6.参考材料-中石化信息系统集成项目整体介绍
中国石油化工自动化系统集成现状与发展-HBY-V6-中文版
* 采用主自动化系统供应商策略（MAV），由镇海炼化,SEI及HONEYWELL共同完成；
集成自动化系统规模：
DCS I/O
153000
DCS 控制器（冗余）
95
人机接口
216
SIS I/O
10800
SIS 控制器（QMR）
28
集成自动化系统应用（五）
* 青岛1000KT/Y炼油项目，中国石化独资建设；
石油化工集成自动化系统的目标
* 健康、安全及环境有可靠保证； * 高质量的过程测量、控制，友好的人机界面； * 集成自动化系统可靠、可用及可维护，减少非计划停车； * 提供准确、实时（历史）、无缝的信息数据； * 提供预测维护计划、采购计划及存量控制； * 提供生产管理、计划调度、经营管理优化，满足市场需求； * 推进信息化自动化系统集成技100 KTA
*
800 KTA
*
700 KTA
* 1,000 KTA
*
800 KTA
* 1,000 KTA
* 1,000 KTA
* 1,000 KTA
*
800 KTA
*
800 KTA
*
800 KTA
上海赛科乙烯项目 广东惠州乙烯项目 扬巴一体化乙烯项目 茂名乙烯项目(扩建) 福建炼化一体化项目 天津炼化一体化项目 镇海乙烯项目 独山子炼化一体化项目 抚顺炼化一体化项目 武汉乙烯项目 四川炼化一体化项目
主自动化系统供应商(MAV)实施
* 能应对现代化大型石化项目建设、运行的挑战和需求； * 多个生产装置，公用工程及辅助设施等集成自动化系统同步； * MAV与业主编制功能设计规范，确保集成自动化系统标准化； * MAV负责集成自动化系统实施，有助于对国内外多个EPC管理； * 确保集成自动化系统工程高质量、高水平； * 有利于集中操作管理，全厂资源优化，降低生命周期成本。
中石化XX公司信息安全整体解决方案
中石化XX公司信息安全整体解决方案作为全球最大的石油和化工企业之一，中石化XX公司拥有庞大的信息系统和大量的敏感数据。
信息安全对于公司的运营和生产至关重要，必须采取一系列整体解决方案来确保信息的保密性、完整性和可用性。
本文将介绍中石化XX公司信息安全整体解决方案，分析其核心内容和实施步骤。
一、信息安全整体解决方案的概述1.网络安全：建立安全的网络架构，包括网络防火墙、入侵检测系统、反病毒系统等，保护公司内外网的数据通信安全。
2.数据安全：加密敏感数据、备份重要数据、建立灾备中心等措施，确保数据的保密性、完整性和可用性。
3.应用安全：对公司的各类应用系统进行安全加固，包括身份认证、访问控制、日志监控等，防止恶意攻击和数据泄露。
4.终端安全：管理和加固员工终端设备，包括电脑、手机等，防止病毒、木马等恶意软件攻击。
5.管理安全：建立信息安全管理制度和机制，包括安全培训、安全意识教育、安全漏洞管理等，提高员工信息安全意识和能力。
二、信息安全整体解决方案的核心内容1.网络安全作为公司信息系统的关键组成部分，网络安全是信息安全整体解决方案的核心内容。
中石化XX公司通过建立网络安全架构，包括边界防火墙、内部网络隔离、入侵检测系统等，确保内外网之间的数据通信安全。
此外，公司还定期对网络进行安全检测和漏洞修补，及时处理发现的安全隐患，加强网络安全防护能力。
2.数据安全作为公司最重要的资产之一，数据安全是信息安全整体解决方案的另一个核心内容。
中石化XX公司通过加密敏感数据、备份重要数据、建立数据灾备中心等措施，确保公司数据的保密性、完整性和可用性。
同时，公司还对数据进行访问权限控制和审计，防止未经授权的人员访问数据，确保数据的安全传输和存储。
3.应用安全面向公司内部员工和外部客户的各类应用系统也是信息安全整体解决方案的重要组成部分。
