2017矿井安全生产标准化建设实施方案
2017版安全生产标准化
2017版安全生产标准化安全生产标准化是指根据国家法律、法规、行业标准以及企业安全生产管理规定，按照一定的程序确定并组织实施相关的安全管理体系和安全生产工作的活动，以保障生产过程中人身安全和财产安全。
2017年版安全生产标准化，较之前版本新增了一些内容和要求，具体如下：一、加强安全生产责任制。
要求企业明确分工、明确责任、加强监督，建立健全安全生产责任制，明确各级领导的安全生产责任。
二、加强安全生产管理。
要求企业建立健全安全生产管理体系，包括安全生产管理组织机构、安全生产管理制度、安全责任制度等，确保各项安全管理工作的有效实施。
三、加强危险源辨识与风险评估。
要求企业对危险源进行科学辨识和风险评估，并采取相应的控制措施，以预防事故的发生。
四、加强安全培训教育。
要求企业加强安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全操作能力。
五、加强事故应急管理。
要求企业建立健全事故应急预案，明确责任、制定救援措施，提高事故应对能力和救援能力，尽快有效处置事故并减少损失。
六、加强安全设施和防护措施。
要求企业建立完善的安全设施，包括消防设施、安全防护设施等，确保安全设施运行正常，并采取有效的防护措施，防止事故发生。
七、加强监督检查与评价。
要求监管部门对企业安全生产进行定期检查和评价，发现问题及时整改，确保企业安全生产符合标准化要求。
八、加强信息化建设与管理。
要求企业建立健全信息化管理系统，确保信息的及时传递和共享，提高安全管理的效率和准确性。
九、加强安全生产宣传和教育。
要求企业积极开展安全生产宣传和教育，增强员工的安全意识，树立安全文化。
总之，2017版安全生产标准化在加强企业安全生产责任制、管理体系建设、危险源辨识与风险评估、安全培训教育、事故应急管理等方面有了更为明确的要求，旨在促进企业安全生产工作的规范化、科学化和持续发展。
2017煤矿安全生产标准化(调度部分)
项目 权重
分值
1、安全风险分级管控
100
0.10
2、事故隐患排查治理
100
0.10
3、通风
பைடு நூலகம்
100
0.16
4、地质灾害防治与测量
100
0.11
5、采煤
100
0.09
6、掘进
100
0.09
7、机电
100
0.09
8、运输
100
0.08
四、煤矿调度安全生产标准化考核标准
• 煤矿调度安全生产标准化考核标准分两大部分： • 工作要求和评分方法 • （一）、工作要求（风险管控） • 1.调度基础工作 • （1）专门机构，岗位职责明确，人员配备满足工作需求；
② 按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟 踪落实、做好记录。
这项：要求有对应的记录，事件要形成闭环，不能少项。
2、应急处置
出现险情或发生事故时，及时下达撤人指令、 报告事故信息，按程序启动事故应急预案，跟踪现场处 置情况并做好记录：
“出现险情或发生事故时，及时下达撤人指 令、报告事故信息”。这是为了降低事故损失或避免人 身事故发生赋予调度员的应急处置的权力，必须有矿领 导的授权书或矿级授权文件。
③ 矿领导值班表
④ 矿领导带班安排与统计表
⑤ 生产计划表：月生产计划不能超 （矿井的年核定能力/12）X1.1， 全年生产计划不超矿井的年核定 能力。
⑥ 重点工程进度图（表）：有计划， 有记录，有图纸，有工程概况，施 工队伍，工期，日、月进度等情况。
⑦ 矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等，图
• （7）排土
（ 8）机电
（2）事故隐患排查治
煤矿安全生产标准化实施方案
沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿安全生产标准化实施方案二〇一七年八月十二日沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿安全生产标准化实施方案煤矿安全生产标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤矿步入本质安全道路的必然结果，是广大煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。
特制定我矿安全生产标准化实施方案。
一、成立安全生产标准化领导小组1、领导组织机构组长：邓永明（矿长）副组长：贺红强(总工程师)李凤宏(安全副矿长)纪进良(生产副矿长)许天军(机电副矿长)成员：李永科(采掘副总)唐邦勇(地测副总)文清显(通风副总)赵云矿(机电副总)潘景锋(调度主任)谢崇广(办公室主任)王学明(通风科科长)王滔(生产技术科科长)唐磊(安全科科长)别克(机电科科长)史磊(地测科)田云(调度室)邹俊杰(调度室)赵振明(综采队队长)丁松乾(综掘队队长)安全生产标准化办公室设在安检科，由李凤宏兼任办公室主任。
2、具体分工及职责：组长是矿井安全生产标准化工作第一责任人，全面负责安全生产标准化工作的领导，提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。
副组长受组长全权领导，积极配合组长工作，是安全生产标准化工作的直接责任人，主持安全质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化工作领导小组各职人员的履职情况，具体抓好井上下各系统的硬件工作，制定专业实施计划及考核奖惩办法。
具体分工如下：贺红强(总工程师)：具体负责通风、地质灾害与测量和职业卫生专业的安全生产标准化工作。
李凤宏(安全副矿长)：具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理三个专业的安全生产标准化工作。
纪进良(生产副矿长)：具体负责采煤、掘进、调度和地面设施三个专业的安全生产标准化的工作。
许天军（机电副矿长)：具体负责机电、运输二个专业的安全生产标准化的工作。
新煤矿安全生产标准化建设实施方案(三篇)
