质量自我检查报告
陕西中能煤田有限公司
榆阳煤矿副斜井井筒工程质量自我检查报告
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技术负责人：王玉虎
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中煤31处榆阳项目部
2009年7月3日
一、工程概况：
本工程为榆阳煤矿副斜井井筒工程，该工程根据施工图图纸分为明槽开挖段、现浇(素)混凝土段及锚网喷段。
工程全长2077.3m，含三个永久避车硐室（每个15m）；该工程自2008年3月15日开工，现已接近竣工验收尾声。
该工程0~102.5m为明槽开挖段，支护形式为钢筋混凝土浇筑；102.5m~402m为现浇（素）混凝土工程；其余均为锚网喷支护工程。
二、工程项目组织机构：
项目经理：孙绍安
技术负责人：王玉虎
生产负责人：陈端迎
机电负责人：唐家喜
安全负责人：姜佃军
质量检查员：徐立国
材料负责人：周少文
施工负责人：陈端国
三、单位简介：
中煤第一建设公司第三十一工程处隶属中国中煤能源集团公司，始建于1954年，是具有矿、土、安综合施工能力的矿山工程施工总承包特技企业，现有职工2220余人，其中各类专业技术人员439人，所施工的工程多项被评为“全国用户满意工程”和“太阳杯”工程，1998年通过ISO9001，2000质量体系认证；2005年通过职业健康安
全管理体系和环境管理体系认证；2007年被评为AAA级劳动关系和谐单位。
四、工程施工过程中质量自我控制、检查情况：
榆阳煤矿副斜井工程中标后，我公司、处对该项工程特别重视，成立了施工项目部，即榆阳项目部。
由技术负责人组织、项目经理审核完成了《榆阳煤矿副斜井井筒上、下行施工作业规程》及处工程部门编制的施工组织设计，经有关部门领导批准后，报中能公司、监理公司审批并传达实施。
各项施工质量标准及要求主要依据施工图纸、质量标准化评定标准及验收规范：
1、严把质量关。
该工程自开始实施起，项目部为加强质量管理力度及规范职工施工自主，成立了质量检查小组，小组负责人由多年矿建施工经验的技术人员担任，并配合监理方对该项工程进行逐一检查，对存在质量隐患的坚决进行处理。
2、严把材料进场。
施工中所需砂、石、水泥（添加剂）、支护材料等全部具备出厂合格证，材料进场后由监理方负责验收，不合格的严禁进收或予以清退，以做好工程质量保障。
3、坚持召开每周一次的“质量例会”，对本周发生的安全质量问题进行分析，以强化职工安全质量意识。
4、每周一、五为项目部安全质量隐患排查日，对井下施工范围内进行“地毯式”检查，发现的问题除备案外还在项目部生产会上进行全面通报；对安全质量薄弱班组进行批评教育再培训工作，从根本上杜绝安全质量的发生。
5、下大力度加强巷道光爆成型质量，根据岩石硬度变化，我们及时更换爆破图表，以指导生产为前提，以保证施工质量为后续，优化施工程序、方法，实现快速高产、稳产。
6、做好工程竣工后续资料整理及移交工作，所有的资料制定与收集全部与工程性质挂钩，在中能公司、监理建设单位的大力支持下，资料明确、详实，争取一次性移交。
五、工程质量自我检查结论：
经过我单位质量检查小组对所施工工程质量的监督与检查，所施工的榆阳煤矿副斜井井筒明槽开挖段、现浇（素）混凝土支护段全部符合煤炭企业施工及验收规范标准，经监理建设单位初步验收优良率100%，无工程缺陷。
陕西中能煤田有限公司
榆阳煤矿副斜井井筒工程质量自我评估报告
编制人：梁涛
技术负责人：王玉虎
审核人：孙绍安
中煤31处榆阳项目部
2009年7月3日
一、评估依据：
1、施工合同；
2、工程设计图纸；
3、《煤矿安全质量检验标准评定标准》及甲方、业主要求；
二、工程评估组织机构：
项目经理：孙绍安
技术负责人：王玉虎
生产负责人：陈端迎
机电负责人：唐家喜
安全负责人：姜佃军
质量检查员：徐立国
材料负责人：周少文
施工负责人：陈端国
技术员：梁涛谢良仓
三、工程质量自我评定情况：
1、单位工程质量自我评估：
根据工程性质该项工程主体分三个分部工程
即：①明槽开挖段；（钢筋混凝土工程）
②现浇（素）混凝土工程；
③锚网喷支护段；
经过我单位上述三项分部工程进行的自检、评验，得出以下评估意见：
所竣工的三项主体分部工程全部评定为优良工程。
2、分部工程混凝土砌碹段、锚网喷支护段观感质量自我评估：
