买壳上市理论以及案例分析
买壳借壳上市案例
买壳借壳上市案例买壳借壳上市是指一家公司通过收购或兼并一家在上市交易所上市的公司，并借用该公司的上市名额，从而实现自身公司的上市的过程。
这种方式一般可以分为两种情况：一种是买壳上市，这意味着原公司的业务转向新的控制股权方向；另一种是借壳上市，原公司的业务方式不变，但是公司的控制权发生了转移。
买壳借壳上市作为一种快速上市的方式，逐渐得到了企业家的关注和追捧。
以下是买壳借壳上市的一个具体案例：生物科技公司是一家专门从事生物医药研发的创业公司，由一群科研人员组成。
由于资金和市场方面的压力，该公司决定通过买壳借壳的方式来实现上市。
首先，该公司选择了一家在上市交易所上市的医药公司作为目标公司进行收购。
目标公司公司拥有良好的财务状况和上市名额，符合该公司的需求。
在收购过程中，该公司与目标公司进行了多次谈判，并最终达成了收购协议。
根据协议，该公司将通过发行股票的方式收购目标公司的控制权。
收购完成后，该公司对目标公司进行了整合。
首先，他们将目标公司改名为该公司的名称，并进行了股权结构的调整。
其次，他们与目标公司的管理层进行了合作，并制定了一系列发展计划和战略目标。
最后，他们对公司进行了全面的内部运营和财务管理的提升，提高了公司的竞争力和盈利能力。
随着整合的完成，该公司开始着手准备上市的工作。
首先，他们进行了一轮的融资，以满足公司的资本需求。
其次，他们与证券公司进行了合作，并进行了一系列的上市相关审计工作。
最后，在获得了有关部门的批准后，该公司进行了上市的申请，并于几个月后成功上市。
上市后，该公司的市值大幅度增加。
公司的股价迅速上涨，并得到了投资者的认可。
此外，公司的知名度和影响力也得到了显著提升。
通过上市，该公司成功地获得了资本的支持，进一步扩大了业务规模，并加快了产品的研发和上市进程。
总结起来，买壳借壳上市是一种快速上市的方式，可以帮助公司快速获取资本支持，并提升其市值和竞争力。
然而，企业在进行买壳借壳上市之前应该仔细评估风险和收益，确保选择合适的目标公司，并进行充分的准备工作，以确保交易的成功。
买壳上市理论和案例
买壳上市理论和案例买壳上市（Shell IPO）是指企业通过收购一家已上市的公司（壳公司）来实现其上市目标。
这种方式相对于传统的IPO（Initial Public Offering）来说，能够省去上市过程中的一些步骤和时间，更加快捷高效。
买壳上市已经成为了中国企业快速上市的一种常见方式，具有一定的优势和应用前景。
本文将分析买壳上市的理论依据和相关案例，以期为读者提供全面的了解。
1. 买壳上市的理论依据买壳上市的理论依据主要包括以下几个方面：（1）时间成本优势：相对于传统的IPO，买壳上市能够大幅缩短时间周期。
传统IPO需要经历上市辅导、审核、路演等一系列繁琐流程，而买壳上市只需要完成收购和重组手续即可。
这种快速上市能够让企业更早进入资本市场，享受到资本市场的优势。
（2）市场风险降低：通过买壳上市，企业能够直接进入二级市场，避免了新股发行期间的市场风险。
在股权收购完成后，企业股票将会直接在交易所上市交易，避免了炒作风险和破发风险。
（3）融资便利性：买壳上市使得企业更容易获得资本市场的融资支持。
上市后，企业通过发行新股或增发股票的方式，能够吸引更多的资金投入，为企业的发展提供长期稳定的资金保障。
2. 买壳上市的案例下面将从不同行业的买壳上市案例来说明其应用前景和效果：（1）互联网行业2010年，美团在中国市场买壳上市，随后取得了巨大的成功。
买壳上市让美团能够快速进入资本市场，获得了大量的融资支持，并通过扩大市场份额和提升品牌知名度，迅速占据了外卖和在线团购市场的主导地位。
（2）制造业2013年，宇通客车成功进行买壳上市。
作为中国最大的客车制造商之一，宇通客车通过收购壳公司并完成重组，成功进入资本市场。
