营销策划部部门职能
营销策划部部门职责9篇
营销策划部部门职责9篇营销策划部部门职责9篇当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门职责吧。
营销策划部部门职责【篇1】职责：1、开发市场终端客户，与客户建立良好的合作关系，熟悉及挖掘客户需求；2、维护老客户，为客户提供信息咨询服务；3、借助电话、网络、会议沙龙、公司宣传等渠道实现成交；4、带队完成公司制定的业绩指标；5、有现成团队优先考虑。
任职资格：1、高中及以上学历，有3年以上市场营销经验；2、思维敏捷，责任心强，抗压能力强，业务能力突出；3、对证券及期货感兴趣；4、有期货从业经验者优先考虑，优秀者可放宽条件。
营销策划部部门职责【篇2】职责：1、制定部门销售计划，带领团队成员完成团队销售目标；利用一切资源渠道搜集客户信息，开拓客户资源，建立CRM客户档案；2、根据公司的营销策略，建立及维护合作渠道，维持长期良性的合作关系；3、梳理及整合团队成员客户资源；4、协助团队的招聘和人才梯队搭建；5、积极维护重点客户关系，对客户进行业务持续开发和客情维护，完成个人销售目标。
1、中专及以上学历，5年以上市场、营销、开拓经验，1年以上团队管理经验。
2、具备较强的沟通协调能力、语言表达能力、整合内外部资源、管理和激励下属能力；3、有强烈的进取心和事业心，具备良好的销售心态；4、有较强的执行能力、学习能力，以及团队协作精神；5、能熟练使用办公室自动化软件；6、有同类咨询服务等相关行业销售经验、管理能力者优先。
营销策划部部门职责【篇3】1、带领销售团队，通过多种方式、渠道和市场活动，开发潜在有效客户；2、定期做客户回访，做好老客户维护和再开发；3、完成制定的团队销售目标、负责对公司运营模式进行全力宣传、推广、销售；4、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出合理化建议；5、学习行业知识，关注行业动态，不断提高个人业务知识；6、负责团队完成公司制定的业绩目标；7、参加公司召开的销售会议或组织的培训；8、考核直属团队成员并协助制定绩效改善计划；8、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象。
(完整版)市场营销部门组织架构与职责
(完整版)市场营销部门组织架构与职责市场营销部门组织架构与职责组织架构市场营销部门的组织架构通常由以下职能部门组成：1. 市场策划部：负责市场调研、市场分析和制定营销策略。
该部门与其他部门合作，确保营销计划的有效执行，并监测市场趋势和竞争动态。
2. 品牌管理部：负责品牌形象的维护和推广。
该部门制定品牌定位和传播策略，并监督品牌相关活动的执行。
他们与市场策划部紧密合作，确保品牌形象与市场策略的一致性。
3. 市场推广部：负责市场营销活动的执行和推广。
该部门负责制定并执行广告、促销和公关活动，以提高产品或服务的知名度和销售额。
4. 销售部：负责销售团队的管理和销售目标的实现。
销售部门与市场策划部合作，确保销售策略与市场营销计划的协调一致。
他们与客户沟通，推动销售并维护客户关系。
5. 数字营销部：负责在线市场推广和数字媒体策略。
该部门负责制定和执行包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等在内的数字营销战略。
职责市场营销部门中的各个职能部门具有不同的职责：1. 市场策划部负责市场调研、竞争分析和制定市场营销方案。
他们需要收集市场数据，了解目标客户群体的需求和偏好，并基于此制定策略，以实现销售增长。
2. 品牌管理部负责确保公司的品牌形象一致和可信。
他们制定品牌定位和传播策略，监督品牌推广活动，并处理与公司品牌形象相关的问题。
3. 市场推广部负责执行市场营销活动。
他们负责制定广告、促销和公关计划，并与广告代理公司、销售团队以及其他合作伙伴合作。
4. 销售部负责销售团队的管理和销售目标的实现。
他们与市场策划部合作，确保销售策略和市场营销计划之间的协调。
同时，他们与客户沟通，推动销售并维护客户关系。
5. 数字营销部负责制定和执行在线市场营销和数字媒体策略。
他们使用各种数字渠道，如搜索引擎优化、社交媒体营销和电子邮件营销，以提高公司在线品牌知名度和销售额。
以上是市场营销部门的组织架构和职责介绍，不同的部门协作，共同实现公司市场营销目标。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。
2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。
3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。
确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。
4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。
确保材料内容符合策略定位和品牌形象。
5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。
6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。
7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。
8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。
9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。
10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。
11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。
12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。
以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。
营销策划部岗位职责
..调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况;及时提出修正意见
..负责部门文件的归档及管理工作
..完成领导临时交办的其他工作
③、调研专员
职位名称
调研专员
所属部门
营销策划部
直接上级
策划及调研主管
直接下级
①、策划部经理
职位名称
策划部经理
所属部门
营销策划部
直接上级
营销策划部副总
直接下级
策划及调研主管
职位目的
工作职责
