中兴通讯知识产权战略与管理共37页文档
中兴通讯知识产权战略管理
增强企业品牌形象和信誉
拥有自主知识产权的企业更容 易获得客户的信任和认可，提 升品牌形象和信誉。
02
中兴通讯知识产权战略管 理体系
知识产权获取战略
01
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自主研发
通过加大研发投入，提高 自主创新能力，获取核心 技术的知识产权。
案例二：专利诉讼与维权
总结词
中兴通讯在面临专利诉讼时，采取积极的维权策略，成功维护了公司的利益和形象。
详细描述
当中兴通讯面临专利侵权诉讼时，公司迅速组织专业团队进行应对，通过深入分析专利权属和侵权事 实，采取有效的维权措施。同时，中兴通讯还加强了与国内外合作伙伴的沟通和合作，共同打击侵权 行为，提高了公司在行业内的声誉和地位。
建立快速响应机制
针对知识产权纠纷和侵权行为，建立 快速响应机制，及时采取措施维护自 身权益。
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中兴通讯知识产权战略管 理案例分析
案例一：专利布局与风险防范
总结词
中兴通讯通过专利布局，有效防范了潜在的知识产权风险，为公司的长远发展提供了保障。
详细描述
中兴通讯在研发过程中，注重专利的布局和保护，通过申请国内外专利，构建了严密的知识产权保护网。同时， 公司还加强了对竞争对手专利的监测和分析，及时发现和规避潜在的知识产权风险，确保了公司的技术优势和市 场地位。
知识产权战略管理的重要性
保护企业核心技术和创新 成果
知识产权是企业的重要资产， 通过知识产权战略管理，可以 保护企业的核心技术和创新成 果，防止侵权和仿冒行为，维 护企业的合法权益。
提高企业市场竞争力
通过知识产权的创造、保护和 运营，企业可以获得更多的竞 争优势，提高市场地位和市场 份额。
知识产权管理制度范本(3篇)
知识产权管理制度范本一、目的为有效保护公司知识产权，鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性，发挥公司的整体优势，促进科技成果产业化，依据国家知识产权法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。
二、管理职责1、总经理负责公司知识产权管理总体方针目标的制定。
2、公司副总负责分管部门的知识产权管理的指导督促协调。
3、办公室负责公司知识产权工作计划的拟定，并负责知识产权的发掘、申报、监控、纠纷处理和产权交易等事宜。
协助各职能部门进行知识产权的专利保护。
4、项目部负责公司研究项目立项、中期检查、结项、科研成果登记和档案管理，专利申请的可行性确认。
5、本规定所指的知识产权包括：(1)专利权。
指发明、实用新型、外观设计等专利。
主要包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计等。
(2)著作权。
是指利用公司的物质条件所创作，并由公司承担责任的工程设计、产品设计图、设备设计图及其说明；各种技术、管理标准；工艺说明书、计算机软件、电路布图；各种研究、技术、实验报告以及由公司____人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的著作权。
(3)商标权：是指公司拥有注册商标，包括产品商标和服务商(4)商业____。
是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息，以及具有商业价值的经营决策，投资计划、销售策略等方面的经营信息。
(5)依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。
三、知识产权的归属1、公司对以下标识依法享有专有权：(1)以公司名义申请注册的商标。
(2)司徽、司标；(3)公司名称(4)公司的其他服务性标记。
2、执行公司及其所属单位的任务，或主要利用公司及其所属单位的物质技术条件所完成的发明创造和技术成果，是公司的职务发明创造和职务技术成果。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，专利申请被批准后，公司为专利权人。
职务技术成果的使用权、转让权由公司享有。
3、由公司主持、代理公司意志创作并由公司承担责任的作品为公司法人作品，其著作权及其邻接权由公司享有。
知识产权管理办法及规章制度
知识产权管理办法及规章制度一、总则为了保护公司的知识产权，鼓励创新，提高公司的竞争力，根据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本知识产权管理办法及规章制度。
二、知识产权的范围本办法所指的知识产权包括但不限于以下内容：1、专利：发明、实用新型和外观设计。
2、商标：公司所拥有的商标及商标申请权。
3、著作权：文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以一定形式表现的智力成果，如软件、文档、设计图纸等。
4、商业秘密：不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
三、知识产权的管理机构及职责公司设立知识产权管理部门，负责公司知识产权的日常管理工作。
其主要职责包括：1、制定和完善公司的知识产权管理制度，并监督执行。
2、负责公司知识产权的申请、注册、登记等工作。
3、对公司的知识产权进行评估和分析，为公司的决策提供依据。