根据煤矿施工验收标准，该段观感质量合格率90%以上，完全符合规范要求。
3、工程投入评定
完全符合设计要求
4、该分部工程缺陷评估：
在自我安全质量监控体制下，该工程无工程缺陷问题。
5、工程资料自我评定：
所竣工的三项分部工程资料齐全、真实，完全符合规范要求。
6、分部分项工程资料整理情况：
①、明槽开挖段：设计施工图及变更文件或记录5项；明槽段及明转暗硐措施（规程、施工组织设计）、安全技术措施3项；地质水文勘探资料、柱状图（矿方提供）1项；明槽段地质实测剖（断）面图1项；主要材料出厂合格证9项；钢筋产品质量证明书13项；水泥及外加剂试验报告6项；混凝土试块（抗压、抗渗）报告18项；灰土垫层水密度试验3项；混凝土配合比报告2项；施工记录、自检及中间验收7项；隐蔽工程及其附属工程2项；巷道观感质量评定优良。
资料通过监理单位及总包单位核查完整齐全，真实可靠。
②、现浇（素）混凝土浇筑段：施工组织设计、作业规程、安全技术措施各6项；地质水文、柱状图、实测剖（断）面图1项；主要材料出厂合格证5项；混凝土试块报告16项；水泥及外加剂抽检试
验报告2项；骨料抽检试验报告8项；混凝土配合比报告1项；单位竣工图1项；地质素描图1项；施工记录、自检及中间验收3项；成型巷道观感质量评定优良；质量检验综合评定优良。
资料通过监理单位及总包单位核查完整齐全，真实可靠。
③、锚网喷支护段：施工组织设计、作业规程（上、下行）、技术措施21项；地质水文、柱状图、实测剖（断）面图1项；主要材料出厂合格证16项；混凝土试块报告48项；水泥及外加剂抽检试验报告3项；骨料抽检试验报告3项；混凝土配合比报告2项；单位竣工图1项；地质素描图1项；施工记录、自检及中间验收3项；成型巷道观感质量评定优良；质量检验综合评定优良。
资料通过监理单位及总包单位核查完整齐全，真实可靠。
④、水沟工程：设计施工图纸1项；混凝土配合比报告1项；模板工程抗强度试验、钢筋试验各1项；自检、模板效验记录各1项；混凝土试块抗压报告1项。
⑤、砼底板浇筑工程：设计施工图纸1项；混凝土配合比报告1项；钢筋试验各1项；自检效验记录、施工记录、坍落度记录各1项；混凝土试块抗压报告1项。
主体工程自我评定一览表
该项工程现已全面通过竣工验收，工程质量验收备案基础工作在建设单位、监理单位的共同配合下，已装订成册，并上报建设单位。
为了该工程资料真实反应工程施工情况，做到健全、完善并有据可查，请各级领导根据资料整理完整情况提出宝贵意见及建议，以便及时纠正及改正。
整体质量自查报告及改进措施(完整版)
整体质量自查报告及改进措施(完整版)
本报告旨在对质量自查进行全面整理和总结，并提出改进措施，以确保产品的质量和客户的满意度。
自查概述
我们的自查主要包括以下几个方面：
1. 产品质量：对产品的制造过程进行评估，确保产品符合质量
标准和要求。
2. 客户满意度：通过调查问卷和客户反馈，了解客户对我们的
产品和服务是否满意。
3. 制度执行：审核我们的内部制度和规章制度的执行情况，以
确保各项规定得到有效执行。
4. 改进机会：识别出存在的问题和不足，提出改进机会和建议。
自查结果
基于以上几个方面的自查，我们得出以下主要结果：
1. 产品质量良好，符合质量标准和要求。
2. 客户满意度整体较高，但部分客户对某些产品功能提出了一些建议。
3. 内部制度和规章制度的执行情况良好，但仍存在一些细节上的不足。
改进措施
针对自查结果，我们提出以下改进措施：
1. 加强产品功能研发，根据客户的反馈意见，进一步优化产品性能。
2. 定期组织客户满意度调查，及时了解客户需求和意见，以便及时调整我们的产品和服务。
3. 加强内部制度的宣贯，提高员工对各项规定的遵守度和执行力度。
4. 加强内部流程的管理，确保各个环节都严格按照流程要求进行操作和控制。
结语
本次质量自查报告对于发现问题和改进不足有着重要意义。
我们将持续关注产品质量及客户满意度，并努力改进我们的工作流程和制度执行，以提升整体质量水平。
谢谢！。
生产质量自查报告和整改措施
生产质量自查报告和整改措施
一、引言
本报告旨在总结上一阶段的生产质量情况，并提出相应的整改措施，以确保产品质量和客户满意度。
二、质量自查结果
1. 产品质量问题
在自查过程中，我们发现了以下产品质量问题：
- 产品A存在成分不符合要求的情况。