上市后，宇通客车通过优势资本市场的资源和品牌溢价，进一步提升了企业的市场地位，成为中国客车行业的龙头企业之一。
（3）新能源2017年，特斯拉收购太阳城，实现买壳上市。
通过买壳上市，特斯拉能够快速进入资本市场，获得更多资金支持和资源。
买壳上市
按收购途径 间接收购 协议收购 按收购方式 要约收购
协议收购和要约收购
协议收购：即由收购人与上市公司的股票持有人就收购该公司股票的条件、价格、期
限等有关事项达成协议，由公司股票的持有人向收购者转让股票，收购人付出资金， 达到收购的目的。采取协议收购方式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被 收购公司的股东以协议方式进行股权转让。
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证监会规定的程序
3、要约收购的豁免：
买壳上市程序：
买壳上市一般程序 证监会规定程序 国有股权转让程序 信息披露 附件：主要法规
自动豁免： 6种情形
行政划拨 继承 券商承销 银行开展业务 减资 持股50%以上的大股东增持等
申请豁免：4种情形
实际控制人未变 挽救上市公司财务危机 发行新股导致上市公司持股超过30% 司法裁决
买壳上市 直接收购
继续经营原有业务，协同效应
资产负债剥离，或有风险降低 直接向“壳”公司大股东收购其控 股股权 通过收购目标上市企业母公司的控 股权实现间接收购 以协商的方式与被收购公司的股东 签订收购其股份的协议 收购人为取得上市公司的控股权， 向所有的股票持有人发出购买该上 市公司股份的收购要约，收购该上 市公司。
审批程序等问题都将可以得到明确。
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证监会规定的程序
买壳上市程序：
买壳上市一般程序 证监会规定程序 国有股权转让程序 信息披露 附件：主要法规 4、关于上市公司重大资产臵换： 上市公司董事会就重大资产臵换在形成决议后 2 个工
作日内，应当向中国证监会及上市公司所在地的中国证监
会派出机构报送决议文本和《重大购买、出售、臵换（1-重组方持股比例）。
买壳上市、借壳上市案例
首先要充分调查,准确判断目标企业的真实价值,在 收购前一定要从多方面,多角度了解壳公司; 其次要充分重视传统体制造成的国有公司特殊的债务 及表面事项,考虑在收购后企业进行重组的难度,充 分重视上市公司原有的内部管理制度和管理架构,评 估收购后拟采取什么样的方式整合管理制度,以及管 理架构可能遇到的阻力和推行成本; 最后还要充分考虑买壳方与壳公司的企业文化冲突及 其影响程度,考虑选壳,买壳及买壳上市后存在的风 险,包括壳公司对债务的有意隐瞒,政府的干预,中 介机构选择失误,壳公司设置障碍,融资的高成本及 资产重组中的风险等.
买壳上市,借壳上市案例
买壳上市,是非上市公司作为收购方通 过协议方式或二级市场收购方式,获得 壳公司的控股权,然后对壳公司的人员, 资产,债务实行重组,向壳公司注入自 己的优质资产与业务,实现自身资产与 业务的间接上市.
借壳上市则一般是指上市公司的母公司(集团 公司)通过将主要资产注入到上市的子公司中, 来实现母公司的上市.母公司可以通过加强对 子公司的经营管理,改善经营业绩,推动子公 司的业绩与股价上升,使子公司获取配股权或 发行新股募集资金的资格,然后通过配股或发 行新股募集资金,扩大经营,最终实现母公司 的长期发展目标和企业资源的优化配置.
金融街控股股份有限公司的前身是重庆 华亚现代纸业股份有限公司,成立于 1996年6月18日,其主营业务为纸包装制 品,聚乙烯制品,包装材料等.金融街 集团是北京市西城区国资委全资拥有的 以资本运营和资产管理为主要任务的全 民所有制企业.