4、组织开展知识产权的培训和宣传工作，提高员工的知识产权意识。
5、处理公司的知识产权纠纷，维护公司的合法权益。
四、知识产权的获取1、公司鼓励员工积极创新，对于符合申请专利、商标或著作权条件的成果，应及时向知识产权管理部门提出申请。
2、知识产权管理部门负责对申请的知识产权进行审核，确保其具有新颖性、创造性和实用性。
3、在申请知识产权过程中，相关部门和人员应积极配合，提供必要的资料和协助。
五、知识产权的运用1、公司应充分利用所拥有的知识产权，提高公司的经济效益和市场竞争力。
2、对于专利技术，应积极进行产业化推广和应用。
3、合理利用商标，加强品牌建设和推广。
4、对于著作权作品，应根据公司的需要进行出版、发行或授权使用。
六、知识产权的保护1、公司应采取有效措施，保护所拥有的知识产权不被侵犯。
2、加强对商业秘密的保护，与涉及商业秘密的员工签订保密协议。
3、定期对公司的知识产权进行监测，及时发现侵权行为。
4、对于侵犯公司知识产权的行为，应依法追究侵权人的法律责任。
知识产权管理手册(范本)
知识产权管理手册(范本)知识产权管理手册第一章：引言知识产权是现代社会中的重要资产，能够为企业带来竞争优势和商业回报。
为了有效保护和管理知识产权，本手册旨在为企业提供指导和建议。
第二章：知识产权概述2.1 知识产权的定义知识产权是指由人的智力创造出的无形资产，包括专利、商标、著作权、工业设计、商业秘密等。
2.2 知识产权的重要性知识产权的保护不仅能够保障企业在市场中的地位，还能够鼓励创新和技术进步，促进经济发展。
第三章：知识产权管理的原则和方法3.1 知识产权管理的原则3.1.1 预防性管理：提前识别、评估和控制潜在的知识产权风险，防止侵权行为的发生。
3.1.2 依法管理：遵守国家相关法律法规，合法合规地保护和使用知识产权。
3.1.3 综合管理：将知识产权管理纳入企业的战略规划和绩效评估体系，进行全方位的管理。
3.1.4 激励性管理：通过激励措施，鼓励员工主动参与知识产权保护和创新活动。
3.2 知识产权管理的方法3.2.1 知识产权保护策略：根据企业的业务特点和发展需求，制定合适的知识产权保护策略，包括申请专利、注册商标等。
3.2.2 知识产权管理流程：建立完善的知识产权管理流程，包括知识产权申请、审查、维权等各个环节。
3.2.3 知识产权宣传教育：加强员工对知识产权的意识和理解，提高知识产权保护意识。
3.2.4 知识产权风险评估：定期评估和监测知识产权风险，采取相应措施进行风险控制。
第四章：知识产权保护措施4.1 申请专利4.1.1 专利申请的条件和程序4.1.2 专利权的保护和维权4.2 注册商标4.2.1 商标注册的条件和程序4.2.2 商标的维权和保护4.3 著作权保护4.3.1 著作权的范围和保护对象4.3.2 著作权的登记和维权4.4 工业设计保护4.4.1 工业设计的保护范围和要求4.4.2 工业设计的保护方法和维权4.5 商业秘密保护4.5.1 商业秘密的定义和特点4.5.2 商业秘密的保护和管理第五章：知识产权运营与综合管理5.1 知识产权运营策略5.1.1 知识产权价值评估与运营规划5.1.2 知识产权的许可和转让5.2 知识产权综合管理5.2.1 知识产权管理平台建设5.2.2 知识产权管理的绩效评估第六章：知识产权保护案例分析6.1 案例一：专利侵权纠纷6.2 案例二：商标盗用问题6.3 案例三：商业秘密泄露事件第七章：总结与展望本手册针对知识产权管理提供了综合的理论和实务指南，包括知识产权概述、管理原则和方法、保护措施、运营与综合管理等方面的内容。
《知识产权》管理办法范本
《知识产权》管理办法范本第一章：引言知识产权是现代社会发展的重要组成部分，具有保护创新和知识创造者权益的功能。
为了规范知识产权管理工作，制定本《知识产权》管理办法范本，以确保知识产权得到妥善保护和合理利用。
第二章：总则第一条：为了保护知识产权，维护创新权益，促进经济发展，制定本《知识产权》管理办法范本。
第二条：本范本适用于所有关于知识产权的管理工作，包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。
第三条：任何单位或个人在使用、转让、许可知识产权时，应当遵守法律法规，并善意履行权利人与相关方的合同义务。
第四条：知识产权的管理原则应当依法公平、公正、公开，维护创新主体的合法权益，提高知识产权的保护水平。
第三章：知识产权保护与维护第五条：任何单位或个人不得侵犯他人的知识产权，包括但不限于盗用他人商业秘密、擅自复制他人著作物等行为。
第六条：知识产权的侵权行为应当承担民事责任，并能根据相关法律法规追究刑事责任。
第七条：鼓励创新和知识创造，为有创新能力的单位和个人提供优惠政策和支持，鼓励开展技术研发和创新实践。
第八条：加强知识产权保护力度，建立健全知识产权保护体系，提高违法成本，增加维权成功率。
第四章：知识产权许可与转让第九条：知识产权的许可应当经过合法授权，并明确许可范围、期限、许可费用等事项，受许可方应当按照约定使用。
第十条：知识产权的转让应当遵循市场经济原则，由权利人与受让方签订书面协议，明确转让事项、转让费用等。
第十一条：受让方应当按照约定使用知识产权，并根据约定履行相关义务，接受权利人的监督和检查。
第五章：知识产权保护的监督与处罚第十二条：建立健全知识产权监管机构，加强对知识产权的日常监督和管理工作，严厉打击知识产权侵权行为。
第十三条：对于知识产权的违法行为，根据相关法律法规进行处罚，并追究相关人员的法律责任。