- 产品B外观存在瑕疵，不符合客户的要求。
- 产品C存在尺寸偏差，不符合标准规定。
2. 成因分析
针对上述问题，我们进行了详细的成因分析：
- 产品A的成分不符合要求是由于供应商提供的原材料质量不稳定造成的。
- 产品B外观瑕疵的原因是生产过程中操作不规范。
- 产品C尺寸偏差的成因是设备调试不当导致的。
三、整改措施
1. 产品A整改措施
- 立即联系供应商，并要求提供符合要求的原材料。
- 对进货原材料进行严格的质量检查，确保符合产品要求。
- 对生产工艺进行优化，确保成分准确。
2. 产品B整改措施
- 提高员工操作规范意识，加强培训。
- 优化生产流程，减少外观瑕疵的发生。
- 强化质量检验，确保产品符合客户要求。
3. 产品C整改措施
- 对设备进行维护和调试，确保尺寸准确。
- 加强对成品的质量检查，确保产品质量符合标准规定。
四、结论
通过本次质量自查和整改措施，我们对产品质量问题进行了全面的分析和解决方案的制定。
我们将持续关注产品质量，并不断改进和提升生产过程中的质量管理，以确保产品质量的稳定和可靠。
质量考核自查报告
质量考核自查报告一、前言自查报告是对公司质量管理体系进行全面自我评估和检查的过程，旨在发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以确保公司质量管理体系的高效运作和不断改进。
本报告以公司自查活动为基础，对公司的质量管理体系进行全面分析和总结，为今后的质量改进工作提供指导和参考。
二、标准依据我们的质量管理体系主要依据国际标准ISO 9001:2015进行搭建和运作。
ISO 9001:2015是一个以风险为基础的质量管理体系标准，要求组织确定和控制与客户满意度和质量需求相关的风险。
三、自查方法自查报告采用了问卷调查、文件审核、现场检查等方法进行。
我们对公司的各个环节、各个部门进行了系统性的调查和检查，收集了大量的数据和信息。
四、自查结果1.质量政策和目标公司的质量政策和目标制定明确，并通过各种渠道进行了宣传。
但在实际操作中，员工对质量政策和目标的理解和落实存在一定的差距。
2.组织结构和职责公司的组织结构合理，职责、权限和责任清晰明确。
但在实际操作中，一些员工对自己的职责和责任不够明确，需要进一步加强培训和沟通。
3.过程控制公司的各个过程都有规范的操作流程和标准，但在实际操作中，存在一些细节上的不足，如操作规范不够详细、备品备件不足等。
4.内部审核和改进公司定期进行内部审核，并对不符合项进行及时整改。
但在实际操作中，内部审核的频率和力度还有待加强，在整改措施的执行上还存在一些问题。
5.员工培训和意识公司对员工进行了一定的培训，但在实际操作中，培训的频率和内容还有待进一步提升，员工对质量管理的意识和重要性还需加强。
六、改进措施根据自查报告的结果，我们提出以下改进措施：1.加强质量目标的宣传和培训，提高员工对质量管理的理解和重视程度。
2.制定更具体、详细的操作规范，确保各个过程的规范执行。
3.加大对备品备件的储备力度，确保设备的正常运行和故障的及时处理。
4.加强内部审核的力度和频率，确保不符合项的及时整改。
质量管理的自查自纠报告
质量管理的自查自纠报告1. 简介本报告旨在自查自纠质量管理方面的问题，并提出改进措施。
从以下几个方面进行自查自纠：组织架构、质量目标和政策、过程控制、资源管理和持续改进。
2. 自查自纠结果及问题发现2.1 组织架构- 发现问题：组织架构不清晰，责任和权限划分模糊。
- 原因分析：相关部门之间沟通不畅，部门之间合作不够紧密。
- 改进措施：重新评估组织架构，明确责任和权限，并加强部门间的沟通和协作。
2.2 质量目标和政策- 发现问题：质量目标制定不具体，政策执行不到位。
- 原因分析：缺乏明确的目标衡量指标，管理层对质量目标的重视程度不够。
- 改进措施：制定具体可衡量的质量目标，并加强对政策执行的监督和评估。
2.3 过程控制- 发现问题：过程控制不严格，存在流程漏洞。
- 原因分析：工作流程没有完善的监控机制，各环节的管控不到位。
- 改进措施：建立完善的过程控制机制，明确流程中的关键控制点，并加强对过程的监控和纠正。
2.4 资源管理- 发现问题：资源分配不合理，导致资源利用效率低下。
- 原因分析：缺乏对资源需求的全面评估和合理规划，资源分配过于集中。