中石化XX公司通过对应用系统的安全加固，包括身份认证、访问控制、日志监控等措施，防止黑客攻击和数据泄露。
01中石化资金集中管理信息网络系统情况介绍
系统总体架构
集团资金管理TMS系统
资金预算
账户管理
结算业务
授信管理
债务管理
定存管理
统
内部存贷
利率利息
商业汇票
一 用
票证管理
账户对账
运行分析
户
日常管理
指令提交系统
登
录
财务公司核心系统（境内）
客户账户管理
现金收付
统
外汇业务
一
资金归集下拨
存贷款管理
会计管理
安
全
筹融资业务
综合授信
信用评级
管 理
业务支撑平台（网银系统）
财务公司
财务公司
业务支撑平台 核心业务系统
盛骏公司核心业 务系统
财企接口
盛企接口
ESB信息交互平台核心框架
外
盛 银
围 接
协议
SOCK ET
HTTP
RFC
JMS
SSL
FTP
接 口
口
报文
到账通 知
资金付 款
代理支 付
对账单
余额查 询
明细查 询
财银接口
银企接口
第 20页
目录
一、资金集中管理项目背景 二、资金集中管理总体思路、目标和范围 三、资金集中管理系统架构、主要功能及特点 四、系统安全建设 五、项目组织、实施及应用效果 六、工作体会与感受
中国石化资金集中管理信息网络系统 情况介绍
中国石化财务有限责任公司
2013年7月
目录
一、资金集中管理项目背景 二、资金集中管理总体思路、目标和范围 三、资金集中管理系统架构、主要功能及特点 四、系统安全建设 五、项目组织、实施及应用效果 六、工作体会与感受
中石化项目介绍
PS1 P10
P17
手工填报数据
非R3财务报表
第 10页
日常数据上载－数据清洗
数据抽取
数据整理、转换和汇总
数据层： 第二层：整理 、清洗后企业 级明细数据
DSO
抽取层： 第一层：企业 级明细数据
DSO
总部BWBCS
企业1
企业2
数据的完整性检查
按照总部报表需求对 企业R3数据进行清洗
企业1
企业2
第 11页
第 9页
日常数据上载－数据抽取
数据抽取
数据整理、转换和汇总
DSO：BW中二维的数据存储对象
数据层：
第一层：企业级 明细数据DSO（ 数据结构与R3保
持一致）
企业1
总部BWBCS
企业2
企业3
........
BW系统的ETL
企业N
数据源层
标准BCT＋增强 客制化数据源
手工填报上载文件 非R3转换上载文件
成性，作为实现数据自动合并抵销、出具法定和管理合并报表的工具，具有 以下优势：
➢合并流程透明、标准； ➢自动化的流程控制满足企业快速合并关帐的需要; ➢实现基于账的自动合并抵销，确保合并结果的正确与真实； ➢依托BW系统，数据模型的灵活性和可追溯性强； ➢与SAP其他解决方案高度集成。
第 4页
BWBCS解决方案－ 系统平台设计（续）
格式化报 表展现与
管理
第 6页
BWBCS解决方案－应用架构概览
报表工具，实现格式化报表的 展示和管理
BCS模块，实现财务合并需求， 保存财务合并数据，所有合并 类报表由BCS模块出具
展示层
报表工具 格式化报表
Web Query Designer
中国石油化工集团公司管理信息系统规划
中国石油化工集团公司管理信息系统规划第一篇：中国石油化工集团公司管理信息系统规划中国石油化工集团公司管理信息系统规划一、发展历程近年来，中石化信息技术在生产、经营、管理等方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。
信息化建设已经从各企业局部、分散的建设与应用，发展为集团公司自上而下全局性的建设与应用，规模效应开始显现，整体应用面貌明显改观，为中国石化改革深化、资源优化、市场应变能力和管理水平的提升，以及经济效益的提高提供了技术支撑和手段。
