产品定位的步骤和方法
产品市场定位怎么写
产品市场定位怎么写1.产品定位怎样写方法：步骤（一）：分析本公司与竞争者的产品。
分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。
步骤（二）：找出差异性。
比较本人产品和竞争产品，对产品目标市场正面及负面的差异性，这些差异性必需具体列出适合所销售产品之营销组合关键因素。
有时候，表面上看来是负面效果的差异性，或许会变成正面效果。
步骤（三）：列出次要目标市场，才能很好地进行产品定位。
步骤（四）：指出次要目标市场的特征。
目标市场的欲望、需求等特征逐个写出简洁扼要的。
步骤（五）：与目标市场的需求。
接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。
有时候，营销人员必需在产品和目标市场特征之间，画上很多条线，以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望，未被公司产品或竞争者的产品所满意。
1.产品定位含义：指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;而产品定位，是指企业对应什么样的产品来满意目标消费者或目标消费市场的需求。
从理论上讲，应当先进行市场定位，然后才进行产品定位。
产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
2.产品定位遵照的准绳：顺应性准绳和竞争性准绳。
1）顺应性准绳包括两个方面，一是产品定位要顺应消费者的需求，投其所好，给其所需，以树立产品抽象，促进购买行为发生；二是产品定位要顺应企业本身的人、财、物等资源配置的条件，以保质保量、准时顺达地到达市场位置。
2）竞争性准绳，也可以称之为差异性准绳。
产品定位不能一厢情愿,还必需结合市场上同行业竞争对手的状况（诸如竞争对手的数量，各自的实力及其产品的不同市场位置等）来确定，避开定位雷同，以削减竞争中的风险，促进产品销售。
2.市场定位怎样写市场定位并不是要对产品本身做什么事，而是对潜在顾客的心理实行行动，即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置，让产品在客户头脑中独树一帜。
市场定位是设计者通过设计、供应产品抽象，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。
制定有效的产品定价和定位策略
制定有效的产品定价和定位策略在竞争激烈的市场环境中，制定有效的产品定价和定位策略是企业取得成功的关键之一。
一个合理的定价策略可以确保企业的产品在市场中具有竞争力，而正确的定位策略能够帮助企业树立独特的品牌形象。
本文将重点探讨制定有效的产品定价和定位策略的方法和步骤，旨在帮助企业更好地应对市场挑战。
一、市场调研和分析在制定产品定价和定位策略前，企业需要进行全面的市场调研和分析。
这包括调查目标市场的需求和偏好、了解竞争对手的产品定价和定位策略，以及分析市场趋势和潜在的市场机会。
通过市场调研和分析，企业可以更好地了解市场状况，为制定定价和定位策略提供有力的依据。
二、定价策略的制定1. 成本导向定价：这是一种常见的定价策略，企业根据产品的生产成本以及所需利润来确定产品的售价。
这种定价策略适用于成本相对稳定的产品，但也容易忽视了竞争对手的定价情况和市场需求，因此需要综合考虑其他因素。
2. 市场导向定价：这种定价策略是根据市场需求和竞争对手的定价情况来确定产品的售价。
企业需要在竞争对手的定价基础上寻找一个合适的定价位置，既不过高导致市场反应冷淡，也不过低导致利润过低。
3. 价值导向定价：这种定价策略是根据产品的独特价值和独特卖点来确定产品的售价。
企业需要突出产品的优势和特点，将其转化为消费者对产品价值的认可，从而为产品定价提供合理的依据。
三、定位策略的制定1. 目标市场确定：企业需要确定自己的目标市场，并了解该市场的特点、需求和偏好。
通过明确定位目标市场，企业可以更准确地传达产品的核心价值，提高市场定位的精准度。
2. 品牌定位策略：品牌定位是企业与竞争对手的区分点，通过打造独特的品牌形象和品牌故事，企业可以在市场中树立起自己的独特位置。
品牌定位需要考虑产品的特点、目标市场的需求和竞争对手的定位，从而找到一个具有差异化竞争力的品牌定位。
3. 市场定位策略：市场定位是指将产品定位于目标市场中的特定细分市场。
企业需要考虑目标市场的规模、增长速度、购买力等因素，并针对不同的细分市场制定相应的市场定位策略。
产品定位的详细描述(3篇)
第1篇一、背景分析随着科技的飞速发展，人们的生活水平不断提高，对生活质量的要求也越来越高。
在众多生活需求中，健康成为人们关注的焦点。
与此同时，智能家居行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足人们对健康、舒适、便捷生活的追求，我们推出了一款具有创新性的智能健康家居系统。
二、产品定位1. 产品核心价值智能健康家居系统以“健康、舒适、便捷”为核心价值，致力于为用户提供一个安全、环保、智能的居住环境，全面提升用户的居家生活质量。
2. 目标用户群体我们的目标用户群体主要包括以下几类：（1）注重健康生活的人群：关注自身和家人健康，追求高品质生活的人群。
（2）年轻家庭：追求时尚、科技感，注重家居智能化、舒适化的人群。
（3）中老年家庭：关注健康养生，需要便捷、安全居家环境的人群。
（4）租户：注重生活品质，希望租住环境舒适、智能的人群。
3. 市场竞争分析在智能家居领域，竞争激烈，各大品牌纷纷推出自己的健康家居产品。
我们的智能健康家居系统在以下几个方面具有竞争优势：（1）技术创新：采用先进的技术，实现产品功能的全面升级。
（2）个性化定制：根据用户需求，提供个性化定制服务。
（3）智能化管理：实现家居设备互联互通，实现一键操控。
（4）安全环保：采用环保材料，确保用户居住环境安全。
4. 产品特点（1）智能健康监测：通过智能健康设备，实时监测家庭成员的健康状况，提供健康数据分析和建议。
