房地产一个月工作总结
房地产月总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，房地产市场作为国民经济的重要组成部分，近年来一直保持着旺盛的生命力。
本报告旨在对本月房地产市场的运行情况进行全面总结，分析市场现状及存在的问题，并提出相应的对策建议，为下一阶段的市场发展提供参考。
二、本月市场概况1. 成交量分析本月，我国房地产市场成交量总体保持稳定，其中一二线城市成交量略有回升，三四线城市成交量保持平稳。
具体来看，一线城市成交量同比增长5%，二线城市同比增长3%，三四线城市同比增长1%。
2. 价格走势本月，我国房地产市场价格总体保持稳定，一二线城市房价略有上涨，三四线城市房价保持平稳。
具体来看，一线城市房价上涨1%，二线城市房价上涨0.5%，三四线城市房价持平。
3. 政策环境本月，我国房地产市场政策环境总体保持稳定，部分城市出台了一些调控措施，以抑制房价过快上涨。
具体来看，一线城市出台政策占比10%，二线城市出台政策占比15%，三四线城市出台政策占比20%。
三、市场特点分析1. 政策导向本月，我国房地产市场政策导向明显，各地政府纷纷出台调控措施，以稳定房价、遏制投机炒房行为。
政策环境对市场起到了一定的抑制作用。
2. 供需关系本月，我国房地产市场供需关系总体平衡，一二线城市供不应求，三四线城市供需基本平衡。
供需关系的变化对市场走势产生了一定影响。
3. 区域分化本月，我国房地产市场区域分化明显，一二线城市房地产市场表现较好，三四线城市房地产市场表现一般。
区域分化对市场发展产生了一定影响。
四、存在问题分析1. 房价上涨压力尽管本月我国房地产市场总体保持稳定，但部分城市房价上涨压力依然较大。
房价上涨压力主要来自于投机炒房行为和土地市场过热。
2. 市场泡沫风险本月，我国房地产市场部分城市出现市场泡沫风险。
市场泡沫风险主要来自于房价上涨过快、投资需求过旺。
3. 政策效果不尽如人意部分城市出台的调控措施效果不尽如人意，未能有效遏制房价上涨和投机炒房行为。
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结月工作总结本月是房地产行业的大热月份，市场呈现出了蓬勃的发展态势。
在上月制定的工作计划的指导下，我们团队充分发扬团结协作的精神，积极投入到工作中，圆满完成了本月的各项任务。
但是也有一些不足之处，接下来将一一总结并提出改进的建议。
二、工作完成情况1. 销售业绩本月我们团队在销售业绩上取得了显著的进展，完成了公司下达的销售目标。
我们通过积极开展宣传推广活动，深度挖掘客户需求，加强了客户关系管理，取得了一定的成果。
但在销售过程中，也暴露出了客户服务不到位、合同签署环节繁琐等问题，需要在后续工作中加以改进。
2. 市场调研在市场调研方面，我们充分了解了当前房地产市场的行情和发展趋势，及时调整了产品结构和销售策略。
通过对竞品房源的深入分析，我们不断完善了产品定位和差异化竞争策略，提升了市场竞争力。
3. 团队合作团队合作是我们成功的关键。
本月，我们团队在互帮互助、密切配合的基础上，积极开展了各项工作。
但也存在沟通不畅、协作不够紧密等问题，需要在团队建设方面进行进一步的加强。
三、下阶段工作改进措施1. 完善客户服务流程，提高客户满意度。
2. 简化合同签署环节，优化销售流程，提高成交效率。
3. 加强团队内部沟通和协作，共同努力，共同发展。
本月工作总结取得了一定的成绩，但我们也要客观地认识到工作中存在的问题，不断完善自己，提高工作水平。
相信在领导的指导下，全体员工再接再厉，共同努力，一定能够取得更加辉煌的成绩！尊敬的领导：本月，我们团队在房地产行业取得了一定的进展，各项工作任务在领导的正确指引下，得以顺利完成。
在此，我将对本月的工作情况进行总结，并提出下阶段的工作计划。
二、下阶段工作计划2. 加强产品信息宣传，提高售前介绍的精准度和深度。
本月工作总结虽取得了一定的成绩，但也暴露了一些不足之处。
在这一点上，我们会在下个月继续努力改正，相信在领导的正确指引下，我们会取得更好的成绩！。
房产月工作总结范文5篇
房产月工作总结范文5篇篇1一、工作总结本月，我司在房产领域取得了较为显著的业绩。
截至目前，共完成了XX套房产的销售任务，总销售额达到XX亿元，较去年同期相比，均有显著增长。
其中，住宅销售XX套，销售额XX亿元；商业房产销售XX套，销售额XX亿元。
在销售过程中，我司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量，获得了客户的高度认可。
二、工作亮点与成果1. 团队建设：本月，我司加强了团队建设，通过定期培训和团队活动，提高了团队成员的凝聚力和业务能力。
目前，团队成员之间的配合更加默契，业务水平也有所提升。
2. 市场营销：在市场营销方面，我司采用了多种营销方式，包括线上线下宣传、促销活动等。
这些营销活动不仅提高了品牌知名度，也吸引了更多潜在客户。
3. 客户服务：我司始终坚持以客户为中心的服务理念，不断提升服务质量。
本月，我司的客户满意度达到了XX%，较上月有所提升。
4. 业务创新：在业务创新方面，我司积极探索新的销售模式和产品类型，如二手房交易、租赁等。
这些创新业务不仅拓展了公司的业务范围，也为客户提供了更多元化的服务选择。
三、面临的问题与解决方案1. 市场竞争：随着房产市场的日益竞争，我司面临来自其他房地产商的激烈竞争。
为应对这一问题，我司需继续加强市场营销力度，提高品牌知名度，同时不断创新业务模式，以吸引更多客户。
