2023年XXX公司管理制度、规程修编工作方案
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关于印发《XXX公司管理制度修编工作方案》
的通知
公司各部室：
根据XXX、XXX电公司关于电力安全生产标准化建设工作的相关文件精神，XXX公司所属电站于2024年完成集团公司安全生产标准化二级达标，公司提前安排部署于2023
年开展管理制度体系、规程的修编工作，通过制度修编形成人人讲职责，工作、办事讲制度的良好工作氛围，强化制度的可塑性，切实提高制度的约束力和执行力，全面有效地规范公司内部各项工作。同时希望各部门在编制、执行和操作中发现问题及时提出宝贵意见，以便及时修正，使制度更完善，更具科学性和操作性，使之趋于更加成熟和完整。
现将《XXX公司管理制度修编工作方案》予以印发。请各部门按照计划步骤积极推动该项工作全面开展、取得实效。
附件：1、《XXX公司管理制度修编工作方案》；
新疆XXX水电开发有限公司
2023年1月15号
管理制度修编工作方案
批准：
审核：
编制：
新疆XXX水电开发有限公司
2023年1月
目次
编号名称页码封面
目次…………………………………………………………………………………
一工作目的……………………………………………………………………………
二工作依据……………………………………………………………………………
三修订原则…………………………………………………………………………
四成立管理制度汇编修订工作领导小组……………………………………………
五管理制度汇编修订工作分工………………………………………………………
六工作要求……………………………………………………………………………
七工作计划……………………………………………………………………………
一、工作目的
为进一步强化内部管理，提高工作效率和质量，使企业管理制度简单化、可行化，现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范的进行补充、修订、完善和增减；同时包括本年度中所有涉及规章制度的要求、最新规定等，统一、对口的归入制度修订版中。现制定修订工作方案如下。
二、工作依据
1、中华人民共和国安全生产法；
2、中核集团安全生产标准化考核评级标准第1 部分：综合管理
3、中核集团安全生产标准化考核评级标准第13 部分：水电；
4、企业安全生产标准化基本规范( GBT 33000-2016)。
三、修订原则
1、以现有的《管理制度汇编》为蓝本进行修订；
2、各部门全面清查制度酌情修订，整合补漏；
3、切实做好制度审查归类工作，制度内容不适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及近年来安全生产标准化达标提出的有关制度的整改项与上级公司要求编制的制度，必须予以整合与修订。
4、按照实用性与可操作性结合的原则，对《管理制度汇编》的内容进行修改、增加、删减和审定。
5、同时包括本年度中所有涉及规章制度的要求、最新规定等，
统一、对口的归入制度修订版中。
6、新《管理制度汇编》内容：
a、第一部分：企业概况
b、第二部分：安全管理
c、第三部分：生产运维管理
d、第四部分：行政管理
新《管理制度汇编》分为上册、中册、下册排版。
四、成立管理制度汇编修订工作领导小组
组长：
副组长：
组员：
五、管理制度汇编修订工作分工
1、安全管理制度修订工作组
组长：
副组长：
组员：
2、生产运维管理制度修订工作分工
组长：
副组长：
组员：
3、财务部管理制度修订工作分工
组长：
副组长：
组员：
4、综合办公室管理制度修订工作分工
组长：
副组长：
组员：
5、水工部管理制度修订工作分工
组长：
副组长：
组员：
六、工作要求
1、各工作小组要认真结合本部门工作实际情况，对管理制度进行修改、删减和增加修订工作。
2、各小组在汇编修订工作开展过程中，应主动加强协调与交流，及时解决汇编工作中出现的问题及困难，对于需要企业各部门及各层面上统一协调的困难和问题，协调统一解决。
3、要高度重视此项工作，班子成员以及牵头负责的职能部门要切实担起责任，负责有效地抓好工作落实，层层抓好任务分工、责任到部门、到具体人头，按照“谁负责，谁落实"的工作原则，提前做好制度修订准备工作，各配合部门要按照分工要求，各司其职、全力配合，形成推进合力，按照完成时限倒排工期，在规定时限内保质保量完成。
七、工作计划
1、准备阶段（4月1日-30日）
按照通知要求，结合公司工作实际，成立制度汇编工作领导小组，宣贯《规章制度管理规定—XJXH-DM-AA-110-A0》，明确制度修订的字体、格式、版面要求。
2、修订阶段（5月1日-6月30日）
根据制度修编方案工作分工，各部室结合安全生产标准化达标提出有关制度的整改项、上级公司要求编制的制度及其他相关要求，分析和研究现行的制度是否完善，开展制度修订，使制度建设体现较强的针对性和实效性。
各工作组按照工作计划修订完成后，经工作组组长审核后上报。
3、修订完善，汇总审核（7月1日-30日）
组织制度汇编领导小组对上报制度进行分批审查，针对已上报的制度发现的新问题，再次进行二次修订。
4、汇编整理（8月1日-30日）
对照相关内容进行最后的整理修订，对各小组汇总上报的制度进行分类汇编整理、排版，做到各项制度内容的充实和优化，确保内容的合法性和程序的规范性，同步做好新制度汇编的印发和旧制度的废止公示工作。
5、宣贯（9月1日-30日）
新修订管理制度汇编印发后，组织公司全体职工进行宣贯，让每一位员工熟悉公司的规章制度和工作要求，使工作开展有章可循。