（2）家居环境控制：智能调节室内温度、湿度、空气质量等，营造舒适居住环境。
（3）安全防护：智能门锁、烟雾报警器、燃气报警器等设备，保障家庭安全。
（4）便捷生活：智能家电互联互通，实现一键操控，提升生活品质。
（5）节能环保：采用节能技术，降低能耗，为用户节省费用。
（6）个性化定制：根据用户需求，提供个性化定制服务，满足不同家庭的需求。
三、市场推广策略1. 线上推广（1）建立官方网站，展示产品特点、功能、案例等，方便用户了解产品。
（2）利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布产品信息、优惠活动等，提高品牌知名度。
市场调研：产品定位的方法和步骤
市场调研：产品定位的方法和步骤1. 简介市场调研是指通过对目标市场进行系统性的信息收集、分析和解释，以获得有关该市场的全面了解。
产品定位则是根据市场需求和竞争情况确定产品在目标市场中的差异化优势和独特价值，并将其有效传达给消费者。
本文将探讨产品定位的方法和步骤，帮助您更好地了解如何准确、有效地定位您的产品。
2. 定义目标市场在进行产品定位之前，首先需要明确你所要定位的目标市场。
目标市场可以根据一系列因素来确定，如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等等。
通过分析目标市场的特点和需求，才能针对性地制定产品定位策略。
3. 竞争分析竞争分析是评估当前市场上同类产品或服务与你的产品在功能、价格、品质、品牌形象等方面的优劣比较。
通过比较来了解竞争对手的强项和弱项，为自己的产品定位提供参考。
可以通过以下途径进行竞争分析： - 收集竞争对手的产品信息，包括特性、优势和定价策略等。
- 研究竞争对手的销售渠道和宣传活动，了解他们的市场策略。
- 进行调查和访谈，了解消费者对竞争产品的评价和需求。
4. 定位差异化优势产品定位需要从竞争环境中找到自身的差异化优势，并通过定位战略来突显这些优势。
这些差异化因素可以是产品本身的独特功能、品质保证、创新设计等，也可以是服务水平、品牌形象等非产品因素。
通过定位差异化优势，能够吸引目标市场中具有相应需求的消费者。
5. 定义目标受众在明确了产品的差异化优势后，接下来需要确定目标受众。
目标受众是指具有购买意愿和能力，并且与你所提供的产品或服务最匹配的人群。
根据目标受众的特点来制定相应的营销策略，以便更好地推广和推销产品。
6. 确定核心信息与传达方式在进行产品定位时，需要确定核心信息和传达方式。
核心信息是指能够有效传达产品独特优势和价值的关键要素。
传达方式可以是口碑营销、广告宣传、社交媒体等多种形式。
通过选择适合目标受众群体的传达方式，能够更好地将产品的核心信息传递给消费者。
7. 定期评估和调整产品定位是一个持续不断的过程，在市场竞争环境中需要不断评估和调整。
产品定位的步骤和方法(PPT51页)-文档资料
逆 向 定 位
产品定位的步骤和方法
给 对 手 定 位
产品定位的步骤和方法
• 工业品定位方法（主要做公司定位）
• ------产生品牌联想
• ----推动销售
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第一步：行业客户看重因素罗列
产品定位的步骤和方法
第二步：找出前五项画出优秀业绩模式
产品定位的步骤和方法
定 位 点 细 分
寻 找 决 战 点
产品定位的步骤和方法
定位三角形判定有效性
产品定位的步骤和方法
定位角度选择二、公司或产品定位角度
1.抢先定位------抢心智，出产品 2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或 公司迅速知名 4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售
产品定位的步骤和方法
是否做定位？ 1.产品供不应求，属产品时代，不用定位。 2.产品有需求，只是采购不同企业，做产品 形象。 3.产品竞争激烈，需要定位区别产品。
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定位角度选择二、公司或产品定位角度
1.抢先定位------抢心智，出产品 2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或 公司迅速知名 4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售
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产品定位的步骤和方法
3.大众消费品：----可以找到差异点----产品定位---单点突破---公司品牌
如何对你的产品进行全方面定位和跟踪
如何对你的产品进行全方面定位和跟踪做定位前要了解市场情况，研究市场上的商品及表现，设法找到竞争对手的优势和劣势，根据事实说话，不掺杂个人判断。
最典型的做法就是表格陈列，表格可以自由设计，但必须要列出竞争对手和自己的优劣势，分析项可以很据不同的对手和商品而定。
一、定位的步骤第一步：找到自己的竞争优势先设计一套完整的用于分析的指标，可以从经营管理、技术能力、采购、生产、营销、财务、人才和商品等维度展开，然后利用一切调研手段挖掘竞争对手的详细资料逐项填写，经过对比、分析和讨论后找出自己潜在的竞争优势。
这套分析模型，要解决三个问题：一是竞争对手的市场定位是什么？二是挖掘目标市场的容量数据、竞争对手的覆盖情况。
三是分析目标市场的潜在用户真正需要什么？我们可以通过行业分析，能帮助商家完成大部分的数据参考工作。
第二步：竞争优势定位这一步是通过分析比较确定自己的优势，优势是指胜过竞争对手的能力，这种能力是现存的，也可能是潜在的。
选出适合自己的优势点便是初步确定在目标市场上所处的位置。
如果是再定位则要根据优势做运营调整。
第三步：制定执行战略第一步是分析自己的优势，充分了解用户的特点，按定位的指向，通过大量的宣传促销活动，将商品的特点、关怀、设计的理念及价值传达给用户，给用户留下深刻印象。
这一过程要不断重复，不断强化用户对商品的认知。
