关于全面开展资产清查的工作实施方案
大学资产清查工作实施方案范文
大学资产清查工作实施方案范文一、项目背景随着高等教育的快速发展，大学资产规模日益扩大，资产种类繁多，管理难度加大。
为了加强资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，特制定本资产清查工作实施方案。
二、工作目标全面了解和掌握学校资产的实际情况。
建立健全资产管理制度，规范资产使用。
发现并解决资产管理中存在的问题，提高资产管理水平。
为学校决策提供准确的资产信息支持。
三、清查范围本次资产清查涵盖学校所有固定资产、流动资产、无形资产等，包括但不限于教学设备、科研仪器、图书资料、电子设备、交通工具、土地、房屋建筑等。
四、工作原则全面性：确保清查工作的全面性，不遗漏任何资产。
准确性：确保清查数据的准确性，真实反映资产状况。
规范性：按照国家和学校相关资产管理规定进行清查。
高效性：合理安排工作流程，提高清查工作效率。
五、组织机构成立资产清查工作领导小组，由财务处、资产管理处、后勤管理处、审计处等部门负责人组成，负责清查工作的组织、协调和监督。
六、工作步骤准备阶段（XX月XX日至XX月XX日）制定详细的清查工作计划。
组织清查工作培训，确保参与人员熟悉清查流程和方法。
准备必要的工具和材料，如清查表格、标签、记录设备等。
实施阶段（XX月XX日至XX月XX日）按照清查计划，分组进行资产清点。
对资产进行分类、编号、登记，确保信息的准确性。
发现问题及时记录并上报。
汇总阶段（XX月XX日至XX月XX日）对清查数据进行汇总、分析。
形成资产清查报告，包括资产总量、分布情况、使用状况等。
整改阶段（XX月XX日至XX月XX日）根据清查报告，制定整改措施。
对存在的问题进行整改，完善资产管理。
总结阶段（XX月XX日至XX月XX日）对整个清查工作进行总结，形成总结报告。
提出改进建议，为今后的资产管理工作提供参考。
七、工作要求各部门要高度重视资产清查工作，确保人员到位、责任明确。
参与清查的人员要认真负责，严格按照清查流程和标准执行。
清查过程中要注重保密，确保资产信息安全。
资产清查实施方案
4.提升资产使用效率，促进企业可持续发展。
本实施方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。希望全体员工高度重视，积极参与，确保资产清查工作取得实效。
第2篇
资产清查实施方案
一、引言
资产清查是对企业资产进行全面、系统、细致的检查和核实，以确保资产信息的真实性、准确性和完整性。为提高资产管理效率，保障企业资产安全，根据相关法律法规及企业实际情况，特制定本资产清查实施方案。
5.落实整改措施，提升资产管理水平。
八、预期成果
1.掌握企业资产状况，为决策提供依据；
2.提高资产使用效率，确保资产安全；
3.查找并解决资产管理中存在的问题；
4.完善资产管理制度，促进企业可持续发展。
本实施方案自发布之日起实施。全体员工应高度重视，积极参与，确保资产清查工作取得实效。根据实际情况，资产清查工作领导小组有权对清查方案进行调整。
六、时间安排
1.准备阶段：召开动员会，进行清查工作部署，培训相关人员，时间为1周；
2.清查阶段：按照清查计划，开展资产清查工作，时间为2个月；
3.汇总分析阶段：对清查数据进行汇总、分析，形成清查报告，时间为1个月；
4.整改落实阶段：对清查结果进行审核、验收，提出整改措施，落实整改工作，时间为2个月。
资产清查实施方案
第1篇
资产清查实施方案
一、项目背景
为全面掌握我国企业资产状况，提高资产管理水平，确保资产安全，依据《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，制定本资产清查实施方案。
பைடு நூலகம்二、目标与原则
1.目标：全面、准确、真实地反映企业资产状况，查找资产管理中存在的问题，提高资产使用效率，确保资产安全。
资产大清查实施方案
资产大清查实施方案•相关推荐资产大清查实施方案（通用5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
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资产大清查实施方案1固定资产是学院发展的物质基础，是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。
