浅谈移动支付业商业模式
移动支付的商业模式分析报告
移动支付的商业模式分析报告引言在过去几十年里，移动技术的发展已经彻底改变了我们的生活方式。
从通信到购物，移动技术的应用越来越广泛。
移动支付作为移动技术发展的重要领域之一，已经在全球范围内引起了广泛关注。
本报告将对移动支付的商业模式进行详细的分析，探讨其对商业领域的影响与前景。
什么是移动支付？移动支付是指利用移动终端设备（如智能手机、平板电脑等）进行支付交易的一种方式。
通过使用移动应用程序，用户可以方便、快捷地完成购物支付、转账和充值等操作，无需使用传统的现金或信用卡等支付工具。
移动支付的商业模式在分析移动支付的商业模式之前，我们需要先了解移动支付涉及的各个主要参与方：1. 移动支付平台提供商移动支付平台提供商是整个移动支付生态系统的核心。
他们开发和维护移动支付平台，提供支付系统、安全保障和相关技术支持。
同时，他们还与商家、银行和第三方支付机构建立合作关系，促进移动支付的普及和使用。
2. 商家商家是指提供商品或服务的个人或组织。
通过接受移动支付，商家可以提供更便捷的支付方式，吸引更多消费者，提高销售额。
同时，商家还可以通过移动支付平台提供的数据分析和营销工具，更好地了解消费者需求，并进行精准营销。
3. 用户用户是移动支付的最终受益者和使用者。
通过使用移动支付，用户可以实现方便快捷的支付体验，无需携带大量现金或信用卡。
移动支付还提供了更多的支付选择、优惠活动和个性化服务，提高了用户的消费体验。
4. 银行和第三方支付机构银行和第三方支付机构是移动支付的核心支持机构。
他们负责处理支付交易、提供资金结算和风险管理等服务。
银行和第三方支付机构通过与移动支付平台提供商的合作，为用户和商家提供安全、可靠的支付服务。
5. 政府监管机构政府监管机构负责监管移动支付市场，保障市场的公平竞争和用户权益。
他们制定移动支付相关政策和法规，管理支付系统的安全和监控。
基于以上参与方的角色和功能，移动支付的商业模式可以概括为以下几个方面：1. 收费模式移动支付平台提供商通过向商家和用户收取一定的手续费来获取收入。
浅论移动支付业商业模式
浅论移动支付业商业模式浅谈移动支付业商业模式时刻：2020-3-28 15:59:45周轩千来源：【】〔链接：〕随着金融支付技术的不断进展，以及第三代移动通信技术(3G)在我国的大规模商用，加速了金融支付行业和通信服务行业的交叉融合。
中国移动今年早些时候通过广东移动持有浦发银行20%的股权，而浦发向广东移动的定向增发已获证监会核准。
中国联通在近一年内与银联、工行、交行、中行、广发、农行相继签署了全面战略合作协议，并在8月末与广发推出了〝国内第一张深度整合了金融与通信服务的联名银联标准信用卡〞。
首款银联标准〝支付手机〞9月末也已面世。
而在本月中旬央行举行的网上支付跨行清算系统建成运行的新闻公布会上，央行支付结算司司长欧阳卫民表示，央行下一步将大力促进移动支付的进展，使专门多金融业务能够嵌入手机支付。
市场庞大目前的移动支付要紧是指手机移动支付，即借助手机、通过无线方式所进行的缴费、购物、银行转账等商业交易活动。
按照支付距离，手机移动支付可分为远程支付和现场支付。
其中，远程支付以各家银行推出的〝手机银行〞为代表业务，而现场支付那么要紧利用RFID(RadioFrequencyIdentification，俗称〝电子标签〞)射频技术，使手机和自动售货机、POS终端、汽车停放收费表等终端设备之间的本地化通讯成为可能。
进入21世纪后，日韩、欧美等国家和地区，通过采纳RFID技术，大力开展手机移动支付业务，已得到用户的广泛认可和同意。
据英国调研公司JuniperResearch推测，2021年，全球手机移动支付额将达6000亿美元。
咨询公司Informa估量，到2021年，将有近3000亿笔、价值超过8600亿美元的交易是通过手机进行支付的。
