工程形象进度及产值汇报
工程总体形象进度
1.工程总体形象进度（1）完成大坝右坝段▽358.1m高程以下碾压混凝土施工，累计坝高26.1m；完成大坝左坝段▽356.0m高程以下碾压混凝土施工，累计坝高24m；（2）完成大坝▽357.5以下现浇廊道安装；（3）完成大坝上游面防渗涂料▽344.0以下75%的喷涂；（4）完成左岸坝基▽397.5以下固结灌浆；右岸坝基▽372.0以下固结灌浆；（5）完成引水洞洞身开挖140m，出口洞脸开挖及支护；（6）完成电站厂房厂区▽342.62高程以上整个坡面喷锚支护；（7）完成大坝诱导缝预制块累计1980块；横缝A型20块，B型90块；（8）完成大坝泄洪底孔，引水洞进口坝身段▽358.0m高程以下常态混凝土浇筑；（9）完成右岸▽357.5m灌浆平洞混凝土衬砌；（10）完成左岸▽357.5m灌浆平洞混凝土衬砌；（11）完成右岸▽377.5m灌浆平洞0+6～0+28混凝土衬砌；（12）完成左岸▽377.5m灌浆平洞钢筋制安。
2.工程本月主要施工内容2.1枢纽工作面（1）左坝段▽351.2～▽358.1碾压混凝土浇筑；（2）右坝段▽351.2～▽356.0碾压混凝土浇筑；（3）右岸坝基▽372.0以下固结灌浆；左岸坝基▽397.5以下固结灌浆；（4）泄洪底孔、引水洞进口段▽358.0以下混凝土浇筑完成；（5）左岸▽377.5灌浆平硐钢筋制安；（6）ST7027-16t塔式起重机安装；（7）左右岸爬坡段现浇廊道▽351.2～▽357.5安装；（8）大坝上游▽344.0以下聚脲防渗涂料施工；（10）坝面模板安装及校核。
2.2引水隧洞工作面引水洞进口段石方洞挖0+000～0+140m；出口洞脸开挖支护。
3、机构运行情况项目部结合本工程实际情况，不断调整，目前我部进场人员能够满足现场实际需要，组织机构呈良性循环。
截止目前项目部管理人员到场61人，施工人员到场107人，共到位168人。
4、机械设备到位情况截止目前我部共投入机械设备51台（套），其数量和性能均能满足生产要求。
某某项目2020年07月形象进度及产值
26#楼
地上4层
19#楼
地上4层
25#楼
地上4层
20#楼
地上4层
24#楼
地上4层
23#楼
地上4层
21#楼
地上4层
本月进度完成情况
本月实际进度
1、二层柱、三层梁板砼浇筑； 2、三层柱、四层梁板钢筋模板完成10%； 3、水电预埋同步施工； 4、外架同步施工； 1、低垮一层柱、二层梁板砼浇筑完成； 2、低垮二层柱、三层梁板钢筋模板完成30%； 3、高垮基础筏板砼浇筑完成； 1、低垮基础筏板砼浇筑完成； 2、低跨房心回填完成； 3、水电预埋完成； 4、回填垫层浇筑完成；
各方参建主体
*****置业有限公司 *****建筑设计有限公司 *****工程勘察设计研究院 *****工程建设监理有限公司 *****工程质量检测有限公司 *****建筑工程有限责任公司
工程主要概况
建筑概况 结构概况
*****二期项目1#~35#、46#楼，1#~35#楼地上4层，46#楼地上2 层，总建筑面积74340.20㎡。
1、低垮基础筏板砼浇筑完成；
本月计划 完成情况
完成
完成
完成
完成
1、基础防水完成； 2、低跨基础筏板钢筋完成；
完成
1、完成低跨基础筏板砼浇筑；
1、基础土石方开挖完成； 2、基础砖胎膜完成； 3、基础垫层浇筑完成； 4、基础防水完成； 1、基础土石方开挖完成； 2、基础砖胎膜完成； 3、基础垫层浇筑完成； 4、基础防水完成；
施工现场大门
实名制通道
封闭围挡图：八牌一图正在制作中
八牌一图及封闭围挡
办公区图1
办公区
办公区图2
生活区图1
生活区
工程进度分析报告
XXXXXXXXXXXXXXX（7#地）—南工程2015年8月进度计划分析报告及措施工程技术部编制二零一五年八月二十三日1． 本月计划完成工程量或形象进度完成土石方16200立方米。
完成7#，8#，10#，11#楼地基与基础CFG 桩共计1800根。
完成工程数量2873.56万元，施工产值600万元。
2． 本月实际完成工程量或形象进度完成9#，10#，车库部分基坑土方开挖约2700立方米，开累完成约11200立方米；完成土方外运约4890立方米，开累完成约4890立方米。