为了准确把握学院固定资产的状况，防止资产的流失，保障国有资产的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估，特制定本工作方案。
一、指导思想以国资事发[1995]17号《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据，结合学院资产管理的实际状况，坚持以查促改，以查促管，查改结合，建立规范的工作机制，从而规范学院的资产管理，提高学院资产管理水平，发挥资产使用效益。
二、清查范围及工作根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定，学院的固定资产，包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类，不论购置时间先后，不管经费来源渠道，不管校区分布，都列入此次清查范围。
工作目标：通过清查，准确掌握各类固定资产的详细资料，切实摸清学院家底。
各类固定资产的清查目标如下：房屋及构筑物：房屋及构筑物施工图纸齐全，房产证手续齐全，房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向（办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等）、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。
建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。
资产清查工作实施方案
的原则，切实摸清底数、厘清历史旧账。
（三）严肃责任追究。资产清查是理清家底、明晰确权、严肃财经纪律的重要工作，各单位必须如实登记资产 情况，不得随意篡改系统数据，对问题不得瞒报虚报，要对上报资产清查报告的真实性、完整性负责。对于私分、 私占、隐匿、转移资产的,以及制作假账、设置账外账的单位和个人，要依据相关法律法规,追究负有直接责任的主管 人员和其他直接责任人员的责任，如构成犯罪的，依法追究刑事责任。
.账目调整。后勤保障科及各大队要根据实物盘点结果，对规格型号（必须提供相关原始凭证）、使用部门、管 理
部门、使用人、存放地点、实物照片、发票号等有误或遗漏的信息进行修改或者补充，并依据登记确认的资产 信息和相关审批文件，按规定办理资产增减变动或调拨手续，根据数据变动情况及时调整“行政事业单位资产管理信 息系统”的资产账目。
.资产处置。对符合处置条件的资产要根据规定及时进行处置，并严格落实资产处置备案制度，各单位在资产处 置当月及时填写资产处置备案表（附件1）,其纸质版（相关负责人签字、单位盖章）和电子版（Excel版本）同步报 局后勤保障科备案,并向局党委汇报。
（三）总结分析阶段（10月1日至10月15日）。各单位要根据资产清查结果分析工作漏洞与存在不足，对账实 不符、盘盈或盘亏、人为私占且拒绝归还的资产或情况列为纪检或审计重点问题并查清原因，涉及违反财经纪律的 要严肃问责。要总结出符合自身实际的资产“全生命周期”管理方法，资产清查工作报告在9月26日前报局后勤保障科 （附件2内容如有更新请重新报送）。
关于全面开展资产清查的工作实施方案
关于全面开展资产清查的工作实施方案一、背景资产清查是指对组织内所有的资产进行全面梳理、归集和分类的工作，旨在建立完整、准确、可靠的资产登记和管理体系，为组织的资产管理和决策提供准确的数据支持。
全面开展资产清查对于及时发现和解决组织内资产管理存在的问题，提高资产利用效率和管理水平具有重要意义。
本实施方案旨在提出全面开展资产清查的具体工作流程和步骤，以及人员配备和任务分工。
二、目标1.建立全面、准确、完善的资产信息库，确保资产数据的真实性和可靠性。
2.发现和排查资产管理中存在的问题和漏洞，加强对资产的管理、利用和保护。
3.提高资产利用效率，减少资源浪费。
4.为组织决策提供客观、准确的数据支持。
三、工作流程1.筹备阶段1.1确定工作组成员，制定工作计划和时间表。
1.2完成相关人员的培训和技能提升，了解资产清查的目的、流程和方法。
