节支降耗稿件

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节支降耗范文

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节支降耗范文现代社会,资源的有限性和环境的恶化已经成为了全球性的问题。

为了保护地球的生态环境,我们每个人都应该从自身做起,节约资源,降低能耗。

下面就以节支降耗为主题,谈谈我对于如何节约资源、降低能耗的看法。

首先,我们可以从日常生活中做起,比如节约用水。

水是生命之源,但是由于人们的浪费,许多地方已经出现了水资源短缺的问题。

我们可以通过简化洗涤程序,减少洗澡时间,修复漏水设备等方式来节约用水。

其次,我们可以在家庭生活中节约用电。

比如,开灯要合理,不用时及时关闭,家电产品要选择节能型的。

另外,我们还可以通过购物来节约资源。

购物时要避免使用一次性塑料袋,选择环保袋或者带袋子自己购物。

此外,我们还可以选择购买环保产品,如使用可降解的洗涤用品,减少对环境的污染。

除了在日常生活中节约资源,我们还应该在工作学习中降低能耗。

比如,在办公室中,可以通过合理利用空调、节约打印纸张、减少不必要的开支等方式来降低能耗。

在学校中,可以通过开展环保宣传活动,组织节约用电、用水的活动,培养学生的环保意识。

只有我们每个人都从自身做起,才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

除了个人的努力,政府和企业也应该加大对资源节约和能耗降低的支持力度。

政府可以出台相关的政策法规,鼓励人们节约资源,减少能耗。

企业可以加大对环保技术的研发,推广使用清洁能源,减少对环境的污染。

只有政府、企业和个人共同努力,才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

总之,节约资源、降低能耗是每个人都应该做的事情。

我们可以从日常生活中做起,节约用水、用电,购物环保产品等。

在工作学习中,也可以通过合理利用资源,降低能耗。

只有我们每个人都从自身做起,才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

希望我们每个人都能意识到这一点,为了地球的未来,为了我们自己,为了我们的子孙后代,共同努力,共同保护我们的地球家园。

《企业节支降耗主题演讲稿3篇》

《企业节支降耗主题演讲稿3篇》

《企业节支降耗主题演讲稿3篇》演讲稿一居安思危,戒奢以俭,提倡节约、杜绝浪费是中华民族的传统美德,也是一个企业赖以生存和发展的优良作风。

当前,建设资源节约型、环境友好型社会已经成为人们的普遍共识。

随着铁路公司制改革的深入,建立自负盈亏、自担风险的独立市场主体地位越来越迫切,必然要求我们进一步降低经营成本、杜绝浪费现象,提高生产效益。

丰田公司的员工向抽水马桶里放三块砖,以节约冲水量;笔记用纸正面书写完后,裁成四段订成小册子再作便条纸使用;一只手套破了,只换一只,另一只破了再换。

沃尔玛创始人山姆.沃尔顿在公司积极奉行勤俭文化,他有一句名言:我们的钱只用在与生意相关的事情上。

世界船王包玉刚说:在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。

正是由于公司员工自上而下人人树立节约意识,才最终成就了这些企业的辉煌,影响了世界发展。

节约积累财富,节约成就辉煌,节约就是创造。

当前,面对铁路运输行业利润增长乏力,保利润、降成本势在必行。

铁路企业公司制改革时间短,铁路职工经历了漫长的粗放式管理,有的职工形成了铁路企业家大业大,厉行节约是小家子气的意识,有的职工则认为节能降耗只不过是一个口号罢了,与自己没有多大关系。

因此需要在职工中进行成本管理、精细化管理教育,让广大职工转变不在乎、与我无关的错误观点,牢固树立,集腋成裘节约情怀,将节约奉为美德和智慧,将节约立为习惯和风气,形成人人进行成本节约的企业文化,节支降耗活动才能收到实效。