2. 客户需求多样化：随着客户需求的日益多样化，我司需不断调整产品结构和销售策略，以满足不同客户的需求。
为此，我司可以加强市场调研，了解客户的多样化需求，并积极开发新产品以满足这些需求。
3. 人才短缺：目前，房地产行业的人才短缺问题较为严重，对我司的业务发展产生了一定影响。
为解决这一问题，我司可以通过加强人才培养和引进优秀人才等方式来缓解人才短缺问题。
四、下月工作计划1. 销售目标：下月，我司将继续加大销售力度，力争完成XX套房产的销售任务，总销售额达到XX亿元以上。
同时，我司还将根据市场情况和客户需求调整产品结构和销售策略。
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结房地产月工作总结一本月在房地产行业的工作中，我主要负责了市场调研和客户拓展的工作。
通过与客户的沟通和市场的调研，我对房地产行业的发展趋势有了更深入的了解，并取得了一定的业绩。
下面是我对本月工作的总结。
在市场调研方面，我深入了解了本地区房地产市场的供求情况、价格走势以及竞争对手的情况。
通过查阅相关资料、与业内专家的交流和实地考察，我对本地区的房地产市场有了较为全面的了解。
针对市场调研的结果，我及时向公司上级汇报，并提出了相应的建议，为公司的决策提供了参考。
在客户拓展方面，我积极参与了公司组织的各类展会、推介会等活动。
通过与潜在客户的交流，我了解到了他们对房地产产品的需求和偏好，从而能够更好地为他们提供服务。
经过努力，我不仅扩大了公司的客户群体，还成功地与一些潜在客户建立了良好的合作关系。
在团队合作方面，我与同事们积极协作，相互支持，完成了本月的工作任务。
在团队会议中，我分享了自己在市场调研和客户拓展方面的经验，并给予同事们一些建议和指导。
通过团队的合作，我们取得了不错的成绩，为公司的发展做出了贡献。
本月的工作中，我充分发挥了自己的能力和专业知识，取得了一定的成绩。
通过市场调研和客户拓展，我对房地产行业的发展趋势和市场需求有了更深入的了解，并为公司的决策提供了有价值的信息。
我与同事们团结合作，共同完成了本月的工作任务。
在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
在市场推广方面，我参与了公司组织的各类宣传活动，如楼盘开盘仪式、媒体推广等。
通过这些活动，我向潜在客户展示了我们的产品和优势，增强了市场的影响力。
我还利用新媒体平台，如微信、微博等，进行线上推广，扩大了产品的曝光率。
通过市场推广的努力，我为公司吸引了一批潜在客户，为销售工作奠定了基础。
在销售方面，我与客户进行了积极的沟通和洽谈，了解他们的需求，并推荐合适的产品。
通过与客户的深入交流，我了解到了他们的关注点和疑虑，针对性地解答了他们的问题，并提供了专业的建议。
房地产月工作总结范文(17篇)
房地产月工作总结范文（17篇）房地产月工作总结范文（17篇）房地产月工作总结范文篇1 xx年3月份在xx公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩一.在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。
同时，建立良好的人际关系。
认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。
二.存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。
但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。
主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。
等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进三.对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
四.下月工作打算下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。
努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高xx公司的知名度和信誉度。
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结房地产月工作总结一尊敬的领导、同事们：大家好！经过一个月的辛勤努力，我在房地产行业的工作中积累了一些经验，现在向大家提交我个人的月工作总结。
在过去的一个月中，我主要从事房地产销售和市场推广工作。
通过与潜在客户的沟通和了解，我对房地产市场的最新动向有了一定的了解，并能够根据客户的需求进行个性化的销售方案设计。
我也参与了公司举办的销售推广活动，通过提供优惠政策和举办展览会等方式吸引了一批潜在客户。
在市场推广方面，我还与合作伙伴进行了深入合作，通过共同开展营销活动提升了公司的品牌影响力。
在工作中，我一直秉持着诚信、负责、勤奋的原则，尽力完成每一项任务。
我与客户建立了良好的沟通和合作关系，得到了客户的信任和认可。
我在销售过程中主动与客户保持联系，及时解答他们的疑问和提供帮助，使得客户在购房过程中感受到了优质的服务和关怀。
我还收集客户的反馈意见，不断改进自身的工作方式和技巧，提高了工作效率和质量。