需要注意的是对优势和用户的理解不能偏差，否则会导致目标人群偏离，并造成定位混乱。
二、定位的维度1、市场定位避强策略电脑发展至今，大多数类目都已经饱和，也已经有巨头出现，特别是传统品牌将市场投向互谅网后，竞争更加激烈。
因此在做市场定位时，大多数人采取的策略是避免与强有力的竞争对手，将自己定位于某一市场区域内，通过商品的某些属性和特点，使之与对手有明显区别，然后迅速在市场上站稳脚跟。
但是要避免选择竞争对手容易进入的领域，或是竞争对手容易进入的领域，或是竞争对手未来规划的领域。
这种策略风险较小，成功率较高。
产品定位五步法 案例
产品定位五步法案例英文回答：Product positioning is a crucial step in the development and marketing of a product. It helps to define the unique value proposition of the product anddifferentiate it from competitors in the market. There are five steps that can be followed to effectively position a product.1. Identify the target market: The first step is to clearly identify the target market for the product. This involves understanding the demographics, psychographics, and behaviors of the potential customers. For example, if I am developing a new fitness tracker, my target market could be health-conscious individuals who are active and interested in tracking their fitness progress.2. Understand customer needs and preferences: Once the target market is identified, it is important to understandtheir needs and preferences. This can be done through market research, surveys, and focus groups. For example, I could conduct surveys to understand what features and functionalities are important to my target market when it comes to fitness trackers. This will help me tailor my product to meet their specific needs.3. Analyze the competition: It is important to analyze the competition and understand how they are positioning their products in the market. This will help in identifying gaps and opportunities for differentiation. For example, if my competitors are focusing on advanced heart rate monitoring, I could position my fitness tracker as a more affordable option with basic heart rate monitoring capabilities.4. Define the unique value proposition: Based on the understanding of the target market and competition, it is important to define the unique value proposition of the product. This is what sets the product apart from competitors and makes it attractive to customers. For example, my fitness tracker could have a unique featurelike sleep tracking, which is not commonly offered by competitors. This could be my unique value proposition.5. Communicate the positioning: The final step is to effectively communicate the positioning of the product to the target market. This can be done through marketing campaigns, advertising, and branding. For example, I could create a marketing campaign highlighting the unique sleep tracking feature of my fitness tracker and how it can help individuals improve their sleep quality.中文回答：产品定位是产品开发和市场营销中的关键步骤。
产品定位的步骤和方法