企业的每一分钱都来之不易,所有员工都为此付出了辛勤的劳动,节约一分钱,等于生产一分钱,作为局集团公司的重要成本支出单位,节约就是保利润增长,节约就是尊重、珍惜我们自己的劳动果实,而浪费则是对劳动的漠视、践踏。

这就需要我们彻底纠正奢侈浪费旧习,从细微之处着手,处处留心、时时注意,像爱家一样爱企业,像过日子一样精打细算,只有这样才能使勤俭节约内化成为一种行为自觉,在举手投足间彰显修养与美德,为推动段高质量发展奠定坚实的基础。

节支降耗从我做起讲话稿征文

节支降耗从我做起讲话稿征文

节支降耗从我做起讲话稿征文各位领导、同事们:大家好!我是来自达州线桥车间的一名青年职工,我演讲的题目是"节支降耗,从我做起'。

演讲之前,我想先给大家讲一个故事,日本闻名的丰田汽车公司大家都知道,但是他们更出名的是他们的"小气',着实令人感到惊异,对日本企业感到震憾。

为了节省用水,丰田公司的员工将抽水马桶里放三块砖,以节省冲水量;笔记用纸正面书写完后,裁成四段订成小册子,反面再作便条纸使用;一只手套破了,只换一只,另一只破了再换;员工上班时,如要离开工作岗位三步以上,一律自觉的跑步;有时候真觉得不行思议,偌大的一个世界知名企业,还这么小气,还在乎这么一点点铺张吗?可是,正是由于丰田汽车公司员工的这种"小气',才成就了丰田公司今日的辉煌。

曾几何时,我们中国以地大物博为傲慢;曾几何时,我们中国以物产丰富为骄傲!那么,中国现在的国情是什么?人口众多、资源匮乏、环境承载力已接近极限,这就是中国现实的国情!然而,在现实生活中,与之形成鲜亮对比的是,相当一部分人的节省意识还特别淡薄。

在日常工作中,我们经常会看到这样的现象:人们毫无顾虑的把一颗生锈的螺丝或一张胶垫顺手扔掉......或许有同事认为铁路企业"家大业大',扔掉一颗生锈的螺丝钉或一张胶垫不会对企业有什么影响,但是,我们都知道"千里之堤,溃于蚁穴,'有些看似点滴的铺张,就像"蚁穴'一样,侵蚀着结实的根基。

今日,站在讲台上,说起这个沉重的话题,我无法激扬,"知我者谓我忧,不知我者谓我何求。

'勤俭节省'这个古老而又年轻的命题在现如今又被给予了新的历史使命和战略意义。

我们中国人历来崇尚节俭,"惰而侈则贫,力而俭则富',然而,随着时代的进展,人民生活水平的提高,勤俭节省的精神在我们这一代人的意识中渐渐淡薄了,生活上相互攀比,花钱大手大脚,不珍惜环境,铺张资源等不良行为屡见不鲜。

节支降耗增征文

节支降耗增征文

龚盈谢桥选煤厂煤管车间从源头抓实处:我谈选煤厂节支降耗近年来,为了适应市场经济体质的改革的需要,煤矿在控制材料消耗和降低成本方面经过努力,取得了很大的成效,但是,从整体上看,还是存在一定的差距,。

煤矿只有控制好材料的消耗,才能降低企业成本。

才有利于讲成本控制奖励在科学化的管理水平上搞好煤矿成本的控制,才能有效的促进企业持续健康稳定的发展。

作为一名煤管车间的采制样工,在不断提高自我修养和基本操作技能。

在工作中综合我车间的实际情况,仍是存在设备和安全上的不足。

一;降低成本的一个主要方向--控制材料的消耗;一控制材料的消耗来带到降低成本,从目前看,我车间降低材料的方法:在做浮沉试验时,则需要大量的氯化锌溶液,而我厂仍是旧模式,采用的是氯化锌粉状物进行熬煮而达到氯化锌溶液。

