“医院职业道德计划”医院工作计划范文(2篇)
“医院职业道德计划”医院工作计划
“医院职业道德计划”医院工作计划医院作为社会的重要组成部分，其职业道德建设不仅关乎医疗质量和服务水平，更是对患者生命安全和社会道德风尚的直接体现。
因此，制定一份全面、系统的医院职业道德计划显得尤为重要。
本计划将围绕教育培训、规范制定、监督评估、奖惩机制和文化建设五个方面展开，以期提升医院员工的职业道德素养，为患者提供更为优质、安全的医疗服务。
一、教育培训医院职业道德建设的首要任务是加强员工的职业道德教育。
为此，我们将采取多种措施：定期组织医务人员参加职业道德培训，学习医疗伦理、法律法规等相关知识，明确职业道德规范。
鼓励员工参加各类学术交流活动，拓宽视野，增强职业素养。
设立职业道德教育课程，将职业道德教育纳入医院员工的培训体系，确保每位员工都能接受到系统的职业道德教育。
二、规范制定制定完善的职业道德规范是医院职业道德建设的基础。
我们将：结合医院实际情况，制定具体的职业道德行为准则，明确医务人员在工作中应遵循的道德标准。
建立完善的职业道德评价体系，定期对医务人员的职业道德进行评价，确保规范的有效执行。
制定针对违反职业道德行为的处罚措施，对违规行为进行严肃处理，维护职业道德的严肃性和权威性。
三、监督评估监督评估是确保职业道德规范得到有效执行的重要手段。
我们将：建立健全的监督机制，设立专门的监督机构或监督员，负责监督医务人员的职业道德行为。
定期开展职业道德评估工作，通过问卷调查、患者满意度调查等方式，全面了解医务人员的职业道德状况。
对评估结果进行分析和总结，针对存在的问题及时制定整改措施，不断提高医务人员的职业道德水平。
四、奖惩机制奖惩机制是激励和约束医务人员遵守职业道德的有效手段。
我们将：设立职业道德奖励制度，对在职业道德方面表现突出的医务人员进行表彰和奖励，树立榜样。
对违反职业道德的行为进行处罚，包括警告、通报批评、经济处罚等，情节严重者将依法追究法律责任。
建立个人职业道德档案，将医务人员的职业道德表现纳入考核和晋升的重要依据，形成长期有效的激励和约束机制。
医院职业道德工作计划
医院职业道德工作计划工作名称：医院职业道德工作计划工作目标：促进医院内各职业人员的职业道德素养提高，确保医疗服务的质量和安全。
工作内容：1. 开展职业道德教育培训活动：- 制定职业道德培训计划，包括培训课程、培训形式、培训对象等；- 邀请专业道德教育专家或者医学伦理学专家来进行培训；- 组织医院内部讲座、研讨会等形式的培训活动，提供实际案例和情境分析的课程。
2. 完善职业道德规范和制度：- 领导部门牵头制定医院职业道德规范和制度，明确各职业人员的行为规范和责任；- 强化制度的宣传和培训，确保各职业人员对制度的了解和遵守；- 建立医院职业道德监督机制，加强对违反规范行为的处理和纠正。
3. 加强职业道德引导和倡导：- 通过医院内部媒体、宣传栏、电子屏等渠道宣传职业道德理念；- 开展“职业道德示范岗位”评选活动，引领正面典型，树立行业榜样；- 鼓励医院内各职业人员参与公益活动，提升社会责任感和职业荣誉感。
4. 建立医患沟通机制：- 建立多种沟通渠道，包括患者满意度调查、意见箱、热线电话等；- 培训医院内各职业人员的沟通技巧，加强患者教育和沟通能力；- 及时反馈患者意见和建议，改进医疗服务流程和质量。
工作时间安排：- 第一季度：制定职业道德培训计划，邀请专家进行培训；- 第二季度：开展职业道德培训活动，各部门推行职业道德规范；- 第三季度：开展职业道德引导和倡导活动，推选职业道德示范岗位；- 第四季度：建立医患沟通机制，培训沟通技巧，搜集患者意见。
工作结果评估：- 定期组织医院内部职业道德培训效果评估，收集培训反馈意见；- 监测职业道德违规问题发生情况，及时处理和纠正；- 定期评估医患沟通机制的有效性，改进沟通方式和流程。
工作资源保障：- 调动医院内部各部门的资源支持职业道德工作的开展；- 配备专职人员负责职业道德工作的协调和推进；- 拨备一定经费用于职业道德培训和相关宣传活动的开展。