- 改进措施：建立资源管理机制，进行需求评估和规划，并合理分配资源。
2.5 持续改进- 发现问题：持续改进机制不健全，反馈和纠正不及时。
- 原因分析：缺乏对客户和员工意见的及时收集和反馈机制。
- 改进措施：建立有效的持续改进机制，定期收集客户和员工的意见，并及时进行反馈和纠正。
3. 总结本次自查自纠报告共发现了组织架构、质量目标和政策、过程控制、资源管理和持续改进等方面的问题。
通过对这些问题的原因分析和改进措施提出，将进一步优化和提升质量管理水平，确保持续改进。
质量自查报告(集合15篇)
质量自查报告(集合15篇)质量自查报告1为加强我院医疗质量管理，保障医疗安全，结合县卫计局对我院医疗质量工作检查结果我院组织了相关人员对再次对我院的医疗质量管理工作展开自查，现就存在问题及下一步整改措施陈述如下：一、存在问题：1、对新的医疗质量检查标准理解欠缺全院在医疗质量管理中未完全使用质量管理工具，PDCA 在医疗质量管理中的运用率不高，对统计分析无柱状图、鱼刺图等，不能充分体现数据变化。
2、消防工作有待进一步加强消防安全监督管理部门监管不到位，部分干粉灭火器未定期检查，检查后未及时记录在案，消防知识消防意识有待于进一步提高。
3、医疗质量管理有待于进一步强化（1）、核心制度及病历书写规范执行力度有待加强，部份人员对核心制度掌握和理解不够，不能熟记核心制度。
（2）、手术管理较差，对非计划再次手术的相关知识培训欠缺，对急诊手术管理欠缺，“三步核查”未完全落实到位。
（3）、医务科、护理部等对相关科室的监管痕迹不足。
（4）、对急诊病人的转诊流程不明确，缺乏急诊急救设备，相关人员急救技能较差。
（5）、未建立高风险诊疗项目目录，对本院高风险项目认识不足。
对从事高风险项目的从业人员未进行授权。
4、医院感染管理工作仍需加强（1）、手卫生培训有待加强，无培训计划，工作人员对七步洗手法掌握不牢，手卫生宣传图少。
（2）、院感检测计划无针对性，对重点环节、重点部门的风险评估不完善。
（3）、实验室个人防护设备缺乏，无洗眼器，标识不全，有职业暴露风险，对职业暴露随访认识不到位。
5、临床药事管理仍需要进一步加强（1）、毒麻药品管理工作有待提高。
毒麻药处方不规范，未按规定登记，毒麻药品管理人员无资质，毒麻药保管处安全设施欠缺。
（2）、抗生素使用不合理现象比较明显，无抗菌素分级使用目录；无医生培训、考核记录，无医生抗菌药分级使用授权，围手术期预防，使用抗菌药不符合规定；抗菌药物使用比例超标。
（3）、有无适应症用药，处方调剂审核有漏签，对处方的合理用药点评能力较低。
质量自查情况汇报范文
质量自查情况汇报范文近期，我们团队对文档质量进行了全面自查，以确保我们的文档能够达到最高标准，提供给用户最优质的阅读体验。
在此，我将汇报我们的自查情况，并提出改进方案，以期进一步提升文档质量。
首先，我们对文档的内容进行了全面审查。
在审查过程中，我们发现了一些问题，比如部分文档存在信息不准确、内容重复、逻辑不清晰等情况。
针对这些问题，我们已经制定了具体的改进方案，包括重新撰写不准确的内容，删除重复的部分，并对逻辑进行重新排列，以确保文档内容的准确性和连贯性。
其次，我们对文档的格式和排版进行了检查。
在检查过程中，我们发现部分文档存在排版混乱、格式不统一的情况。
为了解决这些问题，我们已经对文档进行了重新排版，统一了格式和字体，使得整个文档看起来更加整洁和美观。
此外，我们还对文档的语言表达进行了审查。
在审查过程中，我们发现部分文档存在语言表达不够生动、简洁的情况。
为了改进这一问题，我们已经对文档进行了修改，采用更加生动、简洁的语言表达，以提升文档的可读性和吸引力。
最后，我们对文档的排版和图表进行了检查。
在检查过程中，我们发现部分文档存在排版不美观、图表不清晰的情况。
为了解决这一问题，我们已经对文档进行了重新设计，调整了排版和图表的位置和大小，使得整个文档看起来更加清晰和美观。
综上所述，我们团队在质量自查过程中发现了一些问题，并已经采取了相应的改进措施。
我们将继续加强对文档质量的监控和管理，以确保我们的文档能够达到最高标准，为用户提供最优质的阅读体验。
同时，我们也欢迎用户对我们的文档提出宝贵意见和建议，以帮助我们进一步提升文档质量。
感谢大家的支持和理解！。
质量反思自查报告5篇
质量反思自查报告5篇1.质量反思自查报告一、自查工作的安排部署一是召开了专题会议进行研究安排。