在平时的熬制过程中,测需要大量的是将人力物力,从而大大的降低了工作效率,氯化锌还具有严重的腐蚀性,熬制工具则经常需要更换。

在熬制中易受潮结晶,导致无法使用。

在熬制时,还伴有大量的有毒气体散发,造成人体不适。

呼吸道过敏,在搬运过程中若接触还会造成灼伤,若能换成氯化锌溶液则会省去大量的人,物力,降低成本。

也可以大大降低安全事故的发生2:在采制精煤的过程中,我厂房329皮带没有安装采样点,由于皮带的转速很快,职工通常是通过在皮带上用手采制,采样中容易造成与传动部位接触,由于转速过大手腕力量比较小会带走采样工具,造成人身伤害,若能设置为自动采样,则能避免安全事故的发生,进一步达到降耗目的,让职工的环境得到大大的改善。

降低成本是选煤厂提高经济效益的中药手段,要重复依靠科技进步,加大技术革新力度没改进选煤生产工艺流程,着力解决生产过程中造成选煤成本增高的环节,加强成本管理,强化成本意识,努力实现选煤效益的最大化。

采购节支降耗通讯稿-概述说明以及解释

采购节支降耗通讯稿-概述说明以及解释

采购节支降耗通讯稿-范文模板及概述示例1:主题:采购节支降耗通讯稿尊敬的各位同事:大家好!我是采购部的XXX。

今天,我非常高兴能够向大家介绍一些有关节约采购、降低消耗的重要举措。

在当前经济形势下,企业纷纷面临着成本压力的挑战。

作为采购部门,我们要为公司寻找最具性价比的采购方案,不仅要确保产品质量,还要尽可能降低成本与消耗。

为了实现这一目标,我们采取了以下几项措施:首先,我们注重供应商管理,通过加强供应商的筛选与评估,从而选择出具有良好信誉度和竞争力的供应商合作。

与之前相比,我们现在获得了更好的采购价格和服务保障,为企业节省了大量成本。

其次,我们强调了节能环保理念。

在采购产品时,我们优先选择符合节能环保标准的产品,以减少能源消耗和环境污染。

此外,我们也鼓励员工积极参与到节能环保的行动中,通过培训与教育,提高他们的环保意识和行为习惯。

此外,我们还加强了库存管理。

通过精细的库存控制,我们能够更好地储备和利用公司的资源,减少库存积压和过期闲置的风险。

同时,我们也与不同部门密切合作,及时了解企业各个方面的需求,做出准确的采购计划,避免资源浪费。

最后,我们持续关注市场变化,及时调整采购策略。

随着市场行情的波动,我们会及时跟踪供应商价格变化,并与供应商协商谈判,以获得更有利的采购价格。

此外,我们也会与相关部门保持紧密合作,根据市场需求的变化,调整产品的采购规格和数量,以确保企业在市场上的竞争力和可持续发展。

通过这些措施的积极实施,我们已经取得了一些可喜的成果。

不仅为公司节约了大量的成本和资源,还提高了采购的效率和服务质量。

这也得益于公司各部门的支持和合作。

让我们携手合作,共同致力于节约采购、降低消耗的目标,为公司的可持续发展贡献一份力量!谢谢大家!采购部XXX示例2:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是采购部的XX,今天非常荣幸能够为大家撰写一篇关于采购节支降耗的通讯稿,让我们一起来探讨和分享如何在采购过程中实现节支降耗的有效措施。