1999年12月27日,原重庆华亚的控股股东华西集团与 北京金融街集团签订了股权转让协议,华西集团将其 持有的4869.15万股(占股权比例的61.88%)国有法 人股转让给金融街集团;2000年1月15日,财政部批 准了该股权转让行为;2000年4月6日,中国证监会批 准同意豁免金融街集团要约收购义务;2000年4月12 日,金融街控股,金融街集团及华西集团就股权转让 事宜分别在《中国证券报》上进行了公告;2000年5月 24日,金融街集团在深圳证交所办理了股权过户手续. 至此,公司第一大股东就由华西集团变更为金融街集 团,基本完成了股权转让过程.
买壳上市的例子
买壳上市的例子买壳上市是指一家公司通过收购或合并一家已经上市的空壳公司，从而获得上市资格。
这种方式相对于传统的IPO（首次公开募股）来说，更加快速和便捷。
以下是十个买壳上市的例子，以及对每个例子的详细介绍：1. 腾讯买壳上市：腾讯是中国最大的互联网公司之一，但在1990年代初期，它还只是一家小型软件公司。
1999年，腾讯选择了买壳上市的方式，通过收购一家名为深圳华强电子的空壳公司，成功在香港联合交易所上市。
这使得腾讯能够迅速获得资金和市场认可，为其后来的发展打下了坚实的基础。
2. 阿里巴巴买壳上市：阿里巴巴是中国最大的电子商务企业，也是全球最大的在线零售商之一。
2007年，阿里巴巴选择了买壳上市的方式，通过收购香港上市公司雅虎中国的业务，将其整合入阿里巴巴集团，从而获得了上市资格。
这一举动帮助阿里巴巴进一步扩大了其在中国和全球市场上的影响力。
3. 美团买壳上市：美团是中国最大的在线外卖和生活服务平台之一。
2018年，美团选择了买壳上市的方式，在香港联合交易所上市。
它通过收购一家名为旭辉控股的空壳公司，成功完成了上市。
这使得美团能够获得更多的资金和资源，进一步扩大其业务范围和市场份额。
4. 滴滴出行买壳上市：滴滴出行是中国最大的出行平台之一，提供打车、顺风车、出租车、快车等多种出行服务。
2021年，滴滴选择了买壳上市的方式，在纳斯达克上市。
它通过收购一家名为优步中国的空壳公司，成功实现了上市。
这次买壳上市为滴滴提供了更多的资金和市场认可，推动了其在全球范围内的扩张。
5. 拼多多买壳上市：拼多多是中国最大的社交电商平台之一，通过团购和分享的方式，提供低价商品给消费者。
2018年，拼多多选择了买壳上市的方式，在纳斯达克上市。
它通过收购一家名为拓普集团的空壳公司，成功完成了上市。
这次买壳上市为拼多多提供了更多的资金和资源，助力其在中国市场的进一步发展。
6. 字节跳动买壳上市：字节跳动是中国最大的互联网科技公司之一，拥有多个知名的移动应用程序，如抖音、今日头条等。
如何买壳上市及典型案例分析
如何买壳上市及典型案例分析如何买壳上市买壳上市是指非上市公司购买一家上市公司一定比例的股权来取得上市的地位，然后注入自己有关业务及资产，实现间接上市的目的。
一般而言，买壳上市是民营企业的较佳选择。
由于受所有制因素困扰，无法直接上市。
买壳上市一般要经过两个步骤。
首先是买壳，即收购或受让股权。
收购股权有两种方式，一是收购未上市流通的国有股或法人股，这种收购方式的成本较低，但是困难较大。
要同时得到股权的原持有人和主管部门的同意。
场外收购或称非流通股协议转让是我国买壳上市行为的主要方式。
根据上海市场1999年上半年买壳上市行为统计，在场外收购方式中，发生频率最高的三种方式为国有股转让(40%)、法人股转让(40%)和收购控股股东(12%)。
其中国资局、政府部门控股的企业买壳上市动作最多。
另外，证券公司和投资公司涉足买壳上市的现象日益增多。
如重庆国股控股重庆路桥(600106)、北京首创控股宁波中百(600857)。
