IT事业群软件事业部员工纪律及奖惩条例
IT行业员工管理制度全集之员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
IT部奖罚制度
IT部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确IT部门员工的奖励与惩罚标准，以提高工作效率和质量，促进团队合作，保障公司信息安全。
2. 本制度适用于公司IT部门所有员工，包括全职、兼职及合同工。
3. 奖罚决定应基于事实，公正、公平、透明。
二、奖励制度1. 绩效奖励- 根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予相应的奖金或晋升机会。
2. 创新奖励- 对于提出并实施有效创新方案的员工，根据创新对公司的贡献程度给予奖励。
3. 安全奖励- 对于在信息安全管理方面做出突出贡献的员工，如防止重大安全事故的发生，给予特别奖励。
4. 团队奖励- 对于完成重大项目或在团队合作中表现突出的团队，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误- 因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和影响范围，给予警告至记过的处分。
2. 信息安全违规- 违反公司信息安全规定，如未授权访问敏感数据，给予严重警告至解雇的处分。
3. 迟到早退- 员工无故迟到或早退，累计达到一定次数，给予警告并扣发相应工资。
4. 违反公司政策- 包括但不限于滥用公司资源、不遵守工作时间、不服从管理等，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
四、奖罚程序1. 奖罚提议- 由直接上级或相关部门提出奖罚建议，并提供详细事实依据。
2. 审核批准- 奖罚建议需经过IT部门负责人审核，人力资源部门备案，最终由公司管理层批准。
3. 通知执行- 奖罚决定应以书面形式通知当事人，并在部门内公示。
五、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门负责对申诉进行复核，并在10个工作日内给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由IT部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由IT部门提出，经公司管理层批准后执行。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
IT部奖惩制度
IT部奖惩制度IT部奖惩条例1. 私自安装和使用未经许可的软件(含游戏)。
2. 计算机具有密码功能却未使用。
3. 擅自使用他人计算机或外设造成不良影响的。
4. 如有私自或没有经过IT管理部审核更换计算机IP地址的。
5. 如有拷贝受控文件及数据，故意删除共享资料软件及计算机数据的，按损失酌情进行处罚。
6. 凡发现由于：保管不当，擅自安装、使用硬件和电气装置，而造成硬件的损坏或丢失的，其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。
7. 未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的。
8. 品行不正，有损公司名誉。
9. 无故不接听电话或关机。
10. 损失/遗失公司货款和重要物品、设备。
11. 凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后未主动及时补假者。
12. 工作时间内喝酒及酒后上班者。
13.故意损坏公司或同事财物。
14. 妨害他人工作或团体秩序。
15. 对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害，或者制造事端者。
16. 损坏、涂改、未经允许复印公司重要文件者。
17. 工作不按公司规章制度执行，影响工作进度者。
18. 同事之间搬弄是非，相互诋毁、谩骂或不服管束者。
19. 以不正当理由推卸责任者。
20. 有意不配合部门同事工作者。
21. 破坏部门和谐者。
22. 被处罚后重复同样错误或不听劝阻者。
23. 私自做出决策不上报者。
24. 损害他人名誉者。
25. 接电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
凡是发现以上行为，部门有权根据实际情况处罚并追究当事人的责任。
1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳的。
2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效的。
3. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全的。
4. 策划、承办、执行重要事务成绩显著的。