..收集有关房地产的信息;掌握市场动态;分析销售和市场发展状况;提出书面报告及针对性意见
..负责收集整理归纳客户资料;对客户群进行分析
..负责制订营销策划方案和销售计划;负责营销活动的策划、组织以及实施
..负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理
..负责与项目同类型项目的分析
..组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行
..组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划的执行
..协助营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案;并具体实施
..完成领导临时交办的其他工作
⑤、文案
职位名称
..根据项目年度整体计划;协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟
..负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理
..组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行
..组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划;并有效的执行
..营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案;并具体实施
文案
所属部门
营销策划部
营销策划部部门职责
营销策划部部门职责部门：营销策划部部门人员设置：营销策划部经理，营销策划人员，销售主管、营销员。
部门概论：营销策划部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。
部门职责：（1）、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；办理项目的预售许可手续；项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。
（2）、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
（3）、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。
（4）、深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施(5) 在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。
(6)、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。
（7）、主动、积极配合公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见。
（8）、负责项目宣传资料（包括楼书、光盘、海报等)的委托设计（9）、提出售楼处、样板间设计方案，参与竣工验收。
（10）、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
（11）、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
（12）、提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。
（13）、配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。
（14）、做好销售过程中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。
（15）、提出项目（前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位合格名册，向主管领导汇报考察、洽谈情况。
（16）、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核意见和改进建议。
营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。
2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。
4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。
营销中心的组织架构与工作职能
营销中心的组织架构与工作职能营销中心是企业营销工作的核心部门，负责制定营销策略、推动销售、开拓市场等重要工作。
本文将就营销中心的组织架构和工作职能进行详细阐述。
一、组织架构1.营销策划部门：负责制定公司的营销策略和计划，包括目标市场的选择、销售渠道的确定、产品定价等，以达到企业销售目标。
该部门需要有市场调研、竞争分析、销售预测等专业人才。
2.市场推广部门：负责企业品牌推广、广告投放、促销活动等工作，以提升产品或服务的知名度和市场份额。
该部门需要有广告、公关、市场营销等方面的专业人员。
3.销售部门：负责与客户进行销售洽谈、签订合同，并完成订单。
该部门需要有销售技巧、谈判能力强的销售人员，以及销售支持人员负责售前、售后服务。
4.客户关系管理部门：负责与客户的沟通与维护，建立客户数据库，了解客户需求，提供个性化服务，以提升客户满意度和忠诚度。
该部门需要有良好的沟通与谈判技巧，以及客户关系管理软件的运用。
5.市场数据分析部门：负责收集和分析市场数据，包括竞争对手动态、市场需求变化等，为营销策略的制定提供依据。
该部门需要有深入了解市场、熟悉数据统计分析的专业人员。
6.售后服务部门：负责产品保修、技术支持、投诉处理等工作，以提升客户满意度和品牌形象。
该部门需要有良好的客户服务意识，以及专业的技术人员。
二、工作职能1.制定营销策略：根据市场调研的结果和公司的竞争优势，制定相应的营销策略和计划，包括目标市场的选择、产品定位、销售渠道的确定等。
2.市场推广和品牌建设：负责公司品牌推广，包括广告投放、促销活动、公关活动等，提升产品或服务的知名度和市场份额。
3.销售和业绩管理：负责实施销售活动，与客户进行销售洽谈，完成订单，并设定销售目标和业绩考核标准，进行销售绩效评估和管理。
4.客户关系管理：负责与客户的沟通与维护，建立客户数据库，了解客户需求，提供个性化服务，增加客户满意度和忠诚度。
5.市场数据分析和研究：收集和分析市场数据，监测竞争对手的动态，了解市场需求的变化，为营销策略的制定提供依据。
营销策划部工作职能