工作风险及应对措施：- 培训效果不明显：加强培训前后的评估和跟踪，根据评估结果调整培训内容和方式；- 制度执行不到位：加强制度宣传和培训，建立制度督察机制，对执行不到位的进行责任追究；- 职业道德倡导成效不佳：加强宣传渠道的多样化，提高倡导公众共识的能力。
2024年医院加强职业道德作风建设计划(2篇)
2024年医院加强职业道德作风建设计划一、背景在医疗事业的发展过程中，医院作为医生聚集、培养和服务重点的地方，也是患者寻求医疗服务的重要场所。
然而，由于个别医护人员不遵守行业道德规范，存在服务态度不端正、患者权益受损、医患矛盾不断升级等问题，导致医患关系紧张，社会舆论对医院职业道德的质疑加大。
因此，加强医院职业道德作风建设，提升医务人员的职业素养和道德观念势在必行。
二、目标1. 建立健全医院职业道德作风建设机制，提升医生和护士的职业道德水平；2. 加强医患沟通和矛盾化解能力，构建和谐医患关系；3. 提高患者就医体验满意度，增强社会对医院的认可度。
三、策略与措施1. 增强职业道德意识（1）制定职业道德标准：建立健全医务人员行为规范，明确职业道德界限，规定严禁行为，如擅自泄露患者隐私、接受红包等。
（2）加强职业道德教育：组织职业道德培训，注重理论学习与实践教育相结合，提高医务人员的职业道德水平，强化“以患者为中心”的服务理念。
2. 加强医患沟通（1）建立患者沟通机制：医务人员应主动与患者进行沟通，了解其需求和疾病情况，耐心解答疑问，提供必要的信息支持。
（2）提供多样化就医选择：开展互联网医疗服务，推广远程会诊，便利患者就医，减少医患矛盾。
同时，加强与保险公司合作，推出医保就医服务方案。
3. 建立患者权益保护机制（1）建设投诉处理中心：设立患者投诉处理中心，统一受理医患纠纷，提高处理效率，妥善解决患者问题，维护和谐医患关系。
（2）完善患者隐私保护制度：加强对医务人员的隐私保护教育，提高意识，明确法律规定，加强信息管理，规范病历记录与传递流程。
4. 加强职业道德监督和激励（1）建立医德考核评价制度：将医德情况纳入绩效考核评价体系，将职业道德作风发展情况作为评价医生和护士绩效的重要考量指标。
（2）加强医德督导工作：设立医德督导组，定期对医务人员的职业道德作风进行监督检查，发现问题及时纠正，并根据情况进行警示教育和奖惩。
2024年医德医风及行风建设教育实施方案范文(2篇)
2024年医德医风及行风建设教育实施方案范文一、背景医德医风和行风建设是我国医疗卫生事业发展不可或缺的一项重要工作。
医德医风涉及医务人员的职业道德和职业操守，直接影响医疗服务的质量和效果；行风建设则着眼于医疗机构内部的工作作风和管理方式，关乎医疗服务的运行和管理。
为推动我国医疗卫生事业的健康持续发展，我们制定了以下的教育实施方案。
二、目标1. 提高医务人员的职业道德和职业操守，培养医德医风；2. 建设积极健康、高效透明的行风，改进医疗服务的流程和管理；3. 增强医生与患者之间的沟通与信任，建立和谐的医患关系。
三、主要内容1. 医德医风教育（1）加强医德医风教育宣传。
通过举办讲座、展览、宣传片等形式，向医务人员普及医疗伦理学知识，强调医生应遵守的道德规范和行业规定。
（2）组织职业道德和职业操守培训。
与医学院校合作，组织职业道德和职业操守培训课程，培养医学生和医务人员的职业道德意识和行为准则。
（3）建立医德考核机制。
在医院和其他医疗机构内部建立医德评估机制，定期对医务人员进行评估，并将评估结果作为考核、晋升和奖惩的依据。
2. 行风建设教育（1）加强行风教育宣传。
通过宣传媒体、互联网等方式，向医务人员普及医疗服务的相关政策法规和工作纪律，强调医院内部的工作作风和文化。
（2）推行科学管理。
建立科学合理的管理制度，包括人事管理、绩效评价、岗位设置等，规范医务人员的工作行为和责任担当。
（3）开展行风培训。
组织医务人员参加行风培训课程，提高工作效率、沟通能力和团队合作意识，促进医疗服务的质量和效果。
3. 医患沟通与信任建设（1）开展医患沟通培训。
组织医务人员参加沟通技巧培训，提高医务人员的沟通能力和医患沟通的质量。
（2）建立医患信任机制。
建立医患信任协议，明确医患双方的权利和义务，在医患之间建立起合作共赢，互信互助的关系。
