在项目建设调度会上的表态发言
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在项目建设调度会上的表态发言
尊敬的X，各位领导：
今天X召开X调度工作会议，对于加快项目建设，促进沿线经济社会发展有着极大的促进作用。为切实协助做好这项民生工程，我代表X表态如下：
一、主动服从大局，努力完成项目建设任务
我们将始终围绕项目建设大局，咬定中心，贯彻落实市委、市政府指示精神和项目建设的相关要求，以饱满的工作热情和务实的工作态度，科学决策，有效沟通，创新思路，抓好落实，全身心投入到项目推进和服务保障中去，并以此次项目建设为契机，攻坚克难、敢于争先，及时、全面、到位地完成项目建设各项任务。
二、开展和谐征迁，全力做好各项稳控工作
X项目，共需征收土地约X万平方米的土地，涉及面广，任务重，阻力大。我们将在依法依规依政策的基础上，坚持“拆迁无情，操作有情”的工作原则，以愚公移山的不懈精神，以无微不至的关怀之情，以一丝不苟的严谨态度，做到政策透明，阳光操作，秉章处理，不偏不倚，实现和谐征迁，维护项目建设稳定局面。
三、全程跟踪服务，大力创造良好施工环境
X路建设是一项点多、面广的系统工作，涉及大量的工程人员，这需要我们做好生活供给、社会治安、后勤保障等多方面的服务工作。为此，我们提前谋划、及早部署、周密安排，将优质的服务保障工作贯穿于项目建设的全过程，充分展现X人民热情好客，与人友善的精神品质，为工程建设单位营造安定和谐的工作、生
在全市重点项目建设集中调度会上的表态发言
在全市重点项目建设集中调度会上的表态发言 市房产局 201*年10月21日 各位领导、各位同仁： 根据会议安排，房产局作一个发言： 加快重点项目建设，是市委、市政府促进我市经济“稳增长、快增长”作出的一项重要举措，也是“促发展、惠民生”的具体体现。201*年是我市“项目攻坚年”。为推动项目建设，我们紧扣工作实际，一手抓房产项目，一手抓房屋征收，一手抓住房保障，努力实现我市房产市场平稳健康发展。 房产市场方面：目前全市共有房地产开发项目34个，其中年内新启动项目6个，****、****、****等重点项目顺利推进。1-9月份，共完成房地产开发投资15.32亿元，同比增长7.14%；商品房新开工面积38.85万m2，同比增长5.13%；商品房竣工面积23.59万m2；同比增长6.29%；实现商品房销售面积26.77万m2，同比增长10.24%；商品住宅均价3577元/ m2，同比上升2.31%。 房屋征收方面：截止到**月30日，****、****、****、****和****等5个项目年度任务全部完成，累计完成征收房屋面积41140 m2，征收房屋户数352户，签约率达147.9%。
住房保障方面：启动新建公租房项目21个、1383套，维修改造项目1个27套；实施城市棚户区改造项目5个、1030户，其中新建项目2个、260户，维修改造项目4个、770户。各项目均已全面启动。 今天市委、政府召开专题会议，强力推进重点项目建设，既是全市房地产业的发展良机，更是对我们项目推进能力的考验。为此，我们将从以下几方面努力: 一、明确责任，组织到位。我们将以本次会议为契机，严格按照书记、市长的指示，针对每个重点项目，统筹谋划，合理部署，建立本人负总责，班子成员具体负责，相关部门联手抓的工作机制；抽调精干力量，实施分项落实、分组负责，明确责任单位、责任领导和责任干部；细化工作任务，倒排工作时间，保障重点项目推进工作有组织、有责任、有目标、有人抓。 二、克难攻坚，稳步推进。房产项目建设涉及的土地征收、房屋征迁、施工环境等，利益冲突更加多，各类矛盾更加突出。对此，我们有充分的思想准备，将强化服务机制，落实好房地产业发展促进政策，实打实地深入项目一线，了解项目现状，破解项目难题，助推项目建设，尽最大努力让项目建设早开工、早见效，确保实现续建项目加快建设、新建项目全面启动这一工作目标。 三、加强配合，形成合力。我们将始终树立“抓项目就是
领导参加基层职工代表大会讲话稿
领导参加基层职工代表大会讲话稿 领导参加基层职工代表大会讲话稿 各位职工代表、同志们： 大家上午好。今天，公司第一届第二次职工代表大会在这里隆重召开，首先，我代表党委、领导班子，向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺！同时，向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意！ 刚才，几位代表分别做了工作报告；报告了本次职代会提案落实情况、新的提案征集情况；就职代会各项报告审议情况进行了说明；宣读了本次职代会会议决议。总的感到，公司这次职工代表大会无论是组织程序还是规范程度，都有了明显的进步和提升，会议内容安排比较充实，会议组织比较规范，会议效果比较好。从这些方面说明公司对召开职工代表大会非常重视，既有形式上的严格规范，也有内容上的具体明确，还有整改上的具体举措，充分体现了公司对职工利益负责、对企业发展负责的责任精神；充分体现了公司领导科学管理、民主决策的严肃态度，为公司的建设发展必将产生积极的推动作用。 为广大职工建立职代会这个平台，让职工充分参与民主管理，广泛行使民主权力，建言献策，凝心聚力，不仅是规范公司治理，维护职工利益，促进公司发展的重要举措，更是贯彻落实党的群众路线的具体要求。一切依靠群众，一切相信群众，是我们党的光荣传统。希望我们公司充分利用职工代表大会这个平台，进一步巩固和提高党的群众路线教育实践活动成果，不断推动公司的建设和管理向科学、民主方向迈进，促进企业经营快速提升和发展，团结奋斗，开拓进取，再创佳绩。 同时，大家还应该看到，职工代表大会只是民主管理、民主建设、民主意识的一种表现和形式，各位代表和公司的全体职工，一定要树立正确的民主观，要始终站在全局、围绕在公司的发展、着眼企业的长远建设这样的高度，去体现个人的民主精神和理念，才是真正意义上的民主。公司作为企业管理的模式，不仅要以科学化、人性化、亲情化的优质服务来提高保障能力和水平，更要重视经济效益和社会效益，要坚持依法经营，规范管理，不断实现效益增长。特别是当
