干部队伍建设工作情况汇报材料

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年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的干部队伍建设工作负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的年轻干部队伍建设工作。

一、工作目标和任务年轻干部是我们企业和党的未来希望,他们是推动企业快速发展和实现可持续发展的重要力量。

因此,我们的工作目标是:培养、选拔和提拔一支素质过硬、业务精湛、责任感强、有潜力的年轻干部队伍。

我们的工作任务主要分为以下几个方面:1. 人才培养:通过新技术、新设备的培训、实习等方式,提高年轻干部的综合素质和专业技能,增强他们的领导能力和创新思维。

2. 岗位培训:针对不同岗位的需求,制定培训计划,加强年轻干部在岗位上的业务能力和管理能力。

3. 调动安排:通过合理的岗位轮岗、跨部门交流等方式,激发年轻干部的学习动力和工作激情,提高他们的综合素质和能力。

4. 职业规划:根据年轻干部的兴趣和特长,制定个性化的职业发展规划,激发他们的工作潜力,实现个人和企业的共同发展。

二、工作内容和进展情况1.人才培养我们制定了年轻干部培养计划,包括组织他们参加各类培训、实践和学习活动,提高他们的综合素质和职业能力。

截至目前,我们已经培养了10名年轻干部,其中有5名已经参加了外训,掌握了前沿的管理和技术知识,成功应用于实际工作。

2.岗位培训我们结合各个部门的具体工作,制定了一系列的岗位培训计划,通过内部培训和外部合作学习,提高年轻干部在各自岗位上的业务能力和管理能力。

通过半年的培训,我们发现每个岗位的年轻干部工作水平都有了明显提升,他们在工作中能够主动解决问题,提出创新的想法,并且加强了团队协作和沟通能力。

3.调动安排我们根据年轻干部的特长和潜力,进行了一系列的岗位调动和工作交流,达到了培养和发现潜力干部的目的。

通过岗位调动,他们能够更好地了解企业的运营机制和业务流程,同时也能够锻炼自己的管理能力和组织能力。

4.职业规划我们重视年轻干部的职业规划,制定了一套科学的评估体系,根据年轻干部的实际情况和个人意愿,帮助他们确定个性化的职业发展路径,并给予必要的培训和辅导。

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告

纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告纪检监察干部队伍建设工作经验材料总结汇报报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是纪检监察干部队伍建设工作的负责人,今天非常荣幸地向大家汇报我所负责的工作并总结经验。

一、工作总体情况在过去的一段时间里,作为纪检监察干部队伍建设工作的负责人,我主要负责制定和落实干部选任、培训、考核等方面的具体措施。

经过我们团队的共同努力,以下是工作的总体情况:1.选任工作:我们按照党组织的要求,通过考察、面试等方式严格选拔纪检监察干部。

我们注重选拔德才兼备、勇于担当的人才,确保了纪律执行的稳定和权力运行的公正。

2.培训工作:我们注重加强纪检监察干部的培训,提高他们的业务水平和领导能力。

我们邀请专家学者进行专题培训,定期组织干部参加培训班和研讨会,使他们不断学习更新的理论知识和实践经验。

3.考核工作:我们建立了科学的考核机制,通过定期考核评估,把绩效考核与奖惩相结合。

我们注重公正、客观、权威的评估,确保了干部队伍的稳定运行。

二、工作经验总结在工作过程中,我们积累了一些经验,总结如下:1.坚持党的领导。

作为纪检监察干部队伍建设工作的负责人,我们始终贯彻落实党的路线、方针、政策,坚决维护党的集中统一领导,保证各项工作的顺利推进。

2.加强干部选拔与培养。

我们注重选拔和培养德才兼备、具有高度政治觉悟和良好道德品质的优秀干部,通过培训和交流,提高他们的综合素质和工作能力。

3.落实考核机制。

我们建立了科学的干部考核机制,通过定期考核评估,及时发现和纠正干部队伍中存在的问题,激励干部积极进取,尽职尽责。

三、工作展望未来,我们将继续加强纪检监察干部队伍建设工作,具体做好以下几个方面的工作:1.进一步加强选任工作,突出担当作为和能力素质,确保纪检监察干部队伍的整体稳定与能力提升。