不过，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
我对于市场竞争的情况还不够了解，需要进一步学习和研究。
我在组织和协调销售团队方面还有待提高，需要更加灵活和高效地安排工作。
我在处理客户投诉和纠纷方面还需要更加成熟和稳重。
在今后的工作中，我将继续保持诚信、负责、勤奋的态度，不断学习和提高自己的专业素质。
我将深入了解市场的动态和客户的需求，不断创新销售方式和营销策略。
我也会与团队成员紧密合作，互相学习和支持，共同完成公司的销售目标。
谢谢大家！在过去的一个月中，我主要负责项目开发和设计部分的工作。
通过与项目团队的紧密合作，我参与了整个项目的规划和设计过程。
我与建筑师、设计师等专业人员进行了充分的沟通和讨论，确保项目的规划和设计符合客户的需求和市场的要求。
我也对项目的预算和工期进行了仔细的控制和管理，确保项目按时按质完成。
在项目开发和设计的过程中，我还积极与相关部门和机构进行对接和协调。
房地产月工作总结范文6篇
房地产月工作总结范文6篇篇1一、引言本月，在房地产市场的持续火热下，我司取得了不俗的销售业绩。
现将本月工作总结如下，以飨读者。
二、销售业绩概览本月，我司共销售房产XX套，实现销售额XX亿元，较上月均有显著增长。
其中，住宅销售XX套，销售额XX亿元；商业房产销售XX 套，销售额XX亿元；工业房产销售XX套，销售额XX亿元。
在销售过程中，我司积极推广新房源，加强与客户的沟通，不断提升客户满意度。
三、市场分析与策略1. 市场分析：本月，房地产市场依旧保持火热态势。
住宅市场供不应求，商业和工业房产市场也有较大需求。
我司密切关注市场动态，及时调整销售策略，以适应市场需求。
2. 销售策略：我司在销售过程中，注重产品差异化，突出房产特色，提升客户购买欲望。
同时，加强与客户的互动，提升客户体验，增强客户忠诚度。
四、产品推广与创新1. 产品推广：本月，我司推出多款新房源，包括住宅、商业和工业房产。
通过线上线下多渠道推广，吸引大量潜在客户关注。
2. 产品创新：在产品创新方面，我司注重客户需求，不断推出符合客户需求的创新产品。
如针对住宅市场推出的智能家居系统、绿色环保材料等，均受到客户好评。
五、客户服务与满意度1. 客户服务：我司始终坚持以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、高效、便捷的服务。
通过加强员工培训，提升服务水平，确保客户满意度。
2. 客户满意度：本月，我司客户满意度达到XX%，较上月有所提升。
在客户调查中，客户对公司的产品和服务均表示满意或非常满意。
六、内部管理与团队建设1. 内部管理：我司注重内部管理，加强制度建设和流程优化，提高工作效率。
同时，推行绩效考核和激励机制，激发员工积极性。
2. 团队建设：本月，我司加强团队建设，通过定期举办团队活动、团队培训等方式，增强团队凝聚力和战斗力。
七、总结与展望本月，我司在房地产市场中取得了不俗的销售业绩，但仍需继续努力，加强产品创新和服务提升，以满足客户需求。
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结
房地产月工作总结三篇_房地产行业月工作总结房地产月工作总结一：一、项目销售情况本月，我负责的项目销售情况良好。
根据公司制定的销售目标，我成功完成了销售任务，并超额完成了销售额。
通过对市场的调研和客户的需求分析，我有效地制定了销售策略，提供了符合客户需求的产品，并通过积极的沟通和推销，成功吸引了更多的客户签约购买。
二、市场调研与分析本月，我密切关注了市场动态，并及时进行了市场调研和竞争对手的分析。
通过对市场需求和竞争环境的了解，我及时调整了销售策略，并提出了一些新的销售点和销售方式，从而更好地满足客户需求，提高了销售额。
三、客户关系管理本月，我重点加强了与客户的沟通和关系管理工作。
我及时回复客户的咨询和需求，与客户建立了良好的信任关系，并通过组织客户活动和提供专业的售后服务，提高了客户的满意度和忠诚度。
我还积极引导客户参与口碑传播，通过客户的口碑宣传，进一步扩大了项目的知名度和影响力。
四、团队合作与沟通本月，我积极参与团队合作和沟通。
我与团队成员密切配合，共同协调解决了项目中的各种问题和困难，并及时向上级汇报了项目进展和销售情况。
我也与其他销售同事进行了经验交流和学习，相互借鉴，共同提高了销售能力和绩效。
五、个人能力提升本月，我还利用业余时间积极提升个人能力和专业知识。
我参加了一些行业培训和讲座，学习了最新的房地产市场知识和销售技巧。
通过持续的学习和实践，我提高了自己的职业素养和业务水平。
本月我在项目销售、市场调研与分析、客户关系管理、团队合作与沟通以及个人能力提升等方面取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
本月，我负责的项目销售情况相对较好。
经过一段时间的努力，我成功签约了多个客户，完成了销售任务。
由于市场竞争激烈，客户需求变化快速，销售情况与预期相比仍有一定差距。
在下个月的工作中，我将进一步提高自己的销售能力，寻找更多的销售机会，争取更好的销售成绩。
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房地产一个月工作总结————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ房地产一个月工作总结总结一：房地产个人工作总结ﻪ岁月荏苒，时光如梭,旧的一年即将过去，新的一年就要来临。
