年度投资计划流程说明.doc
企业投资项目审批流程图
风景旅游局
建设项目选址意见书、规划条件及规划红线图
1、申请报告；
2、建设条件联合审查意见；
3、范围四至环境相片；
4、风景名胜区建设项目选址申报书；
5、项目在风景名胜区总体规划总图或详细规划图上的选址位置图；
6、由风景名胜区管理机构在标准地形图上划定并盖有边角审核章的用地范围图；
7、项目法定规划依据（相关文本、图件及规划批文复印件）特需建设项目，其所依据的风景名胜区规划尚未批准或未在规划中明确的，应提供由具相应城市规划编制资质单位出具的建设项目选址论证报告；
7个工作日
1、不收费；
2、政府投资项目；
3、上报省以上的审批项目需要提供项目建议书批复或备案批准文件。
规划设计方案审查及总平图预审
1、申请表及申请人身份证明；
2、规划设计条件书、用地红线图；
3、总平面图及规划设计方案文本；
4、建筑模型、效果图（视情况提供）；
5、方案调整的要提供原来批准的设计方案。
1、审批中心风景旅游窗口受理；
5、规划用地红线图、征地图；
6、建筑设计方案。
1、审批中心风景旅游窗口受理；
2、审核；
3、局长签发；
4、窗口发证。
5工作日
1、不收费；
5、方案调整的要提供原来批准的设计方案。
1、审批中心规划建设窗口受理；
2、科室审核；
3、领导审定；
4、出具内审纪要和总平图确认。
7个工作日
1、不收费
2、所有项目；
3、不需作初步设计的项目，需组织方案联合会审。
建设用地规划许可证
1、申请表及申请人身份证明；
2、发改部门意见；
3、选址意见书；
4、规划设计方案批复；
企业年度投资计划管理制度
企业年度投资计划管理制度Ⅰ. 背景介绍作为企业经营管理的重要组成部分，投资计划的制定与管理对于企业的发展具有至关重要的作用。
本文旨在介绍企业年度投资计划的管理制度，涵盖制度的目的、责任分工、流程以及监督与评估等方面内容。
Ⅱ. 制度目的企业年度投资计划管理制度的目的在于规范企业对投资行为的管理，保障投资决策的科学性、合理性和高效性，确保投资资源的合理配置，同时提升企业的经济运行效益。
Ⅲ. 责任分工1. 高层管理层：负责审批和批准年度投资计划，并对计划执行情况进行监督和评估。
2. 投资决策部门：负责制定年度投资计划，并根据实际情况进行调整和优化。
3. 相关部门和岗位：负责配合投资决策部门，提供必要的支持和数据，并履行相应的审核、监督和评估职责。
Ⅳ. 流程1. 投资需求收集：相关部门通过内部调研和市场分析，收集企业各项业务发展所需的投资需求。
2. 投资计划制定：投资决策部门根据收集到的投资需求，结合企业整体发展战略，制定年度投资计划的总体框架和目标。
3. 预算编制：投资决策部门按照制定的投资计划，对各项投资项目进行预算编制，包括投资金额、时间安排、资源需求等。
4. 审批和批准：投资计划经过内部审核后，高层管理层进行审批，并根据企业财务状况和战略需要予以批准。
5. 实施与监督：各相关部门按照投资计划的要求，组织实施相关项目，并进行监督，确保项目按时按质完成。
6. 评估与调整：定期对已实施的投资项目进行评估，及时发现问题并进行调整和优化。
Ⅴ. 监督与评估1. 监督机制：企业内设独立的投资监督机构，负责对各项投资项目进行监督，确保项目的顺利实施。
2. 评估标准：制定明确的评估指标和标准，包括项目的经济效益、风险控制、资源利用率等方面。
3. 评估周期：按照项目的不同特点和投资金额确定评估周期，以保证评估工作的及时性和有效性。
4. 评估结果运用：投资计划的评估结果作为改进决策的重要参考，用于调整和优化投资计划。
宁乡市人民政府关于印发宁乡市政府投资建设项目管理办法的通知-宁政发〔2020〕7号
宁乡市人民政府关于印发宁乡市政府投资建设项目管理办法的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宁乡市人民政府关于印发宁乡市政府投资建设项目管理办法的通知宁政发〔2020〕7号各乡镇人民政府、街道办事处，市直机关各单位:现将《宁乡市政府投资建设项目管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
宁乡市人民政府2020年5月8日宁乡市政府投资建设项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范政府投资行为，健全政府投资管理机制，提高政府投资质量和效益，根据《政府投资条例》（国务院令第712号）、《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）和《长沙市人民政府关于印发〈长沙市政府投资建设项目管理办法〉的通知》（长政发〔2017〕9号）及有关法律法规和政策性文件精神，结合宁乡实际，制定本办法。