自主修复皮带机电机节支降耗新闻稿件

自主修复皮带机电机节支降耗新闻稿件

自主修复皮带机电机节支降耗新闻稿件1.简介近年来,随着我国经济的快速发展,工业生产量逐渐增大,各种机械设备的使用也日益普遍。

作为重要的工业设备之一,皮带机在各类生产线上起着至关重要的作用。

然而,因为长时间的运转和磨损,皮带机电机的能耗一直是一个不容忽视的问题。

为此,我公司在技术研发方面进行了深入探讨,并取得了重要的突破性进展。

2.技术创新经过近几年的不懈努力,我公司终于成功研发出了一种自主修复皮带机电机节能降耗技术。

这项技术不仅能够实现自主修复和保养,还能够有效地降低电机的能耗。

该技术不仅可以应用于各种型号的皮带机电机上,还可以为企业节省大量的能源开支。

3.技术原理该技术的实现主要是依托于我公司自主研发的一种新型材料,该材料具有自动修复功能,并且具有很强的耐磨耐用性。

在电机运转中,该材料可以自动进行表面修复,减少了磨损对电机的影响,从而降低了电机的能耗,延长了电机的使用寿命。

4.应用效果在实际应用中,该技术已经获得了令人瞩目的效果。

多家企业在引进了该技术后,皮带机电机的能耗明显下降,工作效率大大提高,大大节省了企业的能源开支。

该技术还为相关企业带来了可观的经济效益。

5.技术前景展望未来,我公司将继续加大研发力度,不断优化和完善自主修复皮带机电机节能降耗技术,努力将其推广应用到更多的企业中。

相信随着这项技术的不断成熟和完善,将为我国工业生产带来新的发展机遇,并为环保节能事业做出积极的贡献。

6.结语技术创新是企业不断发展的动力源,我们将继续致力于技术研发,努力为工业生产带来更多的节能降耗方案,为我国经济转型升级提供更多的技术支持和保障。

相信在我们不懈的努力下,自主修复皮带机电机节能降耗技术将会为我国工业生产带来新的发展契机,共同谱写出新的辉煌篇章。

我公司自主修复皮带机电机节能降耗技术的成功研发,给工业生产带来了巨大的变革。

在此基础上,我们将进一步扩大技术的应用范围,加强产业合作,推动技术在各个领域的深入应用,以实现更广泛的经济效益和环境保护。

节支降耗稿件

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节支降耗,请行动起来
为响应公司开展节支创收的经营理念,应对严峻的生产经营形势,烟台北站在稳步推进安全生产的前提下,号召全体干部职工从节约一张纸、一度电做起,扎实开展节支创效、降耗增收活动。

首先厉行节约,从细节上形成习惯,所有打印纸张使用双面,降低空调开放时间,减少每组日光灯中的灯管数量,落实人走必关灯等方法,并将科学合理的措施形成制度;其次责权明确,对岗位各种设备落实责任人,杜绝交接中的推诿扯皮;最后修旧利废,自己动手减少代维单位使用率,回收的废旧设备进行拆卸复用,把紧设备检查关,对全站油储、水龙头的跑冒滴漏现象提早统一检修防范。

通过计划性的精打细算,严格控制各类支出,烟台北站为生产经营节省了大量成本。

运转调车长刘强是践行修旧利废的榜样,他常说:“省下的就是赚下的。

”身兼电子与机械维修特长的他,是我们眼中的维修达人。

每天工作之余他就义务帮助各车间修理养护设备,在他手底下“起死回生”的无线电台、风扇、暖气不胜枚举。

他茶余饭后的爱好就是上网学习故障维修技能。

有一次车号组的1600K型针式打印机出现故障,经刘强检查是机头控制系统不良,这是个不常见的故障,刘强灵机一动找来一台报废的打印机,放弃休息时间拆件反复安装调
试,终于修复好。