营销策划部工作职能营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：1、做好项目前期策划工作。
工作内容为：社会调查及分析报告；2、做好开发项目的营销工作。
工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等；3、做营销部与各有关部门的协调工作。
工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等；4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划；5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案；6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员；7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。
8、催收房款做好项目资金回笼工作；9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录；10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢；11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测；12、负责市场调研活动的开展；13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位；14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发；15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作；16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化；17、完成项目领导交办的其他各项任务。
营销策划部经理岗位责任制1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。
2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。
3、负责已开发项目的营销工作。
4、负责营销部与各有关部门的协调工作。
5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。
6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。
7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。
8、负责协调好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交付竣工物业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
营销策划部部门职能标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
部门职能
营销策划部部门职能
1．营销策略：企业形象策略，品牌策略，产品策略，价格策略。
2．市场定位：评估细分市场，目标市场选择，产品定位、研究确定案名，市场预测，市场环境调查，微观环境调查，产品、价格、供需预测，市场发展预测。
3．可行性研究：技术、投资论证，工程建设分析，营销策划，经济和社会效益分析、风险评估，组织专家论证。
4．促销策略：楼盘包装，卖场策划，广告策略制定、广告执行，公关促销，其他营销推广。
5．营销合作管理：策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。
6．销售管理：预售许可证，销售许可证，预销售管理、组织，售楼现场管理，销售人员管理，签约管理，销售日常活动管理，销售款回收、结算，销售管理，营销信息管理、运用。
7．营销管理：全案策划，营销预算，营销费用控制，年度销售计划，营销效益评估，营销风险控制。
8．政府关系：审批部门公共关系建立、维护，行业主管部门公共关系建立、维护，其他相关部门公共关系建立和维护。
9．公关活动：合作联盟的策划、联络、实施，媒体宣传活动，公司庆典、大型活动的策划、组织，公司信息发布，大型销售活动的组织。
10．用户服务：建立服务体系，客户接待，产权登记、产权证办理，接受、处理客户投诉，帮助、组织办理入住事宜，开发服务项目、措施价格审批，办理按揭。
11．客户关系：客户信息档案系统的管理、运用，建立与用户的联络、沟通机制，组织客户联谊活动，客户满意度管理。
12．物业管理：规划设计阶段的物业管理，物业管理公司的选择、确定，业主与物业公司的关系协调，物业公司的管理、监督。
岗位职责
营销策划部经理（部长）岗位职责
研究项目及产品的市场定位，参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划、广告制作和推广计划，保证按计划进行。
起草市场策划营销有关工作的业务流程。
参加考察、优选合作的策划、销售代理公司等，联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。
参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司等，联络、督促其保证工作进度、质量、效率。
参与制订营销策略。
负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，负责制订广告策略，负责维护媒体关系，制订并实施媒体策略，组织媒体宣传活动。
销售管理（案场经理、主管）岗位职责
参与制订营销策略，按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，参与制订广告策略。
保持与媒体的关系，实施媒体策略，参与组织媒体宣传活动。
负责参加展会的工作，并负责公司的宣传工作。
研究与销售相关的政府政策，研究竟争对手、同类项目、周边项目的情况，提出研究，考察报告，跟踪、掌握广告的发展信息。
负责办理与销售相关的销售证件，办理（预）销售许可证、申报案名，参与办理按揭，购房合同审查，合同预售登记管理，协调并保持与房管局和土管局的关系。
参与客户服务体系的建立、管理和完善；负责开发服务项目和服务措施。
参与销售现场的管理，售楼处现场工作秩序的组织、工作环境的维护；协调销售人员做好客户接待、参观、洽谈、签约工作。
收集客户信息，建立客户信息系统，负责信息处理、汇总和分析，负责客户档案的分类、保管。
组织办理各项入住手续，协调入住时业主与各单位的关系，了解、汇报、处理入住过程中出现的问题。