在全区经济运行调度会上的讲话
在全区经济运行调度会上的讲话 同志们： 刚才，区政府几位分管领导都讲了很好的意见，而且都很细，告诉了大家要干什么、怎么干，我更多的是和大家交流怎么干好，怎么打赢。当前，整个疫情防控还处于比较吃紧的阶段，我们也进入了“两手抓、两手硬”的攻坚阶段，转眼第一季度就要结束了，全区疫情防控态势总体向好，如何把疫情防控的良好局面转化为经济社会发展的工作优势，更考验我们的能力和水平，大家在这个过程当中要统筹兼顾、弹好钢琴。上个星期，区政府召开了党组会和区长办公会，确定了今年政府工作的总基调，就是“走前列、创一流、求实效”。下面，围绕“走前列、创一流、求实效”，我讲三点意见： 一、务必要强化首位格局，提振进的信心 X作为全市中心城区所在地，我们一定要围绕强化首位格局来开展工作，想方设法提高X的首位度和引领度。总体来看，我们的许多工作基础都很扎实，通过历届区委、区政府的不懈努力，各项工作都取得了很好的成绩。但是，放到全市乃至全省的大格局来看，我们的首位度还不够明显，不管是总量还是质量都离引领有较大差距，在整个发展战略中的分量还不够，与中心城区主城区的地位还不相匹配。我们要反向思考差距在哪里，目标是什么，该如何干？我想，必须登高望远，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市乃至全
省的大格局中去思考、去研究、去谋划、去推进，找准方位、明确定位，全面提升中心城区首位度。要体现首位度，我想，重点要推动以下四个方面走在前列。 第一，要推动经济实力走在前列。提升首位度，经济实力要当仁不让地走在前列。年初以来，全区经济发展总体不错，有7项指标增速位居全市前三，其中GDP、固定资产投资、一般公共预算收入、地方税收收入4项指标增速居全市第一，规模工业增加值、社会消费品零售总额、实际利用省外项目资金3项指标增速居全市第三，为我们提升首位度奠定了坚实基础。但还有差距和不足，我们的财税收入、可用财力、税占比等都比较吃力。我们要保持奋发进取的精神状态，本着“增幅高于全省全市、排位保持全市前列”的要求来谋划目标，以“跳起来摘桃子”的拼劲迎难而上，不断缩小差距，不断往前赶，加快提升经济首位度。当前，最重要的就是要寻找新的增长点，要咬定全年目标不动摇，按照省里提出的“抢时间、保进度、强弱项、补缺口”的要求，克服种种困难，加强复工复产的力度，加快项目开工的进度，已经开工的项目，要增加机械台班、增加施工时间、增加施工人员，形成更多实物工作量。要提高商贸活跃的强度，一定要把商贸服务业、平台经济和总部经济作为一个重要的抓手，全方位开展现代服务业招商引资。同时，要克服入规入统的难度，我们的规模工业增加值、R＆D经费投入等上不去，主要是规上企业少了，入不了库就报不了数，一定要做实平台，扩大容量。统计部门要关注统计核算改革的新
重点项目建设推进会讲话稿
同志们： 今天这次会议的主要任务是：总结四个月来的工作，查找存在差距，安排近期工作任务。稍后，鲁书记还要作重要讲话，大家要认真领会、抓好落实。下面，根据会议安排，我讲四个方面的问题。 一、总结成绩，增强信心 今年以来，特别是春节后两个多月的时间，全县上下围绕项目建设这一中心任务，讲担当、讲责任、讲服务，自我加压，拼搏奉献，各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中，我县获综合考评总分第一名；县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名，获奖金30万元；全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜，全部上榜，其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元，从去年至目前，向上争取资金近10亿元，已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进，30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设；家具质检中心完成四层主体，企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工，5号车间试生产；美松爱家1号厂房投产；中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目，指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地，督促协调工程进度，为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