完成7#，8#，10#，11#楼地基与基础CFG桩共计1152根，开累1546根。
完成工程数量2442.53万元，施工产值510万元。
3． 本月进度计划分析本月土方开挖，土方外运，CFG桩机施工质量总体良好，未发生较大的质量及安全隐患，但在施工过程中也存在一些问题致使工程实际进度未能按计划完成原因主要如下：1. 业主方施工蓝图为能及时到位；2. 土方外运不能及时进行，场内堆积土方过多导致施工困难，影响施工进度；3. 监理部要求总包单位加强管理，控制好施工质量，以免返工整改影响进度；4. 基坑边坡局部出现塌方，影响CFG桩机施工作业面积，致使施工进度滞后。
4． 拟采取措施针对以上影响工程进度的因素，我司将采取以下措施，以确保工程进度计划的实现：1. 联系业主尽快下发施工蓝图；2. 加强施工现场巡查与抽排水工作，确保作业面安全，保证正常施工；3. 合理安排现场施工进度，对施工进度缓慢的部位进行调整及重新部署，合理规划施工顺序；4. 抓紧协调外部关系，迅速完成土方外运工作，保证施工正常进行；5. 对于出现塌方的部分边坡，积极配合原施工方对基坑边坡支护进行加固处理。
5． 下月计划施工现场具备安监备案验收条件；完成土石方13600立方米。
完成7#，9#，10#，11#楼地基与基础CFG桩共计1500根。
完成工程数量2394.64万元，施工产值500万元。
工程形象进度报告
工程名称：蒙城县城南新区和开发区庄子大道等道排工程二标段
致：蒙城县经济开发区管委会
由我公司承建的蒙城县城南新区和开发区庄子大道等道排工程二标段
工程，合同价款为39342507.93元。到2013年2月1日，我方已完成庄子大道（濮水路~乐土路）完成至8%改善土及管网工程；东光路、幸福路完成至12%灰土底基层工程及管网工程；庄子大道北段（双涧路至蒙蚌路）西侧砼路面完成；庄子大道芦沟土方完成80%、顶管完成；箱涵工程完成、嵇康路桥桥身主体工程、东光路桥完成至台身，桥梁板浇筑22片共完成产值1688万元。
特此报告。
施工单位：安徽阜阳建工集团有限公司
项目经理：
日期：
监理单位意：
监理单位：
总监理工程师：
日期：
建设单位意见：
建设单位：
项目负责人：
日期：
一季度施工进度情况汇报材料
象山港大桥及接线工程第7合同段2011年一季度施工进度汇报材料中铁大桥局股份有限公司象山港大桥及接线工程第7合同段项目经理部日期：2011年3月26日2011年一季度施工进度汇报材料一、施工进度情况截止2011年3月25日，象山港大桥及接线工程第7合同段一季度主要完成形象进度及产值如下：1、箱梁预制：一季度计划完成19片；实际完成19片。
2、箱梁架设：一季度计划完成18片，实际完成19片。
象山港7标一季度实际完成产值2666.14万元，占清单总价的9.33%，占计划产值2634.3的101%。
本季度计划完成情况良好。
二、进度分析根据2011年2月24日批复的《宁波象山港公路大桥及接线工程7合同2011年度进度计划》的安排，目前7标项目部一季度计划中，箱梁预制按计划完成，箱梁架设超额完成一片。
为完成一季度计划，项目部积极组织协力队伍民工在春节过后按期赶赴现场进行施工作业，春节期间，项目部留守人员协同协力队伍工人完成了箱梁预制场纵横移滑道的整改工作，保证了箱梁架设工作的正常进行。
三、下一步采取的措施为了保障下一步工作的顺利进行，项目部将继续采取以下措施：1、劳动力投入：因箱梁施工已进入成熟节段，项目部将继续保持现有钢筋绑扎人员，外模、内模拼装人员的稳定，保证箱梁预制人员的数量以及质量。
2、机械投入：项目部将加强对现场大型机械设备的维护，保证机械设备的正常运行，确保不由于机械设备的损坏，而影响到施工进度。
3、下一步工作计划：项目部将根据现场实际情况，以及相邻标段工程进展及交接情况，安排制架梁计划。
二季度项目部计划完成制梁24片，架梁26片，并做好接下来湿接缝施工的准备工作。
4、管理精细化：1）、加强管理，使工序流程更加明确，减少工序转化的等待时间，实现流水线生产。
2）、不断总结、改进工艺，使得每片箱梁预制的每道工序时间精确到小时。
3）、根据总体计划的要求，项目部将重新“倒排”计划，制定每月、每周生产量，严格落实每月计划，责任到人。
工程情况工作汇报范文
尊敬的领导：我是公司的一名工程师，现在向您汇报我们团队最近的工程情况。