新煤矿安全生产标准化建设实施方案为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管[____]号，以下简称《新办法》)全面试行工作，根据《____省煤炭工业管理办公室____》(豫煤行[____]____号)、《____市煤炭管理局____》(郑煤[____]____号)及《煤炭管理局____》(煤字[____]号)要求，结合我矿实际情况，制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实____、____和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神，强化“红线”意识，增强底线思维，夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻落实《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手，推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶，坚决防范和遏制重特大事故，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、建立____为了把《新办法》落到实处并取得实效，特成立领导小组：组长：副组长：成员：成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室，由安全矿长韩占营同志(兼)任《新办法》办公室主任，具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。
三、工作部署我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行，至____年____月底结束。
(一)启动阶段(____年____月)。
1、具体要求：按照《新办法》专业要求，共分为四个专业小组分别是：安全管理组：组长成员主要负责：安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理；②“一通三防”组：组长成员主要负责：通风、地质灾害防治与测量；③生产管理组：组长成员主要负责：采煤、掘进、调度和地面设施；④机电运输管理组：组长成员主要负责：机电、运输。
2、各小组要严格按照《新办法》专业要求，对本小组负责的专业内容，由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习，使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求，并做到每项工作有有记录、有签字。
(此项工作于____月____日前完成)。
2017年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(执行说明)
附表二：《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》执行说明（试行）表2-1煤矿安全风险分级管控标准化评分执行说明表项目项目内容基本要求标准分值评分方法【说明】责任人一、工作机制（10分）职责分工1．建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作4查资料和现场。
未建立责任体系不得分，随机抽查，矿领导1人不清楚职责扣1分建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作责任体系。
矿井要建立主要负责人、分管负责人、职能部室、区队、班组、岗位分级负责的风险管控体系，成立领导机构、工作机构，指定专人具体负责并明确职责，制定相关文件、责任制2．有负责安全风险分级管控工作的管理部门2查资料。
未明确管理部门不得分明确负责安全风险分级管控工作的管理部门。
矿井要明确安全风险工作的管理部门，具体负责矿井安全风险管控工作的组织开展，并指导协调各职能部门和区队完成分管范围内的工作容值制度建设建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程4查资料。
未建立制度不得分，辨识范围、方法或工作流程1处不明确扣2分煤矿应完整保存体现风险管控过程的记录资料，并分类建档。
至少应包括风险管控制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表，以及风险分级管控清单等内容的文件化成果；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，应单独建档管理。
煤矿安全风险分级管控工作制度，应明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程二、安全风险辨识评估（40分）年度辨识评估每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，露天煤矿边坡、爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案10查资料。
煤矿安全生产标准化2017
■ 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照 齐全有效；
■ 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师 （技术负责人）在规定的时间内参加由煤 矿安全监管部门组织的安全生产知识和管 理能力考核，并取得考核合格证；
■ 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患
■ 4.建立矿长安全生产承诺制度
■ 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级 一级为最高级
■ 4.巷道水沟误差应符合以下要求：中线至内沿距 离-50mm～50mm，腰线至上沿距离-20mm～ 20mm ，深度、宽度-30mm～30mm，壁厚10mm
■ 内在质量
1.锚喷巷道喷层厚度不低于设计值 90%（现场每 25m打一组观测孔，一组观测孔至少 3 个且均匀布置）
