述职报告的写作谋篇布局
年终述职框架(3篇)

第1篇一、引言尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我有幸向大家汇报本年度的工作情况。
以下是我对过去一年的工作总结,以及对未来工作的展望。
二、工作回顾1. 工作目标与任务本年度,我明确了工作目标,围绕公司整体发展战略,积极投身于各项工作。
具体任务如下:(1)完成本职工作,确保业务顺利开展。
(2)提升自身业务能力,为团队贡献力量。
(3)加强与同事、领导的沟通与协作,共同推动团队进步。
2. 工作成果(1)业务成果在过去的一年里,我圆满完成了各项业务任务,取得了以下成果:- 完成年度销售目标,实现业绩增长。
- 提升客户满意度,增加客户粘性。
- 优化业务流程,提高工作效率。
(2)团队建设成果- 组织开展各类团队活动,增强团队凝聚力。
- 积极参与团队培训,提升团队整体素质。
- 培养新员工,为团队注入新鲜血液。
3. 个人成长(1)专业技能通过不断学习,我掌握了以下专业技能:- 提升了业务知识,拓宽了业务领域。
- 熟练运用办公软件,提高工作效率。
- 学会了项目管理,提高了项目执行能力。
(2)沟通能力在与同事、领导的沟通交流中,我学会了以下技巧:- 善于倾听,提高沟通效果。
- 积极表达,增强说服力。
- 学会换位思考,提高团队协作能力。
三、问题与不足1. 工作中的问题(1)业务拓展方面:在拓展新客户方面,由于自身能力有限,导致拓展速度较慢。
(2)团队协作方面:在与部分同事沟通时,存在一定的沟通障碍,影响了团队协作。
2. 个人不足(1)时间管理:有时在处理工作时,会出现时间管理不当,导致工作效率降低。
(2)情绪管理:在遇到困难时,情绪波动较大,影响了工作效率。
四、未来工作计划1. 提升业务能力(1)深入学习业务知识,拓宽业务领域。
(2)参加各类培训,提升专业技能。
2. 加强团队协作(1)与同事保持良好沟通,增进了解。
(2)积极参与团队活动,提高团队凝聚力。
3. 优化工作方法(1)合理安排工作时间,提高工作效率。
述职报告的结构范文

述职报告是在工作中一种常见的表达方式,其重要性也越发突出。
通过在报告中详细地叙述自己在工作中的情况可以让领导或者同事对自己的情况有一个更加准确的了解,从而推动自身的发展。
本文将从述职报告的结构和写作方法两个方面进行详细的探讨。
一、述职报告的结构1、报告前言前言部分是述职报告的开篇,需要首先说明四个基本问题:谁写的报告,对什么时间的工作进行了总结,工作的主要内容是什么,以及为什么写这份报告。
2、工作完成情况总结工作完成情况总结是述职报告的重点部分。
需要着重概括所承担的工作职责,从以下几个方面进行总结:(1)根据工作计划完成情况进行详细的总结;(2)结合工作职责,列举具体的工作内容和成果,并针对成果进行深入的分析;(3)针对工作完成情况中存在的问题进行分析和总结,提出合理的建议和改进措施,有针对性地解决问题。
3、组织协调能力组织协调能力是一个人在职场中发挥作用的非常重要的一部分。
因此,在述职报告中需要针对自身在工作中的组织协调能力进行总结。
4、个人能力提升个人能力提升是子女报告中的一部分,也是比较重要的一部分。
在此处总结自身在过去一年中对于自身能力的提升以及提升途径等内容,并明确将来在职业发展方面的重心。
5、总结总结是述职报告的结论部分,需要对工作完成情况、组织协调能力、个人能力提升以及未来的职业发展方向等进行总结,并进行精炼的归纳,使报告整体感更加强烈。
二、述职报告的写作方法1、注意言辞的精准在写述职报告的时候,需要注意自己所用的的言辞,避免出现歧义和不准确的表述。
应该尽量使用客观、准确、简洁明了的语言写作,从而提高报告的质量。
2、注意内容的真实性述职报告中的内容应该是真实的,不能虚报、夸大其词,更不能出现错误、误导性的信息。
