不足，导致部分审计任务无法按时完成。
我们在审计工作中也发现了一些公司内部管理方面的问题和风险，这需要我们加强监督和引导，为公司的稳健经营和可持续发展提供更多的支持。
四、下一步工作计划为了更好地履行我们的审计职责，提高审计工作的质量和水平，我们制定了下一步的工作计划：首先是加强审计队伍的建设和管理，提高审计人员的专业水平和工作能力。
其次是加强审计资源的协调和配置，提高审计效率和效果。
我们还将进一步完善审计制度和流程，提高审计工作的规范化和科学化。
我们还将深入了解公司的经营管理情况，加强对内部控制和风险管理的监督和检查。
公司内部审计年终工作总结（4篇）
公司内部审计年终工作总结一、概述本年度内部审计工作在公司领导的正确领导下，紧密围绕公司战略目标，坚持客观公正的原则，全面贯彻执行《内部审计章程》，准确把握工作重点，积极推动风险管理和内部控制体系的建设，为公司的发展和稳定作出了重要贡献。
二、工作重点和取得的成绩（一）内部控制体系1. 完善内部控制制度：通过对公司各个环节的审计，发现并修复了一些内部控制制度的漏洞和不足之处，加强了内部控制体系的健全性和有效性，提升了公司管理水平。
2. 风险评估和风险控制：在年度审计中，我们加强了对各个风险点的评估和控制，制定了相应的风险控制措施，减少了公司在运营和管理过程中的风险隐患，为公司经营稳定提供了有力保障。
（二）财务管理和内部审计1. 财务监管：通过对公司财务报表进行审计，发现并纠正了一些财务管理中存在的问题和不合规行为，提高了财务监管的效力，保障了公司财务运作的透明性和合规性。
2. 内部审计工作：按照内部审计计划和要求，我们对公司各个部门和业务进行了全面审计，发现了一些问题并及时提出整改意见，促进了公司内控体系的进一步完善和内控制度的有效执行。
（三）项目管理和合规管理1. 项目风险管理：通过对公司项目的审计，加强了对项目风险的评估和控制，减少了项目风险对公司的不利影响，使项目管理更加规范和有效。
2. 合规管理：我们加强了对公司各项业务的合规性审计，发现并纠正了一些不合规行为和违法违规问题，提升了公司合规管理水平，保障了公司的合法权益和形象。
三、存在的问题和改进的措施（一）存在的问题1. 内部控制体系的盲点：在年度审计中，发现了一些内控体系的盲点和不足之处，有些环节的内控措施还需要进一步加强。
2. 部分业务合规性问题：在合规性审计中，发现了一些业务存在合规性问题，需要进一步加强对公司业务的合规管理。
（二）改进的措施1. 内部控制体系的改进：根据年度审计中发现的问题，我们将进一步完善内部控制制度，加强对内部控制体系的监督和执行，提升内控体系的有效性和可行性。
2020公司审计部门年终工作总结五篇最新
2020公司审计部门年终工作总结最新2020公司审计部门年终工作总结五篇最新工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。
这样才能帮助我们在今后工作当中得到提升，那么你们知道关于2020公司审计部门年终工作总结内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备2020公司审计部门年终工作总结五篇，欢迎参阅。
公司审计部门年终工作总结一20_年，医院纪检监察审计科在院纪委、院党委以及上级机关的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，认真履行纪检监察、审计、物价管理工作职责，主要从以下方面开展了工作：一、认真落实了党风廉政建设职责制，反腐败领导体制和工作机制进一步确立。
医院召开党风廉政建设暨纠风工作会议，分别与各支部书记、科室主任签订了党风廉政建设及反腐纠风目标职责书。
按照“谁主管谁负责”的原则，将各项任务进行了分解，融入到各科工作目标中去，做到了廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
二、广泛开展反腐倡廉教育，筑牢思想防线。
邀请_市人民检察院预防职务犯罪处蔡处长举办预防职务犯罪专题报告会，组织部分中层干部、业务骨干、重点岗位人员20余人赴市检察院理解警示教育;印发党风廉政建设及反腐倡廉相关学习材料;经过宣传教育，进一步增强了党员干部异常是领导干部的廉政意识和加强廉政建设的自觉性。
先后印发了“廉政风险防控”“医药购销和医疗服务中腐、败问题专项治理”“领导干部防止利益冲突”等实施方案。
三、发挥审计监督职能，努力从源头上预防和治理腐败。
进一步完善有关审计工作的规章制度，搞好建章立制，规范审计工作行为。
二月份联系_市审计局对吴院长进行经济职责审计。
对每月的财务收支情景;绩效工资发放情景;各种物资、药品、设备采购、使用、财务结算情景;重大项目进展情景进行例行审计。
同时，按照年初工作计划对全院各科室绩效工资发放情景展开专项审计工作，及时发现问题纠正问题。
实行对大件、大宗物资和设备招标采购、人事聘任的全程监督。