日本是移动支付业务推广最好的国家之一。
该国最大移动运营商NTTDoCoMo和KDDI分别于2004年7月、2005年7月推出了移动支付业务。
其中，NTTDoCoMo在日本本土拥有60%的手机支付业务市场份额，并在欧洲24个国家与15家运营商合作推广其手机支付业务。
移动支付的商业模式和创新
移动支付的商业模式和创新移动支付在近些年的发展中逐渐成为了商业模式、创新和改革的关键词。
随着移动支付技术的不断升级和用户的不断渗透，不仅是传统行业中的金融机构、零售商等，还有越来越多的新兴企业尝试通过移动支付来推动自身的业务增长和变革。
一、传统行业中的商业模式与创新对于传统行业中的金融机构、零售商等来说，移动支付既是商业模式的一种创新，也是一种转型升级的必经之路。
传统金融机构在移动支付的发展中尝试着通过技术改革和合作扩展等方式来优化业务流程、提升服务质量，并进一步开拓了金融市场的新机遇。
与此同时，没有实体店面的支付平台Paypal和支付宝等第三方支付平台的出现为商家和用户构建起了一个开放、共享的支付生态环境，并且以此为基础开展了一系列的业务服务。
二、新兴企业中的商业模式与创新而对于新兴企业来说，移动支付不仅是一种变革，还是一种生存方式。
例如，共享单车、打车软件等基于移动支付广泛应用的行业，都在尝试通过移动支付来促进自身的业务发展和优化服务体验。
同时，由于移动支付的便利和安全，还在未来有可能促成更多非金融领域的企业应用移动支付来实现创新和尝试新的商业模式。
三、移动支付的商业模式创新基于移动支付支撑的商业模式正迅速崛起。
随着物联网、大数据、云计算等信息技术的不断发展，移动支付创新越来越多。
例如，利用用户交易和行为数据进行精准营销，提供金融服务、快递、物流等上下游配套服务以及打造基于移动支付的积分兑换平台等。
借助这些商业模式的创新，移动支付正在实现更广泛的应用和跨行业的融合，成为一个更加完整、丰富、具有新创意的综合体。
四、未来展望移动支付的未来发展方向将围绕着两个大方向进行：一是核心服务的完善和拓展，提高系统的普适性和便捷性；二是将移动支付延伸到更多的领域和场景中，进一步拓展应用范围。
移动支付不仅仅只是实现了简单的线上支付的变革，更是一种互联网金融所引领的新型商业模式创新，未来我们还将看到更多的新兴业务在这个基础上做出更多的尝试和创新。
移动支付的技术与商业模式
移动支付的技术与商业模式随着移动互联网的快速发展，移动支付成为了一种越来越普及的支付方式，补充和拓展了传统支付方式的不足。
如今，越来越多的商家和消费者开始使用移动支付，这使得移动支付的技术和商业模式越来越成为人们关注的焦点。
一、移动支付的技术原理移动支付是利用移动通信网络与数字技术来实现支付的一种新型支付方式。
它与传统的现金支付和刷卡支付不同，在移动支付中，用户通过移动设备进行在线支付，无需再使用现金或信用卡。
具体来说，移动支付的技术原理主要包括以下三个方面：1. NFC技术NFC技术全称为“近场通信技术”，它能够通过无线电波的近距离通讯，在移动设备和读取器之间传输数据。
在移动支付中，用户只需用手机靠近POS机或其他支持NFC技术的设备，就能够完成支付。
2. 二维码技术二维码技术是一种非接触式的数据传输技术，它能够将复杂的信息转换成一张图片，供用户扫描识别。
在移动支付中，用户只需用手机扫描商家提供的二维码，就能够完成支付。
3. 在线支付技术在线支付技术是利用互联网技术实现支付的一种方式，用户只需通过移动设备连接互联网，采用与传统电子支付相似的方式进行支付。
二、移动支付的商业模式移动支付的商业模式主要有三种：移动支付平台模式、银行卡联盟模式和无卡支付模式。
1. 移动支付平台模式移动支付平台模式是目前最主流的商业模式，这类平台如支付宝、微信支付等，在移动端提供移动支付服务，通过为商家提供支付、结算等服务来盈利。
