人力资源先进个人事迹材料
人力资源经理先进事迹材料
人力资源经理先进事迹材料人力资源经理先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
作为公司的人力资源经理，XXX同志在工作中始终坚持以公司的发展为己任，以团队的和谐为目标，积极推进公司的人力资源管理工作。
一、注重员工培训，提升员工素质XXX同志认为，员工的素质是公司发展的关键因素之一。
因此，他积极推进员工的培训工作，不断提升员工的综合素质。
他组织了多次内部培训，邀请行业专家和优秀员工分享经验，让员工们不断学习和进步。
同时，他还鼓励员工参加外部培训和认证，提高自身的专业技能和知识水平。
二、关心员工福利，提高员工满意度XXX同志深知员工是公司最重要的财富，他始终关注员工的福利和成长。
他积极推动员工福利政策的完善，关注员工的工作环境和福利待遇，努力提高员工的工作满意度和生活质量。
他经常与员工沟通交流，了解员工的困难和需求，积极为员工排忧解难。
三、优化招聘流程，保障人才质量XXX同志深知招聘工作对于公司的重要性。
他不断优化招聘流程，提高招聘质量，为公司引进了一批优秀的人才。
他注重应聘者的综合素质和潜力，而不是只看学历和经验。
他相信每个人都有自己的优点和潜力，只要给予适当的培训和发展机会，就能发挥出自己的价值。
四、推进绩效管理，激发员工动力XXX同志认为绩效管理是激发员工动力、提高工作效率的重要手段。
他积极推进绩效管理的实施，建立了一套科学的绩效评估体系，通过公正、客观的评价，激励员工不断进步。
同时，他还鼓励员工参与绩效评估的制定和实施，让员工更加了解自己的工作目标和期望。
总之，XXX同志在人力资源管理工作中始终以公司的发展为己任，以员工的利益为出发点。
人力资源部先进事迹材料(共7篇)
人力资源部先进事迹材料（共7篇）人力资源部先进事迹材料（共7篇）第1篇人力资源部个人先进事迹人力资源部个人先进事迹年，在院领导的正确领导下，在院各部门及全体员工的大力支持下，本人作为人力资源部经理，带领部门全体员工共同努力，部门和个人均取得了良好的工作业绩，部门绩效考核名列院所有部门第二名，个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人年主要工作成绩总结如下一.勤奋敬业，以德服人在工作作风上，本人一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业，认真细致，勤于思考，尽心尽责，主动.积极地做好每一项工作，认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人，以身作则，并在实际工作中努力实践着这一思想，注重自己的一言一行，公正.客观，一切从院大局出发，不谋私利，不图己便，廉洁自律，做到自重.自省.自警和自励。
二.加强学_，提高自身业务能力人力资源部工作任务多.责任重，专业性强.政策性强。
本人出身于路桥专业，更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战，本人积极应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学_，提升自己的管理水平和综合素质，除了积极参加院的各类管理培训，还利用业余时间不断学_和更新知识，经常在业余时间学_人力资源管理专业知识，同时，经过三年的艰辛努力，在年11月底，本人已顺利完成了MBA学位论文答辩，并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学_让我体会了在职学_的艰苦，更第1 页多的是体验了学_新知识.拓展新思维.挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三.加强部门内部管理，提高部门执行力一年来，本人不断探索部门内部新的管理方式，以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学_的平台；通过“计划执行检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力；坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通；通过“流程细化”规范各项内部工作程序；注重充分发挥员工的自身特长，较好地处理“授权与控制”的关系，充分调动每位员工的积极性。
人力资源部徐欣可同志先进个人事迹材料
人力资源部徐欣可同志先进个人事迹材料徐欣可同志2007年进入公司船务部工作，短短一年时间里，先后在船务部三个科室接受锻炼，他以积极的工作态度，全身心地投入日常工作之中，无论是在外的登轮办理各类手续、现场沟通解决问题，还是在内的船舶单证录入、使费运费结算，徐欣可同志都勤奋好学，认真仔细的做好每一件领导布置的任务，他始终与身边的同事和谐相处、互帮互助，建立了融洽的伙伴关系，在船务部的时间虽然不长，但表现获得了部门领导和同事的一致肯定。
2008年，徐欣可同志根据工作需要调入人力资源部，主要从事员工管理、招聘培训等工作。
面对全新的工作环境，他积极学习人力资源相关知识，认真研读各项人事法律法规，虚心向部门前辈请教，在短时间内适应了从业务部门到管理部门的角色转换，全身心的投入到公司人力资源工作中来。
在思想上他要求上进，积极向组织靠拢，时刻提醒自己担负的责任，始终把把公司的需要、员工的利益放在第一位，在2010年光荣的加入了中国共产党。
在工作中他从不计较个人得失，默默奉献，对自己坚持严要求、高标准，面对繁忙的工作，他经常加班加点，毫无怨言，以主人翁的责任感和满腔的热情投身到各项工作中去。