最近，我们团队认真对待每一个任务，精益求精，为了客户的利益全力以赴，经过不断的努力和探索，我们已经成功完成了多项重要的工程项目。
我要向您报告的是关于2024年第二季度的“B2B电商平台”项目。
该项目的目标是为客户提供一个全新的商业模式，以电子商务平台作为中介，连接制造商和经销商，以解决传统生产流程中的痛点。
我们的团队在这个项目上投入了大量的人力和物力，并真正成功地实现了一个高效、智能的平台。
我们的电商平台已经完成开发，测试，和上线，通过平台我们使客户能够轻松地完成采购、销售及库存等业务。
客户们得到了我们产品超出预期的积极反馈，同时也提高了我们公司在行业的声誉。
我要向您汇报的是“某设计公司的网站开发”项目。
该项目旨在帮助客户打造一个更融入设计美感的网站。
我们的团队的与客户紧密合作，针对他们的需求进行调整，不断完善并优化网站设计和用户体验。
我们得到了客户的一致好评和感激反馈，感谢我们提交了超出他们预期的付出。
这个项目对我们来说，同时也是一次超越自我，开拓思维，提升设计能力，加强与客户沟通维护客户关系的重要实践。
我要向您汇报的是“XYZ教育公司的移动应用开发”项目。
该项目的目标是为XYZ教育公司打造一款智能、安全、高效的在线教育app，并为学生们提供更好的教育体验。
我们的团队在这个项目上投入了大量时间和精力，通过多次评估测试不断进行更新，改进app的功能和安全性，并保证了它的稳定性和流畅性。
这个项目的顺利完成为XYZ教育公司赢得了大量好评，同时也证明了我们团队的专业技能和能力。
我们团队在过去的几个月里取得了多项令人瞩目的成果，这些成果也是我们努力和不断学习的结果。
我们一直将客户需求和满意度放在首位，不仅坚持专业、可视、可控的设计理念，还以最快速度、最高质量地完成了所有任务，保证了工程质量的过硬。
感谢领导一直以来的信任和支持，我们将一如既往地坚持对客户的承诺，并争取成为一支精通技术、敬业奉献的团队，在行业竞争中不断优化自身，为客户提供高质量的服务。
工程进展情况汇报
工程进展情况汇报报表工程进展情况汇报一、项目基本情况。
完成形象进度情况评述：省略;分部分项完成情况：省略; 独立基础基坑总共180个,举牌验收112个，占比70%；今日已完成3个孔桩开挖工作，开挖占比60%；地梁钢筋制安、模板制安、混凝土浇筑完成55%。
二、本月工作目标任务。
根据目标任务施工进度计划横道图。
1 .计划独基施工应完成100%，实际完成70%，进度滞后；2 .计划人工水磨钻孔桩应完成100%，实际完成60%，进度滞后；3 .计划架空层底板地梁钢筋、模板制安，混凝土浇筑，房心回填以及底板混凝土浇筑完成50%，实际完成38%，进度滞后；三、工作推进情况、完成施工产值。
根据项目施工进度计划横道图各分部分项时间节点目标值和实际情况进度值，两计划比对，分部分项工序进度已产生滞后；在项目部召开月度质量、安全、进度协调调度会议，基础分部分项进度滞后产生的客观原因调研分析，经各方共同协商一致，采取措施对进度目标值进行纠偏、促进进度度推进措施如下：施工现场狭窄、人工挖孔、独基开挖破碎，各工序穿插作业，从独基孔桩开挖出来的土石方用于后续基础回填，临时堆放在施工现场，产生各工序没有操作面，为了保证进度目标的实现，采取装车外运措施。
通过计划、实施、检查、纠偏PDCA工作流程介入，采取纠偏措施，加快施工进度，现场增设一台挖掘机投入施作，共计三台。
完成产值及累计产值评述:上报第一期产值，跟审审计月总产值为约48.2万元；从2024.05.15到2024.06.28发生产值约286万元；累计产值约396.2万元；四、存在的困难及问题。
1、施工项目地处繁华闹市，紧邻学校、医院，周边居民多，不能持续时间作业，扰民投诉多，其它部门介入，晚上不能加班持续施作，受时间限制，节点目标进度有影响。
2、项目进出口通道，道路狭窄，每次进出场需要拆除护栏、安装护栏，存在反复用工，专人指挥，材料堆放、制作加工等皆受限制，对施工多有不便。
十一月监理例会汇报材料（5篇材料）
十一月监理例会汇报材料（5篇材料）第一篇：十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元，实际完成3231万元占月度计划的48%，开工累计完成产值26214万元。