这种模式的好处是多方依靠，强调生态圈，对消费者而言，通过移动支付平台，可以实现手机支付、卡支付等方式的集成。
2. 银行卡联盟模式银行卡联盟模式是由银行开发的移动支付方式，其特点是可以将所有银行卡的支付功能集合在一起。
对于消费者而言，使用银行卡联盟支付方式的好处是可以避免因为没有银行卡限制和选择问题而带来的占用空间问题和支付时间上的限制。
3. 无卡支付模式无卡支付模式是指在不需要任何实体卡的情况下，通过移动设备进行支付。
移动支付的商业模式分析
移动支付的商业模式分析移动支付是指利用手机等移动终端进行支付交易的一种支付方式，以其快捷、安全、方便的特点受到越来越多的用户喜爱。
移动支付的商业模式是指在进行移动支付过程中，各个参与方之间的角色、关系以及盈利方式。
在移动支付的商业模式中，包括了移动支付平台、银行机构、商户和用户四个主要参与方。
本文将对这些参与方进行分析，探讨移动支付的商业模式。
1. 移动支付平台的商业模式移动支付平台是整个移动支付流程的基础设施，扮演着连接银行、商户和用户的角色。
移动支付平台的商业模式主要包括以下几个方面：1.1 提供支付和结算服务移动支付平台通过与银行合作，为用户提供支付和结算服务。
用户可以通过移动支付平台绑定自己的银行卡，实现在商户处进行消费后的快速支付和结算。
1.2 提供增值服务移动支付平台除了支付和结算服务之外，还可以通过提供增值服务来获取更多的利润。
例如，为商户提供数据分析、营销推广等服务，帮助商户提升销售额。
1.3 收取手续费移动支付平台通常会从每笔交易中收取一定比例的手续费作为盈利来源。
手续费的收取方式有多种，可以是从商户处收取一定比例的交易金额作为手续费，也可以是从用户的账户余额中扣除一定比例的手续费。
1.4 平台推广合作为了吸引更多的用户和商户使用移动支付，移动支付平台通常会与各种合作伙伴进行推广合作。
例如，与电商平台、线下商户等进行合作，通过商户推广、会员优惠等方式来增加用户使用移动支付的体验和便利性。
1.5 与银行合作移动支付平台需要与银行机构合作，以实现与银行账户的连接。
通过与银行合作，移动支付平台可以获取用户银行账户相关的信息，为用户提供更加安全、便捷的支付服务。
与银行的合作还可以为移动支付平台带来更多的用户信任和银行的背书。
2. 银行机构的商业模式作为移动支付的重要参与方和提供支付资金的方，银行机构在移动支付的商业模式中扮演着重要的角色。
银行机构的商业模式主要包括以下几个方面：2.1 提供支付和结算服务银行机构作为支付和结算的提供方，为移动支付平台和用户提供支付和结算服务。
移动支付的商业模式与风险
移动支付的商业模式与风险移动支付，顾名思义，就是通过移动互联网技术实现的支付方式。
在近年来，随着移动支付市场的发展壮大，越来越多的人开始选择使用移动支付进行消费。
移动支付技术的发展对消费者、商家以及整个社会都带来了不小的变化。
本文将从移动支付的商业模式和风险两个方面入手，简单探讨一下移动支付在商业道路上的发展和面临的风险。
一. 移动支付的商业模式移动支付的商业模式主要包括以下几种：1.流量变现模式这种模式是指，第三方支付平台通过数据分析，将用户数据变现来获取收益。
这种模式相对于其他模式来说，风险较低，但随着互联网技术的发展，数据安全问题也日益引起了人们的关注。
2. 线下支付模式这种模式是指，用户通过手机扫描二维码或NFC技术进行支付。
这种支付模式的风险主要在于，网络攻击者可能会通过技术手段窃取用户的支付信息，造成经济损失。
3.第三方支付模式这种模式是指，用户通过第三方支付平台进行在线购物和支付。
这种模式的好处是，用户可以一站式完成支付，不用跳转到其他平台，但使用此种模式会面临网站被黑客攻击等风险。
以上三种支付模式都各自存在各自的风险，因此，在使用移动支付之前必须了解和认识这些风险。
二.移动支付的风险与解决方案1. 支付安全支付安全是移动支付的最基本问题，是用户最为关心的问题之一。