在2010年年末中远物流信息系统上线的冲刺阶段，由于上海区域管辖范围大，员工人数多，总部重视程度高，各项数据收集审核和录入的工作量、全区域公司部门和职位搭建的复杂度在中远系统内都是首屈一指的，但徐欣可同志不抱怨不畏难不取巧，在一个多月的时间里持续加班，兢兢业业的完成总部下达的各项任务，通过自己的汗水和思考，圆满完成了总部要求的各项指标。
徐欣可同志在日常工作沟通中能够注意方式方法，既把握好人事工作各项原则，严守各项企业管理要求，又充分体现公司人性化管理思路，全心全意为广大员工实实在在解决问题，使人事工作得到广大员工进一步的理解和支持。
他为人热心、善良，能够从员工的角度考虑问题，经常热心帮助有困难的员工，与同事之间关系相处融洽，即使遇到无法解决的难题，他也会耐心针对相关规定做出解释，总是通过充分的沟通协调让员工满意而归。
人才工作先进个人事迹材料
人才工作先进个人事迹材料近年来，人才引进工作的重要性日益凸显，各地的招才引智政策涌现不断，为城市、企业和组织带来了水涨船高的发展动力。
在这样的背景下，一位先进个人的事迹尤其值得关注和学习，他为人才引进工作贡献突出，表现出色，成为了行业中具有典型意义的人物。
下面，我将介绍这位先进个人的人才工作事迹，以此向大家展示他的优秀品质和工作风范。
首先，在人才引进工作的过程中，这位先进个人表现出了极强的创新意识和勇于探索的精神。
他充分发挥专业背景和经验，深度挖掘业务需求和人员素质要求，积极探索符合实际的人才引进方案和策略。
例如，在人才引进过程中，他坚持创新思维，不断挖掘人才资源，加强与高校、研究机构和行业协会的合作，积极引进业内优秀人才，实现了人才的优化结构和资源的最大利用。
其次，在人才引进工作中，这位先进个人展现出了高度的责任心和细心的服务态度。
他全面负责人才引进的相关工作，对每一位人才的来访、面试、入职等环节都进行了经验丰富的指导和悉心的关注，全力保障人才引进工作的质量和效率。
例如，他充分考虑人才个性和需求，精心策划各项面试和评估活动，倡导优先员工思想，给予优厚的待遇和发展机会，充分激发了人才的工作热情和创造力，使组织的整体素质和竞争力得以提升。
再次，这位先进个人在人才引进工作中，表现出了广泛的协作能力和团队意识。
他积极促进组织内外的沟通和合作，积极倡导协作精神和价值观念，推动人才引进工作的全面协作和战略联动，实现了人才引进工作的持续发展和长远规划。
例如，在人才引进工作中，他不断加强与组织内部各部门和同事的联系和合作，协调各方资源和需求，优化人才引进工作的流程和流程，提高了组织的业务水平和服务能力，同时也团结了大家的心力和智慧。
最后，在人才引进工作中，这位先进个人表现出了极强的时代感和社会责任心。
他深刻认识到人才引进工作不仅关乎组织的发展和利益，更关乎社会的进步和发展。
因此，他注重顺应时代潮流和社会需求，积极推动人才引进工作与社会发展紧密结合，为人才的成长和社会的进步做出了积极贡献。
人力资源文明职工事迹材料
人力资源文明职工事迹材料
《人力资源文明职工事迹材料》
某公司员工张三，为了完成工作任务，曾经连续加班十天，他以高效的工作态度获得了同事和领导的认可。
在公司年会上，他因为自己的辛勤劳动荣膺“年度最佳员工”称号。
另一位员工李四，工作期间对同事热心帮助，主动承担起部门内部的一些问题和纠纷，有效化解工作矛盾。
因此，他获得了公司“最佳团队合作奖”的殊荣。
在公司的一次培训活动中，王五以他丰富的工作经验和深厚的专业知识，对新入职员工进行了全方位的指导和培训。
他得到了公司“最佳培训导师”的称号。
以上三位员工，他们的工作事迹充分展现了勤奋、奉献、专业这三大特质，以及人性化理念的体现，为企业文明职工榜树立了典范。
他们的事迹成为了公司文明职工的典范材料，激励着更多的员工为公司的发展贡献自己的力量。
人才工作先进个人事迹材料
人才工作先进个人事迹材料***同志，男，1981年5月出生，大学文化，中共党员，现任***镇纪委副书记、经济发展办主任，他立足组织人事工作岗位，锐意进取，开拓创新，脚踏实地，突出服务功能，以经济建设为中心，充分发挥了组织人事部门的职能作用，创新了人事人才工作，为促进***经济和社会事业发展做出了突出贡献，得到上级组织人事部门和县委、县政府的充分肯定和社会的认可。
他连续多次被上级组织评为“优秀共产党员”、“勤廉双优基层干部”、“优秀党务工作者”。
一、锐意进取，开拓创新该同志思想解放，超前意识和改革意识强，积极探索新形势下人事人才工作新思路、新方法，紧紧围绕***跨越式发展开展人才工作，主动做好人才工作的调查研究，深入调查全镇农村实用人才情况，摸清我镇人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全镇人才工作的信息化进程，为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
目前，已建立***镇乡士人才库，现已入库32人，建立***镇农村是用人才库，收集全镇79名农村实用人才信息资料，人才建立了科技示范人才库，入库科技示范户27户，建立了村级后背干部人才库56人,建立了入党积极分子及后备入党人才库127人。
以各种方式推动全镇整体性人才资源的大开发，积极试点开展“三培养两推荐”活动，即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织，以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员，从而提高我镇人才队伍中党员的比例。
到目前为止，四个试点村共推荐入党积极分子28名。
同时，以党员创先争优活动为契机，开展“党员示范岗”、“一个党员一面旗帜”等活动，为我镇打造和谐***提供了坚强的组织保障。
二、脚踏实地，求真务实该同志始终坚持实事求是的思想路线，一切从实际出发，始终严格按党员先进性要求和组织人事干部职业规范的要求，做到言行符合身份，时刻维护基层党员干部形象，深受干部群众肯定。