5.勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者。
6. 工作勤恳，超质超量完成工作任务的。
7. 执行临时紧急任务能依限期完成的。
IT部奖罚制度
IT部奖罚制度
目标和目的
这份文档旨在确立IT部门的奖罚制度，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
奖励制度
以下是IT部奖励制度的主要内容：
- 奖金：按照员工的工作表现和贡献发放奖金。
- 升职机会：员工表现出色的情况下，将考虑提供晋升和晋级
机会。
- 表彰证书：根据员工的杰出表现发放表彰证书。
惩罚制度
以下是IT部惩罚制度的主要内容：
- 警告信：对于工作不到位、违反公司规定或严重失职的情况，将给予员工警告信。
- 加班限制：若员工经常迟到、旷工或者不按时完成工作，将
限制其加班时间。
- 面谈：对于严重违反规定或者严重失职的员工，将进行面谈并采取相应措施。
评估和执行
奖罚制度的评估和执行将按下述步骤进行：
1. 定期评估：每季度评估员工的工作表现和贡献。
2. 奖罚决策：根据评估结果，决定奖励或惩罚措施。
3. 公示公告：将奖罚决定公示给所有员工，以确保公平性和透明度。
4. 实施和监督：确保奖罚制度的执行和监督，以保证积极的工作环境。
其他注意事项
- 奖罚制度应公平公正，不偏袒任何个人或团队。
- 应确保员工知晓奖罚制度及其具体内容。
- 奖罚制度应与公司的价值观和政策相符。
以上是IT部奖罚制度的概要，旨在提供一个指导框架，具体细则可根据实际情况进行制定。
软件公司奖惩制度范本
5. 协助公司解决重大问题，为公司节约成本的员工。
6. 领导有方，带领团队完成任务的员工。
7. 自学能力强，不断提高业务水平，取得相关证书的员工。
第六条 奖励程序：
1. 员工表现优秀时，可由同事、上级或部门提名。
2. 人力资源部门对提名进行审核，确定奖励对象。
3. 公司领导审批奖励方案。
4. 实施奖励。
第三章 惩罚
第七条 惩罚方式：
1. 口头警告。
2. 书面警告。
3. 记过处分。
4. 降级或降职。
5. 解除劳动合同。第八来自 惩罚条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度的员工。
2. 工作责任心不强，消极怠工的员工。
3. 泄露公司机密，给公司造成损失的员工。
第十一条 本奖惩制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条 公司可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。
软件公司奖惩制度范本旨在激励员工积极工作，提高整体绩效，确保公司目标的实现。通过设置明确的奖励和惩罚条件，以及相应的程序，使公司内部管理更加公平、公正和公开。本制度适用于公司全体员工，如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订和完善。
4. 严重失职，给公司造成重大损失的员工。
5. 涉及贪污盗窃、营私舞弊等违法乱纪行为的员工。
第九条 惩罚程序：
1. 员工违反规定时，由上级或部门进行调查核实。
2. 人力资源部门根据调查结果，确定惩罚措施。
3. 公司领导审批惩罚方案。
4. 实施惩罚。
第四章 附则
第十条 本奖惩制度由公司人力资源部门负责解释和实施。
软件公司奖惩制度范本
第一章 总则
IT公司：公司对开发人员的奖励与处罚制度
IT公司：公司对开发人员的奖励与处罚
制度
奖励制度
- 表彰优秀表现：根据开发人员在项目中的工作表现，公司将
定期评选出表现突出的员工，并通过颁发奖杯、证书或奖金的方式
予以表彰。
- 奖金激励：公司将设立奖金制度，根据开发人员的工作质量、效率和创新能力等方面进行评估，并根据评估结果给予相应的奖金。
- 晋升机会：公司将根据开发人员的工作表现和能力发展情况，提供晋升机会，以激励他们在职业发展中的努力和进步。
处罚制度
- 警告和备忘录：对于开发人员的一些轻微违规或错误，在初
次发生时，公司将通过书面形式给予警告或备忘录，提醒其注意并
改正错误。
- 培训和辅导：对于开发人员的工作技能不足或经验不足导致
的错误，公司将提供相应的培训和辅导，以帮助他们改进和提升工
作能力。
- 降职和解雇：对于严重违反公司规定或工作职责，或者频繁发生严重错误的开发人员，公司将采取降职或解雇的措施，以维护公司的工作质量和团队稳定。
相关注意事项
- 奖励和处罚的评估标准应当公平、客观、透明，确保所有开发人员都有公平竞争的机会。
- 奖励和处罚制度应当与公司的目标和价值观相一致，以鼓励员工积极工作和提升自身能力。
- 奖励和处罚应当及时执行，以保证员工的工作积极性和对制度的信任感。
以上是我们IT公司对开发人员的奖励与处罚制度的概述，希望能够为公司营造良好的工作氛围和激励员工持续进步。
IT部奖惩制度
IT部奖惩制度
IT部为对公司做出贡献的员工给予奖励和对违反公司规则制度及部门规章制度的员工给予相应的处罚；故IT部特制度如下奖惩制度:
一、处罚
1.有事不请假者扣5元。