（3）加强患者教育。
通过宣传、讲座、健康教育手册等方式，普及疾病预防知识和医学常识，提高患者对医疗知识的了解和正确使用医疗资源的能力。
医德医风工作计划6篇
医德医风工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院职业道德工作计划
2024年医院职业道德工作计划一、背景和目标在新的一年里，我院将继续加强医院职业道德建设工作，以提升医务人员的职业素养和道德意识，提高医院形象和服务质量。
本次工作计划将围绕以下几个目标展开：1. 增强医务人员的职业道德意识和责任感；2. 提高医务人员的沟通能力和服务态度；3. 推进医院的诚信文化建设；4. 加强对医疗纠纷的处理和解决能力。
二、具体工作计划1. 加强职业道德教育(1) 组织开展职业道德教育培训，邀请专家学者进行讲座，分享道德伦理知识和实践经验。
(2) 发放《医务人员职业道德行为规范》，并加强对医务人员的解读和培训。
(3) 建立职业道德考核制度，将职业道德作为医务人员考核的必要指标。
2. 提升沟通能力和服务态度(1) 组织沟通技巧培训，包括语言表达、倾听技巧等方面的提升。
(2) 强化服务意识，建立和完善患者信息交流和反馈渠道。
(3) 建立患者满意度调查机制，通过患者反馈评估医务人员的服务质量，及时进行改进。
3. 推进诚信文化建设(1) 通过宣传教育活动，提高医务人员的诚信意识，倡导医德医风，杜绝医疗纠纷发生。
(2) 建立和完善医疗服务合同制度，明确双方的权利和义务。
(3) 建立诚信档案档案，记录医务人员的良好行为和诚信事迹。
4. 加强医疗纠纷处理和解决能力(1) 配备专职人员，负责处理医疗纠纷事件，及时解决纠纷，维护医院形象和利益。
(2) 定期组织医疗纠纷案例分析会议，总结经验教训，提高医务人员处理纠纷的能力。
(3) 加强与医疗保险机构和司法机关的合作，共同解决医疗纠纷问题。
三、组织保障和宣传推广1. 确保工作计划的顺利实施，成立工作小组，明确责任和任务分工。
2. 加强内外部宣传，通过医院网站、微信公众号等渠道发布相关信息和成果。
3. 建立医患沟通平台，提供患者咨询和投诉渠道，加强沟通交流。
四、效果评估和持续改进1. 定期开展职业道德、沟通能力和服务态度的评估活动，通过问卷调查、座谈会等方式了解医务人员的职业道德和服务水平。
2023年医院职业道德工作计划范本
2023年医院职业道德工作计划范本一、背景分析在医院发展过程中，职业道德一直是医务人员必须遵守的重要规范。
在当前医疗环境中，临床技术的进步和患者需求的多样化，使得医务人员面临更多的道德困境和挑战。
因此，制定并实施医院职业道德工作计划，对于规范医务人员行为，提高医疗服务质量具有重要意义。
二、目标确定1.加强职业道德教育，提升医务人员的职业道德意识和道德素质。
2.建立健全职业道德监督机制，强化医务人员的自律能力。
3.推进医院职业道德文化建设，形成良好的医患关系。
三、具体工作计划1.加强职业道德教育和培训（1）开展医务人员职业道德培训，提升他们的职业道德意识和道德素质。
通过课堂教学、专题讲座等形式，加强对医德医风的宣传和教育。
（2）建立职业道德教育档案，对医务人员进行定期培训，及时提醒和更新职业道德知识。
2.完善职业道德监督机制（1）建立医务人员职业道德评价体系，对医务人员的职业道德行为进行评估和监督。
（2）设立医德委员会，负责对医务人员的职业道德行为进行调查处理。
及时处理违反职业道德规范的行为，维护医务人员职业形象和医院声誉。
3.营造良好的医患关系（1）加强医患沟通能力培训，提升医务人员的沟通技巧和服务意识。
鼓励医务人员积极倾听患者的需求，关注患者的感受。
（2）建立医患沟通纠纷处理机制，对医患关系出现纠纷的情况进行及时调解和解决。
确保医患双方的合法权益得到有效保障。
4.加强医疗伦理研究（1）组织开展医疗伦理研讨会，加强医务人员对医疗伦理的学习和研究。
（2）建立医疗伦理审查制度，对涉及伦理问题的医疗行为进行审核和监督。
确保医疗行为符合伦理要求，保护患者权益。