另一种方式是在二级市场上直接购买上市公司的股票。
这种方式在西方流行，但是由于中国的特殊国情，只适合于流通股占总股本比例较高的公司或者“三无公司”。
二级市场的收购成本太高，除非有一套详细的炒作计划，能从二级市场上取得足够的投资收益，来抵消收购成本。
我国第一起二级市场并购案例就是“宝延”风波。
1993年9月深宝安（0002）通过其上海的子公司和两家关联企业大量收购延中实业（600601）的股票，从而拉开了我国二级市场收购的序幕。
目前，二级市场并购主要集中在“三无”板块，如北大方正收购延中实业，天津大港油田收购爱使股份（600652）。
受让股权是一种比较特殊的买壳方式。
所谓受让就是国有股权的无偿划拨，但是只适合国有制企业。
不过天下没有免费的午餐，无偿划拨往往附带有较高的负债和社会包袱。
其次是换壳，即资产置换。
将壳公司原有的不良资产剥离出来，卖给关联公司，再将优质资产注入到壳公司，提高壳公司的业绩，从而达到配股资格，实现融资目的。
买壳上市理论和经典案例(一)
买壳上市理论和经典案例(一)买壳上市理论和经典案例随着我国资本市场的不断发展，越来越多的企业选择了通过IPO（首次公开发行）的方式上市，但这个过程往往并不容易，需要企业准备大量的资料，且走的审批程序也比较漫长。
为了减少上市时间和资金成本，买壳上市理论逐渐广泛被采用。
买壳上市指的是企业通过购买已经上市但处于停牌状态的公司的股权，以取得其他公司上市的身份。
这种方式虽然在某些情况下可以加快企业上市进程，但也存在着很多风险和问题。
一、理论分析1. 优点（1）企业可以快速上市，避免复杂的资料准备和审批程序。
（2）上市所需的资金成本较低，可以将更多的资金投入到运营和扩大规模上。
（3）可以获取股权交易所的流通市场和股票价格等信息。
（4）可以为企业带来更多的投资机会和开拓市场空间。
2. 缺点（1）买壳的成本较高，需要支付高额的溢价。
（2）壳公司所处的行业和经营状况可能与企业本身不符，存在着风险。
（3）壳公司的股权结构可能较为复杂，需要进行清晰的股权结构分析。
（4）买壳上市可能会用到各种管道，存在着一定程度的法律风险。
二、经典案例1. 爱挖掘被江苏如通收购上述爱挖掘于2010年推出“互联网+工程智造”概念，致力于同步互联网和工程的深度融合，已在北京、上海、深圳等多个城市成功实现线上和线下资源对接。
由于企业本身的业务优势，爱挖掘于2015年购买江苏如通股权，成功上市。
2. 化妆品公司宝源被借壳宝源化妆品是一家销售旗下品牌化妆品的公司，于2015年被借壳上市。
虽然企业自身具有较高的增长潜力和抗风险能力，但由于审批过程较长，宝源选择了买壳上市的方式，以保证业务发展体量和品牌层次性的提升。
总之，买壳上市这种方式确实能够为企业快速上市提供便利，但也存在着很多风险和问题，需要企业进行充分的风险评估和分析，谨慎的进行选择和决策。
买壳上市的例子
买壳上市的例子买壳上市是什么？买壳上市是指企业通过收购一家已经上市但业务不活跃、资产负债表空壳的公司，来实现快速上市的一种方式。
买壳上市通常是为了避免繁琐的IPO审批程序和等待时间，以及节省上市费用。
下面是一些买壳上市的例子，并对其进行详细讲解。
例子一：小米买壳华星光电背景：小米是一家中国知名的科技公司，想要在香港上市，但是面临着IPO程序的漫长等待和高昂的上市费用。
过程：小米选择了买壳上市的方式，收购了华星光电，一家曾经在香港上市但业务不活跃的公司。
小米通过注入自身业务和资产，使得华星光电焕发新生，随后以新的公司名义在香港交易所上市。
结果：小米成功以买壳上市的方式在香港上市，为公司快速获得了资本市场的认可和资金支持。
例子二：拼多多选择买壳上市背景：拼多多是一家中国的电商平台，竞争激烈，拟于美国上市。