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公司内部审计年终工作总结2020公司内部审计年终工作总结2020xx集团公司审计部自20xx年8月成立以来，在集团公司的正确领导下，坚持以党的十九大精神为指导，认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神，坚持“全面审计，突出重点”的审计工作方针，按照集团公司领导的要求，紧紧围绕集团公司中心工作，以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设，提高资金使用效益为重点，以促进集团公司健康、持续发展为目标，积极履行审计职能，开展各项审计工作，较好地完成了各项任务，取得了一定成绩。
现将2020年集团公司内部审计工作情况总结如下：一、加强学习培训，为做好内部审计工作奠定基础审计部从成立之日起，加强对审计人员的学习培训，一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神，使全体审计人员提高思想认识，充分认识集团公司成立审计部的重要意义，充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十九大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要，是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要，是促进集团公司健康、持续发展的需要，要增强工作责任心和工作使命感，按照集团公司内部审计工作精神，充分履行审计职能，全面做好内部审计工作，取得内部审计工作的实际成效。
二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训，提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能，使审计人员能够正确履行审计职能，做好各项审计工作，完成审计工作任务，取得审计工作成绩。
二、明确工作目标，确保内部审计工作顺利开展为确保内部审计工作顺利开展，审计部明确了工作目标：一是要严格贯彻执行国家审计法律法规，规范审计行为，提高审计工作效率；要结合集团公司实际加强制度建设，建立、健全、完善各项制度，构筑防腐反腐屏障，促进党风廉政建设发展。
二是要围绕集团公司中心工作，积极开展内部审计，坚持以财务收支审计为基础，以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点，不断拓宽审计领域，加大审计监督力度，提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平，提升集团公司经济效益。
三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针，抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时，逐步扩大审计覆盖面，进一步发挥审计工作的监督与服务功能，对在审计中发现的问题，及时提出建议意见，使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。
三、兢兢业业工作，完成内部审计工作任务审计部按照集团公司的工作精神和工作部署，从20xx年9月开始内部审计工作，通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作，完成了内部审计工作任务，取得良好成绩。
开展财务大检查，提高财务管理水平审计部20xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行一次财务大检查，检查重点为新公司建章建制，老公司查错纠弊。
在财务大检查过程中，要求新公司制定完善的财务管理制度，使公司财务管理工作有章可循，有据可依，切实做到以制度管理财务，促进财务管理制度化和规范化，实施有效的财务监督，保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符，防范违反财经纪律行为的发生。
对老公司财务大检查中，主要发现固定资产未盘点，应收账款未对账的问题，要求老公司加强对固定资产的管理，建立健全固定资产账册，严格固定资产日常核算、管理和处置，对固定资产增减及收入、支出要及时入账，确保账证、账账、账实相符。
要定期对固定资产进行清查，年终进行全面清查盘点，做好固定资产的实物登记管理，确保固定资产完整和不流失。
要求老公司及时做好应收账款对账工作，同时加强应收账款催收工作，防范应收账款流失，降低公司经济效益。
开展小金库整治工作，规范财务管理秩序审计部20xx年11月开展小金库整治工作，要求各单位领导：一是深刻认识到“小金库”的存在，扰乱了集团公司财务管理秩序，影响集团公司财务资金的安全，诱发、滋生腐败行为，严重败坏党风政风和社会风气。
二是要按照集团公司的要求，健全和加强制度建设，进一步完善各项管理制度，严格执行国家财经法规和财务管理规章制度，加强部门经费使用与管理，从源头上防止和杜绝“小金库”问题的发生。
通过开展小金库整治工作，规范了财务管理秩序，对促进党风廉政建设，防范产生腐败行为起到积极作用。
积极开展专项审计，推进集团公司整体工作发展审计部在2020年下半年积极开展专项审计工作，一是10月份配合主管部门对公司进行检查，配合水务一体化小组对审计、评估进行全程跟综；二是11月份成立督查组对在建基建项目跟综落实；三是与公司其他部门成立小组配合会计师事务所对发行中期债进行审计。