因此,在写作过程中需要慎重对待自己的工作表现,真实地反映在述职报告中。
3、注重评价自身的工作在述职报告中,需要注意对自己工作的各个方面进行客观、准确、全面的评价,发现存在的问题,并提出改进措施。
述职报告的写作结构

述职报告的写作结构
撰写职务报告的结构可以根据不同的组织和职务需求进行调整,但一般包括以下几个
部分:
1. 引言:在报告的开头部分,简要介绍自己的职务和所在部门或团队的背景。
说明报
告的目的和范围,并概述报告内容。
2. 职责和目标:详细说明自己的职责和工作目标,包括职责范围、工作内容、参与的
项目和任务等。
可以列举具体的工作项目和相关成果。
3. 工作总结:对过去一段时间内所完成的工作进行总结和评估。
提供数据和指标来展
示工作的进展和成果,解释遇到的问题和难点,并提供解决方案和改进措施。
4. 个人能力和成长:描述个人的专业技能、知识和经验,以及在职务上的成长和发展。
可以提及参加的培训课程、获得的认证或证书等。
5. 协作与沟通:说明与团队成员、上级和合作伙伴的协作和沟通情况。
强调自己在协
调团队工作、解决问题和处理冲突等方面的能力和经验。
6. 展望未来:描述自己的发展计划和目标,以及对未来工作的展望和规划。
提供对部
门或团队的建议和改进意见。
7. 感谢与致辞:在报告的结尾部分,表达对上级和团队成员的感谢和赞扬,以及对公
司和组织的支持和信任的致辞。
需要注意的是,职务报告应该简明扼要,内容要具体、客观,并使用清晰的语言和逻
辑结构进行组织,使读者容易理解和跟随报告的内容。
报告中的每个部分都应该紧密
围绕职责和工作目标展开,突出重点和亮点,同时也要提供足够的数据和事实支持。
述职报告的写法述职报告的写作

述职报告的写法述职报告的写作职报告是一种正式的书面文档,用于向上级、领导或公司管理层阐述自己在一段时间内的工作成绩、工作进展和工作计划。
它通常包括以下几个部分:引言、工作成果、工作进展、问题和困难、总结和展望等。
接下来,我将详细介绍一下述职报告的写法。
一、引言部分(约占报告总字数的10%)引言部分是述职报告的开篇,旨在引起读者的兴趣和注意。
在引言部分,你可以简单介绍自己的工作岗位和职责,以及本次述职报告的目的和背景。
同时,可以对自己的工作态度和方法进行自我评价,以展示你对工作的积极性和责任心。
二、工作成果部分(约占报告总字数的30%)工作成果部分是述职报告的核心内容,用于详细描述自己在一段时间内所取得的工作成果。
在写作时,可以按照时间顺序或工作任务的重要性进行分类,逐一介绍。
在介绍工作成果时,要注重客观性,实事求是地描述自己的工作过程和成果,并尽量量化和具体化。
例如,可以提到完成的项目数量、工作效率提升的百分比或客户满意度等指标,以便更好地展现自己的工作能力和价值。
三、工作进展部分(约占报告总字数的30%)工作进展部分用于描述自己在一段时间内的工作进展和项目状态。
可以根据具体工作内容,介绍自己所负责项目的进展情况、解决的问题和取得的突破等。
同时,要注意突出自己在项目中的贡献和创新点,以及与团队成员的合作情况。
这部分的写作可以结合工作计划的内容,对项目的未来发展进行展望,并提出相应的改进措施和建议。
四、问题和困难部分(约占报告总字数的20%)问题和困难部分是述职报告不可忽视的一部分,用于反映自己在工作中遇到的问题、困难和挑战,并提出自己的解决方案。
在写作时,要客观地描述问题的原因和影响,并指出自己的反思和改进措施。
同时,要展示自己的分析能力和解决问题的能力,并且要注重实施效果的评估。
五、总结和展望部分(约占报告总字数的10%)总结和展望部分是述职报告的结尾,用于对过去工作的总结和对未来工作的展望。
《述职报告的结构》

《述职报告的结构》(一)标题。
1.单行标题。