过程：拼多多购买了一个名为”普思资产管理公司”的空壳公司，并将自身的业务和资产注入其中。
通过买壳上市，拼多多成功绕过了IPO审批的繁琐流程，以普思资产管理公司的名义在美国纳斯达克交易所上市。
结果：拼多多通过买壳上市的方式成功登陆美国资本市场，获得了更多融资和资源，进一步发展自身业务。
例子三：星巴克全球首次买壳上市背景：星巴克是一家全球知名的咖啡连锁品牌，欲在香港进行全球首次买壳上市。
过程：星巴克收购了香港上市公司”启生商业集团”，并注入自身业务和资产。
经过重组和改名，该公司成为星巴克的全资子公司，并以新的公司名义在香港交易所上市。
结果：星巴克通过买壳上市成功进入香港资本市场，为其全球扩张提供了更多的资金和发展机会。
总结买壳上市是一种快速上市的方式，相比传统IPO能够节省时间和费用。
通过收购一家已经上市但业务不活跃的公司，企业可以利用其上市公司的地位和资本市场资源，快速获得资金支持和业务发展机会。
然而，买壳上市也存在风险，如壳资源质量、壳价是否合理等问题需要慎重考虑。
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买壳上市理论以及案例分析如何买壳上市买壳上市是指非上市公司购买一家上市公司一定比例的股权来取得上市的地位，然后注入自己有关业务及资产，实现间接上市的目的。
一般而言，买壳上市是民营企业的较佳选择。
由于受所有制因素困扰，无法直接上市。
买壳上市一般要经过两个步骤。
首先是买壳，即收购或受让股权。
收购股权有两种方式，一是收购未上市流通的国有股或法人股，这种收购方式的成本较低，但是困难较大。
要同时得到股权的原持有人和主管部门的同意。
场外收购或称非流通股协议转让是我国买壳上市行为的主要方式。
根据上海市场1999年上半年买壳上市行为统计，在场外收购方式中，发生频率最高的三种方式为国有股转让(40%)、法人股转让(40%)和收购控股股东(12%)。
其中国资局、政府部门控股的企业买壳上市动作最多。
另外，证券公司和投资公司涉足买壳上市的现象日益增多。
如重庆国股控股重庆路桥(600106)、北京首创控股宁波中百(600857)。
另一种方式是在二级市场上直接购买上市公司的股票。
这种方式在西方流行，但是由于中国的特殊国情，只适合于流通股占总股本比例较高的公司或者“三无公司”。
二级市场的收购成本太高，除非有一套详细的炒作计划，能从二级市场上取得足够的投资收益，来抵消收购成本。
我国第一起二级市场并购案例就是“宝延”风波。
1993年9月深宝安（0002）通过其上海的子公司和两家关联企业大量收购延中实业（600601）的股票，从而拉开了我国二级市场收购的序幕。
目前，二级市场并购主要集中在“三无”板块，如北大方正收购延中实业，天津大港油田收购爱使股份（600652）。
受让股权是一种比较特殊的买壳方式。
所谓受让就是国有股权的无偿划拨，但是只适合国有制企业。
不过天下没有免费的午餐，无偿划拨往往附带有较高的负债和社会包袱。
其次是换壳，即资产置换。
将壳公司原有的不良资产剥离出来，卖给关联公司，再将优质资产注入到壳公司，提高壳公司的业绩，从而达到配股资格，实现融资目的。
最后是价款支付。
目前有六种方式，包括现金支付、资产置换支付、债权支付方式、混合支付方式、零成本收购、股权支付方式。
前三种是主要支付方式。
但是现金支付对于买壳公司实在是一笔较大的负担，很难一下子拿出数千万元甚至数亿元现金。
所以目前倾向于采用资产置换支付和债权支付方式或者加上少量现金的混合支付方式。
如何选择收购目标根据1997年以来深沪股市上百起资产重组案例，壳公司有以下一些共同的特点。
首先是所处的行业不景气。