进，阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工，特别是叠翠园绿化，成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上，我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇，联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商，开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目，已与深圳市深利源集团达成初步投资意向；投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设；投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地；电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会，交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株，圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩，打造马村乡等高标准农田林网7万亩，对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个，改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法，一个多月组织大规模拆违行动9次，拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头，公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合，接连打了几场漂亮仗，一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等，这几场硬仗打出了士气和正气，打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队，主动服务、积极作为，成绩突出。查处阻工案件3起，调解阻工纠纷10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人，城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果，是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果，更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果，这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。
项目建设表态发言
县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下： 一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！
同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。 各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作
职代会代表的发言稿
职代会代表的发言稿 篇一：在公司职代会上的表态发言 一直以来，**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上，逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局，在20XX 年共生产**万吨，产能水平创出新高，盈利能力大为提升，较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。 一、坚韧果敢积极投身两场“攻坚战” 在艰苦卓绝的20XX年，**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心，迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署，确立了“素质年”的整体定位，积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战，确保各项工作高效落实、务实推进。回顾20XX年，我们主要开展了四个方面的工作：一是积极应对困局，确保红线指标等经营目标的实现。面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素，我们本着“先算后干，抓两头促中间”的原则，从抓好内外保障做起，畅通矿石的疏港、供料等环节，发挥矿石差异化使用的优势，灵活安排大型设备检修，成功实施了10余次矿石切换，保证了“**、**、**”三项平衡，实现了中央控制系统的全覆盖，巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变，采取了严格的管控措施，赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、