“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。
2.双行标题。
正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在××中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(xx年度)》,后者如《政府工作报告——xx年××月××日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,见上述例题。
(二)称谓。
称谓是报告者对听众的称呼。
称谓要根据会议性质及听众对象而定。
“各位领导、代表”。
称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。
称谓一般采用提行的写法。
要用“谢谢大家”等礼貌语言。
如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓:“尊敬的各位领导、来宾,全体教职工代表,全校教职工同志们”。
(三)正文。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。
1.基本情况。
履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。
用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。
(1)工作过程。
(2)内容概括(成绩、经验为主)。
可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。
(3)主题认识。
这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。
下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头,略显单调了些:“已经过去的xx年度,是我校历史上的第9个年度,是“三三”设想的最后一年。
在上级领导的关怀下,全校师生员工拼搏奋进,基本实现了“三三”设想的目标。
在此,我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声:谢谢。
现在,我向大会作xx年度述职报告,请予审议。
述职报告如何写规划方案

述职报告如何写规划方案写职报告时,规划方案是必不可少的一部分。
以下是一些建议,用于撰写职报告中的规划方案,建议在文字中适当调整,以避免重复使用相同标题的字词。
1. 需求分析与制定目标:在规划方案中,首先要对当前问题或需求进行分析,并确定所需达到的目标。
分析可以包括对现状的评估、市场的调查和用户的反馈等。
目标应该是明确的、具体的,并与团队或组织的长期战略一致。
2. 策略与措施设计:在制定规划方案时,需要思考将如何达到所设定的目标。
这些策略和措施可以包括,但不限于,改善流程、增加资源投入、培训员工、改进产品或服务质量等。
基于需求分析的结果,制定相应的策略和措施,确保其与目标一致。
3. 时间安排与资源调配:规划方案中应包含时间安排和资源调配的计划。
明确每个阶段或每项任务的起止时间,并分配合适的人力、物力和财力资源。
这些计划应该尽可能具体和可行,在时间和资源上有所保留以应对不确定性。
4. 监督与控制:为了确保规划方案的顺利实施,需要建立监督和控制机制。
明确责任人,设定有效的评估和监测手段,以跟踪项目或计划的进度和结果。
根据监测结果,及时调整计划,解决问题,并保持与目标的一致性。
5. 风险评估与应对策略:在规划方案中,要应对潜在的风险和挑战。
进行风险评估,确定可能出现的风险因素,以及应对策略。
确保规划方案具备灵活性和适应性,以迎接变化和应对不确定性,最大限度地减少风险对项目或计划的不利影响。