1.3分配工作任务和责任，明确各岗位的职责和工作量。
2.筹备工作2.1获取资产清查所需工具和设备，如条码扫描枪、电脑、数据库软件等。
2.2更新和完善资产登记表格，包括资产名称、价格、数量、使用人等信息的采集。
2.3制定资产清查方案和工作细则，明确资产清查的流程和要求。
3.数据采集3.1按照清查方案要求，利用条码扫描枪对资产进行扫描和数据采集。
3.2对于无法进行条码扫描和采集的资产，采用人工登记和录入的方式，确保数据的全面性和准确性。
3.3对于同一资产的多个位置和使用人，进行数据的去重和合并，确保数据的唯一性和一致性。
4.数据归集和整理4.1将采集到的资产数据进行整理和归类，建立完整的资产信息库。
4.2对于资产数据异常和不一致的情况，进行排查和核实，确保数据的准确性和完整性。
4.3对于无法采集和归集到的资产，进行补录和补齐，确保资产信息的完备性。
4.4建立资产登记和管理系统，确保资产数据的及时更新和维护。
5.分析和总结5.1对资产清查结果进行分析和总结，发现和分析资产管理中存在的问题和漏洞。
学校资产清查工作实施方案范文(3篇)
学校资产清查工作实施方案范文为了明晰资产账实情况，明确资产管理责任，经上级统一要求，对学校固定资产进行全面清查，为保证我校资产清查工作的顺利开展，结合我校实际情况，制定此工作方案。
一、资产清查目标通过开展资产清查工作，搞清我校资产的真实情况，全面摸清家底。
建立我校资产管理有效的运行机制，使学校的资产管理清晰，责任明确。
二、资产清查范围凡单价在___元以上的设备、软件等资产；或单价在___元以上，___元以下可使用一年以上的设备、家俱、图书资料等均在本次清查范围内。
三、资产清查工作原则和方法（一）资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则进行。
此次资产清查工作由我校资产清查领导小组领导并___。
（二）各职能部门在学校资产清查领导小组的指导下开展资产清查工作，并严格按照学校资产清查领导小组制定的工作程序，做好自查工作。
在各职能部门自查的基础上，学校资产清查领导小组选派工作组对各职能部门自查情况进行复查、统计。
四、资产清查实施阶段具体步骤（一）自查各职能部门根据自身现有状况按照学校发给各单位的资产申报表格式进行自查登记，不留死角。
如有报废经审批填报废表。
（二）核查各职能部门必在规定时间内（时间进度见《___开展学校资产清查___》）将自查情况经本部门资产清查小组组长、成员签字后送交学校后勤管理处。
学校资产清查领导小组组成校资产清查组，派专人对各职能部门自查情况进行核查，核查不合格的职能部门要及时整改。
（三）整改（1）根据我校历史原因和现有资产管理现状，各职能部门应加强内部管理，建立和落实资产管理责任制，建立、健全资产管理档案。
（2）对在本次资产清查工作中发现和暴露以及历史遗留问题，学校将依据相关法律、法规制定整改措施，并认真进行整改。
五、资产清查工作要求1、端正态度，加强领导各职能部门要切实落实我校资产清查工作方案，分管领导负全责，认真___清查、汇总工作。
各部门要密切配合，通力合作。
国有资产清查整治工作方案模版(四篇)
国有资产清查整治工作方案模版时间：____年12月至____年12月目标：1.对全国范围内的国有资产进行全面清查核实，确保国有资产的真实归属和数量准确。
2.对国有资产进行分类整理，优化配置和合理利用，提高国有资产的效益和价值。
3.加强国有资产管理，推动国有企业的创新发展和提升整体竞争力。
一、组织架构为了确保国有资产清查整治工作有序进行，设立国有资产清查整治工作领导小组，由国资委主要领导任组长，相关部门负责人任副组长，成员包括各地区国资委主要负责人、国有企业代表等。
同时，各地区也要设立国有资产清查整治工作领导小组，负责具体的工作安排和推进。
二、任务分工1.制定国有资产清查整治方案：由国资委负责制定国有资产清查整治的总体方案和具体细则，明确工作流程和工作目标。
2.组织协调清查核实工作：各地区国资委按照总体方案制定本地区国有资产清查整治方案，并组织相关部门和国有企业进行资产清查和核实工作。
3.细化分类整理方案：根据国有资产的特点和需求，制定相应的分类整理方案，包括资产转让、投资管理、注资增资等方面的具体内容。
4.加强国有资产管理：对清查核实出的国有资产，加强管理和监督，建立健全资产登记、评估和审计等制度，保障资产的安全和权益的保护。