会议由乡长邓清洪主持，人大主席曹玖武和乡统计办公室相关人员参加。
会议决定成立曲水乡工业统计数据质量检查小组，全面负责本次工业统计数据质量自查工作，由乡人大曹主席任组长。
二是印发了梁平县统计局下发的文件，并按文件要求组织学习领会文件精神。
三是对全乡工业报表资料进行全面自查。
重点自查了我乡规模以上企业xx市昌鑫植物油有限责任公司，着重对20xx年6、7、8、9月份报表和20xx年全年报表进行了核查。
二、自查情况经过对本乡所负责上报的工业统计数据进行全面认真的自查，得出以下结论：1、乡统计办在县统计局的指导下能够顺利的完成各种年、定报报表和各种调查任务。
2、全乡工业企业涉及的基层报表齐全，工业数据评估机制健全，数据质量较高。
三、全乡统计档案整理基本规范，统计报表台帐齐全，单位领导高度重视。
四、对乡重大企业xx市昌鑫植物油有限公司的数据检查发现，20xx年6至9月工业总产值与去年同期相比，增幅较大，原因是市场价格涨幅太大。
四、自查中存在的问题通过自查，发现如下问题：一是部分村不够重视统计工作，统计制度不健全，档案资料归档不及时、不规范；二是统计工作服务水平整体偏低；三是统计数据质量有待提高；四是统计力量薄弱，基层统计手段落后，无法适应现实统计工作任务。
五、整改措施针对检查发现的问题，为进一步提高统计调查数据质量，推动我乡统计工作再上台阶，我们提出了切实可行的整改方案和措施。
一是强化数据质量意识。
二是健全工作制度，确保工作制度化、规范化。
三是改进工作方法。
四是加大统计执法力度。
在日常督促检查的同时，根据工作实际，适时开展统计专项治理。
2.质量反思自查报告项目部在收到建设集团下发的〔20xx〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:1、质量管理体系建立情况树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。
监理部质量自查报告
监理部质量自查报告为了进一步推进项目质量管理工作，提高工程施工质量，确保工程质量的安全和可靠性，我们监理部门根据项目进展情况，进行了一次针对性的质量自查。
本次质量自查对项目的施工过程和质量要求进行了全面的检查与评估。
现将自查结果报告如下：1.施工过程管理本次自查发现，施工过程中存在以下问题：1.1施工现场管理不规范。
部分施工区域未进行隔离和标识，项目施工进度不符合计划，施工所需设备、材料没有及时准备，不利于施工进度的推进。
1.2施工人员操作不规范。
部分施工人员未按照操作规程进行施工，造成施工质量不合格。
1.3施工流程未按照设计要求进行。
部分工序的施工流程和顺序不符合设计要求，影响了施工质量。
为解决以上问题，提高施工过程管理，我们将：1.1建立严格的施工现场管理制度，包括施工区域隔离、标识、施工进度管理等方面的规定。
1.2加强对施工人员的培训和监督，确保施工人员按照操作规程进行作业。
1.3加强与设计单位的沟通，确保施工流程与设计要求一致。
2.质量控制本次自查发现，质量控制存在以下问题：2.1未按照质量计划进行施工。
部分工序未按照质量计划要求进行施工，导致施工质量不达标。
2.2施工材料不合格。
部分施工材料未经过质量检测，未达到质量要求。
2.3施工过程中未及时发现和处理质量问题。
部分质量问题在施工过程中未及时发现和处理，导致问题发展加剧。
为解决以上问题，加强质量控制，我们将：2.1严格执行质量计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工按照质量计划进行。
2.2强化对施工材料的质量检测，杜绝使用不合格材料。
2.3加强施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题，确保问题得到及时解决。
3.安全管理本次自查发现，安全管理存在以下问题：3.1安全防护设施不完善。
部分施工区域的安全防护设施不完善，存在安全隐患。
3.2施工人员安全意识不强。
部分施工人员对安全规章制度不了解或不重视，未按照规定进行操作，存在安全风险。
质量问题自查自纠报告
质量问题自查自纠报告
1. 背景
为了确保产品质量，及时解决和改进质量问题，我们对自身的
生产过程进行了自查自纠。