6. 沟通与协作:在规划方案中,要强调沟通和协作的重要性。
明确如何与团队成员、上级领导以及其他相关方沟通和协作。
确保信息的及时传递和共享,并促进团队成员之间的合作与协调。
以上是一些关于如何在职报告中撰写规划方案的建议。
通过合理安排内容和调整文字,可以有效避免重复使用标题相同的字词,使职报告更加清晰和专业。
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1、标题有两种形式:第一种,直接有“述职报告”作标题,较多见。
第二种,根据述职报告的主要内容提炼出一句能概括其中心内容的话来作标题,而述职报告只作副题,如“忠于职守,尽力而为——我的述职报告”。
2、正文正文包括四部分:1)开头,即导言部分。
这部分主要写自己何时至何时在何单位任何职务,分管哪一方面(或负责全面)工作,任职期间在自已的工作范围内做了哪些工作,做到了什么程度,取得了哪些主要成绩。
这一部分要写的集中概括,简洁明了。
2)任职以来的主要政绩。
这是述职报告的核心部分之一。
要紧紧围绕自已所分工负责的工作来写。
党内一把手,就要写自己对党的路线、方针、政策的态度,带领全体教职员工执行情况,做深入细致的思想政治工作、开展批评与自我批评、团结一班人工作的情况;为政是否清廉,是否联系群众,为群众办了哪些实事,解决了哪些实际问题等方面的情况。
行政一把手,除了写清自已对党的路线、方针、政策的执行情况外,还要写任职以来所分工负责的工作情况,学院面貌在原基础上有无改观;作风是否民主、是否联系群体,是否廉洁,为教职工解决了哪些实际问题与具体困难。
党内副职,主要写协助书记做思想工作、进行思想教育和所分工负责的工作情况及任职内的廉洁状况等。
行政副职,写如何支持行政主管工作的,如何做好自己分管的工作,如抓教学、科研,坚持执行各项规章制度,资金的管理与使用、做学生工作、安全保卫工作等情况。
负责纪检和监察工作的领导干部,写执行党的路线、维护党的纪律、查处各种违纪案件,保持党组织的纯洁、清除党内各种腐败现象、保持党的清廉作风等方面的情况。
负责工会工作的领导干部,写工会是如何协助党组织对教职员工进行政治思想教育、发挥其先锋模范作用、发挥工会的桥梁作用,维护教职员工的权利、关心教职员工的生活福利等方面的情况。
述职报告的写作结构及写作内容

关于述职报告的写作结构及写作内容1.前言述职报告是一种向上级汇报工作情况和工作成果的重要方式,其目的是向上级汇报工作进展、评估工作成果,为今后的工作提供依据。
下面,我们将从写作结构和写作内容两个方面,来探讨如何撰写一份合格的述职报告。
2.写作结构(1)开篇介绍需要在开篇介绍中向领导和听众简要介绍自己的职务和部门,并说明该部门的主要工作任务以及完成情况。
(2)工作计划需要详细介绍近期的工作计划,包括工作目标、具体计划和预期成果等。
同时,要结合该部门的实际情况,分析可能遇到的问题和困难,并提出解决方案。
(3)工作进展在工作进展部分,需要向领导和听众阐述该部门在完成工作计划中的具体进展情况,包括工作任务,完成情况、时间节点等具体信息,特别需要强调工作成果,并结合实际情况分析工作成果的优劣和对部门本身的影响。
(4)工作成果在工作成果部分,需要总结和分析该部门最近的工作成果和对组织产生的实际效益。
特别需要注重具体数字、数据和信息的说明。
(5)思考分析在思考分析部分,需要对工作过程中遇到的问题、困难和原因进行详细的思考分析,并提出可能的解决方案。
同时,需要结合部门的实际情况,探讨行业发展的趋势和发展方向等。
(6)展望计划在展望计划部分,需要对今后的工作和发展提出建议和展望计划,包括工作目标、具体计划和预期成果等,并说明已有的人员、物质和资金等资源的利用情况。