辅材费用分别较年初降低了8%、10%、%和11%，为完成红线指标提供了坚实保障。 二是立足自身实际，大力开展技术攻关。专门成立了厂科技进步工作管理委员会，围绕工艺和指标的优化，大力开展与同行业先进企业的对标，组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺，净化了**流程，可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺，赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元，**减排率达到59%左右，减排效益超过3000万元。 三是强化基础管理，持续提升管理水平。在继续深化管理改革创新工作中，先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神，在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一，管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机，严格落实“安全5分钟再确认”等制度，推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作。 四是扎实开展了创先争优等各项活动。在党建思想政治工作中，**以创先争优活动为统领，牢记熊维平总经理嘱托，认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求，积极推进四好领导班子建设，广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动，将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工，彰显了党员队伍
在全市重点项目调度会上的讲话精选
在全市重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天这次会议的主要任务是，认真贯彻落实焦书记、王市长在××市重点建设项目观摩调度会上的讲话精神，盘点今年以来我市的重点项目建设情况，研究下一步工作措施，动员全市上下大干三个月，再掀“重点项目突破年”活动新高潮，打一场项目建设“翻身仗”，开创项目建设新局面。上午，项目业主汇报了项目进展情况及当前存在的问题，各乡镇、办事处、两个园区和有关部门汇报了全市重点项目建设进展和一季度经济运行情况，园区规划、基础设施建设和招商引资情况，以及砖瓦窑复垦、土地占补平衡和未利用地整治情况。刚才，各位副市长就分管工作讲了很好的意见,大家讲的都非常好。下面，我讲四点意见。 一、总结成绩，分析问题，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感 今年以来，各级各部门坚持把项目建设作为加快发展的主抓手，大力推进“重点项目突破年”活动，重点项目建设保持了良好发展势头。今年全市共安排亿元以上项目56个，总投资830亿元，其中在建续建13个、计划新开工21个、谋划22个。无论是规模还是质量都有了明显提升，实现了根本好转，成为近几年来我市实施项目最多、建设规模最大、项目质量最好的时期。 成绩值得肯定，但问题同样不容忽视。从整个××来看，我市的重点项目建设与其他县市区的差距还很大。就拿4月初××召开的项目观摩调度会来说，其
他县市区项目建设风生水起，渤海新区今年安排亿元以上项目164个，总投资1780亿元；黄骅是138个，总投资1082亿元；就连离咱们最近的河间都达到127个，总投资860亿元。与这些先进县市相比，我们××还需全力以赴，拼命赶超。从我市自身来看，各级各部门在项目建设中还存在一些亟待解决的问题，主要是：意识不强，有的领导干部没有从思想上把项目建设重视起来，还没有树立起抓项目就是抓发展的强烈意识，没有把项目建设摆在重要议事日程。办法不多，有的乡镇领导不会谈项目，甚至没有谈过项目，尤其是在项目实施过程中遇到困难和阻力时，有畏难情绪，主观上不努力，客观上找原因，对如何推进项目建设不能采取有效的办法措施。力度不大，有的乡镇习惯于一般号召，没有落实重点项目分包制度，缺乏攻坚克难的力度，致使有些项目迟迟不能落地、开工。效果不佳，虽然全市亿元以上项目多达56个，但新开工项目和工业项目较少，项目投资结构不合理。 总的讲，我市的项目建设确实是落后了，我们要敢于承认差距，但差距就是目标，不足就是动力，各级各部门必须分析问题找原因，找准原因拿对策，以背水一战的决心，绝地反击的气魄和壮士断腕的勇气，奋起直追，奋力争先，争取在短时间内开创项目建设新局面。 二、强化举措，大干三个月，确保重点项目快速突破 项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是优化经济结构的“调节器”。省委书记周本顺在省委八届五次全会提出了两个关键词，一个是“干部”，另一个是“项目”。全市上下必须叫响四句话：“坚定不移上项目，持之以恒优环境，尽职尽责搞服务，一心一意谋发展。”必须从长远和全局的高度充分认识项目建
在重点项目调度会上的讲话