产品定位的步骤和方法产品定位是指通过对市场、用户和竞争对手的分析，确定产品在市场中的定位策略和目标用户群体。
好的产品定位能有效地将产品和目标用户的需求精准匹配，满足用户的期望并获得市场竞争优势。
本文将介绍产品定位的步骤和方法。
步骤一：市场调研在产品定位之前，首先需要进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况。
市场调研可以通过以下方式进行：1.市场数据分析：收集和分析市场数据，包括市场规模、增长率、竞争对手情况等。
2.用户调研：通过问卷调查、深度访谈等方式了解用户对产品的需求、痛点和偏好。
3.竞争对手分析：对竞争对手的产品特点、定位策略和市场份额进行分析。
通过市场调研，可以获取到关于市场需求和竞争情况的重要信息，为产品定位提供有力支持。
步骤二：确定目标用户在了解市场需求之后，接下来需要确定产品的目标用户。
目标用户是产品定位的核心，决定了产品的功能、外观和定价等策略。
确定目标用户可以通过以下方式进行：1.用户画像分析：基于市场调研数据和用户调研结果，绘制目标用户的画像，包括年龄、性别、教育水平、职业等特征。
2.用户分群：将目标用户按照不同特征进行分群，分析不同用户群体的需求和特点。
3.竞争对手用户分析：分析竞争对手的目标用户，并与自己的目标用户进行比较。
通过确定目标用户，可以更好地了解用户需求，从而更好地满足用户的期望。
步骤三：制定定位策略在确定目标用户之后，接下来需要制定产品的定位策略。
产品定位策略是指通过对产品功能、特点和用户需求的匹配，将产品与竞争对手进行差异化和定位。
制定定位策略可以从以下几个方面考虑：1.产品特点：确定产品的主要特点和核心竞争优势，强调产品与竞争对手的差异性。
2.用户需求：将产品的功能和特点与目标用户的需求进行对应，确保产品能够满足用户的期望。
3.市场定位：确定产品在市场中的位置和差异化点，例如高端市场、低端市场等。
通过制定定位策略，可以确保产品与竞争对手的差异化，并满足目标用户的需求。
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产品定位的步骤和方法
•是否做定位？•1.产品供不应求，属产品时代，不用定位。 •2.产品有需求，只是采购不同企业，做产品 形象。 •3.产品竞争激烈，需要定位区别产品。
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
产品定位的步骤和方法
•定位三角形判定有效性
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产品定位的步骤和方法
•定位角度选择二、公司或产品定位角度
•1.抢先定位------抢心智，出产品 •2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 •3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或 公司迅速知名 •4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售
产品定位的步骤和方法
•定位点的取舍： •一个或两个点位点
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产品定位的步骤和方法
•公关或终端传播
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产品定位的步骤和方法
• 大众消费品的定位步骤
•LNTraining school
•第一步：公司定位高度选择---区别对手概念，建立传播点，制造知名度
•1.寻找第一概念 •2.寻找创新概念 •3.寻找都在做而未说出的概念 •4.创建新类别概念 •5.寻找第一对手概念 •6.寻找对立特征概念
就是我们区别对手的定位点，如果没有 ，则用ERRC四象限行动框架做战略布局 图的修改而得出。
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产品定位的步骤和方法
•第五步：不断重复，产生品牌联想，成就公司品牌。
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产品定位的步骤和方法
•第六步方式选择： •公司现有产品 •----删选出一道两个 •----单点突破，集中力量传播 •----产生产品品牌 •----进而带动公司品牌 •----推动更多产品品牌。
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•LNTraining school
产品定位的步骤和方法
•定位角度选择二、公司或产品定位角度
•1.抢先定位------抢心智，出产品 •2.关联定位-----公司定位，迅速知名，促进销售 •3.逆向定位-----提供对手相反的东西，让产品或 公司迅速知名 •4.给对手在定位----产品终端定位，促进销售
产品定位的步骤和方法
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2020/11/8
产品定位的步骤和方法
• 适应于工业和大众消费
品
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•竞争对手分析（市场就在竞争对手傍边） •第一种方法：寻找强中之弱
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产品定位的步骤和方法
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产品定位的步骤和方法
•强中之弱的排序
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产品定位的步骤和方法
•
抢 先 定 位
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•
关 联 定 位