这些专项审计工作开展，有力促进在建基建项目、中期债等工作的发展，确保在建基建项目、中期债等工作按照集团公司的工作要求进行，取得实际成效。
四、存在的不足问题集团公司审计部成立时间只有短短几个月，经过全体审计人员共同努力和辛勤工作，完成了集团公司下达的审计工作任务，取得了较好的成绩。
但还是存在一些不足问题，主要是：一是审计手段较为单一，审计工作效率仍待提高；二是审计咨询和审计服务还没有完全到位；三是由于人力不足审计工作未全面开展，例如下属公司业绩考核等工作还未开展；四是制度建设还不够健全完善；五是审计信息化建设不够等，审计手段较为原始、落后。
这些存在的不足问题，需要引起审计部高度的重视，采取切实措施，在今后的工作中加以改进和提高。
五、2020年工作计划加强宣传，突出审计工作的重要性审计部要切实加强宣传，突出审计工作的重要性，通过板报、宣传栏等方式，构建一个审计信息交流的窗口，把集团公司内部审计工作动态、审计法规、审计制度等公布于众，在一定范围内对有关审计结果进行通报。
通过这些工作，使集团公司全体干部职工进一步加深对内部审计工作重要性的了解，改善和优化审计环境，理解和支持内部审计工作，促进集团公司内部审计工作健康持续发展。
加强财务管理，强化会计基础工作审计部要配合财务部门，加强下属公司财务管理，使下属公司财务人员：一是深入贯彻落实《会计法》等法律法规，充分认识会计基础工作的重要性，掌握会计基础工作的主要内容和基本要求，进一步强化内部控制和会计基础工作规范，全面提升会计基础工作水平。
二是营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化，按照财政部《会计基础工作规范》和集团公司财务工作精神，进一步健全内部会计管理制度，使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度，为全面提高会计信息质量打下基础。
运用审计结果，促进党风廉政建设发展审计部要充分运用审计结果，加强对人财物管理使用和关键岗位的监督，促使干部职工规范财务管理，正确行使职权。
要加强对各类制度执行情况的监督，杜绝“暗箱操作”，避免权力腐败的发生，既促进党风廉政建设发展，又建立一支清正廉洁的干部职工队伍。
开展下属公司业绩考核，提高下属公司工作积极性审计部要按照集团公司的工作部署，开展下属公司业绩考核。
通过审计如实反映下属公司的经营业绩，按照集团公司标准进行考核，做到奖优罚劣，进一步提高下属公司的工作积极性，促进生产经营工作发展，取得良好经营效益。
加强审计队伍建设，不断提高内部审计工作水平审计部要加强审计人员的思想建设、职业道德建设和廉政建设，推进依法审计、文明审计。
要加强管理，严明纪律，强化监督，提高审计工作效率和审计工作质量，促进审计工作发展，为推进集团公司健康、持续发展作贡献。
公司内部审计年终工作总结20202020年度在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司2020年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2020年度审计工作总结如下：一、完成主要工作2020年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。
2020年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计2020年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对2020年度省xx等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
特别是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考2020年，xx副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计2020年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。
工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
2020年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元；基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392.40万元，核减金额384.39万元。
根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。
2020年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。
为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
二、主要工作体会1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键2020年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一定便利，推动年度审计工作顺利完成。