先进个人主要事迹范文人事
先进个人主要事迹范文人事
我非常荣幸能够向你介绍我的先进个人事迹。
作为一名年轻的企业家，我创立了一家成功的初创公司，并在短短几年内取得了长足的发展。
我的公司专注于创新科技产品的研发和生产，为客户提供高品质的产品和优质的服务。
在创业初期，我亲自带领团队进行市场调研和产品设计，努力寻找创新点和市场需求。
通过努力不懈的工作，我成功地将公司打造成了一个有影响力的品牌，并赢得了客户的信赖和认可。
在公司成长过程中，我始终坚持自己的初心，不断推动团队创新和进步。
我注重团队建设，培养员工的专业能力和团队合作精神，使公司保持了良好的发展势头。
除了经营公司，我还积极参与公益事业，关爱弱势群体。
我希望通过自己的努力和奉献，为社会做出更多的贡献。
在未来，我将继续致力于公司的发展，并以更加开放的心态去承担更多的社会责任。
相信通过不懈的努力，我能够取得更多的成就，为家人、员工和社会创造更多的价值。
同时，我也意识到作为一名企业家，我需要不断学习和提升自己的能力。
因此，我经常参加各种行业会议和培训课程，积极学习先进的管理理念和领导技巧，以更好地带领团队应对激烈的市场竞争。
我还始终坚持着对创新的追求，不断探索新的商业模式和技术路线，努力使公司在科技发展的浪潮中立于不败之地。
在个人生活中，我也注重平衡工作和家庭。
我将亲情放在首位，经常与家人进行沟通交流，共享生活中的点滴快乐，这也是我保持身心健康和工作状态的重要支撑。
总的来说，我认为对于一个人来说，不断学习和进步是很重要的，而对于一名企业家来说，更是如此。
我会继续努力，服务公司、家庭和社会，成为更好的自己。
人力资源部主要事迹材料
人力资源部主要事迹材料《人力资源部主要事迹材料》人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
在过去一年里，我们的人力资源部取得了许多重要的成绩和进展。
以下是人力资源部主要事迹材料：1. 成功招聘了一批优秀人才在过去一年里，人力资源部成功招聘了一批优秀的人才，包括各个层面的员工，从基层员工到高级管理人员。
我们制定了科学的招聘计划，通过多种渠道广泛宣传招聘信息，确保招聘效果。
同时，我们也加强了招聘流程的规范化和专业化，提高了招聘的成功率和效率。
2. 建立了员工培训和发展体系为了加强员工的能力和素质，人力资源部建立了全面的员工培训和发展体系。
我们通过组织内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，为员工提供了广泛的学习机会，并根据员工的能力和发展需求，制定了个性化的培训计划。
这不仅有助于提高员工的综合素质，也为公司的发展提供了有力的支持。
3. 完善了薪酬福利体系为了更好地激励员工的工作积极性和减少员工的流失率，人力资源部完善了薪酬福利体系。
我们根据市场行情和员工的实际表现，合理设置了薪酬水平，并加强了薪酬激励的有效性。
同时，我们也逐步丰富了员工福利制度，提高了员工的幸福感和满意度。
4. 加强了员工关系管理人力资源部还加强了员工关系管理工作。
我们注重倾听员工的声音，及时解决员工的问题和困扰，加强了沟通和互动，建立了良好的员工关系。
同时，我们积极组织各种文体活动和员工交流，增加了员工的归属感和团队凝聚力。
总的来说，人力资源部在过去一年里取得了一系列的成就。
我们将继续努力，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源先进个人事迹材料人力资源也是个相对复杂的管理工作，人力资源是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。
这是爱汇网小编整理的人力资源先进个人事迹材料，希望你能从中得到感悟!20xx年，在院领导的正确领导下，在院各部门及全体员工的大力支持下，本人作为人力资源部经理，带领部门全体员工共同努力，部门和个人均取得了良好的工作业绩，部门绩效考核名列院所有部门第二名，个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人20xx年主要工作成绩总结如下：一、勤奋敬业，以德服人在工作作风上，本人一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业，认真细致，勤于思考，尽心尽责，主动、积极地做好每一项工作，认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人，以身作则，并在实际工作中努力实践着这一思想，注重自己的一言一行，公正、客观，一切从院大局出发，不谋私利，不图己便，廉洁自律，做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习，提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重，专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业，更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战，本人积极应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学习，提升自己的管理水平和综合素质，除了积极参加院的各类管理培训，还利用业余时间不断学习和更新知识，经常在业余时间学习人力资源管理专业知识，同时，经过三年的艰辛努力，在20xx年11月底，本人已顺利完成了MBA学位论文答辩，并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦，更