3.写作内容(1)工作任务概述在写作内容中,需要首先概述本部门的工作任务,包括机构设置、工作职责、工作重点和计划等方面。
(2)工作进展情况需要详细介绍该部门自上一次述职报告以来所完成的工作,并对工作进展情况进行具体的阐述。
需要注意的是,要注重工作效果和成果的具体表现,并结合实际情况分析其优劣。
(3)工作成果归纳在工作成果归纳部分,需要对该部门的工作成果进行总结和分析,特别需要注重与组织产生的实际效益的联系,并提供具体的数据和信息。
(4)问题分析及解决在问题分析及解决部分,需要对本部门在工作中存在的问题及其原因进行详细的分析,并提出可能的解决方案。
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述职报告,顾名思义,就是对照工作岗位职能,述说履行职责情况的一种事务文体。
具体地说就是向上级机关和本单位本部门述说汇报履行职责的情况并评估称职与否的报告。
它是在我国社会主义现代化建设过程中,建立和实行新的干部管理体制和专业技术人员管理及考核体系的过程中形成的一种新式应用文种。
其作用有三:一是利于述职者个人回顾检查岗位履责的情况,从而总结经验教训改进工作;二是为上级领导、组织人事部门考核提供依据;三是利于本单位职工群众的监督测评。
它比一般的工作汇报、工作总结有着更大更权威的依据评判作用。
兼之其具有极强的透明性和周知性,其写作质量的高低,直接体现着述职者的工作实绩、工作能力和基本素质,因此,述职报告的写作越来越广泛地受到人们的重视。
那么,如何写作一份高质量的述职报告呢?同其他日常应用文种一样,述职报告在实践运用中也形成了基本的体例和结构模式,但由于述职报告鲜明的主体个性色彩,写作时单纯地满足于基本的体例和结构是远远不够的。
必须准确把握述职报告的作用和价值所在,从中揣摩其章法架构和写作技巧。
本文结合述职报告的文体知识,从立意谋篇的角度,浅析述职报告的写作要领。
一、体式上要注意与两个文种相区分述职报告在写作上最容易出现的偏差是把它写成工作总结或工作汇报。
其实,述职报告与总结和汇报(报告)在写作上也确实有许多相通之处,比如,介绍任期内完成的工作,取得的成绩,谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,但区别也是明显的。
(一)与工作总结的区别述职报告与工作总结的区别主要体现在三个方面。
一是取材角度不同。
工作总结是单位或个人对一项工作或一段时期内的工作进行回顾或归纳:做了哪些工作,取得哪些成绩,存在哪些不足,要吸取什么教训,并总结出带规律性的东西,用于指导下一阶段的工作;而述职报告重在叙述个人履行职责的情况:有什么职责,履行情况如何,是怎么样履行职责的及个人所起的作用等等。
二是内容侧重点不同。
工作总结一般以总结工作实绩、汇报工作成绩为主,重点在于工作实绩;而述职报告以汇报履行职责情况和德能勤绩等为主,重点展示履行职责、开展工作的理念、思路和能力。
三是取材范围不同。
工作总结不受职责范围的限制,凡是做过的事、取得的成绩,都可以写入工作总结之中,它可以是单项的,也可以是综合的;而述职报告必须局限于职责范围之内,围绕“职责”这个基点来精选材料。
( 二) 与思想汇报的区别思想汇报是个人向组织汇报思想和工作情况的一种应用文体,汇报的内容主要是思想状况。
它可以是务虚的,对工作、对职责的认识和打算;也可以是务实的,基于某种思想认识展开了某项工作,履行了岗位职责。
侧重的是其中的思想认识变化的情况(包括变化的起因、过程和结果等)。
述职报告则是要把任职期间的思想和行为如实展现出来,侧重的是履职的思想理念和能力。
述职报告不必过多地谈思想认识,可着重阐述尽职履责过程中所展示的理念和能力。
二、行文上要体现三个特点述职报告在行文上有自身鲜明的特点,具体表现在:一是自述性。
述职报告的“述”,既有“叙述、综述”之义,也有“口头表述”之意。