2.持续加强干部培训,注重理论学习与实践锻炼相结合,提高纪检监察干部的业务水平和领导能力。

3.改进考核机制,进一步完善考核评估方法,确保考核的公正性、客观性和权威性。

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告

干部队伍建设工作的报告尊敬的领导:我是XX单位的干部队伍建设工作负责人,特向您汇报我单位干部队伍建设工作情况。

在过去的一年里,我单位高度重视干部队伍建设工作,加强组织领导,明确工作目标,采取一系列措施,取得了一定的成效。

一、思想教育培训。

我们通过开展理论学习、党性教育、业务培训等活动,提升干部的政治理论素养和工作素质。

同时,注重开展心理健康教育,帮助干部处理工作和生活中的压力,提高工作效率和生活品质。

二、选拔任用。

我们坚持德才兼备,注重选拔和任用干部。

定期进行干部考察评价,确保干部能力与岗位要求相匹配。

同时,加强对干部的培训和培养,提高干部能力和水平。

三、激励机制建设。

我们建立健全了激励机制,通过设置各种奖励措施,激励干部积极工作、创新思维,形成良好的竞争氛围。

同时,加强对优秀干部的培养和重用,提高干部的职业发展空间。

四、廉政建设。

我们坚持廉洁自律原则,加强干部廉政教育和监督检查工作。

通过建立联系群众、建设廉洁文化、运用科技手段等多种方式,维护党风廉政建设和干部队伍的清正廉洁。

五、团队建设。

我们注重打造团结、高效的干部团队,强调团队合作和沟通协调能力的培养。

通过定期组织团队建设活动、加强内外部交流,增强团队凝聚力和协作能力。

总的来说,我单位干部队伍建设工作取得了一些阶段性成果,但也面临一些问题和挑战。

如有些干部思想认识不到位,工作责任心不强,还有一部分干部容易陷入形式主义和官僚主义,需要进一步加强教育和引导。

为了进一步改进和提高干部队伍建设工作,我们将继续深入学习贯彻党的方针政策,加强组织领导,完善制度机制,注重干部培养和激励,加强廉政建设,推动干部队伍建设工作向纵深发展。

请领导给予指导和支持,谢谢!此致敬礼!。

干部队伍建设工作情况汇报 (一)

干部队伍建设工作情况汇报 (一)

干部队伍建设工作情况汇报 (一)尊敬的领导、各位同事:我今天受命向大家汇报我们单位最近的干部队伍建设工作,以下是情况汇报:一、干部队伍状况我们单位的干部队伍总体处于较好的状态,干部数量适中,组织结构合理。