第二条宁乡市政府投资建设项目管理领导小组代表市人民政府负责政府投资建设项目全过程监管。
领导小组由市长任组长，常务副市长任常务副组长，副市长任副组长，市政府办、发改、财政、自然资源、住建、交运、水利等部门为成员单位。
领导小组办公室（简称“市政投办”）设市发改局，由市发改局局长任办公室主任。
第三条建立市政府投资建设项目管理领导小组会议制度和市政投办联席会议工作机制，统筹推进职能部门依照法定职责管理和监督政府投资建设项目。
（一）市发改部门是政府投资主管部门，履行政府投资综合管理和统筹协调职能。
负责项目前期工作统筹、建立管理政府投资建设项目库、编制政府投资年度计划，按权限负责政府投资建设项目的审批，会同财政和行业主管部门下达政府补助和贴息建设项目资金计划。
投资决策流程
投资决策流程一、流程图二、表格1、附件二5、附件六《项目投资建议书》指导意见第一部分项目分析一、投资对象概况二、投资亮点三、公司竞争力分析1、公司主营业务的关键成功要素2、核心竞争优势与弱势分析3、公司的独特能力与资源揭示四、团队评价1、创始人及核心团队成员的介绍与评价2、公司的组织架构与关键岗位的人员覆盖五、投资价值分析1、公司未来业务发展分析2、对标分析（基准公司对比）六、财务分析1、损益表2、资产负债表3、现金流量表4、财务预测简要分析5、估值及回报分析6、敏感性分析七、风险评估分析1、系统性风险评估2、经营及管理性风险评估3、市场风险评估第二部分投资方案一、融资计划二、融资方案1、项目作价及投资金额2、融资资金使用方向3、关键条款4、法律结构设计三、股权设计1、目前的法律、股权结构2、融资后的法律、股权结构四、退出设计1、退出方案2、投资收益分析五、上市计划（若退出方式为上市退出则适用该部分）1、上市方案2、上市进程安排第三部分结论与投资建议《项目尽职调查报告》指导意见——PE用一、公司基本情况1、注册信息2、历史沿革3、股权结构4、关联公司5、组织架构6、管理团队7、人力资源二、产品与服务1、主营业务2、主要产品3、业务板块4、商业模式（盈利模式）三、技术与研发1、研发体系2、研发实力3、研发费用4、研发合作5、技术成果6、研发方向四、生产与质量1、生产模式2、生产能力3、生产流程与工艺4、成本管理与控制5、生产布局6、质保体系7、采购体系（含主要供应商）五、销售与客户1、销售模式2、销售业绩3、销售区域分布4、主要客户六、行业与市场1、行业说明2、相关政策3、行业发展状况4、行业前景与市场容量推测5、上、下游分析6、竞争要素（市场驱动、抑制因素）7、行业格局（含行业地位、竞争对手、竞争现状）8、SWOT分析七、公司历史财务数据八、环保尽职调查结论九、公司发展战略及未来三年规划十、本轮融资目的及用途《项目尽职调查报告》指导意见——VC用一、企业实地考察1、商业计划书的真实性2、净资产、设备审核和财务报表3、组织架构和人事档案二、管理团队考察1、管理团队人员素质2、管理团队的经验和专长3、管理层成员经验和个性三、业务伙伴和前投资者1、项目企业管理者2、建立和终止投资的原因四、潜在客户和供应商1、市场空间及市场占有率2、市场销路3、市场潜力的大小和增长速度4、原材料价格、质量和供应渠道五、技术专家、行业专家1、产品性能、技术水准2、替代技术或产品3、行业和技术的发展趋势4、技术的先进性、可行性、可靠性六、企业综合资信1、企业银行的资信状况2、专利、案件诉讼七、同类公司市场价值调查1、项目企业未来的价值和盈利前景2、投入资金所占股份八、竞争对手1、企业市场竞争力和占有率2、管理人员素质九、外部行业专家对项目的评估十、创业者陈述《风险评估报告》指导意见一、财务风险的评估1、资产质量2、财务内控制度及流程（财务管理状况）3、财务基础资料（经会计师事务所审计的近二个年度的审计报告）4、财务关键数据评估（应收账款、存货真实性、现金流、负债）5、重大投资、担保、抵押情况评估6、重大合同订单情况评估7、税收情况评估8、同行业对比评估二、法律风险的评估1、公司现有法律架构及存续状况评价（公司历史沿革）2、公司运营与法人治理3、重要资产产权权属（土地与房产、主要知识产权、特许经营许可及资质）4、主要合同合法合规情况5、纳税合法合规情况6、重大诉讼、仲裁与行政措施评估7、关联交易情况评价8、同业竞争评估9、劳动人事合法合规情况10、法律风险揭示6、附件七《项目投资建议书声明》要点声明本人作为XXXX股份有限公司的投资业务的投资经理、法律事务人员、风险稽核人员，在此向公司做出承诺和声明:1.恪守公司“责任、专业、合作、价值”经营理念，认真负责地完成该项目工作；2.