二、当前目标一是建成两个平台：即建成总部统一的经营管理和生产营运指挥两个信息平台；二是实现两个集成：即实现总部层面信息系统的集成和ERP系统与企业生产层面信息系统的全面集成；三是完善两个体系：即完善网络与信息安全和信息标准化两个体系；四是建成八大应用系统：即建成中国石化一体化的ERP、供应链、生产营运指挥、HSE应急指挥、物流管理与电子商务、勘探开发决策支持、综合分析应用和综合业务办公等八大应用系统。
三、管理信息系统规划（一）做好专项规划和总体设计。
重点做好ERP与数据仓库（BW）、供应链与生产营运指挥、IT基础设施与信息安全、上游企业信息化、科研单位信息化、普光气田与川气东送工程信息系统等六个专项规划和总体设计，重点解决ERP、供应链、生产营运指挥等系统集成和深化应用、上游板块和科研单位信息化整体规划等问题，确保各系统之间的业务集成、数据集成和信息共享。
通过调研、技术交流、考察、集中研讨等方式，对上述几大系统有关问题进行深入研究。
（二）抓好重大项目建设。
继续做好ERP推广与应用工作，加快建设生产营运指挥系统和HSE应急指挥系统，进一步加快供应链优化系统的推广与深化应用。
（三）抓好企业层面信息化建设。
抓好油田企业信息系统建设和推广应用工作，抓好炼化企业生产层面信息系统建设，抓好销售企业信息系统建设。
（四）抓好其他信息系统建设。
一是扩展物资采购电子商务系统应用；二是开展企业数据整合试点项目建设；三是抓好总部信息门户及办公自动化（OA）提升工作；四是建立财务公司核心业务系统；五是进一步抓好其他信息系统的建设与推广工作；主要包括人力资源管理信息系统、技术经济指标统计系统、质量管理信息系统、工程建设管理信息系统、多专业协同设计软件系统的完善和提升以及科研单位LIMS和知识管理系统试点等工作。
中石化管理系统平台资料
支撑中石化业务的管理信息系统中石化信息管理系统涵盖了轻油产品的批发销售管理、零售经营管理、配送运输管理、润滑油产品的经营管理、加油站业务管理、业务统计管理等方面。
一、系统简介：本系统涵盖石油公司、各级石油经销公司、油库、加油站等单位的业务管理，由十个子系统组成。
1、轻油批发系统以总公司批发主管部门为核心，通过本系统控制向所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。
2、润滑油批发系统所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务，并可远程控制下属分公司的销售行为。
3、区域油票管理系统以区域总公司为龙头，管理整个区域油票的印制、保管、多级发放、预售、付油、回收、销毁、多级帐务、区域内总平衡帐等项工作。
4、区域内超市管理系统以区域分公司为龙头，管理分公司下属销售点内（主要是加油站）超市的进货、销售、收款、帐务等项工作。
5、加油站管理系统包括进货、销售、付油、分类销售货款、油罐计量、加油员工作业绩核算、油罐保管帐、加油站帐务，以及现金、油票、油本、代存代付等专项管理。
6、油品配送管理系统以油品运输部门为基础，管理整个区域系统内和系统外的油品配送业务，覆盖从安排到运输的整个过程。
7、油库管理系统管理油库内的各种业务活动，包括进货管理，出货管理，油罐管理等。
8、销售统计系统将每日的销售信息及时按级汇总到区域总公司。
以加油站为基础，建立加油站、分公司、总公司三级平衡帐，区域总公司可按日直接了解加油站的基本运行情况。
9、区域总公司上报报表的信息管理系统可对应不同的上报系统，包括，上级公司、统计部门、财政部门、其他专业管理部门等。
10、领导查询系统可与办公自动化系统衔接，为各级领导提供区域内各级经营单位的多种管理信息。
二、重点系统2.1成品油物流配送管理系统（老系统简介）2.2 GPS车辆配送监控管理系统（新系统方案）该系统的建成，不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控，满足了政府管理部门和分公司的监管要求，而且在国内没有先例的情况下，实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接，实现了调度人员与司机良好的远程互动。