其中,年轻干部数量相对较多,但也存在着低龄化和不均衡的问题。

同时,我们的干部队伍中存在一定程度上的层级过高、学历过低等问题。

为此,我们正在积极组织培训和选拔,以此拓宽干部选拔渠道。

二、培训和选拔工作情况针对我们干部队伍中存在的问题,我们积极开展培训和选拔工作。

近期,我们组织了新干部培训、业务能力培训、一线管理者培训等活动,参与人员较多,反响不错。

同时,我们精心组织了干部选拔机制,注重通过考录、竞聘、招聘等方式加强精英干部的选拔和培养,逐步实现人才选拔的科学化、规范化。

三、干部考核和奖惩制度我们严格遵守干部考核和奖惩制度,认真履行日常考核和综合考核职责,确保对干部队伍的管理科学、严格、公正。

同时,我们也注重在奖惩机制方面下功夫,根据干部履职情况,对于工作出色的干部进行及时肯定和表彰、激励,对于不足之处的干部进行督促、帮助和改进。

四、加强与上级部门联系我们单位作为下级部门,注重与上级部门的联系和沟通。

加强与上级部门的联系,及时掌握上级部门的工作要求和政策动态,为我们的单位工作提供更为准确、科学的方向和支持。

同时,我们也注重下级部门之间的联系和沟通,实现部门间的信息互通和工作配合。

以上就是我们单位最近干部队伍建设的情况汇报。

感谢各位领导对我们的关注和支持,我们将一如既往地积极履行干部队伍建设的职责,不断提升干部队伍建设水平,为全面推进公司发展做出新的更大的贡献。

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报

年轻干部队伍建设工作汇报尊敬的领导:我作为年轻干部,非常荣幸地向您汇报我所负责的年轻干部队伍建设工作。

在过去的一段时间里,我们团队取得了一些显著的成果,并且在全体成员的努力下,逐渐展现出了较强的战斗力和凝聚力。

首先,我们注重培养年轻干部的能力和潜力。

我们精心策划并举办了一系列培训班和讲座,聘请了相关专家和领导进行授课,帮助年轻干部提升自己的专业技能和管理能力。

同时,我们也鼓励年轻干部参加外部培训和学习,以扩大他们的知识面和眼界。

通过这些培训和学习的机会,年轻干部们得以不断提高自身素质和能力,在工作中更加从容和自信。

其次,我们注重激发年轻干部的活力和创新。

年轻干部是青春澎湃的一代,他们富有朝气和活力,具有强烈的创新意识。

我们鼓励年轻干部发表自己的意见和建议,并且支持他们尝试新的工作方式和方法。

同时,我们也为他们创造了一个宽松和开放的工作环境,让他们可以尽情地展示自己的才华和能力。

通过这种方式,年轻干部们在工作中不断锻炼自己,创造了许多创新成果和先进经验。

再次,我们注重帮助年轻干部解决困难和问题。

年轻干部在工作中常常面临各种各样的挑战和困扰,我们积极倾听他们的意见和心声,并积极寻找解决问题的方法和途径。

我们建立了一个定期开展交流座谈的机制,让年轻干部有机会分享自己在工作中遇到的问题和困难,并从其他成员的经验中获取帮助和启示。

同时,我们也鼓励年轻干部多与其他部门和单位沟通和合作,互相借鉴和学习,共同解决问题和提高工作效率。

最后,我们注重对年轻干部的关怀和培养。

作为年轻干部的领导者,我们要关心他们的成长和发展,提供必要的支持和帮助。

我们组织了一系列的团队建设活动,增进成员之间的情感和凝聚力,营造了一个和谐的工作氛围。

同时,我们也关注年轻干部的个人发展需求,帮助他们设立自己的职业目标,并提供必要的培训和发展机会,让他们在工作中得到充分的锻炼和成长。

总之,我们通过多种途径和手段,积极推进年轻干部队伍建设工作,取得了明显的成效。

干部队伍建设工作汇报1

干部队伍建设工作汇报1

干部队伍建设工作汇报1尊敬的各位领导:我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们干部队伍建设工作的情况。

作为一名党员干部,我深知干部队伍建设对于一个单位、一个组织的意义和重要性,也深知作为一名领导干部,责任重大,使命光荣。

为协助领导履行干部队伍建设职责,我非常激动能够向大家汇报我领导的工作情况。

一,干部队伍建设情况我们单位的干部队伍建设,一直走在规章纪律、作风建设、员工素质等方面的领先位置,通过多年的不断积淀,我们建立了一支高素质、战斗力强的干部队伍。

(一)规章纪律建设我们单位自始至终严格按照党委的要求和单位的规章制度来开展工作,认真执行各项规章制度,严格遵守廉洁自律的要求,坚决维护党的形象和权威。

(二)作风建设我们坚持以人为本,注重人性化的管理,重视员工的感受,始终坚持以科学的方法来管理人,充分调动员工的工作积极性和创造力,营造和谐、平等、公开、透明的工作环境,打造一支忠诚、干净、高效的干部队伍。