主要形象进度：11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米；开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个，40个涵洞已完工，26个涵洞正在施工，开累完成816.05横延米，目前共2处水泥搅拌桩正在施工，2开累完成381290米；路基试验段冲击碾压6000m，借土填方17834m3，抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。
二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元，路基3325万元，桥梁1607万元，涵洞363万元。
具体形象如下：1、架子一队：计划完成产值2583万元，形象如下：（1）路基：计划完成路基（DK5+950.00～DK12+078.50）基底回填土C组料75877m³，本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡，抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³；（DK7+219.40～DK7+747.90、DK10+131.85～DK12+078.50）碎石垫层12197m³，DK11+398，DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³；赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑；水泥搅拌桩3324m。
（2）桥涵：1）完成果园中桥孔桩12根，承台1个，桥台1个。
22、营业施工安全管理。
定时的对管理人员及劳务工人教育培训，加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度，加大了现场盯控力度、安全防护工作，确保营业线安全可控及行车安全。
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工程形象进度及产值汇报
1. 工程形象进度汇报：
工程形象进度汇报是对项目工作进展情况的定期总结和展示。
在汇报中，可以包括以下内容：
项目整体进度，介绍项目的整体进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作以及计划中的工作。
里程碑节点，列出项目中的重要里程碑节点，并说明是否按计
划完成。
关键任务进度，列出项目中的关键任务，并说明每个任务的进
度情况。
问题和风险，汇报项目中遇到的问题和风险，并提出解决方案
或应对措施。
资源调配，说明项目中各项资源的调配情况，包括人力资源、
物资和设备的使用情况。
2. 工程产值汇报：
工程产值汇报是对项目工作产出的定期统计和评估。
在汇报中，可以包括以下内容：
产值统计，对项目中各项工作的产值进行统计，包括完成的工
作量、完成的任务数、完成的工作阶段等。
产值评估，对项目工作的产出进行评估，包括工作质量、工作
效率和工作成果等方面的评估。
产值分析，对项目工作产出的分布和趋势进行分析，找出产值
较高和较低的原因，并提出改进措施。
产值对比，将当前的产值与预期目标进行对比，评估项目的进
展情况和效益水平。
3. 多角度全面回答：
除了上述内容，还可以从以下角度回答工程形象进度和产值汇
报的问题：
技术角度，汇报工程形象进度时，可以涉及到项目所采用的技
术方案、工程设计的合理性以及技术难点的解决情况等。
经济角度，汇报工程产值时，可以分析项目的投资回报率、经
济效益和成本控制情况，评估项目的经济可行性。
管理角度，汇报工程形象进度和产值时，可以关注项目的组织
管理、资源协调和进度控制等方面的情况，评估项目的管理水平和
效果。
风险角度，汇报工程形象进度和产值时，可以关注项目中存在
的风险和隐患，并提出相应的风险应对策略和措施。
总结起来，工程形象进度及产值汇报是项目管理中重要的一环，通过全面、准确地汇报工程形象进度和产值，可以帮助项目团队和
决策者了解项目的进展情况和效益水平，及时调整和优化项目管理
策略。