尤其是纺织业、冶金业、零售业、食品饮料、农业等行业，本行业没有增长前景，只有另寻生路。
股权原持有人和主管政府部门也愿意转让和批准。
其次是股本规模较小。
以上海市场为例，1997年和1998年共有101家公司换壳，其中总股本小于1亿股的有39家、流通股小于3000万股的有38家，所占比例均为38%。
小盘股具有收购成本低、股本扩张能力强等优势。
特别是流通盘小，易于二级市场炒作，获利机会较大。
如沪市的国嘉实业(600646)，总股本8660万股，重组后股价由6元涨到46元。
然后是股权相对集中。
由于二级市场收购成本较高，而且目标公司较少，因此大都采取股权协议转让方式。
股权相对集中易于协议转让，而且保密性好，从而为二级市场的炒作创造条件。
只跟一家谈肯定比同时跟五六家谈容易些。
最后是目标公司有配股资格。
证监会规定，上市公司只有连续三年平均净资产收益率在10%以上(最低为6%)时，才有配股资格。
买壳上市的主要目的就是配股融资，如果失去配股资格，也就没有买壳上市的必要了。
另外有一点要注意的是，买壳上市中买卖双方在同一地区的比例在逐年上升。
1997年这个比例是45%，1998年上升到65%。
由于地方政府的本位主义因素，跨地区收购还存在一定的困难，所以在本地区寻找壳公司的成功概率要大一些。
买壳上市的利弊一般来说，买壳上市是民营企业在直接上市无望下的无奈选择。
与直接上市相比，在融资规模和上市成本上，买壳上市都有明显的差距。
所以，买壳上市为企业带来的利益和直接上市其实是相同的，只是由于成本较高、收益又较低，打了一个折扣而已。
上市的收益主要有资金和形象两方面，笔者不再赘述。
目前企业考虑更多的倒应该是买壳上市的弊。
一是成本，二是收益。
即成本收益比能否达到令人满意的水平。
买壳上市的成本总体上是逐年上升趋势。
1997年每起买壳上市案例的平均成本为6000万元，1998年上升为1亿元。
值得注意的是，虽然深沪股市已经有上百起买壳上市案例，但是成功率并不高。
买壳上市获取收益的主要途径是配股融资。
当然也不排除主要通过二级市场炒作获取收益的情况，但是由于很难统计这种现象，而且本文的阅读对象是那些考虑将买壳上市作为长期投资的企业家，所以评价买壳上市是否成功的主要标准是效益能否得到长期稳定发展。
1996年和1997年的案例中，只有15%左右的壳公司在买壳上市后两年内都能保持净利润增长；有65%的企业只是在买壳后的当年内实现了收益增长，而且这种增长多是通过剥离不良资产、注入优质资产等关联交易形成的；另外有20%的壳公司则属于完全失败，买壳上市后的收益反而更加恶化。
换而言之，从这个意义上看，买壳上市的成功率只有15%左右，完全失败率则高达20%。
如果买壳上市失败，企业的前期投入不但成了流水，还背上了沉重的包袱。
要想甩掉包袱，还要付出额外的成本，可谓祸不单行。
典型案例分析一、方正科技方正科技是唯一一家完全通过二级市场收购实现买壳上市并且得到成功的公司。
它的壳公司是著名的“三无概念”股延中实业（600601）。
延中实业是“上海老八股”之一，股本结构非常特殊，全部是社会流通股。
延中实业以前的主业比较模糊，有饮用水、办公用品等，没有发展前景，是一个非常好的壳公司。
1998年2月到5月，延中实业的原第一大股东深宝安（0002）五次举牌减持延中实业，而北大方正及相关企业则通过二级市场收购了526万股延中股票，占总股本的5%。
后来深宝安又陆续减持了全部的股权，北大方正成为第一大股东。
北大方正后来将计算机、彩色显示器等优质资产注入了延中实业，并改名为方正科技，延中实业从此变为一家纯粹的IT行业上市公司，2000年中期的每股收益达到0.33元，买壳上市完全成功。