在使用移动支付的过程中，用户必须保证自己的账户及支付信息得到安全保障，防止被黑客攻击或者泄露。
解决这一风险的主要措施是使用更为安全的支付平台，对密码的设置要严格掌握，不随便泄露与他人分享。
2. 网络病毒和钓鱼攻击风险网络病毒和钓鱼攻击是移动支付面临的另一个风险。
在这种情况下，用户必须安装安全软件，及时更新自己的操作系统，定期清理手机上的垃圾，避免个人信息被盗取。
3. 隐私保护风险隐私保护风险是指，在使用移动支付的过程中，用户的隐私信息可能会被泄露。
因此，在使用移动支付的同时，用户必须关注平台对隐私信息的保护，不要随意泄露自己的隐私信息。
移动支付的商业模式和风险分析
移动支付的商业模式和风险分析随着移动互联网的普及，移动支付已逐渐成为人们生活中的一种基本支付方式。
移动支付可以说是一种方便、快捷、安全的支付方式，它的发展对于商业模式和风险分析也产生了一定的影响。
一、移动支付的商业模式移动支付现在主要有两种商业模式:一种是线下支付，比如说在商店、超市等实体店里面，将手机或电子钱包等设备与POS机连接，可以完成支付。
另一种是线上支付，比如说在各大购物平台、网站里面，可以使用手机客户端等应用程序进行支付。
不论是哪种商业模式，其基本原理都是通过用户在移动设备上完成交易行为，作为中介的支付公司提供并保障交易完成安全和快捷。
当然，用于支付的资金大多数需要银行介入，而采取的是预付费模式和挂账模式。
从商业模式来看，移动支付在传统支付行业中最大不同点就是作为一个中介，其主要的价值在于安全、快捷、低成本。
同时，也带来了一些风险和挑战。
二、移动支付的风险分析移动支付虽然便捷，但是也会伴随着骗取密码、签名造假等诈骗行为。
这些安全问题的存在，会让很多消费者感到担忧，同时对于支付公司和商家也是一种风险。
因此，付款方和收款方都需要选择可靠的支付服务商。
同时，支付公司也需要采用一些安全措施来保障消费者的支付安全。
比如说采用二次验证、一次性密码等安全措施，来保障支付过程的安全。
在移动支付行业中，对于支付公司而言，风险管理是一种关键能力。
这包括了准确识别和预测风险，建立适当的防范和管理体系，以及吸纳和回应风险。
在做好风险管理的同时，还要不断提升用户体验，增强品牌价值以及投入更多资金来保证在市场竞争中稳定发展。
在细分市场方面，线下支付和线上支付仍然是移动支付的主要应用场景。
不过在互联网金融的发展下，越来越多的新概念也不断涌现。
比如说，P2P网贷和移动理财等，都可以用移动支付来实现交易，而这些领域也可以吸引更多投资人的关注。
总之，随着移动支付的不断发展，商业模式和风险分析也在不断地演变和完善。
在这个过程中，各方应该采取合适的策略和措施，来应对不断变化的行业情况，保持行业的稳定增长和发展。
移动支付的创新模式与商业模式
移动支付的创新模式与商业模式随着移动互联网的快速发展，移动支付已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
移动支付的兴起促进了消费者的消费行为的转变，也带动了商业模式的创新。
本文将探讨移动支付的创新模式和商业模式。
一、移动支付的创新模式1.无接触式支付移动支付的创新模式之一就是无接触式支付。
无接触式支付可以让消费者在不用进行实体金钱交易的情况下进行商品消费。
这种支付方式以NFC技术为基础，消费者只需要进行一次绑定操作，以后只要靠近支付终端设备，就可以完成支付动作。
这种支付方式可以让消费者的支付时间大大缩短，大大提高消费者的购物体验。
2.二维码支付二维码支付也是移动支付创新模式之一。
二维码支付就是通过扫描商家的二维码完成支付。
这种支付方式简单快捷，无需携带现金和银行卡，无论是在大型商场还是小型店铺都可以轻松地使用二维码支付功能，为消费者提供更加便捷的支付方式。
3.虚拟货币支付虚拟货币支付是指消费者通过网络进行支付，以虚拟货币的形式为商家付款。