2.办公桌不整洁有序者扣5元。
3.在办公区域内大声喧哗者扣5元。
4.无故跟同事争吵者扣10元。
5.无故跟同事打架者扣20元；造成受伤产生的一切费用由肇事者全
部承担。
6.有未经公司批准利用公司资源在外谋取个人利益者扣5元。
7.在给公司维护电脑时不进行有效信息备份给使用者带来不便者扣
10元。
8.在上班时间看电影、玩游戏者扣10元。
9.同事有技术方面需要帮助时不得拒绝，如有拒绝者扣5元；在帮
助时态度不好造成争吵者扣10元。
10.不按规定定期对网络、服务器、视频监控进行检查者扣5元;不按
规定检查给工作带来不便者扣10元；给公司造成损失者按公司有关规定处罚。
二、奖励
11.有创新出的软件及其他给公司带来方便并得到公司领导和同事认
可的奖励100至500元不等。
12.对指出公司问题所在并提出可行性方案者奖励100至500元不等。
IT领域员工奖励制度范本
IT领域员工奖励制度范本IT行业是一个竞争激烈且创新不断的领域，而员工的工作表现直接影响了公司的发展和业绩。
为了激励员工，激发其工作积极性和创造力，建立一个有效的员工奖励制度显得尤为重要。
以下是一个IT领域员工奖励制度的范本，供参考：第一部分：概述公司为了激励员工，鼓励其创新和积极性，特制定了本奖励制度。
本制度旨在根据员工的表现和贡献，为其提供合理且公平的奖励。
通过这一制度，公司希望能够推动员工的发展，提升团队凝聚力和工作效率。
第二部分：奖励对象本奖励制度适用于公司所有的IT部门员工，包括技术人员、项目经理、测试人员等。
无论职位级别，只要员工在工作中表现出色，均有机会获得奖励。
第三部分：奖励方式1.绩效奖金：根据员工在工作中的表现和贡献，公司将给予相应的绩效奖金。
优秀员工将获得更高的奖金，以鼓励其进一步提升工作能力。
2.奖励证书：公司将向表现优秀的员工颁发奖励证书，以表彰其贡献和成就。
3.特别荣誉：公司将定期评选年度最佳员工，并为其颁发特别奖励和荣誉，以示鼓励和激励。
第四部分：奖励标准1.工作表现：员工在工作中的表现将是评定奖励的主要标准。
包括工作态度、工作效率、创新能力等。
2.团队合作：员工在团队合作中的表现也将被考虑在内，团队合作能力将会成为评选奖励的重要依据。
3.专业技能：员工的专业技能和能力也将被纳入评定范围，公司将注重员工的个人发展和成长。
第五部分：奖励评定1.员工奖励将由公司领导小组和人力资源部门共同评定。
评定标准将在员工绩效考核中逐步体现。
2.员工奖励将定期进行，一般为每季度或每半年一次。
员工在一段时间内的表现将综合评定，以决定奖励内容和方式。
3.奖励评定结果将由公司领导公布，并且在公司内部平台进行宣传和表彰。
第六部分：奖励执行1.奖励执行由公司人力资源部门负责，确保奖励按时生效，并将奖励资金发放到员工账户。
2.公司将建立员工奖励档案，记录员工获得的各类奖励和荣誉，作为员工个人发展的参考依据。
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□方正集
IT事业群软件事业部
方正集团IT事业群软件事业部
员工纪律及奖惩条例
2007-1-1 实施
（IT事业群人力资源部发布）
第一早
1、目的： 为弘扬企业文化，加强公司内部管理，严格员工行为规范，保持公司、员工的健康、持 续发展，特制定本条例。
2、适用范围：
本条例适用于 方正集团IT 事业群平台部门、软件事业部所属各企业、职能部门(含 区域)(以下简称“软件事业部”)全体员工。
3、职责：
1) IT 事业群人力资源部：负责公司奖惩制度的制定，保障公司奖惩体系的系统性和规范 性；保障
公司奖惩制度执行及时、准确并符合国家法律规定；监督检查业务部门和员 工对制度的执行情况，负责各项奖励活动的实施；利用奖惩制度作为教育广大员工、 引导员工行为的有效手段。
2)
IT 事业群资产管理部：奖惩制度建设与执行的主要协作部门。
3) 部门负责人：履行管理职责，确保本部门员工认真执行各项制度规范；发现本部门员 工有违规
行为时，及时执行处罚，报告并配合制度监督部门进行事实调查和处罚。
4) 员工：自觉遵守公司制度，发现违规行为应及时报告；
(1) 员工应对自己所反映的事实真实性负责；
(2) 接受报告的部门有责任为反映问题的员工保密，并及时进行调查处理；
(3) 如以上责任部门接收到不属自己分管范围的报告时，应及时转交给主管部门，不得 推诿。
第二章员工工作纪律
1. 软件事业部实行考勤制度，工作时间为上午 9： 00〜12： 00,下午13： 00〜18： 00,包
括出差和外出服务时间；研发人员根据工作需要可适用弹性工作时间，即保证上午
9:00 —11:30 ,下午14:30 —16:00在工作岗位上(因公务外出者除外)，其余至晚20:30
前的工作时间自行控制(20:30之后不算工作时间，只做考勤记录) ，但须保证每月平 均日工作时间不得少于 8小时。
考勤均以考勤打卡记录为准，否则按缺勤处理。
2. 软件事业部实行请假制度，员工应遵守作息时间。
员工请假，应履行审批手续，因工作
夕卜出开会、学习、培训等也应请假并获得上级批准，不得迟到、早退或无故缺席。
凡未
□方正集
IT 事业群软件事业部。