在全县重点项目调度会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县重点项目建设调度会，目的有两个：一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作，二是为加快项目建设进度，推动县域经济赶超发展。前一段时间，大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救，对重点项目工作抓得不够紧，刚才，爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复，对项目推进提出了明确的要求，希望同志们认真抓好贯彻落实。因此，我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会，更是一个现场办公会。应该说，在前段时间的项目建设推进过程中，所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席，以及在座的所有领导，这段时间对自己负责的项目抓得非常紧，体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此，我向各位领导、在座的
各部门负责同志表示衷心的感谢！ 刚才，听了大家对项目建设进展情况的汇报，我感觉成绩是十分明显的，但也存在一些不足。对于前一段时间的工作，总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。总体来说，各个重点项目都有一个计划安排，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划，到底怎么实施？还不够具体，不够详细，容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不快。有些在建项目，推进的速度相对比较快，比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的准备工作，到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久，时间拖得太长。另外，有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没
表态发言：在全市项目建设动员大会上的表态发言
在全市项目建设动员大会上的表态发言 今天，市委、市政府就召开如此高规格的会议。这充分表明了市委、市政府对项目建设的高度重视，这是全市贯彻落实党的十九大精神的生动体现，也是推动全市经济社会更高质量发展的具体部署。我们将坚决贯彻落实市委十一届五次全会和此次会议精神，坚持“项目为王”理念，加快推进项目、加速启动项目、加紧招引项目、加倍服务项目，全力以赴开展项目见效年活动，使项目建设切实发挥“主引擎”作用。 一是加快推进项目。加快推进XX牯岭艺术小镇、XX文博区（地质博物馆、宗教博物馆、诗词博物馆）、花径公园景观品质提升、龙湾温泉改造、天恒中科体验、交通索道下站台停车场以及中航归宗景区等项目建设，确保年内完工，不断提升XX景区品质。确保投资50亿元的东方雨虹XX砂文化主题产业园区和投资10亿元的神州通油茶产业园等一批工业项目建成投产，实现“工旅互融”。 二是加速启动项目。加速启动XX国际交流中心、XX演艺中心、环XX观光轻轨、XX山南索道、东牯岭石雕公园、温泉旅游度假区转型升级、汉阳峰――桃花源景区开发、海会“云雾小镇”、滨湖旅游公路、宏升新型环保优质骨料加工以及XX市新城区基础设施建设。同时，以“所有权不变、经营权优化、管理权统一”为原则，加速山下景点整治提升，通过2－3年的努力，逐步实现山上山下全部达到国家5A级旅游景区的标准，构建“一核一圈一带”全域全季全业旅游新格局。
三是加紧招引项目。我们将以空前的力度，强力的措施，以“大、新、高、强”为主攻方向，紧扣大XX旅游发展规划和环XX创意项目，瞄准国际国内500强和行业领军企业，采取多种灵活实用的招商方式，主动对接恒大、复华、涵碧楼等业内知名集团，加紧招引一批有特色、有亮点的精品旅游项目，力争在引进百亿项目上实现新突破。 四是加倍服务项目。我们将精准对标对表九江市委、市政府领导包挂、分类推进、党政领导现场办公等项目服务机制，加倍服务项目，深入开展“降成本、优环境”专项行动，推动服务再提升，不断营造重商、亲商、安商的良好氛围，使之成为XX发展的金字招牌，为项目建设“保驾护航”。我们将在“项目为王”的基础上，树立“项目为零，实绩为零”的导向，努力形成“在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣”的良好态势，确保项目建设“量质齐升”。 总之，我们将以此次会议精神为指导，千方百计引项目，大干快上推项目，不遗余力护项目，以实际行动和显著成效，为奋力开启“九江全面崛起、百姓更加幸福”新征程，谱写富裕美丽幸福现代化江西九江篇章作出XX应有的贡献！
职代会领导表态发言讲话
职代会领导表态发言讲话 如何通过职代会,实行厂务公开、民主评议、平等协商，让职工参政议政，是新时代发挥职代会制度优势的必然要求，也是一种行之有效的工作方法。下面就是爱走学网xx 给大家整理的，仅供参考。 各位领导、同志们： 大家好! 聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。 为了更好的开展20xx年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作： 一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心，进一步夯实安全生产基础