5.推动国有企业发展：针对清查核实工作发现的问题和隐患，制定相应的整改措施和政策，促进国有企业的创新发展和提高整体竞争力。
三、工作步骤1.准备工作(____年12月-____年1月)（1）制定国有资产清查整治总体方案和细则，明确工作流程和工作目标。
（2）建立国有资产清查整治工作领导小组，明确各成员单位的职责和工作任务。
（3）组织对清查整治工作进行培训和指导，确保各地区和企业对工作内容和要求的理解。
（4）制定国有资产清查整治的工作计划和时间表，明确工作进度和阶段性目标。
2.资产清查核实(____年2月-____年8月)（1）各地区国有资产清查整治工作领导小组根据本地区情况，制定具体的清查方案和工作计划。
2024国有资产清查整治工作方案
2024国有资产清查整治工作方案一、背景和目标：随着我国经济持续快速发展，国有资产的规模和结构也逐渐扩大和丰富。
为了加强对国有资产的管理和监督，进一步推进国有资产的优化配置和增值增效，2024年，我国将开展国有资产清查整治工作，旨在全面了解和掌握国有资产的情况，解决资产管理中存在的问题并提高国有资产的运营管理水平。
本次工作的目标是：1. 实现对全国国有资产的全面清查，建立完善的国有资产信息数据库；2. 识别并解决国有资产管理中存在的违规行为、浪费和资源闲置等问题；3. 优化国有资产的配置和运营，提高资产的使用效益和价值；4. 建立健全国有资产管理制度和机制，提高国有资产的监督管理能力。
二、工作内容和方法：1. 国有资产清查：（1）制定清查方案和标准，明确清查的范围、对象和内容；（2）汇总各级政府、企事业单位和金融机构的国有资产信息；（3）组织开展实地调查和核实工作，确保资产清查的准确性和完整性；（4）建立国有资产信息库，实现对国有资产的全面、准确和及时管理。
2. 国有资产整治：（1）制定整治方案和目标，明确整治的重点和措施；（2）加强对违规行为的查处，依法追究责任；（3）优化国有资产的配置和利用方式，提高资产的使用效率；（4）解决国有资产中的浪费和资源闲置问题，推进资源的集约利用。
3. 国有资产管理制度建设：（1）修订和完善国有资产管理法律法规和政策，明确国有资产的管理责任；（2）建立健全国有资产评估、审计和监管机制，提高国有资产的监督管理能力；（3）加强对国有资产运营管理人员的培训和考核，提高资产管理水平；（4）加强对国有资产的信息披露和公开，促进公众对国有资产的监督和参与。
三、工作计划和措施：1. 清查篇：（1）制定清查方案和标准，明确清查的范围、对象和内容。
确定清查的时间节点和工作要求；（2）建立国有资产信息汇总平台，加强各级政府、企事业单位和金融机构的协调与配合；（3）组织开展实地调查和核实工作，确保资产清查的准确性和完整性；（4）建立国有资产信息库，实现对国有资产的全面、准确和及时管理。
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关于全面开展资产清查的通知
根据集团公司“五会”要求，为进一步规范集团公司资产管理，全面摸清家底，积极盘活资产，决定在全集团范围内开展资产清查工作。
一、清查的目的
清理低效资产，盘活存量资产，防止国有资产流失，确保国有资产安全完整，最终实现资产有效配置与合理利用。
二、清查基准日
本次资产清查以2016年6月30日为清查基准日。
三、清查范围
清查基准日所有独立核算的单位。
四、清查方式
资产清查实行集团统一组织,以母公司和各子公司为主体分级实施，采取由财务部门牵头，业务归口部门分工配合的方式开展。
五、组织机构和职责
（一）为确保资产清查工作质量与效率，成立资产清查工作领导小组，指导和协调资产清查工作，解决资产清查中的重大问题，并对资产处置意见进行核准和审批。
领导小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：办公室、企业发展战略部、人力资源部、经营计划部、工程管理部、设备物资部、财务部、资本运营部、经济管理部、社会保
障管理部、信息管理中心、法律事务部、纪委办公室等相关部门负责人。
（二）领导小组下设办公室，办公室设在集团公司财务部。
负责组织实施资产清查工作，包括资产清查方案的制定与落实，解决清查中的问题,汇总整理资产清查结果，并根据审批意见指导账务处理。