(三)员工素质建设我们注重员工素质提升的全过程管理。

我们定期开展各种培训和先进经验交流活动,使员工不断扩大视野,丰富知识,提高技能,加强能力,切实锤炼业务素质和综合素质,为保障单位的各项任务提供了有力的人才保障。

二,干部队伍建设中的亮点与成效(一)强调人才优先,担任重要职务的干部全部经过科学选拔和严格培养考察。

(二)围绕学习,加强干部素质的提升。

通过各种培训、轮岗、交流等活动,不断提升干部的业务素质和综合素质。

(三)严格考勤和纪律要求,确保干部的管理效能和团队协作。

(四)具有留住干部的“红线”,充分发挥干部的主导作用,吸引和保留一个高质量、高热情、高技能的干部团队。

三,下一步工作计划在今后的工作中,我们将继续深化干部队伍建设工作,不断提高干部素质,提升管理能力,增强管理效率,使干部队伍始终保持高度的精神状态。

具体为:(一)完善干部队伍培养、选拔、管理制度,为干部的培养提供更加系统、规范的教育和指导。

(二)结合实际情况,加强干部培训和学习,提高干部的管理能力和管理水平。

本单位干部队伍建设情况汇报

本单位干部队伍建设情况汇报

本单位干部队伍建设情况汇报
尊敬的领导:
我是XX单位的XX,我来汇报一下我们单位干部队伍建设情况。

一、干部队伍现状。

目前我们单位共有干部XX人,其中正职XX人,副职XX人,中层XX 人,基层XX人。

从干部队伍年龄结构来看,年龄在35岁以下的占比XX%;年龄在36-50岁之间的占比XX%;年龄在51岁及以上的占比XX%。

二、干部队伍建设情况。

1.强化岗位责任意识,提升工作能力。

我们通过开展各类岗位培训,
定期组织领导干部交流学习,建立健全业务岗位责任制度,提高干部的工
作能力和质量,推进全员素质提升。

2.加强精神文明建设,营造良好工作氛围。

我们积极组织各类文化、
体育、娱乐活动,举办书画比赛、摄影比赛等文化活动,让干部在工作之
余可以放松身心,优化工作心态。

3.强化业务知识学习,提高专业素质。

我们每年定期组织培训课程、
邀请业务专家授课,推进干部专业知识的学习,让干部能够更好地为单位
的工作服务。

4.健全考核评价机制,引导干部踏实工作。

我们每年组织干部定期进
行考核,将考核结果作为选拔干部的重要依据,通过考核来引导干部踏实
工作、不断提高工作能力和水平。

以上是我们单位干部队伍建设情况的简要汇报,如果还有其他需要了
解的情况,欢迎领导随时指导。

谢谢!。

关于单位干部队伍建设情况的报告

关于单位干部队伍建设情况的报告
三、改进措施
针对上述问种内容对 干部开展培训,如理论学习培训、调查研究培训及公文写作培训等多种培训,培养复合型人才。
(一)精准选人,优化队伍结构
加强干部队伍建设,首先要把人选好,将合适的人才放在工作岗位上,才能更好发挥人才的优势和效能,干部 队伍的建设才能日趋巩固、稳步向上。一是严格程序,坚持自下而上与自上而下相结合,坚持公平、公正、公开, 把征求意见、基层推优、机关考核等基本程序落实到位,切实将能力强、品德好的干部选配到干部队伍中来。二是 动态优化,对那些思想认识存在明显偏差、业务能力存在明显短板、担当作为存在明显瑕疵的干部,要坚决及时进 行岗位调整。
二、存在问题
(一)门类不全,复合型人才较少。社科类专业的干部偏少,有的干部都是凭经验办事,不懂调查研究不能深 入基
层,有思维钝化、能力弱化的倾向,复合型人才相对较少。
(二)培训较少,培养机制不完善。干部资源配置统筹性和计划性还不够完善,干部培训只限于一般的岗位培 训,缺乏有针对性的深层次培训措施。
关于单位干部队伍建设情况的报告
关于单位干部队伍建设情况的报告
一、干部队伍现状
截至目前,我单位共有行政编制数5个,己使用行政编制数5个,空缺编制数。个。事业编制数5个,己使用事 业编制3个,空缺编制数2个。
1.年龄结构情况。我单位公务员5人,平均年龄29岁,其中35岁及以下的年轻公务员有4人(1988年10月以后出 生),占比80%;36岁至50岁公务员有1人,占比20%。我单位事业编3人,平均年龄30岁,其中35岁及以下的年轻 事业编有3人,占比100%。按照现有人员年龄结构,未来十年,我单位预计退休0人。
(二)精心培育,提升专业素质
干部队伍的专业素质,直接影响单位工作质量的高低。一是加强业务培训I,丰富学习内容,灵活培训形式,创新 培训载体,做到全员覆盖、全员赋能,努力提高干部素质本领。二是加强学习交流,单位之间、部门之间、干部个 人之间要多走动、勤沟通,借鉴他山之石,开阔视野眼界,拓宽思路方法,破解发展瓶颈。三是加强实践锻炼,努 力在本职工作中检验理论,强化知识,掌握工作方法,总结经验教训,提高实操能力,做到知行合一。
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干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况一、基本情况全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。