5.加强职业道德宣传（1）利用医院内部媒体，定期发布医德医风宣传内容，提升医务人员对职业道德的认识和重视。
（2）开展职业道德宣传活动，通过公益讲座、义诊活动等，向社会宣传医务人员的职业道德形象和精神风貌。
四、预期效果通过2018年职业道德工作计划的实施，预期达到以下效果：1.医院医务人员的职业道德意识和道德素质得到明显提高。
加强医院职业道德建设工作计划三篇
加强医院职业道德建设工作计划三篇《篇一》医院作为救死扶伤的重要社会机构，职业道德建设至关重要。
医院职业道德建设关系到患者权益保障、医疗质量提升和医院形象塑造。
为了提高医院职业道德水平，本计划旨在制定一套全面、细致的医院职业道德建设工作方案。
1.加强职业道德教育培训：组织定期的职业道德教育培训课程，包括讲座、研讨会等形式，提高医护人员的职业道德意识和素养。
2.制定职业道德规范：根据国家和行业的相关法律法规，结合医院实际情况，制定一套具体、可操作的职业道德规范。
3.加强职业道德监督与考核：建立健全职业道德监督与考核机制，对医护人员的职业道德行为进行定期评估，确保职业道德要求的落实。
4.加强职业道德宣传与引导：通过医院内部媒体、外部宣传等方式，广泛宣传职业道德的重要性，引导医护人员树立正确的职业道德观念。
5.建立健全投诉处理机制：设立专门的投诉处理机构，对患者和家属的投诉进行及时、公正、全面的调查和处理，保障患者权益。
6.短期目标（1-3个月）：开展职业道德教育培训，让医护人员了解并认识到职业道德的重要性；制定职业道德规范初稿，并进行内部征求意见。
7.中期目标（4-6个月）：完善职业道德规范，并进行内部宣传和培训；建立职业道德监督与考核机制，制定相应的评估指标和流程。
8.长期目标（7-12个月）：全面推行职业道德规范，持续加强职业道德监督与考核；定期对医护人员进行职业道德教育培训，提升职业道德水平。
9.建立职业道德建设领导小组，负责统筹协调和监督医院职业道德建设工作。
10.加强与行业内外相关机构的合作与交流，借鉴先进的职业道德建设经验。
11.鼓励医护人员积极参与职业道德建设，发挥自身优势，共同提升医院职业道德水平。
12.开展职业道德教育培训，每月组织一次专题培训或研讨会。
13.制定职业道德规范，预计在第二季度完成初稿，并进行内部征求意见。
14.建立职业道德监督与考核机制，制定相应的评估指标和流程，预计在第三季度完成。
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“医院职业道德计划”医院工作计划范文一、指导思想把关心和服务群众作为第一职责，把群众的评价作为衡量工作政绩的第一尺度，建立健全各项规章制度，不断提高医疗服务水平，以____、____和____为指导，以构建和谐卫生为目标，结合今年开展的“医院管理年活动”、“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”，以解决突出问题为重点，以“服务创优质、满意在卫生”为主题，始终把维护人民的健康权益放在第一位，把群众的呼声和意愿作为指导工作的第一信号，建立一支政府放心、百姓满意、适应时代要求的政治强、作风正、业务精的高素质的医疗卫生队伍，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的卫生行业形象。
二、组织领导为切实加强全院职业道德建设工作，特成立医院职业道德建设工作领导小组：组长：略；副组长：略；成员：略。
领导小组下设办公室在院办，同志兼任办公室主任，负责日常工作。
三、目标㈠加强职业纪律、职业责任教育，增强服务意识。
通过组织医务人员深入学习____，开展以社会主义荣辱观为主要内容的一系列活动，进一步增强全院职工全心全意为人民服务意识。
㈡加强正反典型教育，筑牢思想道德防线。
通过开展向林成龙等先进人物的学习活动，弘扬白求恩精神，引导医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观；通过剖析典型案例、观看腐败案例电教片等形式，认真开展警示教育，使广大医务人员以案明纪、引以为戒，增强道德约束力。