自２０XX年１0月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己，按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：ﻭ一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
ﻭ二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
ﻪ进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
ﻪ 5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作：ﻪ 1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
ﻪ 2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理，保管资4、参加李培庄拆迁工作及合同的管料的收发登记。
ﻪﻭ理。
ﻪ 5、进行社会调查，接待客户,对客户保持联系。
ﻪﻭ三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。
作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:ﻪﻭ首先，销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
ﻪﻭ1、销售控制表ﻪ可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略,做好保密工作，绝不能向客户透露；ﻪ 2、来电、来客的登记ﻪ填写客户资料表。
无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。
填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。
客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。
根据客户成交的可能性,将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
ﻪﻭ3、销售登记管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。
ﻪﻭ4、换、退房管理ﻭ在销售过程中5、催交欠换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
ﻭ款ﻪ处理销售过程中的楼款催交处理。
ﻪﻭ６、成交客户资料管理ﻭ登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客7、换户户的服务。
ﻭ需换户者,在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主；其他内容同原定单。
ﻭ8、退户ﻪﻭ遇到退户情况，应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续,结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
ﻪ９、加大宣传力度通过以下几种方式：2）户外媒体户外看板(位置:ﻪ 1）传播媒体报纸电视ﻭ李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体ﻭ四、工作中的不足第一，售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位；第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
ﻪﻭ在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
ﻪﻭ总结二：房地产个人工作总结ﻪ２0ＸX年,又是新的一年.新的开始，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。
ﻭ回顾２０ＸX年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步。
ﻪ今年主要工作大致分为两个部分：ﻪ一、芦花庄园二期交房工作。
ﻪ二、三期客户积累。
ﻭ三、提升自身的相关学习。
ﻪﻭ具体内容如下: ﻪﻭ一、二期交房情况：ﻪﻭ二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下,完成的还是比较好的。
截止到现在，未交房户数为6户,已交房１45户,完成率达到了96%。
本人未交房2 户,已交房４1户,完成率95.3%，2户未交房原因,均为房屋存在严重的漏水问题,客户拒绝交房, 目前处于第三次维修中。
1、在销售的前期尽量做ﻪ总结经验：ﻪﻭ经验:ﻭ到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。
尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。
ﻪ2、交房过程:1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作。