■ 2.光面爆破眼痕率符合以下要求：硬岩不小于 80％、 中硬岩不小于 50％、软岩周边成型符合设计轮廓；煤 巷、半煤岩巷道超（欠）挖不超过 3 处（直径大于 500mm，深度：顶大于 250mm、帮大于 200mm）
■ 3.安全风险管控 （1） 内容要求 a.建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析 工作机制
■ b.建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全 风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规 程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援 预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善 c.重大安全风险有专门的管控方案 2 现场检查 跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿 领导带班下井制度，发现问题及时整改。 3 公告警示
■ 3.事故隐患治理 1 分级治理 a.事故隐患实施分级治理 b.事故隐患治理必须做到责任、措施、资金、时 限和预案“五落实”，重大事故隐患治理方案由 矿长负责组织制定并实施。 （2） 安全措施 事故隐患治理过程中必须采取安全技术措施。对 治理过程危险性较大的事故隐患，治理过程中有 专人现场指挥和监督，并设置警示标识
安全生产标准化2017
安全生产标准化2017一、安全生产责任制建立健全安全生产责任体系，明确各级安全生产责任人及其职责。
制定安全生产责任考核办法，确保责任落实。
定期开展安全生产责任检查与评估，确保责任到位。
二、安全生产管理严格执行国家和地方的安全生产法规与标准。
建立健全安全生产管理制度，确保生产过程中的安全管理。
定期组织安全生产会议，分析并解决安全生产中的问题。
三、危险源辨识与评估对生产过程中存在的危险源进行全面辨识。
对辨识出的危险源进行评估，确定其风险等级。
制定相应的风险控制措施，降低危险源的风险。
四、安全培训与教育对新员工进行安全培训，确保其掌握基本的安全生产知识。
定期对员工进行安全再教育，提高员工的安全意识。
开展应急演练，提高员工在紧急情况下的应急能力。
五、安全设施与装备确保安全设施与装备符合国家和地方的标准。
定期对安全设施与装备进行检查和维护，确保其正常运行。
对老旧或损坏的安全设施与装备及时进行更换。
六、作业环境与条件确保作业环境符合安全生产的要求，如通风、照明等。
对恶劣的作业环境进行改善，减少环境对员工的影响。
定期对作业环境进行检测和评估，确保环境安全。
七、安全生产检查制定安全生产检查制度，明确检查的内容和频率。
定期对生产过程进行安全生产检查，发现隐患及时整改。
对检查中发现的问题进行跟踪，确保整改到位。
八、事故应急救援制定事故应急救援预案，明确救援的程序和措施。
定期进行事故应急救援演练，提高员工的救援能力。
建立事故应急救援队伍，确保在紧急情况下能够及时响应。
安全生产是企业发展的重要保障，必须时刻绷紧安全这根弦，不断提高安全管理水平，确保员工的生命财产安全。
通过实施安全生产标准化，可以有效降低事故发生的概率，提高企业的安全生产水平。
安全生产标准化实施方案
矿井安全生产标准化是煤矿一切工作的基础，它包括了煤矿生产活动的全过程，是实现煤矿安全生产的基础性工作，是建设本质安全型矿井的必然要求。
我矿质量标准化达标规划是：达到二级安全生产标准化等级，以实现安全生产的奋斗目标。
进一步贯彻落实科学发展观，逐步建立自我约束、持续改进的安全生产机制，加强煤矿安全生产规范化管理，夯实煤矿安全生产基础，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识和创新意识，切实加强基层工作，突出重点，狠抓关健，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。
通过抓好质量标准化，不断提高和改善煤矿安全生产自身条件，推动和促使质量标准化建设长效机制，从根本上保证煤矿安全生产。
矿成立安全生产标准化领导小组。
组长： xxx 副组长： xxx 成员： xxx 办公室设在安全科，由xxx 任办公室主任，负责达标日常工作的组织协调、检查验收和考核。
通过深入持久开展质量标准化工程，进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的质量标准化管理;强化过程控制，持续提高安全生产条件，逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制。
全面创建采煤、掘进工程质量标准化;机电、运输要以包机、包路线，落实岗位责任制，提高工作质量，保证设备、运输路线运行质量为主线；通风以采面瓦斯管理为重点，日常基础工作为保障；地测与防治水要以地质预报为先导，探放水工作为重点；扎实做好安全风险的分级管控，加大隐患的排查管理力度，提升安全的基础水平。
强化职工安全培训，抓好员工安全素质;从管理入手，抓好制度基础;从现场入手，抓好质量基础，按照“高标准、新思路、全方位、严考核”，做到人人身上有指标、个个身上有责任，全面建设安全生产标准化矿井，促进安全生产的健康发展。
1、加强组织领导，狠抓责任落实。
各部门、各基层单位要切实加强组织领导，落实工作职责，按照矿制定的达标规划，严格监督检查和考核。
2、建立和完善工作体系。
完善责任制，建立奖惩制度，完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制及责任追究制，明确分管负责人和分管业务部门，实现全过程、全方位达标。
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关于我矿安全生产标准化建设的实施方案各职能科队：为进一步提升我矿整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，强化班组建设，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，提高安全保障能力。