虚拟货币支付的最大优点就是消费者隐私得到了有效的保护，而且可以有效减少实物货币的使用，减少现金流的问题。
虚拟货币的出现可以带动整个行业的发展，让支付变得更加简单快捷。
二、移动支付的商业模式1.会员营销模式移动支付的商业模式之一就是会员营销模式。
通过移动支付平台，商家可以将消费者信息进行采集，制定一系列会员政策，例如积分回馈，购物折扣。
这种模式可以让消费者感受到优质的服务，增强用户黏性。
2.广告推广模式广告推广模式是移动支付的另一个商业模式。
移动支付平台可以为商家提供广告展示的服务，商家可以将广告与支付功能结合起来，让消费者触达效果更佳，通过对消费者购买历史进行分析，制定精准的投放策略，为商家带来可观的收益。
3.数据分析模式数据分析模式是指通过移动支付平台收集用户的消费数据分析，为商家提供相关的数据报告，协助商家制定更加优化的营销方案。
通过这种模式，商家可以更好地掌握市场动态，实现数据化决策，提高商业的效率。
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浅谈移动支付业商业模式 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020浅谈移动支付业商业模式时间：2011-3-28 15:59:45作者：周轩千来源：【】（链接：）随着金融支付技术的不断发展，以及第三代移动通信技术(3G)在我国的大规模商用，加速了金融支付行业和通信服务行业的交叉融合。
中国移动今年早些时候通过广东移动持有浦发银行20%的股权，而浦发向广东移动的定向增发已获证监会核准。
中国联通在近一年内与银联、工行、交行、中行、广发、农行相继签署了全面战略合作协议，并在8月末与广发推出了“国内第一张深度整合了金融与通信服务的联名银联标准信用卡”。
首款银联标准“支付手机”9月末也已面世。
而在本月中旬央行举行的网上支付跨行清算系统建成运行的新闻发布会上，央行支付结算司司长欧阳卫民表示，央行下一步将大力促进移动支付的发展，使很多金融业务可以嵌入手机支付。
市场巨大目前的移动支付主要是指手机移动支付，即借助手机、通过无线方式所进行的缴费、购物、银行转账等商业交易活动。
按照支付距离，手机移动支付可分为远程支付和现场支付。
其中，远程支付以各家银行推出的“手机银行”为代表业务，而现场支付则主要利用RFID(RadioFrequencyIdentification，俗称“电子标签”)射频技术，使手机和自动售货机、POS终端、汽车停放收费表等终端设备之间的本地化通讯成为可能。
进入21世纪后，日韩、欧美等国家和地区，通过采用RFID技术，大力开展手机移动支付业务，已得到用户的广泛认可和接受。
据英国调研公司JuniperResearch预测，2013年，全球手机移动支付额将达6000亿美元。
咨询公司Informa预计，到2013年，将有近3000亿笔、价值超过8600亿美元的交易是通过手机进行支付的。
日本是移动支付业务推广最好的国家之一。
该国最大移动运营商NTTDoCoMo和KDDI 分别于2004年7月、2005年7月推出了移动支付业务。
其中，NTTDoCoMo在日本本土拥有60%的手机支付业务市场份额，并在欧洲24个国家与15家运营商合作推广其手机支付业务。
除日本以外，韩国、美国、法国、德国、瑞典、芬兰、奥地利、西班牙、英国等国家均已开始全面的手机支付应用。
越来越多移动用户通过手机实现POS支付，购买地铁车票，完成移动ATM取款。
这些都向我国展示了移动支付业务的美好前景。
我国拥有世界最大的移动市场，但就用户规模及应用领域而言，我国移动支付产业尚处于起步阶段。
2009年底，我国使用手机支付的用户数量还不到2000万户。
用户经常使用的手机应用服务中，手机支付仅占%。
易观国际预测，手机支付的用户数2010年有望达到3500万户，2011年有望达到9100万户。