主任：
成员：
联系人：
六、清查内容
主要对现金、银行存款、各种应收款和预付款、存货等流动资产，对外投资、固定资产、在建工程、无形资产等非流动资产以及重点负债等的清理和核实。
七、清查程序和要求
（一）账务清理
各单位应以清查基准日为时点，对本单位的凭证、账簿和报表等进行全面清理和核对，对银行未达账项进行核实，对债权进行函证，对大额和长期挂账债务进行重点清理，做到账账、账证、账表、表表相符，为资产清查打好基础。
（二）资产清查
1.各单位在组织资产清查时，应当把实物盘点同账务核实结合起来，要以账对物、以物核账，确保账实相符。
2．资产清查工作重点：
（1）核查实物资产实物信息是否与财务入账信息一致、是否存
在盘盈、盘亏和待报废情况；
（2）查实应收款项是否属于成本挂账和存在坏账风险；
（3）核实应收客户合同工程款是否存在减值损失等；
（4）核实对外投资是否存在投资损失或潜在损失等。
3.现金、存货、固定资产、土地、在建工程、工程物资等的清查需进行实地盘点并附实物图片，编制盘点报表，盘点人和监盘人需签字确认，参建局指各分部实物资产盘点需局指派人监盘；银行存款的清查，应根据存款类型、货币种类与银行存款对账单逐一核对，并编制银行存款余额调节表；10万元以上的大额债权、逾期债权、账龄超过一年的长期债权（含内部单位）必须进行函证并取得回执；单位原值在10万元以上的固定资产、土地、在建工程需取得实物图片。
（三）报表编报
1.各单位要在开展账务清理、资产清查等工作的基础上，依据各工作阶段所获得的数据和资料，进行整理、归类、汇总和分析，并对各项资产的清查值和损失逐笔逐项进行审核，确保数字准确无误后，整理成册，妥善保存，据此填报《资产清查报表》。
2.资产清查工作完成后，各单位应对资产清查工作进行分析和总结，书面上报《资产清查报告》。
《资产清查报告》应包括以下内容：资产清查工作概况；企业资产、负债的基本情况；清查的结果以及清查损溢的分类、逐项说明,损失原因分析；低效无效资产的情况说明（分类说明）；存在问题的整改和拟处置方案；需要说明的其他重要问题等。
《资产清查报告》须经单位负责人和主管会计工作负责人签字。
(四)账务处理
各单位对清查出的资产损溢，按权限逐级报批，并依据财务会计制度的规定，对相关资产损溢进行账务处理，未经批准，不得擅自调整。
八、职责分工
资产清查工作根据资产归口管理原则，各单位要明确分工，精心组织，积极做好相关业务部门的协调和配合，资产清查报表要按照部门职责分工要求，由各归口部门配合，财务部门统一汇总填报。
各子公司和项目职责分工参照集团公司，根据实际情况归口分工。
（详见集团公司资产清查职责分工明细表）。
九、时间安排
此次清查工作从2016年7月1日开始至9月30日结束，整个过程分为五个阶段，采取自查和抽查核实相结合的方法。
1.准备阶段（6月15日至6月30日）
集团公司组织各单位和相关部门召开资产清查会议，全面部署资产清查工作。
所属各单位成立资产清查工作小组，由主管领导任组长，负责本单位资产清查工作。
2.实施阶段（7月1日至7月31日）
各单位根据资产清查要求，对本单位资产逐一进行盘点、清查与核对，收集整理各项基础资料。
3.填报阶段（8月1日至8月5日）
各独立核算单位填报资产清查报表。
4.汇总阶段（8月6日至8月31日）
8月6日至8月15日：各子公司审核、汇总、上报资产清查报表，撰写《资产清查报告》；
8月16日至8月31日：集团公司审核、汇总全级次的清查报表，编制《资产清查报告》。
5.整改阶段（9月1日至9月30日）
各单位在资产清查的基础上，认真分析资产盘盈、资产损失等形成原因，彻底整改清查中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，厘清责任，堵塞漏洞，完善内控制度。
集团公司将对重点单位的资产清查工作进行现场抽查核实。
十、清查要求
1.资产清查工作涉及范围广、工作量大，各单位要高度重视，确保清查工作按时高质量完成。
2.按照“统一领导、归口管理、分级负责”的原则，部门间明确分工，密切配合，加强沟通协调，做好清查工作。
3.要坚持实事求是的原则，做到全面清理，不漏不重，不留死角，确保清查结果真实可靠，如实反映存在的问题,各单位主管领导要对本单位的清查结果负责。
附件：集团公司资产清查职责分工明细表
附件
公司资产清查职责分工明细表。