第十四条：鼓励知识产权权利人积极行使权利，及时维护自身权益，并提供必要的证据及时向监管机构报案。
企业知识产权管理及战略ppt课件
积极创造条件，加大投入，促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知
识产权，通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化，有些项目可通过
技术市场向外转让许可使用，促进知识产权的流动和扩散，实现动态中的保
护和增值。
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• （四）建立知识产权信息管理系统。
• 随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、 交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信
管理； • e)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部
知识产权纠纷； • f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用； • g)负责企业员工知识产权教育和培训。
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企业知识产权管理体系之管理评估
• 最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性 和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩 效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调 整和改进。
各项工作； • b)协调企业内外有关知识产权工作； • c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。
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企业知识产权管理体系的机构与职责
• 知识产权管理职能部门 • 知识产权管理职能部门应： • a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划； • b)负责企业知识产权内部控制制度的执行； • c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作； • d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同
企业知识产权管理体系
知识产权管理 体系要求
总体要求
文件要求
策划
机构与职责 管理评估
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企业知识产权管理总体要求
• 企业应依据自身特点，建立知识产权管理体系， 加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应：
• a) 识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起 的作用；
ZTE中兴通讯股份有限公司企业战略管理分析报告-第七组)[优质ppt]
![ZTE中兴通讯股份有限公司企业战略管理分析报告-第七组)[优质ppt]](https://img.taocdn.com/s3/m/7f21bb46fc4ffe473368aba6.png)
中兴战略变化
中兴战略分析
PEST模型分析
中兴战略分析
波特五力模型分析
3. 中 兴 战 略 评 价
回顾中兴2004年以来的发展战略，基本可以划分为2个阶段 第一阶段（2004-2012年），实行的战略可以概括为：在业务 的核心领域坚持技术导向型的重研发战略；在产品市场领域，坚 持的是国际化战略和低成本战略；在公司层级上，随着企业发展 壮大实行的是多元化的战略。 第二阶段（2013-至今）2013年以后，中兴战略上进行转型， 企业定位由电信设备供应商，转变为通信综合解决方案提供商。 2014年中兴发布“M-ICT”战略，未来将围绕这一战略发展， 并“将做M-ICT时代的领导者”作为新一阶段企业的愿景。
中兴从过去的发展中认识到，企业生存制胜的关键，在于深 刻认识并适应环境的变化。近些年，移动互联，万物互联，大数 据的技术浪潮席卷全球，冲击社会各行各业，这是目前所处巨变 的客观环境。在这个环境中，IT,CT,Internet不在是割裂的关系，而 是融为一体，企业与企业，企业于个人的关系更加平等互联，人 与人的连接正向人与物，物与物的连接扩展。中兴通讯认为，必 须 抓 住 时 代 发 展 的 脚 步 ， 把 CT 视 野 扩 展 到 M-ICT 视 野 。 从 一 个 3500亿美元的市场扩展到35000亿美元的市场，“M-ICT”战略正 基于此诞生。
其业务主要可以分为三大板块，分别为 运营商网络，消费者业务，政企业务。中兴 2004，2017年产品收入分布见下表，结合 中兴2004-2017年收入分布变化图，可得出 中兴在这些年的产品发展战略上，实行的是 以运营商网络服务为主，以新兴的手机业务 和政企业务为辅的战略。
知识产权管理策略共41页文档43页PPT
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利