㈢加强法纪教育，提高群众满意度。
加强医务人员遵纪守法意识，努力杜绝医疗事故，减少医患纠纷，提高服务质量，规范服务行为，群众满意度达____％以上。
在教育活动中，要切实解决好以下问题：一是损害群众利益问题，如大处方、滥检查、乱收费等；二是违法违纪问题，如收红包、拿回扣等；三是伤害群众感情问题，如服务态度差、服务意识淡薄等。
要通过此项活动的开展，使卫生行业的形象得到较大幅度的改善。
四、方法步骤和内容㈠宣传动员阶段。
各科室要根据实施方案，制定相应的工作计划，在职工中进行宣传动员，使广大职工认识到职业道德教育的重要性、必要性。
㈡学习阶段。
组织医务人员认真学习“公民道德建设实施纲要”、“医务人员道德规范”、“八条纪律”、“三条禁令”和“六不准”以及《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等相关法律法规，增强职工的责任感，增强道德约束力、筑牢思想道德防线；全面落实“三基三严”、“三查七对”、“三级查房制度”、“首诊负责制”等核心制度，努力杜绝医疗事故，减少医患纠纷。
㈢组织实施阶段。
1、有针对性地进一步健全完善“精神文明和医德医风建设考核标准”、“职业道德考核办法”、“医德医风规范及实施办法”、“医德医风建设奖惩措施”、“职业廉洁自律规定”等符合实际、便于操作的制度和规定，形成加强医德医风、职业道德建设考核、投诉举报、激励和惩戒等的长效机制。
2、开展以“爱心、耐心、细心、责任心”为主题的服务理念教育和医务人员“学礼仪、讲素养”百日竞赛活动，建立完善以人为本的诚信服务体系，构建和谐的医患关系，最大限度的尊重患者，关心患者，加强医患沟通，做到文明服务。
同时，强化后勤保障，加大方便患者就医的基础设施建设力度，努力为患者营造舒适、整洁、安静、方便、安全的就医环境。
3、建立各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科和医务人员的职业道德建设、廉洁从业情况进行考核，将拒收红包或收受“红包”、“回扣”、“吃请”的情况，患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，认真进行登记，并与个人效益工资挂钩。
凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行“一票否决”制。
4、医院继续与各业务单位、科室以及各科主任与医务人员签订“医药购销、医疗服务廉政责任书”，主管医生与病人签订“医德医风双向建设责任书”，规范行为，杜绝以医谋私的不法现象。
同时加大对制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象，一经查实，将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。
5、继续聘请、同志为医院长年行风评议代表，授予检查权、监督权和表决权。
二位同志到门诊、住院部发放问卷调查表____余份，月上旬，还将去社区和出院病人家中进行回访调查，对征求到的意见建议医院将制定相应的整改措施积极进行改进。
院护理部、办公室组织，院领导参加邀请各科病人及其家属定期召开院级和各科室行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决。
6、各科根据医院实际，组织全体医务人员以治理医药购销领域中商业贿赂问题为重点，深入开展自查自纠工作，尤其是对药品、医用器材生产经销企业及其经销人员给予的财物、回扣、提成等方面的不正当交易行为认真查改，找出的问题要逐条分析产生的原因，提出切实可行的整改措施，认真落实整改责任，严格把关，防止“走过场”。
对能主动自查自纠的，按照中央和卫生部的有关规定可以从轻、减轻或免予处分。
7、建立健全群众投诉接待机制，认真受理和接待患者的投诉来访，并及时办理答复。
8、继续在门诊大厅、住院部大厅处对医疗收费项目、药品价格等明码标价并上墙公布，若有变动及时调整；全院实行“双处方”制并随时提供门诊、住院病人费用清单，满足患者查询医疗费用的需要，严禁分解收费、重复收费、搭车开药、搭车检查等增加患者经济负责的做法，接受社会和患者的监督。