投资经理承诺本着勤勉尽责的原则，对拟投资企业进行了深入细致的尽职调查，并对向投资委员会所提供材料的真实性负全部责任，并将对本项目跟随投资，与投资者共担风险；3.法律事务人员承诺做到审慎，专业，发表职业判断，形成的报告相对客观、真实，准确完整，承诺没有虚假陈述或误导、重大遗漏；4.风险稽核人员承诺以客观、独立、专业的宗旨，并结合项目公司实际情况，实施了包括抽查、询证、盘点等必要的程序，证据充分、适当，核数报告在所有重大方面客观反映了项目公司财务状况以及经营成果量;5.与被投资企业之间不存在任何私下的交易和事项；6.已向投委会披露本人与被投资企业之间的一切关联事项；项目负责人：项目核数师：项目法务：《项目暂缓投资通知书》XXX公司：经我司XXX会议审议，认为贵司综合评价暂不符合我们的投资要求，本着审慎性原则，我司决定暂不投资贵司。
投资计划与管理流程
1.目标：规范中国某某控股创业投资有限公司对外投资，提升控股公司综合竞争实力，保持控股公司可持续性发展，有效规避投资风险。
2.适用范围：本流程适用于控股公司各类对外投资活动。
3.术语和定义对外投资是指控股公司除对内资本性支出以外，对其他有利于提升控股公司综合竞争实力，保持控股公司可持续性发展的对外合作、联盟、兼并、收购等战略性投资活动。
4.部门职责和涉及岗位：4.1流程所有者：战略投资部。
4.2相关部门：4.2.1战略投资部：负责制定和调整某某控股整体年度投资计划；对各部门、直管企业、区域/行业集团提出的投资项目建议进行论证、谈判、尽职调查和组织股权运作工作，涉及岗位：战略投资部经理，行业分析员，投资分析员。
4.2.2运营管理部：协助制定和实施投资计划，对被投资企业归口管理以及提出改进建议；涉及岗位：运营管理部经理。
4.2.3资金计划部：负责对投资项目提供融资资金，制定相关投资的资金来源运用计划；涉及岗位：资金计划部经理、融资管理员。
4.2.4财务管理部：负责进行潜在合作伙伴公司财务分析，对被投资企业进行财务审计和报表审核；涉及岗位：财务管理部经理，会计。
4.2.5运营总监:审核年度投资方向建议，审核年度投资方案设计，审核拟投资项目方案论证4.2.6战略投资决策委员会:进行投资方向讨论，审核年度投资方案设计，审核单个投资项目谈判目标4.2.6首席执行官：审批年度投资计划和单个投资项目谈判目标。
4.2.7直管企业:根据本企业经营情况及知悉的相关市场机会提出投资建议；涉及岗位：直管企业投资/财务分析员，直管企业战略投资部经理，直管企业总经理。
4.2.8区域/行业集团: 为某某控股制定和调整某某投资规划提供建议，根据控股公司审批意见进行项目立项与实施；涉及岗位：区域/行业集团投资/财务分析员，战略投资部经理，总经理。
5.权责体系6.工作程序：。
编制投资计划通知流程说明
公司编制年度投资计划通知流程说明
流程编号及名称：
编制年度投资计划通知
一、流程简介：
1、流程内容
本流程规定了某某油田分公司编制下达年度投资建议计划通知的过程，主要包括年度投资计划编制工作安排、主管领导审批及下达编制通知等程序。
2、流程的起止点
流程起点为：规划计划科制订年度投资计划编制工作安排。
流程的终点为：企划处下达年度投资计划编制通知。
3、术语解释：
二、流程涉及部门及职责
1、业务主管部门及职责：
企划处：制订年度投资计划编制工作安排，下达年度投资计划编制通知，经处长批准后，报公司主管领导审批。
2、业务参与部门及职责：
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度：油田公司QHSE程序文件GY01/D6.1 资源配置
管理程序
油田公司QHSE管理作业文件GY01/D6.1.1 建设项目投资管理办法
2、记录：
四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项。
投资决策流程(仅供参考)
投投资资发发展展部部
务务总总监监
运运营营副副总总
董董事事长长 总总经经理理
开始
1
提出项目投资 的目标与构想
项目信息
2
否
确认目标
是
与构想
3
成立投资调研 小组
2
审批意见
否4
是否外 聘专家
5
是
聘请专家或咨 询公司
6
可行性研究/ 尽职调研
7
撰写项目投资 建议书
9
修订投资计划/ 否决
经济形势分析
董事长
3. 董事长确认后 项目立项 由投资发展部组 集团各 相关部门 成立项目调研小组 调研小组包括 务人 员 技术人员和市场调研人员
4. 如果集团资源可 满足项目调研 成立项目组后即可 进行项目调研 如果项目小组需要外聘专家 或聘请 外部咨询公司 由投资发展部负 聘请
3. 董事长 的结果有三种情况： 1 项目 符合集团 5.