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理，提高部门执行力一年来，本人不断探索部门内部新的管理方式，以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台;通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力;坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通;通过“流程细化”规范各项内部工作程序;注重充分发挥员工的自身特长，较好地处理“授权与控制”的关系，充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进，不断创新，确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想，坚信“没有最好，只有更好”，在各项工作中积极拓展新思维，不断改进工作方法，改善工作流程，提高工作效率和质量。
如20xx年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责，出色地组织完成人力资源管理的各项工作20xx年，人力资源部的工作非常繁重，本人带领部门内全体员工，主动加班加点，出色地组织完成了各项工作：1、克服工作量大，工作时间短的困难，出色地组织完成了20xx年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。
经过周密组织、细致审核，先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》，建立了新的绩效(考核)管理体系和薪酬福利管理体系，使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了20xx年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。
科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成，巩固了我院中层管理队伍力量，为我院整体管理水平的提升提供了保证;新的组织结构设置和岗位调整，明确了各级人员的责、权、利;新的技术人员分级制度的顺利实施，为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作，进一步完善院的培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。
20xx年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作，拓展管理培训渠道，提高培训针对性和效果;成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训，开辟了我院培训组织的新模式;创造性地组织了“20xx年新员工入职培训”，得到了广泛好评;通过组织专业技术人员出国、出省考察，拓展员工视野，学习先进经验。
20xx年我院培训工作取得了突破性进展，全年共有300多人次参加各种类型的培训，共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。
根据院战略发展需要，全年有针对性地引进了各类人才28人，在人才引进工作中，人力资源部精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求，使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。
5、此外，认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
20xx年，本人取得了一定成绩，但成绩只代表着过去，20xx年，本人将继续努力，发扬优势，改进不足，力争取得更好的成绩，为院的发展做出更大的贡献。
回首20xx年，人力资源部在院领导的正确领导下，在院各部门及全体员工的大力支持下，秉承“竞争、职业、团队”的企业精神，部门全体员工脚踏实地，勤奋工作，取得了较好的工作业绩，年度绩效考核以93.71分名列院所有部门第二名。
为我院建立以院发展战略为导向、以生产经营为中心、以人为本的适应现代企业发展的人力资源管理平台做出了应有的贡献。
20xx年，人力资源部各项工作任务十分繁重，我部发扬爱岗敬业、团结协作的职业精神，部门员工长期加班加点工作，任劳任怨，保质保量完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。
一年来，人力资源部除了一如既往地做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、劳动合同管理等大量繁杂的日常工作外，我部取得的主要成绩如下：一、加强部门内部管理和学习，强化职业精神和部门团队精神，提高部门和员工执行力。
我部通过各种措施提高部门员工总体素质。
例如，在部门内积极创造学习创新氛围，通过不定期召开“专题内部交流会”，加强部门内部成员交流，互相总结学习，逐步建立知识共享机制;通过实行“计划——执行——检查”跟踪制度，提高部门员工计划能力和执行力，保证各项工作有序、顺利的开展。
这些措施的实施为提高部门员工专业水平，提高部门战斗力，提高部门工作绩效，奠定了坚实基础。
二、克服工作量大，工作时间短的困难，出色地完成了20xx年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。