信息系统集成及项目实施方案
信息系统集成及项目实施方案一、项目背景和目标信息系统集成是指将各个部分互不相干、独立存在的信息系统整合成一个有机统一的、高效率的整体以满足企业业务需求的过程。
本项目旨在为企业提供一套高效、可靠、安全的信息系统集成方案，以提高企业的管理效率和运营效益，实现企业的数字化转型和业务优化。
二、项目范围和内容1.信息系统评估和规划：对企业现有的信息系统进行评估，确定集成目标和需求，并制定信息系统集成规划。
2.信息系统集成设计：根据集成规划，设计信息系统集成方案，确定集成架构、接口规范和数据同步策略等。
3.系统开发与配置：根据集成方案，进行系统开发和配置工作，包括软件开发、硬件配置、网络设置等。
4.数据迁移和转换：将现有系统中的数据迁移到新系统中，并进行必要的数据转换和清洗工作，确保数据的完整和一致性。
5.系统测试和调试：对集成的系统进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定和可靠性。
6.系统上线和运维：将集成的系统上线，并进行必要的运维工作，包括系统监控、故障排除和性能优化等。
三、项目实施计划1.项目启动和准备阶段（1个月）：确定项目组织架构和项目管理方法，制定项目计划和资源计划。
2.信息系统评估和规划阶段（2个月）：对现有系统进行评估和调研，确定集成目标和需求，并制定系统集成规划。
3.信息系统集成设计阶段（2个月）：根据集成规划，设计集成方案，包括集成架构、接口规范和数据同步策略等。
4.系统开发与配置阶段（3个月）：基于集成方案，进行系统开发和配置工作，包括软件开发、硬件配置和网络设置等。
5.数据迁移和转换阶段（1个月）：进行数据迁移和转换工作，确保数据的完整和一致性。
6.系统测试和调试阶段（1个月）：对集成的系统进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定和可靠性。
7.系统上线和运维阶段（持续进行）：将集成的系统上线，并进行必要的运维工作，包括系统监控、故障排除和性能优化等。
四、项目组织和负责人1.项目发起人：企业高层管理人员，负责项目的决策和资源调配。
中石化SEI工程公司整体信息化概况
表等等。在满足一定安全的前提下，通常SEI能为在其办公室工作的业主提供网 络连接，或建立一个项目专用内部网并通过防火墙与SEI局域网互连。SEI能够 通过Internet、VPN、DDN、ISDN方式，提供在SEI办公室工作的业主人员与其公 司网络系统的网络连接和通信。
SEI基础网络
局域网
网络布线系统由通信间（主交换机柜）、主干电缆、楼层设备间和楼内分布于终端用户 的线缆组成。从服务器间（主交换机柜）到楼层设备间的线缆采用标准光纤。SEI网络主干采 用1000M以太网，并利用HSRP（热备冗余协议）建立备份线路。 基于高可用性的数据中心设计的网络结构，提供了冗余、可靠和高速性能。局域网的核 心是两台Cisco Catalyst model 8540交换机（主交换机）以1000MB的速度通过双主干连接至 所有楼层的Cisco Catalyst 5500 Series交换机（楼层交换机）。 所有交换机支持第三层网络协议。交换机可以为桌面提供100MB的访问速度，并支持高达
信息系统建设－财务系统
中石化集团财务：浪潮开发，1亿元 中石化的SAP系统在SEI没有部属 财务系统与业务系统没有集成，项目财务使用管理会计功能，如
ACCAP
1. SEI介绍
2. IT基础设施
