外聘专家管理办法
外聘专家管理规定
外聘专家管理规定为做好我院外聘专家的管理工作, 促进学科发展, 根据医院发展和管理需要, 特制定本规定。
一、外聘专家的目的:1.外聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设, 而聘请的各学科专家和顾问。
临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。
2.外聘专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。
3、充分发挥外聘专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用, 为建设重点学科、提高技术水平和为“三级医院”创建做准备、打好基础。
二、所聘专家条件:1、在本专业领域具有较高名望, 一般为省、市级三级医院的主任医师、副主任医师。
2.拟聘用专家的专业必须与所聘学科的专业相同或相近；3.需求合作帮扶科室, 原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展, 优先考虑重点学科的专业。
三、聘用专家的任务:1.指导学科建设, 在聘用周期内使所在学科科室提高一定医疗技术水平。
2.定期为医院院、科两级医务人员举办专题讲座、培训, 同时为学科建立横向联系, 为进一步发展提供学术平台。
四、聘用专家的待遇:1、聘用专家完成相应的工作任务, 发给一定津贴, 具体以双方洽谈数目为准；2.专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况决定。
3、外聘专家所产生的费用必须落实到科室考核承担, 根据帮扶情况制定考承担比例。
五、聘用专家的管理1.聘用专家是一项严肃的工作, 未经医务科批准, 任何科室和个人不得许诺请用条件和待遇；2.聘用专家由医务科和聘用科室共同管理, 我院对所聘专家进行考核, 并将考核结果保留备案。
我院根据考核结果决定是否继续聘请。
六、目前外聘专家比较多, 且各个科室情况也有其特殊性, 为此拟定相应的规定, 详见附表。
七、本办法自发布之日起执行, 由医务科负责解释。
外聘专家管理办法
外聘专家管理办法1000字外聘专家管理办法一、背景介绍外聘专家是指拥有特殊技能或高水平专业知识的人员，可以为企业、政府机构等单位提供专业咨询、技术支持、培训等服务。
外聘专家的引入对于企业、政府机构的发展具有重要意义，可以有效提升组织的专业水平和竞争力，同时还可以推动行业的发展和创新。
但是，外聘专家的管理也面临着一些问题和挑战，如如何筛选和招聘合适的外聘专家、如何管理和激发外聘专家的工作积极性和创造力、如何保证外聘专家的工作质量和安全等。
因此，制定外聘专家管理办法具有重要的现实意义。
二、外聘专家管理办法的主要内容（一）外聘专家的纳入管理范围外聘专家必须符合国家相关政策和规定，并经过严格的资格审核和背景调查，方可被纳入管理范围。
外聘专家的管理范围包括但不限于人才引进、合同管理、薪酬福利、工作安排与考核等方面。
（二）外聘专家的招聘与甄选1、外聘专家的招聘应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则，充分调查、了解专家的专业水平、经验、研究成果、职业道德、工作态度等方面的情况。
2、在确定外聘专家的岗位、职责和薪酬等方面，应当根据专家的职称、学历、经验、技能等综合考虑，择优确定。
3、外聘专家应当签订书面合同，并在合同中明确聘用期限、岗位、职责、薪酬、福利、考核和工作安排等事项。
（三）外聘专家的管理与激励1、外聘专家要符合法律法规、职业道德和组织制度的要求，尊重组织和员工之间的权利和义务，保守并合理利用组织的商业机密和技术秘密。
2、外聘专家的薪酬、福利和待遇应当与其贡献和能力相匹配，同时还可以采取一些额外的激励措施，如奖励、荣誉、能力培养等，以激发其工作积极性和创造力。
3、外聘专家应当接受定期或不定期的工作评估和考核，对于工作表现优异的专家，组织应当适时给予表扬和奖励；对于工作表现不佳或存在违规行为的专家，应当按照相关规定进行处理。
（四）外聘专家的工作安排与指导1、外聘专家的工作应当与其岗位和职责相适应，同时还要与组织的目标和发展规划相一致。
学校外聘人员管理办法模版（三篇）
学校外聘人员管理办法模版第一章总则第一条为规范学校外聘人员的管理，建立健全学校外聘人员管理制度，确保学校外聘人员的权益和工作效率，特制定本办法。
第二条学校外聘人员指在学校招聘程序下，与学校签订务工合同从事特定工作的非学校编制人员。
第三条学校外聘人员应当遵守相关法律法规和学校的规章制度，履行各项职责，发挥其工作职能。
第四条学校外聘人员分为全职、兼职和临时工，根据岗位性质可进一步分为教学、科研、管理和服务等不同类别。
第五条学校应当根据实际需要，合理安排外聘人员，确保学校正常运转和发展需求。
第六条学校外聘人员应当按照学校的管理和工作安排履行职责，不得私自离开工作岗位，否则将按照相关规定追究责任。