本报告将详细说明自查自纠的过程和结果。
2. 自查自纠过程
2.1 审查生产记录
我们首先审查了过去一段时间的生产记录，包括生产流程和相
关文件。
目的是发现是否有任何违反质量标准的情况。
2.2 检查产品质量
我们对生产过程中的产品进行了检查，包括外观、尺寸和功能。
通过与标准要求进行比对，我们发现了一些质量问题。
2.3 分析问题原因
针对发现的质量问题，我们进行了分析，确定了可能的原因。
主要原因包括工艺不当、材料质量问题和操作失误等。
2.4 制定改进计划
根据分析结果，我们制定了改进计划以解决质量问题。
计划包括调整生产流程、改进工艺和优化材料选用等措施。
3. 自查自纠结果
3.1 解决质量问题
通过执行改进计划，我们成功解决了检查中发现的质量问题。
相关产品符合质量标准，并通过了再次检查。
3.2 预防措施
为了防止类似问题再次发生，我们采取了一系列预防措施，包括强化员工培训、加强质量监控和完善生产文件等。
3.3 效果评估
我们对改进措施进行了评估，发现产品质量得到了明显提升。
客户满意度和产品反馈也均有所改善。
4. 结论
通过自查自纠，我们不仅发现并解决了质量问题，还提升了产品质量和客户满意度。
我们将继续秉持质量第一的原则，不断改进和完善生产过程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
有关质量安全自查报告(5篇)
有关质量安全自查报告（5篇）质量平安自查报告1为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和平安生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保平安生产和社会稳定，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》〔晋市建建字〔20xx〕38号〕精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量平安及市场综合大检查活动。
现将检查有关状况报告如下：一、基本状况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、平安等相关科室负责人参与，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。
全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位25家，施工单位15家，监理单位4家。
同时，还对今年以来发觉的违规工程3项进行了检查处理。
这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。
检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份；发觉违法违规建设项目3项；共出动人员120人次，车辆20余次。
从检查状况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，平安生产措施基本落实，市场行为不断规范。
从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。
详细表如今：1.高度重视，仔细组织。
我局高度重视建筑市场及质量平安工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。
5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量平安工作会议，印发了《建筑市场及质量平安检查方案》，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。
建设各方主体均对此次检查高度重视，准时主动协作，使综合大检查工作能顺当进行。
2.意识增添，行为规范。
大多数建设、施工、监理单位的质量、平安意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规给予的质量、平安责任和义务，仔细贯彻落实工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。