生产技术部将继续以严、细、实的工作作风，加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展反事故演习，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。 二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成 在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司节能降损工作达到实效。 三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作
领导在工程协调会上的讲话
领导在工程协调会上的讲话 第一篇：在输油管道工程建设协调座谈会上的讲话 同志们： 今天，召集大家开这个会议，主要是协调安排“庆-咸”输油管道工程建设用地及有关问题。下面，我讲几点意见： 一、统一思想，提高认识，增强落实“3.16会议纪要”的责任心和紧迫感 石油是宝贵的不可再生资源，在整个国民经济和社会发展中具有极为重要的作用。根据温家宝总理关于“在合理开发石油资源的同时，要高度重视庆阳地区环境保护和可持续发展问题”的指示精神，中国石油成立了“庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发工作组”，20XX年3月16日与省政府签署了《庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发座谈会议纪要》。为了认真贯彻落实《纪要》精神，促进全市经济发展与陇东油区整体开发，市政府、长庆油田、长庆石油勘探局进行友好座谈，就落实“3.16会议纪要”提出了具体意见。5月24日，市政府专门召开了油田用地协调工作会议，对庆咸输油管道工程建设进行了全面具体地安排。这些都体现了庆阳和油田单位和谐的地企关系进入了一个崭新的时期，对促进长庆油田和全市的共同发展，实现地企双赢具有重大意义，对促进我县经济发展也是一个历史性的机遇。因此，我
们必须把思想统一到输油管道工程建设上来，增强发展意识、全局意识和责任感，上下一心，全力以赴为“庆—咸”输油管道建设工程营造宽松环境，保证工程的顺利实施。 二、分工负责，扎实工作，切实为工程建设保驾护航 “庆—咸”输油管道建设工程在我县境内途经焦村、和盛、中村3个乡镇的22个村，管线长约44公里，用地面积较大，任务十分艰巨。市政府明确提出，5月底输油管道工程要全线开工，这就要求相关部门和各乡镇一定要按照政策规定，认真扎实的开展工作，化解矛盾，解决问题，保证工程按期建设，投入使用。 一要补偿工作必须到位，确保群众利益不受损害。县国土局负总责，乡镇配合。土地丈量和登记工作，国土局负责编印各类登记表册，土地丈量要严格按输油管道工程建设路线区域走向丈量登记，涉及农民承包地、承包山的，要逐村逐组逐户造册登记；涉及公用地、公用山的，要以组为单位登记清楚。地面附着物、建筑物，要分类登记，认真仔细，准确登记，决不允许弄虚作假，制造矛盾，引发纠纷。丈量登记表填写后，县、乡、村及农户要签字盖章，予以确认。表册一式三份，县、乡、村各持一份，并进行公示，阳光作业，确保公正。土地补偿及地面附着物补偿要以村为单位，逐户核算。土地补偿标准严格执行庆国土资发44号文件规定标准，按不同地类给予农民两年的土地补偿费。青苗和树
在全县一季度重点项目建设调度会议上的讲话
在全县一季度重点项目建设调度会议上的讲话 同志们： 县政府决定召开这次一季度重点项目建设调度会议，主要是基于以下3个方面的考虑：一是今年全县列建的重点项目达47项，投资额近20亿元，加上陆续争取到位的以及其他投资50万元以上的项目，可以说，建设任务之重是近几年所没有的，必须召开专门会议进行动员部署，做到高标准、严要求，早启动、快建设，为全面完成年度任务争得主动。二是惊蛰已过，大地解冻，项目启动工作已迫在眉睫，但从近期督查了解的情况看，重点项目建设总体进展缓慢，一些该开工的项目不抓紧开工，需要做前期工作的不积极主动，距离经济工作会上提出的“所有项目要在3月上旬开工”的要求有很大差距，照此推算，要全面完成年度建设任务势必成为一句空话，有必要把大家召集起来统一一下思想，紧一紧弦。三是从近几年项目建设的实践看，程度不同地存在建设程序不规范、资金管理不严格、前期工作不扎实以及擅自变更建设内容，掺水份、打折扣等问题，有必要从项目开建之初，就给大家提个醒、打好“预防针”，确保项目建设规范有序进行。刚才，发改局通报了一季度项目建设进展情况；县工信局等15个部门汇报了在建项目启动情况和前期项目