20xx年2至3月份，经过周密组织、细致审核，我部先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》，建立了新的绩效管理体系和薪酬福利管理体系，在各部门的配合下，新的体系已顺利运行。
这些工作的完成，构建了我院先进的人力资源管理体系框架，基本完成了我院新一轮人力资源管理体系升级。
三、成功地组织完成了20xx年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。
科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成，巩固了我院中层管理队伍力量，为我院整体管理水平的提升提供了保证;新的组织结构设置和岗位调整，明确了各级人员的责、权、利;新的技术人员分级制度的顺利实施，为我院广大技术人员创造了良好的职业发展路径和平台。
四、加大力度做好院培训工作，进一步完善院的培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。
20xx年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作，拓展管理培训渠道，提高培训针对性和效果;成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训，开辟了我院培训组织的新模式;创造性地组织了“20xx年新员工入职培训”，得到了广泛好评;通过组织专业技术人员出国、出省考察，拓展员工视野，学习先进经验。
20xx年我院培训工作取得了突破性进展，全年共有300多人次参加各种类型的培训，共组织27人出国考察以及近20余人次出省考察。
五、根据院发展需要，做好人才引进工作。
根据院战略发展需要，全年有针对性地引进了各类人才28人，其中高级职称2人、中级职称2人，应届毕业生23人，并招聘了办事员、绘图员、司机等16人，在人才引进工作中，人力资源部精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求，使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。
六、较好地完成了院人力资源相关规章制度的修订工作。
20xx年5至6月，院组织新一轮规章制度修订工作，人力资源相关规章制度的数量、修改量和难度都非常大。
我部克服困难，精心策划，按照岗位职责，在明确分工的基础上充分加强内部讨论和交流，及时、高质量地完成了各项制度的修订，确保了人力资源管理制度的适宜性和有效性。
20xx年，人力资源部取得了优异成绩，这些成绩的取得凝聚着各部门及全院员工的关心和支持，也离不开部门全体员工的艰苦努力。
成绩只代表着过去，20xx年，我部将继续努力，继续加强与各部门的沟通、合作，力争取得更好的成绩，为院的发展做出更大的贡献。
2014年，在院领导的正确领导下，在院各部门及全体员工的大力支持下，本人作为人力资源部经理，带领部门全体员工共同努力，部门和个人均取得了良好的工作业绩，部门绩效考核名列院所有部门第二名，个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人2014年主要工作成绩总结如下：一、勤奋敬业，以德服人在工作作风上，本人一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业，认真细致，勤于思考，尽心尽责，主动、积极地做好每一项工作，认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人，以身作则，并在实际工作中努力实践着这一思想，注重自己的一言一行，公正、客观，一切从院大局出发，不谋私利，不图己便，廉洁自律，做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习，提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重，专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业，更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战，本人积极应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学习，提升自己的管理水平和综合素质，除了积极参加院的各类管理培训，还利用业余时间不断学习和更新知识，经常在业余时间学习人力资源管理专业知识，同时，经过三年的艰辛努力，在2014年11月底，本人已顺利完成了mba学位论文答辩，并获得优秀的好成绩。
三年mba的学习让我体会了在职学习的艰苦，更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理，提高部门执行力一年来，本人不断探索部门内部新的管理方式，以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台;通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力;坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通;通过“流程细化”规范各项内部工作程序;注重充分发挥员工的自身特长，较好地处理“授权与控制”的关系，充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进，不断创新，确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想，坚信“没有最好，只有更好”，在各项工作中积极拓展新思维，不断改进工作方法，改善工作流程，提高工作效率和质量。