因此,无论是简述阶段工作目标,汇报工作成绩,还是说明存在的问题,展示自身的素质和能力,都应该采用第一人称写法,以叙述、说明表达方式为主。
同时也要注意情感因素的注入,处理好事、理、情三者的关系。
既直观展示个人的德才风貌,又表现出内在的逻辑力量和情感力量,做到以德赢人、以理服人、以情感人。
二是鉴定性。
即述职人依据个人岗位职能和职责,对自己任内的所作所为作出综合的自我鉴定、自我评估、自我定性。
这方面写作有两点值得注意:一是述职报告大都是在组织领导甚至单位员工面前当众宣读,有的还要进行分组讨论或民主评议,报告中所列举的事例、引用的数据等会接受公众的评判,因此写作时要注意其是否客观准确,能否经得起鉴定检验,同时,自我评定用词必须严肃、认真、恰如其分,说话的立足点、角度、口吻要体现出平等、友好和坦诚,个体形象要谦虚而不自卑、自信而不骄狂、友善而不谄媚、坦诚而不愚鲁。
不可一味高估、过分自我美化;二是述职报告会作为述职者升迁、留任、降职或调任等的重要凭据而纳入干部或专业技术人员管理档案。
所以写作时要特别注重事例的典型性和思路决策的创造性。
切忌罗列过多的普通与一般的作为。
这是述职报告本身值得鉴定与评估的价值所在。
三是通俗性。
即语言要通俗易懂、口语化。
同时考虑到演讲因口耳相传带来的即逝性,应注意主题和结构的单纯性,避免冗长、生僻、复杂的句式和词语,采用前后照应的结构方式和短句式、口语化等语言形式,包括运用幽默、形象化表达等手法,以增强述职的表达效果。
三、立意上要侧重四大素质和能力正如前文所述,述职报告既不是工作总结,事迹介绍,也不是思想汇报,更不是经验材料汇编。
堆积事例、罗列政绩等只是履行职责的情况和结果,仅是述职的基础和出发点,真正的主题是阐述在履行职责的过程中所展示出的述职者个人的素质和能力。
一般地,述职报告的主体都承担着重要的行政或管理职务,是领导者。
在现代社会,一个合格的称职的领导者应该具备的素质和能力有很多,但在述职报告中应该展示下述素质和能力:四大素质指政治素质、品德素质、知识素质、心理素质;四大能力指思维分析能力、处事决策能力、组织协调能力、开拓创新能力。
当然,这些素质和能力决不能“事不够,话来凑”,空泛述说,过分渲染。
要明确述职的意义和目的是展示述职主体对工作职责认识清不清,任职的素质高不高,工作的能力强不强,从而得出称不称职的结论。
所以述职过程中,在阐明工作思路、展示履职过程、陈述任职实绩、总结经验、剖析工作失误时,都应服从突出能力和素质这个主题——是谓立意要高远。
但要注意的是,由于岗位或工作性质的不同,写作时,对这些素质和能力的揭示不可能也不应该面面俱到,应根据岗位和工作的性质,结合事实和实绩,详略得当地予以展示。
如企业领导者可强调专业知识素养、科学决策和驾驭市场的能力;党政机关领导应突出政治品德素质、大局意识、处事决断能力和开拓创新能力;基层领导者可强调心理素质、思维分析能力、应对复杂局面的能力、组织协调能力等等。
四、内容上可安排五部分架构明确了上述述职报告的理论知识后,写作时的布局谋篇就可从以下五部分着手。
第一部分:报告的导言部分,主要交待述职者任职的基本情况,写清岗位职责和考核期内的任务目标以及履职情况的总体评价。
确定述职的范围和基调。
这是述职的基础。
这一部分内容比较单纯,不需过多展开,应该简明扼要。
对于职责范围,不一定要面面俱到,可结合主要的工作任务和业绩,择其精要写明。
本文隐藏的内容第二部分:汇报述职人的工作实绩。
这是述职报告的主体部分。
应根据职责范围和工作目标,阐明如何履行职责和完成工作目标的情况。
写作时,应该细致地将工作过程和所取得的成果表述出来。
具体写法一般有:1.分类叙述。
即把阶段工作成绩按性质不同分类叙述。
可分为决策类、指导类、参谋类、组织类、协调类、获奖类等,然后逐类叙述成绩。
2.条款式。