衔接争取情况；各位副县长围绕分管口重点项目建设讲了具体意见，我完全赞同，请大家认真抓好落实。 应该说，这几年，全县项目建设总的势头是好的。在抓项目、促发展这个问题上，各级各部门认识明确、态度积极、行动迅速、措施到位，特别是对于一些事关长远发展的大项目、好项目，大家放得下架子、拉得下面子去抓去争，使我县项目建设持续走在了非国扶、省扶县前列。2007年全县项目建设完成投资额3.5亿元，到去年年底达到11.9亿元，三年时间接近翻了两番。正是由于项目建设的扎实有效，这些年，我们才在保工资、保运转之外，实实在在地为老百姓干了一些大事、实事和好事，方方面面都比较满意。今年是实施“十二五”规划的开局之年，省市对经济工作的定调为跨越发展。那么，灵台怎么跨越？靠什么跨越？我想项目建设是一个很重要的支撑。“十一五”时期，全县固定资产投资对GDP 的贡献率为52%，项目这一块的投资对固定资产投资的贡献率达到八成多，这说明县域经济发展主要以固定资产投资为支撑、固定资产投资主要以项目建设为引擎的基本经济特征没有变，项目建设仍然是全县工作的主题和经济工作的“生命线”。在今年政策机遇这么好、项目盘子这么大的情况下，我们必须把项目建设抓得紧之又紧、实之又实、好之又好，以项目建设促进跨越发展。
项目推进表态发言稿
项目推进表态发言稿 【篇一】项目推进表态发言稿 作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。 一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。 二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。
三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。 最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
2019年表态发言对于项目建设我是一名新手,需要大家的支持和帮助-优秀word范文 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 表态发言对于项目建设我是一名新手,需要大家的支 持和帮助 篇一：项目建设表态发言 县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻 坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西 路项目建设攻坚工作表态如下： 一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班 子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底” 的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期 竣工。 二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务 环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急 事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！ 同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边 资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件， 先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。 三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技 术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻 坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，
领导在调度会上的讲话(多篇范文)
领导在调度会上的讲话 同志们： 自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见： 一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。 二、深化指标分析，持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动
态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。原创文章，尽在文秘知音网络.网。 三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。
工程建设表态发言稿
发言稿 山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾： 大家好！ 今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、PCCP输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。 一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成 工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成PCCP管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。 二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关 百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关