手机支付大国日本和韩国目前手机用户参与手机支付的比例在40%以上，按照这个比例，我国未来可能参与手机支付的用户将达亿户。
艾瑞咨询近日预计，今年中国手机支付市场交易规模将达98亿元，比2009年增长308%。
由于3G网络发展及整体支付环境的改善，手机支付在未来两年将迎来爆发式增长，2012年中国手机支付的交易规模将超过1000亿元。
研究机构In-Stat预测，2013年，中国移动支付市场规模将达到1500亿元。
合纵连横据了解，目前，我国移动支付产业有多种商业模式并存，大致可分为五类。
一是传统电子商务企业主导模式。
这种方式是传统电子商务的接入移动化，例如用户使用手机上网的形式登录淘宝等网站进行订单处理等。
手机仅作为一个用户接入渠道。
二是电信运营商主导模式。
电信运营商与用户和商业客户直接建立联系，主要以用户话费账户作为移动支付账户，在移动终端中采用特制的SIM卡，在商户端布放支持非接触交易的POS机，并搭建统一的移动支付运营平台。
此模式与银行的关联较少，如中国移动“手机钱包”业务。
在日本，NTTDoCoMo自家构建了相对封闭的使用环境，包括银行牌照和手机终端。
三是金融机构主导模式。
银行通过专线与移动网络实现互联，将银行账号与手机账号绑定，用户通过银行账户进行移动支付，银行为用户提供交易平台和付款途径。
例如各大银行开展的手机银行业务、银联开展的“手付通”业务。
中国银联与有关合作方推出的手机支付是以手机中的金融智能卡(SIM卡或智能SD卡)为支付账户载体，以手机为支付信息处理终端的支付方式，它将手机与银行卡合二为一，既能实现远程支付，也可进行现场支付，既支持小额消费，也支持大额支付。
四是以第三方支付平台为主导的模式，如上海捷银移动支付系统。
第三方支付企业利用电信运营商的通信网络资源和金融机构的支付卡，进行支付的身份认证和支付确认。
他们只做远程支付，不涉及手机现场支付。
例如，支付宝开发了可以支持Symbian、iPhone、Win-dowsmobile三种不同操作系统的手机支付宝客户端，用户可以向对方支付宝账户付款、确认收货、缴水电煤费等。
五是以电信运营商与金融机构为主的合作模式。
这种模式在日韩取得了成功。
电信运营商具有用户优势和增值业务运营经验，银行提供移动支付安全和信用管理服务。
银行和银联等金融机构具有金融结算资质，增强了金融风险的承受能力，放宽了支付额度的限制，提高了信用安全等级。
在现实中，各方三三两两的合作十分常见。
从运营商方面看，早在2000年，中国移动就与几家银行合作，利用手机界面进行金融理财；2003年，中国移动又与中国银联成立合资公司，开发基于短信的移动支付模式。
2009年，中国联通以上海公交系统为突破口，可刷内置NFC芯片的手机乘公交、地铁和出租车。
中国电信于2008年和2009年与第三方支付企业财付通、支付宝和易宝支付达成网上支付合作；今年2月，中国电信与中国银联在上海推出“翼支付手机刷卡”业务。
银行和银联在移动支付领域的“跑马圈地”也已有点年头。
2003年，中国银联与中国移动等运营商合作开展第一代移动支付，不过流程比较繁杂。
2009年8月，中国银行与中国联通、易宝支付合作，中国银行用户可使用中行网银在中国联通网上营业厅为手机、固话、宽带等充值。
目前，越来越多的银行已推出了手机银行业务，用手机银行进行投资理财和大额转账也日渐普遍。
事实上，各方都想获得产业主导权：运营商有海量的手机用户，所有的移动支付必须使用他们的终端和网络；银行拥有金融牌照，希望保持其在银行卡领域的地位；第三方支付平台拥有靠近大量电子商务用户的优势。
易观国际研究指出，目前的移动支付产业链比较复杂，在缺乏成熟、可持续的合作共赢机制的情况下，几个强势利益产业各自为战，对竞争资源的投入远高于合作层面，已有合作停留在较浅阶段，形成多元化技术标准，提高了业务推广成本，也提升了用户应用门槛，减弱了用户使用体验。