从买壳上市的成本上看，当初收购526万股延中股票动用的资金上亿元，但是通过成功的市场炒作和后来的股权减持，实际支出并不高。
然而这种方式的成本和风险都实在太高，除非买壳公司有很高的知名度和市场影响力，否则还是不试为好。
二、青鸟天桥青鸟天桥的买壳上市方式是先收购，再受让股权。
1998年12月北京天桥(600657)以1264万元的价格收购北京北大青鸟有限责任公司所属子公司北京北大青鸟商用信息系统有限公司98％的股权，以5323万元的价格收购北京市北大青鸟软件系统公司的两项无形资产：青鸟商业自动化系统V2.0软件技术和青鸟区域清算及电子联行业务系统。
随后北京北大青鸟有限责任公司分别与北京天桥的原大股东，北京市崇文区国有资产经营公司、北京住宅开发建设集团总公司签署法人股转让协议书，共受让公司法人股11269870股，占总股本的12.31％。
在此之前，北大青鸟已经分别受让了北京市京融商贸公司、深圳市莱英达集团股份有限公司、深圳市莱英达开发有限公司持有的公司法人股，共计4080000股，占公司总股本的4.45％。
此次转让后，北大青鸟共持有公司15349870股，占公司总股本的16.76％，为公司第一大股东。
这种方式需要买壳公司和政府部门有密切的关系，由于是零成本收购，应该作为首选买壳上市策略。
三、新太科技新太科技的买壳上市是典型的反向收购。
远洋渔业（600728）1996年发行上市，公司主营远洋捕捞及其下游相关产品的生产、销售，上市后公司曾一度取得过辉煌的业绩。
但随着传统渔场海洋底层鱼类资源的日趋衰竭，同业竞争的加剧，捕捞费用的增加，造成公司单位产品生产成本上升，经营业绩下降。
远洋渔业1999年10月25日出资15326万元受让广州新太科技有限公司95.112％的股权。
广州新太科技有限公司成立于1997年5月，注册资金10000万元，是广州市天河高新技术开发区内的一家高科技企业，主营计算机互联网电话语音集成技术，是我国计算机电话集成领域的领导者之一。
远洋渔业一跃成为一家纯粹的互联网技术公司，经营业绩和发展前景都出现了脱胎换骨的变化，取得了成功。
四、托普科技托普科技对川长征（0583）的收购采取先注资后收购的方式。
1997年底，川长征以每股7.42元价格购买成都托普科技股份有限公司(托普发展的控股公司)53.85%的股份，向托普发展支付现金7791万元。
1998年4月，托普发展从自贡市国资局以每股2.08元外加0.5元无形资产补偿费的价格购买了川长征48.37%的股份。
采取这种先注资后收购的方式，一是由于受让国家股手续复杂，需要层层报批，另一个更主要原因是川长征以国有企业身份从国有资产保值增值基金中取得购买成都托普的价款，避免因企业性质发生变化而失去借款资格，大幅度降低了托普发展的收购成本。
五、创智科技创智软件园收购五一文（0787）的手法更为独特，通过组建合资公司方式间接控股上市公司，即由五一文第一大股东以其持有的五一文法人股股权作为出资，与创智软件园合资设立创智科技有限公司，后者占有51%的股份，这样，创智软件园通过绝对控股该合资公司而间接成为五一文的第一大股东。
这种手法与直接收购法人股相比，成本大为减少，并且有效地避免了自身优质资产的未来收益被上市公司其他股东所摊薄。
六、科利华科利华（600799）对阿城钢铁的收购方式也不简单。
该公司以每股2.08元的价格从阿钢集团购买阿城钢铁28%的股份，应付价款1.34亿元，该数额显得相当庞大，不过与此同时，阿城钢铁以两个5000万元分别购买科利华下属的晓军公司80%股权和一项软件著作权，这1亿元以其对阿钢集团的债权支付给科利华。
这样，科利华仅用3400万元现金和这笔债权偿付给阿钢集团作为购股款。
采用这种做法的主要目的也是大幅降低实际收购成本，将购买价款中的绝大部分通过账面数字进行对冲。