现今刘强俨然成为大家节支降耗的学习榜样。

“节支就是增收,降耗就是提效”。

烟台北站将不断加强宣传,真抓实干,深入持久的开展节支降耗工作,使节省成为企业文化的一部分,为年度经营计划的顺利实现尽一份力。

烟台北站焦玉亮。

节支降耗措施范文

节支降耗措施范文

节支降耗措施范文一、理念转变。

1.1 首先得从思想上重视节支降耗。

很多企业或家庭啊,在花钱的时候就像“大水漫灌”,根本不考虑节约。

这可不行,得把每一分钱都当成“金子”,要有“积少成多、聚沙成塔”的意识。

比如说在企业里,员工们要像守着自己家的钱袋子一样,看到浪费现象就心疼。

像办公室里的纸张,如果随意丢弃,那可都是白花花的银子在流失啊。

1.2 培养节约的习惯。

这就像咱们小时候父母教导的“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”一样。

在日常生活或者企业运营中,随手关灯、关水龙头,这些小事儿可别小瞧了。

一个小小的举动,长期积累下来那节省的资源可不得了。

就好比一滴水不起眼,但是无数滴水汇聚起来就是汪洋大海。

二、具体措施。

2.1 资源利用方面。

在企业里,原材料的利用一定要做到最大化。

拿木材加工企业来说,那些边角料可别一股脑儿地扔掉。

可以把边角料加工成小工艺品或者用于其他辅助生产的地方。

这就好比是“吃干榨净”,一点都不浪费。

家庭里也一样,旧衣服可以改造成抹布或者其他小物件,别让东西在角落里吃灰,要让它们发挥“余热”。

2.2 能源节约。

现在能源多金贵啊,电啊、气啊,那都是钱。

企业的生产设备在不工作的时候,就得及时关闭电源,不能让它像个“电老虎”一样空耗着。

家庭里,空调温度别调得太低或者太高,合适就行,不然就像个“无底洞”一样,不断地吞噬着电费。

而且可以多利用自然光,白天的时候,能不开灯就不开灯,让阳光洒满房间,既健康又省钱。

2.3 采购环节。

企业采购的时候,得货比三家。

不能只看价格,还要看质量和性价比。

就像买东西不能光图便宜,要是买了质量差的东西,用不了多久就得换,那反而是浪费钱。

这就好比是“贪小便宜吃大亏”。

要找到质量好又实惠的供应商,长期合作,这样既能保证产品质量,又能降低成本。

家庭采购也是一样的道理,在促销的时候多囤点日常用品,但要注意保质期,别囤成了“废品”。

三、监督与激励。

3.1 建立监督机制。

企业里要有专人或者专门的小组来检查浪费现象。

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节支降耗,请行动起来
为响应公司开展节支创收的经营理念,应对严峻的生产经营形势,烟台北站在稳步推进安全生产的前提下,号召全体干部职工从节约一张纸、一度电做起,扎实开展节支创效、降耗增收活动。

首先厉行节约,从细节上形成习惯,所有打印纸张使用双面,降低空调开放时间,减少每组日光灯中的灯管数量,落实人走必关灯等方法,并将科学合理的措施形成制度;其次责权明确,对岗位各种设备落实责任人,杜绝交接中的推诿扯皮;最后修旧利废,自己动手减少代维单位使用率,回收的废旧设备进行拆卸复用,把紧设备检查关,对全站油储、水龙头的跑冒滴漏现象提早统一检修防范。

通过计划性的精打细算,严格控制各类支出,烟台北站为生产经营节省了大量成本。

运转调车长刘强是践行修旧利废的榜样,他常说:“省下的就是赚下的。

”身兼电子与机械维修特长的他,是我们眼中的维修达人。

每天工作之余他就义务帮助各车间修理养护设备,在他手底下“起死回生”的无线电台、风扇、暖气不胜枚举。

他茶余饭后的爱好就是上网学习故障维修技能。

有一次车号组的1600K型针式打印机出现故障,经刘强检查是机头控制系统不良,这是个不常见的故障,刘强灵机一动找来一台报废的打印机,放弃休息时间拆件反复安装调
试,终于修复好。

现今刘强俨然成为大家节支降耗的学习榜样。

“节支就是增收,降耗就是提效”。

烟台北站将不断加强宣传,真抓实干,深入持久的开展节支降耗工作,使节省成为企业文化的一部分,为年度经营计划的顺利实现尽一份力。

烟台北站焦玉亮。

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