3. IT架构 4. 工程设计集成系统 5. 综合项目管理系统 6. IT执行与组织
7. IT项目case
防病毒
网络数据备份
所有服务器上的数据都由Veritas NetBackup备份系统负责自动备份。备份有每 日的差额备份和每周末的全额备份，月备份在每月的月底执行，月备份磁带将保留 一年，每年年底的磁带将永久保留。所有的备份行动都集中管理和自动执行。
备份设备是StorageTech公司的STK9714和STK L180，每台配备有4台DLT 7000驱
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目
录
1
项目介绍
2
零售管理系统总体介绍
3
零售管理系统分模块介绍
2
目
录
1
项目介绍
2
零售管理系统总体介绍
3
零售管理系统分模块介绍
3
项目概述
• 项目立足于零售管理需求，系统涵盖了加油站湿 货、干货及服务的所有业务范围，包括：
• • • • • 站级管理系统（BOS/POS/FCC/OPT） 总部后台管理系统（HOS） 支付系统（Switch/WINEPS） 香港卡系统 客户管理系统及客户服务网站等
五
对记账卡进行集中统一的结算 ，实现零活多样的优惠，实现 在深港两地加油的功能（石油 气卡除外）；对积分卡进行灵 活的积分方式和完整的积分兑 换方式；对贵宾卡进行灵活的 折扣方式。
建立统一的卡客户服 务网站，进行统一的 客户服务。
卡系统支持的业务类型(一)
一、记账卡
1、公司账户
2、LPG卡Leabharlann 针对公司发行的记账卡，为记名卡，可挂失，可积分
三、积分卡
1、积分卡
只有积分功能，为记名卡，可挂失 只能在使用现金、银行卡时使用 不能与其他卡混用
可以针对不同的油品制定不同的折 扣规则
只能在使用现金、银行卡时使用
积分有有效期，需要在有效期内进 行积分兑换
和其他优惠并存时，只能享受该优 惠
2、贵宾卡(不记名)
针对折扣客户发行的卡，不记名， 不可挂失
便利店 销售商品 管理商品及供货商
加油站系统总体框架
加油站系统对业务的支撑
价格牌 可接受控制的 价格牌管理 服务管理 餐饮服务 洗车服务
FC控制器 Pump控制
OPT 现金交易 银行卡交易 中石化卡交易 POS 交易管理 班结与日结 票据管理 油罐管理 液位仪数据采集 销售数据与库存数 据核对 BOS 价格控制 班结、日结报表 员工管理 油站管理 便利店 POS销售商品 BOS管理商品及供货商
• 满足了香港公司零售业务的管理需求与业务需求
零售管理系统总部业务需求
总部的零售业务需求
零售管理
价格管理与控制
财务管理
加油站财务核算 银行对账 代理商结算管理 卡客户账户管理
加油站的档案管理
各类管理报表 客户及香港卡管理
零售管理系统功能架构
系统充分考虑了香港市场的特点，使系统成为香港公司零售业务的支撑核 心，该系统涵盖了加油站湿货、干货及服务的所有业务范围。
香港加油站管理模块特点
适用性
系统建设的技术路线具备适应香港本地成品油零售市场环境的 特性。
系统具有良好的可扩展性。为香港公司的未来业务需求:总部经
扩展性
营分析、配送管理、批发直销等业务，区域管理中心建设等扩 展奠定了基础。 系统支持固定折扣、happy hour、银行卡折扣、贵宾卡折扣、
灵活多样的 促销手段
四、员工卡
1、加油站员工卡
可以针对不同的油品制定不同的折 扣规则
给加油员工发的卡，每次加油前必 可以根据刷卡情况，实现登录、安
须经过刷卡授权才能进行操作
有有效期
只能在使用现金、银行卡时使用
全控制、员工考核、 员工考勤
和其他优惠并存时，只能享受该优 惠
问题与解答
谢
谢！
3、私人账户 针对私人发行的记帐卡，为记 名卡，可挂失，可积分。
记账客户可以在客服网站查询月结单和交易情况，持 卡客户可以在客服网站查询本卡的交易和积分情况