易观国际认为，合作是唯一的出路：一方面，在原有电子化支付体系已经形成，且体系构建与用户营销均需要巨大的资源投入，在短期内无法实现规模化收益的情况下，其成本很难被任何一家企业或部门所承受；另一方面，支付运营资质存在金融监管问题，非金融机构必须与金融机构进行一定程度的合作，才能保证相关支付业务的顺利开展。
“针对我国的国情，金融机构与电信运营商合作、第三方服务提供商协助支持，是最适合我国移动电子商务发展的商业模式。
”中国电子商务研究中心的张丽萍表示，“金融机构在大额移动支付中占据主导地位，具有得天独厚的政策优势。
它们拥有较为完备的安全体系、信用体系和强大的数据结算支持；对于大额移动支付业务而言，用户对安全性要求极高，对金融机构的信任度远高于电信运营商。
电信运营商在开展小额移动支付业务上更具市场效率和竞争优势。
第三方服务企业在产业链合作中起到协调和整合的作用。
”中国三星经济研究院的孙晓菲也持有类似观点。
“电信运营商的优势在于庞大的用户资源，银行的优势在于多种金融服务，第三方支付企业更熟悉互联网客户的支付需求。
”她说，“未来，随着市场的发展和用户需求的变化，新型的合作模式和竞争模式都有可能出现。
形成股份关系的中国移动和浦发将比其他竞争者更有利。
”“无论哪一种商业模式的建立与发展，都离不开合作。
因为不管由哪一家单独来做移动支付业务，都有一定的困难。
运营商如果撇开银行来做移动支付业务，具有很大风险，而且支付额度不能太大，机动性也不够；银行如果撇开运营商来做移动支付业务，在业务的发展和推广方面会面临很多困难。
因此，只有运营商与银行进行合作，共同拆除行业藩篱，才有可能把移动支付业务的‘蛋糕’做得更大。
”金元证券分析师邱虹天指出。
协同效应8月28日，整合了中国联通、广发银行、中国银联三方资源的广发联通联名卡在广东省内发行。
该卡可与中国联通号码实行绑定缴费，持卡人能享受话费自动代扣的便利，免去了充值、缴费的烦琐。
在银行卡功能的集合上，广发联通联名卡持卡人可以免息、免手续费地分期购买联通多款产品，享受至少5倍的快速积分，并以积分优惠兑换联通产品。
事实上，广发联通联名卡的推出，是广发银行和中国联通自今年5月展开全方位战略合作后的一项具体举措。
而根据双方的合作协议，广发银行将为中国联通提供全方位金融服务，中国联通将与广发银行共同开展移动手机集团网、无线POS、3G移动办公、手机支付、银行行业应用等业务。
此外，双方还将协调客户资源，联合推广电子银行业务，实现交叉营销，为各自用户提供更多的增值服务。
此前，招行信用卡中心和上海联通也在分期捆绑业务、NFC(近场无线通信技术)刷卡手机等八项内容上达成合作了产品、服务、渠道等方面的协议。
据记者不完全统计，在近一年中，中国联通已经和银联、工行、交行、中行、广发、农行相继签署了全面战略合作协议。
产业相关方的密切合作能带来协同效应，直接受益人当然少不了移动支付的用户。
根据Visa在全球各地开展的手机支付项目经验，当增值服务能够满足消费者的一些个人偏好的时候，他们尤其愿意接受服务。
例如，在北美，人们的手机能够收到商家优惠和交易提示信息。
商家优惠信息融合了地图技术，使移动用户能够很容易找到为他们提供优惠的商户，并在POS终端上兑现这些优惠。
手机交易提示信息能够以接近实时的方式发送到用户的手机上，提醒Visa持卡人注意他们的交易行为，例如大笔交易。
2010年9月2日，工行、银联和中国联通在深圳推出集合手机SIM卡与芯片银行卡于一体的手机银行卡———牡丹联通芯片信用卡，并以此卡为载体，以NFC手机为终端，开展手机支付业务试点。
使用该卡时，只需将手机在受理终端前轻轻一挥即可完成支付，无需输入密码。
由TCL开发的首款银联标准“支付手机”在9月底推出，预计2010年年底前将推广到全国10个省市。
产业中更深入的合作要数以股权为联结纽带了。