其中,党政群机关55个,事业单位181个。

有县级领导干部34名,享受副县级待遇干部4名,在职科级领导干部816名(正科341名,副科475名)。

科级干部中有妇女干部92人、占11.3%,非党46人、占5.6%,大学本科及以上学历197人、占24.1%,专科学历372人、占45.6%,中专及以下学历252人、占30.9%。

县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁,其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁,乡镇书记平均年龄39岁,乡镇长平均年龄37岁。

全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人,大学生村官44人),其中正科级67人,副科级184人。

在后备干部中,有妇女干部30人,非党19人,平均年龄36.5岁,其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况近年来,我县按照全县经济社会发展的迫切需要,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为加快推进“打造aa,构建qq”提供了坚强的组织保障。

(一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。

认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神,狠抓理论武装,健全完善学习调研制度,以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机,以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体,引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,加强党性修养,密切党群干群关系。

按照大教育、大培训、大提高的要求,分级分层办好各类培训班。

去年以来,共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期,培训干部6800人次。

并建立和完善了干部个人学习档案,将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库,作为干部考察考核的依据。

(二)规范干部选任机制,提高选人用人公信度。

认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”各项规定,坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。

全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和“一报告两评议”制度。

探索试行“公推直选”的干部选任形式,进一步扩大民主,切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。

去年以来,新提拔科级干部107名,平职调整71名,改任非领导职务30名,公开选聘领导干部47名。

落实从严管理干部各项要求,制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》,坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

(三)加强干部监督工作。

认真贯彻落实中省市委有关政策精神和要求,加强对干部的监督,促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民,把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。

一是坚持领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。

二是坚持干部监督工作联席会议制度,征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见,认真把好“事前监督”关。

三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度,并对各单位的执行情况定期督促检查,及时处理和纠正违反纪律的人和事。

四是坚持干部经济责任审计制度,对任期届满,或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来,我县严格按照上级安排部署,坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程,加强领导,强化措施,严明纪律,狠抓落实,为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

(一)加强组织领导,夯实严肃换届纪律的工作责任。

县委坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键,强化领导,整合力量,周密部署,夯实责任,为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。

一是组建领导机构。

县委成立了由县委书记任组长,政府县长,县委副书记,组织部长,纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组,统一领导全县严肃换届纪律及随后的换届工作,并组建了两个严肃换届纪律督查组,由组织部长、纪委书记分别任组长,抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部,具体负责严肃换届纪律督查工作。

明确乡镇党委主要领导是匡正换届风气的第一责任人,必须亲自抓、带头抓、全程抓;分管党务工作的党委副书记、纪委书记为具体责任人,具体抓好各项换届纪律要求的落实。

二是细化纪律要求。

县委先后3次召开常委会,专题学习中省视频会议和全市严肃换届纪律座谈会精神。

在认真贯彻上级有关要求的基础上,研究制定了《qq县严肃换届纪律保证换届风清气正工作的实施意见》和《关于严肃换届期间相关纪律的通知》。

在全县纪检监察组织宣传工作会议上,专门强调了“5 个严禁、17 个不准和5 个一律”的纪律要求,对做好县乡党委换届准备工作进行了安排部署,明确了严肃换届纪律的工作要求和阶段工作安排,并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求,为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。

三是加强业务培训。

县委对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习,通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式,对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习,就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导,确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚,提高了思想认识,明确了工作要求,为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。

(二)狠抓宣传教育,筑牢严守换届纪律的思想防线。

认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求,切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度,为保证换届风清气正打牢了思想基础。

一是扎实组织专题学习。

县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5 个严禁、17 个不准和5 个一律”纪律要求,带头抓学习、全程抓学习,组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规,学习严肃换届纪律要求,引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线,自觉抵制各种不正之风。

为了保证学习质量和效果,县委组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》,由29个乡镇、部门党委组织,对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试,收到了良好效果。

二是切实扩大宣传教育覆盖面。

我们把中央、省、市和县委有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册,印制《文件汇编》800余册,警示教育卡2000余份,发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。

各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册,面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。

并通过各种途径,广泛宣传严肃换届纪律各项要求,让广大党员干部都知晓、齐监督。

县电视台开设了专题专栏,在每晚新闻、天气预报前制作了严肃换届纪律片头,全文播放中省市和县委严肃换届纪律相关文件,及时宣传报道各乡镇、各部门严肃换届纪律工作开展情况。