㈣总结表彰阶段。
各科要将此项工作进行全面总结并以文字形式上报活动办公室。
同时，医院还将评选出开展此项活动先进科室、“十佳医生”、“十佳护士”等典型人物进行表彰奖励，营造“比学赶超”的良好氛围。
五、工作要求㈠切实落实领导责任制和工作责任制，明确分工，落实责任，将目标任务细化、量化，做到责任到位、措施到位、工作到位。
各科主任、护士长是此项活动的第一责任人，要集中精力安排部署、组织实施，检查督导，保证该活动的深入发展。
㈡此项工作要与开展的医院管理年活动、治理商业贿赂专项工作、纠正行业不正之风等紧密结合起来，做到统一安排部署，一起监督检查，一起考核落实，并将此纳入月考核兑现奖罚。
㈢各科要注意对资料的收集整理，总结好的做法与经验除及时上报活动办公室外要积极进行交流，发现工作中的薄弱环节，要研究解决问题的办法，提高工作的管理水平，确保此项活动取得实效。
“医院职业道德计划”医院工作计划范文（二）在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。
为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入____“____”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以____为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。
重塑自身形象，提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。
因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。
时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
3、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。
要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。
必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。
四、按“一、1、“一、2、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。
要积极创造条件开展乳腺外科业务。
3、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。
五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。
1、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。
力争全院年收入增长____%，至少收入总额不少于____万元。
2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。
应多方、积极筹集资金，建设妇外科大楼。
工程进度争取年底封顶，并完成外装修。
总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。
如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。
今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。
我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。
我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院·妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌！>>>>。