根据客户的信用情况，可以对客户进行相应的置灰（ 该客户下所有卡加油均有提示）、置黑操作（该客户下 所有卡均无法加油）
该客户下所有的卡加油均进入 私人账户，进行统一结算处理
3
零售管理系统分模块介绍
7
零售管理系统分模块介绍
• 加油站管理模块
• 加油卡模块
加油站零售业务
油泵控制及管理 抬挂枪 价格控制 加油控制 交易管理 现金交易 银行卡交易 中石化卡交易
前台管理 交易管理 班结与日结 票据管理
油罐管理 液位仪数据采集 销售数据与库存数 据核对
后台管理 价格控制 班结、日结报表 员工管理 油站管理
客 户 服 务
银行系统
公司宣传 公司公告 客户对账单查询 投诉管理
电子支付前置Switch系统 加 油 站 管 理 系 统
POS系统 油品交易 干货交易 卡交易 班结、日结 硬件设备管理与控制 单据管理 库存管理 钱箱管理 BOS系统 油品价格控制 加油站折扣控制 加油站管理 干货管理 班结、日结控制 报表 设备管理与控制 库存控制
该客户下所有的卡加油均进入统一公司账户，进行统 一结算处理
针对公司发行的记账卡，为记 名卡，可挂失
具有记账卡的基本功能 只能加LPG 不能在深圳指定加油站加油
可以针对客户制定额度，也可以针对单张卡制定额度 。卡和客户额度同时生效
采用月结的方式进行结算，月底根据客户的加油量按 照签订的协议给予相应的折扣，月底统一出对账单
HOS系统 油品价格控制 加油站折扣控制 加油站管理
OPT室外支付
前庭控制器
WinEPS
卡库存管理 卡交易管理 补卡管理 挂失管理 客户管理 账户管理 灰名单管理 黑名单管理 客户对账 积分规则管理 折扣规则管理 代理商管理 能源卡结算
卡 、 客 户 管 理 系 统
目
录
1
项目介绍
2
零售管理系统总体介绍
其他同公司账户。
可以对车辆加油，并对车辆进行里程累计和相应的提 醒（如年审等）
4、司机卡 针对公司发行的司机卡，不能 独立使用，只能和公司记帐卡联 合使用
支持在深圳加油，加油明细统一在对账单中列出
卡系统支持的业务类型(二)
二、贵宾卡
1、贵宾卡(记名) 针对折扣客户发行的记名卡，可挂 失
• 加油站管理模块
• 加油卡模块
卡的业务需求
需要支持灵活
需要有一种支持签账月结的卡，根据需要设置额度，并可以灵 活结算（可以按照不同的客户购油量给予不同的折扣），可以进 行积分，支持多种油品（包括LPG），可以严格控制额度和账期 需要有一种折扣卡，支持不同油品不同的折扣 需要有一种积分卡，可以根据消费情况进行灵活的积分，并支 持积分兑换礼品券 需要有一种员工卡，支持通过员工卡控制加油机，支持员工加 油量考核
多样的优惠和促销
需要针对记账卡提 供灵活的结算手段
可以单独设定不同客户的账期 可以灵活设定逾期还款的处罚措施 可以灵活设定警告信、账单、逾期通知单的产生和发送 严格控制额度，并跟交款、担保等紧密衔接
需要支持各种不同 的卡代理
支持卡代理商代理发行记账卡 支持卡代理商代理发行折扣卡
加油卡系统介绍
一 二 三
加油卡系统为适应香 港公司的营销政策与 市场环境，建立了以 中石化记账卡、积分 卡、贵宾卡为中心的 多个卡种，分别对应 不同的客户群体。
四
加油卡系统建立了客户 、账户的概念，并建立 了多种管理机制，实现 了客户的信用消费与管 理，体现了以客户为中 心的服务理念。
通过对卡的管理和卡 业务的处理，实现对 发卡客户交易的管理 ，满足加油站对记账 客户、积分、折扣等 业务需求。
现金券等多种促销手段，支持针对记账客户的灵活的回赠（包 括联合促销），有利于香港公司针对市场情况及时调整促销手 段，增加加油站的核心竞争力。
深港两地 加油的模式
在香港发行的卡支持在中石化香港和深圳的加油站加油。这种 模式既可扩大香港公司客户源，又可增加能源卡使用泛围，使
两公司形成双赢。
零售管理系统分模块介绍