广播电台早中晚播放严肃换届纪律要求和工作动态。

我们还利用qq广场电子显示屏,全天滚动播放严肃换届纪律要求。

各乡镇、各部门还通过集会宣讲、散发传单、刷写标语、办板报专栏等多种形式开展宣传,切实扩大了宣传教育的覆盖面。

三是认真开展谈心谈话活动。

认真落实乡镇党委书记述职述廉述效制度、定期报告工作制度和谈心谈话制度,县委书记、各常委、组织部领导通过下乡调研、集体座谈、与乡镇、部门主要负责人约谈等形式,先后与60余名乡镇部门主要领导干部进行了谈心谈话;110余名乡镇、部门领导干部个人主动联系有关县级领导和组织部领导进行了谈心谈话;乡镇党委书记、部门负责人也同班子成员进行了普遍的谈心谈话活动,及时掌握思想动态,做好思想政治工作,确保党员干部思想稳定、各项工作有序进行。

四是严格落实“双承诺”制度。

县委及27名县级党员领导干部向市委组织部进行了书面承诺。

县委组织部下发了《关于认真开展严格遵守换届纪律承诺活动的通知》,教育广大党员领导干部公开示诺、严格履诺,组织部门、纪检机关和各党委抓好跟踪问诺、民主评诺和严格考诺工作,引导党员干部严格遵守换届纪律,自觉抵制违反换届纪律行为。

目前,承诺书签订工作已全面完成,13名乡镇党委书记代表本级党委向县委作了承诺,800多名乡镇和部门党员领导干部向县委做出了书面承诺,4000多名乡镇和部门单位机关干部向所在党委做出了书面承诺,做到了党员领导干部和机关干部全覆盖。

(三)加强监督检查,为严肃换届纪律保证换届顺利进行做了充分准备。

我们坚持把强化监督工作贯穿换届全过程,确保严肃换届纪律各项要求真正落到实处。

一是扎实开展督促检查,严密关注不良动向。

县委严肃换届纪律工作督查组和纪委、组织部工作人员,通过明查暗访、召开座谈汇报会、个别询问等形式,深入到乡镇农村、机关单位、工作一线,督促检查严肃换届纪律和各项工作落实情况。

重点做到“三查三看”,一查宣传贯彻严肃换届纪律工作情况,看风气正不正、氛围浓不浓;二查党员干部对严肃换届纪律有关规定的学习、谈心谈话和“双承诺”制度落实情况,看干部心态正不正、思想稳不稳;三查各项工作开展情况,看工作成效好不好。

特别是把换届前各乡镇领导干部中可能出现的一些思想和工作中的苗头性问题作为关注重点,及时掌握思想、工作动态,发现纠正不良苗头和违反换届纪律的行为。

通过开展督促检查,促使广大党员干部自觉遵守各项纪律要求,促进各项工作有序开展,确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。

二是畅通监督举报渠道,广泛接受监督。

公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址,建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。

实行专人值班制度,具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控,确保举报渠道畅通。

公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话,方便群众反映情况。

对举报反映的问题,做到有案必查、查实必处、失责必究。

三是提前对乡镇领导班子进行综合研判,为换届做好充分准备。

县委将4月份定为“换届准备月”。

结合“千名干部进万家”活动和县级领导包乡、部门包村,组织力量到乡镇、农村一线开展调研走访活动,广泛接触乡镇干部、群众,通过集体座谈、个别走访、填写调查统计表等形式,对干部、党员年龄知识结构进行了一次全面摸底调查,掌握乡镇总体工作运行情况,及时研究解决存在问题,对乡镇领导班子进行综合研判。

并结合干部信息采集工作和党员信息库建设,重点核实核清和完善党员、干部档案资料,做到情况清、底子明。

同时,为了扩大选人用人视野,我们坚持重德才、重实绩、重公论的原则,对后备干部队伍进行了重新考察,健全了年轻干部信息库,确定思想品德良好、工作业绩突出、干部群众公认、具有发展潜力的干部为重点培养对象,为换届工作做好了人才储备,确保选拔任用的干部组织放心、群众满意、社会认可。

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