目标 直接否决 项目 2 项目基本符合集团发展
战略 但项目建议书对项目的调研 够
需要进
一步完善 则控股公司重新组 调研小组进行调研
回到步骤 1 3 项目符合集团发展目标 进入到
步骤 4 组 可行性研究
4. 控股公司组 进行可行性研究
5. 调研小组完善项目建议书和投资计划 编制可研报 告
机密文件 仅供三佳集团有限公司使用
投资决策流程 控股子公司
流程步骤说明
1. 控股公司 据自己公司的中 长期战略和市场环境
1.
对项目进行研究后 撰写项目建议书 并报集团投资
发展部评估
2.
2. 投资发展部 据集团中 长期战略 对控股公司的项 3.
汕尾市人民政府关于印发《汕尾市政府投资管理办法》的通知
汕尾市人民政府关于印发《汕尾市政府投资管理办法》的通知文章属性•【制定机关】汕尾市人民政府•【公布日期】2022.03.13•【字号】汕府〔2022〕19号•【施行日期】2022.03.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文汕尾市人民政府关于印发《汕尾市政府投资管理办法》的通知汕府〔2022〕19号各县（市、区）人民政府，市政府各部门、各直属机构：《汕尾市政府投资管理办法》已经市政府八届第1次常务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
汕尾市人民政府2022年3月13日汕尾市政府投资管理办法目录第一章总则第二章政府投资决策第三章政府投资年度计划第四章政府投资项目实施第五章监督管理第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为充分发挥政府投资作用，提高政府投资效益，规范政府投资行为，优化审批流程，激发社会投资活力，根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》《政府投资条例》等有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所称政府投资，是指在汕尾市行政区域内使用市级财政一般公共预算、政府性基金预算及其他财政性资金进行的固定资产投资建设活动，包括新建、扩建、改建、购置、技术改造、维修等。
政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、水利、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。
第三条政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主；对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式，也可以适当采取投资补助、贷款贴息等方式。
第四条政府投资应当遵循科学决策、规范管理、流程优化、注重绩效、公开透明的原则。
第五条政府投资项目必须严格执行基本建设程序，依法办理有关审批手续，禁止边勘察、边设计、边施工。
政府投资项目不得由施工单位垫资建设。
项目建设按规定实行项目法人责任制、工程质量终身责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，确保工程质量。
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大港油田分公司年度投资计划流程说明
流程编号及名称：
EP01.03
年度投资计划
一、流程简介：
1、流程内容
本流程规定了大港油田分公司年度投资建议计划的编制过程，主要包括项目前期、初步设计、年度建议计划编制及报审等程序及职责分工。
2、流程的起止点
流程起点为：规划计划科组织项目前期工作。
流程的终点为：企划处报审油田公司年度投资建议计划。
3、术语解释：
二、流程涉及部门及职责
1、业务主管部门及职责：
企划处：项目前期管理、初步设计管理、各专业年度投资建议计划汇总平衡、编制公司年度投资建议计划并报总经理批准后，报审公司年度投资建议计划。
2、业务参与部门及职责：
股份公司规划计划部：下达年度投资计划编制通知；
勘探与生产公司（天然气与管道公司）计划处：下达年度投资计划编制通知；
勘探处：负责油气预探建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
开发处：负责油藏评价、油气开发、老油藏描述建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
钻采处：负责老油气田调整改造、新技术推广及三次采油、大修侧钻建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
生产处：负责土地、装备、水、电、路、讯、防洪排涝建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
技安环保处：负责安全、环保、节能建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
科技信息处：负责勘探开发计算机建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划交企划处。
企划处：负责勘探开发辅助工程、公用系统工程建议计划的编制组织，并组织公司业务主管领导、相关处室领导及有关专家评审，形成建议计划。
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度：油田公司QHSE程序文件GY01/D6.1 资源配置管理程序
油田公司QHSE管理作业文件GY01/D6.1.1 建设项目投资管理办法
2、记录：
四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？
7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？
8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。