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•
逆 向 定 位
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•
给 对 手 定 位
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• 工业品定位方法（主要做公司定位）
• ------产生品牌联想
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产品定位的步骤和方法
•定位的选择
•做公司品牌？做产品定位 ？
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•1.工业产品：----产品品质同质化严重----选择做公 司品牌-----产生公司间的差异----推动销售
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•2.工业产品：---产品选择有差异（专利、产品特色 功能独特）---做产品定位----先产生销售----公司品 牌产生
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产品定位的步骤和方法
•3.大众消费品：----可以找到差异点----产品定位---单点突破---公司品牌
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•4.大众消费品：----以第一等概念产生定位高度， 以物质利益建立角度，共同推动销售。
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•5.大众消费品：---以各种概念给公司定位，产生公 司品牌，带动旗下产品销售。
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产品定位的步骤和方法
•强中之弱对客户的重要程度
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产品定位的步骤和方法
•定位点的取舍： •一个或两个点位点
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•判定定位的有效性 。 •定位三角形： •1.我有 •2.对手没有 •3.消费者看重
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产品定位的步骤和方法
•第二步：创建定位高度的选 择
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产品定位的步骤和方法
•第三步：建立定位角度（六大法 门）
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•
产 品 差 异 寻 找
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产品定位的步骤和方法
•如果已经找到合适的定位点，就继续往下不走； •若没有找到，则走下一步寻找。
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•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
再 次 寻 找 定 位 角 度
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•
筛 选 定 位 点
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-----
•
点定 位 点 细 分
寻 找 决 战
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•LNTraining school
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• 公司不同阶段的业务定
位
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•升位----提升原有业务，扩大范围
•缩位----减少原有业务范围，集中一点经营
•重新定位----原有业务不再经营，更换业务种类 和范围
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•LNTraining school
• ----推动销售
•LNTraining school
•第一步：行业客户看重因素罗列
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产品定位的步骤和方法
•第二步：找出前五项画出优秀业绩模 式
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•第三步：画出战略布局图（价值曲线 ）
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•第四步：找出途中的突出因素或KSF，
•
价 格 差 异 寻 找
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•
渠 道 差 异 寻 找
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•
促 销 差 异 寻 找
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•
服 务 差 异 寻 找
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产品定位的步骤和方法
•
特 殊 体 验 寻 找
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