ﻪ 2）交房过程中，尽量避免,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。
ﻭ３）交房路线一定要运用技巧。
ﻭ二、三期客户积累情况。
三期产品包括:独体、双拼、洋房。
独体共2８套，双拼9６套，洋房210套。
ﻪﻭ1）熟悉三期相关资料。
ﻭ2）积累客户。
ﻪﻭ截至到现在积累有效客户共68组,Ｂ级22客户，C级客户46组。
ﻭ三、提升自己的相关学习。
ﻪ1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。
ﻪﻭ２)相关的软件学习。
比如，Phoｔoｓhoｐ、PPt等。
ﻪﻭ对于2０XX年的计划方面：在做好本职工作的同时，继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比如学习软件CAＤ等。
ﻪ总结三:房地产个人工作总结光阴似箭，不知不觉一年又过去了。
近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。
个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少,也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。
也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。
现在就06年的工作情况总结ﻭ一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点ﻪ在房产市场回暖的５月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。
每天要分发数百套资料，重复回答客户的问题，同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。
周而复始地锻7月炼下来，使原本直率的我，言语也变得圆滑多了。
ﻭ-９月95xｘxx业主交房。
除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑式服务，用熨斗式的服务烫平他们的不满，尽量避免与客户发生冲突。
在正式交房之前我们就开始了准备工作,前后共发挂号信３０0ｘｘxx封，平均每天接待来人来电5xxxx 组,最多一天签订装修确认书1５0套。
房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接待。
房展会是试金石，它迫使我们更全面的了解我们的产品。
相较而言，交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任务。
ﻭ 10月我来到人力资源部工作，人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通，这就决定了平时工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理，这些突发事件，让我得到了充分的锻炼。
ﻪﻭ通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作；管理人事资料、档案；办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。
刚开始，我主要涉及比较基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。
截至目前,共协助人员招聘1ｘxxx，浏览简历近30xｘxx封,通知面试6ｘxｘｘ人；并为ｘｘxx办理录用,为５xx ｘx办理退工。
ﻭ在工作中我发现,各部门的招聘出现了需求到岗时间较短，要人较急,所需人数较多的现象。
而另一方面，这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到合适的人的问题。
这就迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。
另一个解决办法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。
如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。
这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。
不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。
目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。
ﻭ另外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。
个人认为：培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。
目前岗位入职后的培训还比较少，如果可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。
这样，员工就会更了解自己的工作能力和比较优势,就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长,达到甚至超过岗位要求。