根据煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的通知，结合我矿实际情况，特制定安全生产标准化实施方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实安全生产主体责任为主线，通过安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，提高我矿事故防范能力。
二、工作目标1、全面推进矿井安全生产标准化建设，2017年度达国标一级安全生产标准化矿井。
2、建立动态达标机制，以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础，以动态化达标为重点，开展自我检查、自我纠正、自我完善，不断强化风险管理和过程控制，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。
3、通过实施安全生产标准化管理，进一步提升矿井装备水平和管理水平，规范各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识和技能，实现岗位达标，不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
三、组织机构为了切实加强我矿的安全生产标准化建设，推动安全生产标准化工作扎实有效的进行，特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组：1、成立安全生产标准化领导组组长：张金贵副组长：张必同车委军马宏飞李永灵郭星光何建平霍焱焱许向东成员：王军强闫国绪成宽亮张广利贾林军张广峰王波领导组下设安全生产标准化办公室，负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。
主任：霍焱焱成员：焦天珍李思钰侯红星闫毛毛2、成立安全生产标准化工作管理组组长：各职能科室长成员：由各各职能科室副科长、队长、技术员担任3、领导组成员职责分工1）张金贵全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。
2）张必同具体负责矿井安全生产标准化工作的总体部署，开展动态监督、检查和考核评比工作。
并负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训体系安全生产标准化工作的安排和落实。
3）车委军负责采、掘、运及调度体系安全生产标准化工作的安排和落实。
5）马宏飞负责通风、地质灾害与测量、应急管理、职业卫生体系安全生产标准化工作的安排和落实。
6）郭星光负责地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。
7）闫国绪负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：李双政软件资料管理员：陈朝飞8）闫国绪负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：牛兵艳软件资料管理员：杨中锋9）闫国绪负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：马振龙、霍世伟软件资料管理员：王璞波10）贾林军负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：张向东、韩国胜软件资料管理员：张建峰11）许向东负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：郭育东软件资料管理员：李帅12）成宽亮负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：王小峰软件资料管理员：赵晓峰13）闫国绪、王波负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：闫国绪、王波软件资料管理员：李琦、胡志民14）霍东负责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：霍东软件资料管理员：张浩15）张广峰负责调度和地面设施体系中地面设施体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：张广峰软件资料管理员：郭军屯16）王军强负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：王军强软件资料管理员：贾晨光17）张广利负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：张广利软件资料管理员：张广利18）张朝阳负责安全培训和应急管理体系中安全培训体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。
现场管理负责人：张朝阳软件资料管理员：畅晋军19）霍焱焱负责矿井安全生产标准化的日常管理工作，制定矿井安全生产标准化工作方案，及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态，负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工作。
20）各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责，要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。
21）各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资料的收集、整理工作以及安全生产标准化办公室安排的相关工作。
四、工作步骤按照国家和省、市、县、公司总体要求，结合我矿实际，安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经验推广和实施阶段五个阶段进行。