公司职代会表态发言稿
尊敬的各位领导，各位代表：大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。二是转变传统观念、更新发展思路。三是提高执行能力，抓好落实环节。四是深化工作内容、促进管 尊敬的各位领导，各位代表： 大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员职代会上的讲话稿的培训。 二是转变传统观念、更新发展思路。 三是提高执行能力，抓好落实环节。 四是深化工作内容、促进管理升级。 谢谢大家！ 砥砺奋进铿锵前行 各位领导、同志们 大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。 一、凝聚力量破难前行 二、强化责任精细管理 三、科技创新降低成本 首先，加快新型xxx的应用。 其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对教代会发言稿职工的培训。 四、全面控制安全生产 各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为xxx厂的可持续发展贡献力量。 值此新春佳节即将来临之际，我代表xx工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 谢谢大家！2014年职代会代表组表态发言 大家好！ 在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。 第一、增强服务意识。 一是做到服务的意识要牢固。 二是做到服务的理念要超前。 三是做到服务程序要规范。 第二、改进服务作风。 第三、提高服务水平。 最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在2014年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！ 谢谢大家。
在全市重点项目建设调度会上的讲话精选
在全市重点项目建设调度会上的讲话 同志们： 今天召开全市重点项目建设调度会，主要目的是集中调度当前重点项目建设中存在的困难和问题，加快推进全市重点项目建设。5月31日，市政府常务会议专题研究了当前经济工作，提出了“奋战三十天，确保双过半”的工作目标。在一段实现过半目标的重点工作安排中，我们将项目建设放在了首位。这是因为，就现阶段的××发展来讲，要稳增长，最重要的路径、最现实的抓手还是要抓项目建设。刚才，市相关相关单位的负责同志，对各项目业主反映、市重点办梳理的问题作了有针对性的表态发言；××常务副市长进行了调度点评，就推进重点项目建设讲了很好的意见，我完全赞成，请大家认真抓好贯彻落实。 总的看，今年以来，在大家的共同努力下，我市重点项目建设取得了积极成效，但困难问题仍不少。说“取得积极成效”：首先是体现在投资额总额及增幅方面。1—4月，全市重点项目建设完成投资86.17亿元，同比增长92%，增幅比2011年、2012年同期分别高2.26和6.99个百分点。其次是体现在产业项目方面。从前4个月的情况看，109个重点项目中的39个产业项目完成投资29.69亿元，占全市已完成投资额的34.85%，同比增长41.65%，其中有18个产业项目投资完成率远高于全市平均值。第三是体现在重大项目方面。台达电子、弘源化工、郴永大道等18个投资过5亿元以上的项目投资完成率均在30%以上。至4月底，投资完成额在1亿元以上的项目有25个，较3月增加了14个。第四是体
现在工作推进机制方面。各级各部门围绕推进重点项目建设，按照“五个一”的要求，解决了一大批实际问题，体现了对重点项目的重点服务、重点支持、重点保障。 说：“困难问题仍不少”：一是建设进度不均衡。突出表现在：个别项目进展缓慢，还7个项目没有产生实际投资、23个项目投资完成进度没有达到20%；省级重点项目进度欠佳，列入省级重点的13个项目仅完成年度计划投资的 16.47%，低于全市平均值7.85个百分点；区域项目建设进度不平衡，进度快的县已完成进度的50%以上，进度慢的只完成了11%。二是要素瓶颈依然突出。部分基础设施和工业项目受资金、用地等要素制约，项目建设滞后，甚至迟迟难以动工。三是建设环境仍待优化。破坏项目施工环境问题虽得到有效遏制，但手续办理、征地拆迁、杆线搬迁仍是困扰项目建设的老大难问题。对重点项目建设中遇到的问题，刚才大家都分析到了，下一步关键是要抓紧研究对策，加大工作力度，务求取得突破。这里，我强调三个方面的意见： 一要抢抓黄金季度，提高速度、加快进度 现在已是6月，进入了项目建设的黄金期。能否抓住施工的黄金季节，将直接影响项目建设年度目标的完成与否，进而影响全市全年固定资产投资任务的完成，影响我市今年能否完成全年的目标任务。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，乘势而上，全力以赴推进重点项目建设。一要争分夺秒抓调度。各级领导、各责任单位要强化时间观念，增强紧迫意识，对所联系项目对照时序进度要求，看有没有改观、有没有进步。要清醒认识到：已签约不等于成功，要提升项目的履约率；已到帐不等于到位，要提升项目的开工率；已落地不等于落实，