即对职责范围内容和年度工作目标,逐条对照汇报工作实绩。
3.重点式。
选取职责范围和工作目标中最主要、最突出的几项作重点汇报,其他的简单带过。
第三部分:归纳和剖析个人在履职过程中所展示出的素质、才能和水平。
这是述职的重心部分。
这部分写作,可从前文所述的思想道德素养、政治理论素质、开拓进取精神、政策法律水平、处事决断能力、综合分析能力、廉洁模范作用、上下左右协调能力等方面,阐述自己应对艰巨复杂工作、处理重大敏感问题的思路、途径、策略和举措。
比如,一位税务局长的述职报告中谈到在全县国税机构推进“三位一体”改革时这样写道:“推心置腹地讲,面对改革,我可以做出多种选择:迟搞、小搞、不伤筋骨地搞,可求得轻松做官;早搞、大搞、积极主动地搞,国税事业就能抓住机遇,求得新的发展,但这样做,个人命运则面临较大的风险。
经过慎重选择,我义无反顾地选择了后者。
为了本文由老秘网推荐,从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清情况……二是制定方案……三是组织落实……在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。
在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化改革奠定了基础。
”这样对述职者在改革工作推进前的心理剖析,很好地表明了述职者不谋私利,廉洁奉公,勇于献身改革开放事业,在困难、压力面前能够百折不挠,奋发进取以及大公无私、公道正派的政治和道德素质。
在改革工作的三件实事,又客观具体地展示出述职者“总揽全局、协调各方、抢抓机遇、应对挑战”的大局意识和科学处事决策能力。
这个案例告诉我们,述职报告在陈述政绩时,虽然立足于事实,但着眼的却是其履职的素质和能力。
第四部分:总结成功的经验和失败的教训,汇报今后努力的方向。
这是在对履行职责情况、完成工作目标的实绩或失误进行深层次思考和分析的基础上得出的理性认识,是最能体现述职者的理论水平和综合素质的部分。
写作的技巧在于能对履职取得的政绩给予理论上的升华;而对工作的失误和不足却能把它当作映照个人勇于开拓、敢于担当的精神风貌的绝妙诠释!这点上,经典的“屡战屡败”与“屡败屡战”的写作案例很值得借鉴。
当然,这样写很有难度,即使简单的写法也应尽可能对照职责范围和任务目标找准核心且行文扼要,具体来说就是写工作的举措要做到有创造性、可行性;写努力的方向要体现针对性、预见性。
第五部分:是述职报告的收束部分,是对前几部分的简要归纳,主要呼应开头导言中的自我评价,回答称职与否的问题。
写作的要领是语言表达上应大气得体,谦恭有度。
结语的套话俗语可视情况引用。
述职报告的这几部分内容,是为适应其作用和特点而安排的,在写作实践中,由于述职者的职位、岗位、职责、职能不同,各部分内容也不一定要面面俱到,或详或略,视情势而定。
这正如与其他文体一样,“定体则无,大体须有”。
上述述职的几项内容即使不分开来写,但要点必须体现出来。
作为一种应用文种,述职报告的写作毕竟不同于文艺创作(文艺创作也要立足于深厚的生活阅历),其质量的高低并不单纯地依赖于写作理论知识和写作技巧掌握的多少,而是取决于述职者个人履职的政绩和水平。
探究述职报告的写作技巧,是因为述职报告作为一种新兴的应用文种,述职作为一种新的科学的考核和选拔人才的方式,越来越广泛地受到人们的重视,它服务的是那些“茶壶里煮饺子——肚中有,嘴里倒不出”的德才兼备、真抓实干者,不应也不能成为那些夸夸其谈、华而不实、弄虚作假者捞取个人私利的政绩资本。
从这点来说,真实才是判别述职报告优劣的唯一标准。
因此,述职报告的写作要坚持实事求是的原则,“事信而不诞”,“义直而不回”,“情深而不诡”,做到事真、理真、情真。
这是由述职报告需经受鉴定的特点所决定的。