1、宣传发动阶段（3月6日---4月10日）全面落实煤矿安全生产标准化建设工作，通过新闻媒体宣传，利用微信平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准。
并由培训中心制定安全生产标准化培训方案，分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部职工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。
2、自查整改阶段（4月11-----5月10日）各专业的负责人分别对照国家安全生产标准进行自查整改，查漏补缺，尤其是涉及到风险管控、体系建设一些新的内容和要求，规范完善组织机构与制度等安全生产标准化相关要求。
3、自评定级阶段（5月10----5月20日）各体系负责科室对照标准自查整改自评合格后，形成自评报告上报安全生产标准化办公室。
由安全生产标准化办公室统一汇总，形成自评申请报告，上报有关部门。
4、试点工作的经验推广阶段（5月21日---6月）根据公司要求，我矿定为安全生产标准化试点矿井，各体系负责科室要学好标准用好标准，总结好的经验和做法，在全矿范围交流推广。
并形成书面材料上报安全生产标准化办公室统一汇总。
5、实施阶段（7月1日起）按照国家考评细则严格进行考核兑现。
五、考核依据及标准1、煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知。
2、井工煤矿安全生产标准化标准考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算。
各部分的权重见下表。
井工煤矿安全生产标准化评分权重表序号名称标准分值权重（ai）1 安全风险分级管控100 0.102 事故隐患排查治理100 0.103 通风100 0.164 地质灾害防治与测量100 0.115 采煤100 0.096 掘进100 0.097 机电100 0.098 运输100 0.089 职业卫生100 0.0610 安全培训和应急管理100 0.0611 调度和地面设施100 0.063、煤矿安全生产标准化考核评级一级：煤矿安全生产标准化考核评分90 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90 分，其他部分的考核评分均不低于80 分，正常工作时单班入井人数不超过1000 人、生产能力在30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过100 人。
二级：煤矿安全生产标准化考核评分80分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70 分。
三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70 分，其他部分的考核评分均不低于60 分。
六、验收考核依据煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核，考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。
（一）、队组检查验收由质标办组织体系技术人员参加，每周侧重于一至两个体系，必须由科队长以上人员参与，对各队组进行一次验收打分，每月对各体系队组进行综合排名，并实行奖罚考核。
每月10日前质标办把上月的验收评分结果按时报送企管科。
（二）动态验收1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收，结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分，并在安全生产标准化专题会议上通报。
2、对于查处的各类问题各负责科室（队）长要按三定表签订时间及时整改，整改报告周五前报质量标准化办公室，每周五对整改情况逐条逐项进行回查。
对于不能按时整改的问题，各相关科室（队）要提前说明原因报质量标准化办公室。
七、奖罚兑现本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。
（一）队组考核1、按当月安全生产标准化办公室及安监科安全生产标准化综合动态验收考核情况，对第一名奖5000元，授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬；最后一名罚5000元，授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。
对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。
由企管科进行工资考核奖罚。
2、对月度排名最后的队组：队长承担罚款金额500元，副队长每人承担罚款金额300元，班组长每人承担罚款金额200元。
队长并在周五安全例会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施；对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组，考核在最后一名的，副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。
3、对现场查出的问题，每条问题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。
4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制，并由安监科进行调查处理。
5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。
对未按时参与的人员罚款50元，并在安全例会上通报。
（二）月度考核1、对验收评分不达90分以上的每次罚款500元，由安全生产标准化体系负责人员（科室长、现场负责人及软件资料负责人）承担，罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报质量标准化办公室，迟报的罚相关体系科室负责人100元。