第二章外聘人员的招聘和聘用第七条学校外聘人员的招聘和聘用程序按照学校相关规定和法律法规进行，必须经过正式的面试和遴选程序。
第八条学校外聘人员的聘用工作由学校相关部门负责，制定招聘计划、发布招聘信息、组织面试和评审等。
第九条学校外聘人员应当符合学校所需人员的基本条件和岗位要求，具有相关工作经验和专业知识。
第十条学校外聘人员的聘用合同应当明确约定双方的权益和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、绩效考核等内容。
第十一条学校外聘人员的聘用期限根据实际工作需要确定，一般不超过一年。
聘用期满后，可以根据工作表现和需求情况决定是否继续聘用。
第三章外聘人员的管理第十二条学校外聘人员的工作时间、工资待遇、休假、保险等按照国家相关法律法规和学校规定执行。
第十三条学校外聘人员应当严格遵守学校的工作纪律和规章制度，保障学校的安全和正常运转。
第十四条学校外聘人员有义务服从学校的工作安排，认真履行工作职责，保护学校的利益。
第十五条学校外聘人员不得从事与学校工作无关的商业活动，不得利用学校资源谋取不正当利益。
第十六条学校外聘人员不得泄露学校的机密信息，不得损害学校的声誉和利益。
第十七条学校外聘人员应当不断提升自身素质和职业能力，发挥其专长和特长，为学校的发展做出贡献。
外聘专家管理暂行办法
外聘专家管理暂行办法外聘专家管理暂行办法为了更好地利用外聘专家的知识和经验，推动企业的创新发展，我公司制定了《外聘专家管理暂行办法》。
本办法旨在规范外聘专家的选拔、聘用、合同管理和待遇等方面的事宜，确保外聘专家能够有效地为公司的发展做出贡献。
一、外聘专家的选拔标准和程序1. 选拔标准：外聘专家应具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验，拥有较高的知名度和影响力，且具备良好的职业操守和团队合作能力。
2. 选拔程序：（1）确定外聘专家需求：根据企业发展需要和战略目标，确定所需领域的外聘专家需求。
（2）广泛征集候选人：通过招聘网站、专业社交平台、人才推荐等途径广泛征集外聘专家候选人。
（3）资格审查：对初次申请者进行资格审查，包括其学历、工作经历、项目经验等方面的核实。
（4）面试评估：对符合资格的候选人进行面试评估，从专业技能、沟通能力、团队协作等方面进行考察。
（5）体检审查：对面试通过的候选人进行体检，确保其身体健康符合工作要求。
（6）最终评选：根据面试评估和体检审查结果，确定最终的外聘专家候选人。
二、外聘专家的聘用和合同管理1. 聘用程序：经公司领导批准后，与外聘专家签订正式聘用合同，并明确工作职责、期限、待遇及保密义务等内容。
2. 合同管理：公司建立外聘专家档案，并与外聘专家签署保密协议，明确双方在合作期间的知识产权和机密保护责任。
同时，公司将定期对外聘专家的工作情况进行评估，确保其履行合同义务。
三、外聘专家的待遇和权益1. 人身安全保障：公司提供良好的工作环境和安全保障措施，确保外聘专家的人身安全。
2. 薪酬待遇：根据外聘专家的知识、技能和工作贡献，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据工作表现进行适当的调整。
3. 带薪休假：外聘专家享有带薪休假权，具体休假时间和方式由双方协商确定。
4. 技能培训：公司将为外聘专家提供必要的培训机会，以提升其专业水平和职业竞争力。
5. 其他权益：外聘专家享有与公司内部员工相同的福利待遇，包括社保、公积金、年度奖金等。
学校外聘专家管理办法
学校外聘专家管理办法
1. 目的
该管理办法旨在规范学校外聘专家的管理，加强学校与外聘专家的合作，提升学校的教学和科研水平。
2. 适用范围
该管理办法适用于学校聘请外聘专家参与学校教学、科研或其他相关工作活动的情况。
3. 外聘专家的遴选
3.1 学校将根据需要对外聘专家进行遴选。
3.2 外聘专家的遴选原则包括专业能力、学术成果、企业经验等。
3.3 遴选程序包括申请、资格审核、面试、评估等环节。
4. 外聘专家的聘期
4.1 学校与外聘专家签订书面合同，明确聘期。
4.2 外聘专家的聘期可根据工作需要的变化进行调整。
5. 外聘专家的权利和义务
5.1 外聘专家享有公平、合理的工作环境和待遇。
5.2 外聘专家应按合同约定履行工作职责和义务。
6. 外聘专家的考核与评价
6.1 学校将定期对外聘专家进行考核和评价。
6.2 考核和评价内容包括工作表现、专业能力、学术贡献等。
6.3 考核结果将作为续约、提升待遇以及奖励措施的依据。
7. 外聘专家的终止与解除
7.1 外聘专家的聘期到期后，学校与外聘专家可根据需要决定
是否继续合作。
7.2 外聘专家违反合同约定的，学校有权解除与其的合作关系。
8. 附则
8.1 本管理办法的解释权归学校所有。
8.2 本管理办法自发布之日起生效，并代替之前的相关规定。
以上为学校外聘专家管理办法的内容，请学校相关部门和人员
严格执行。
如有不清楚之处，请及时咨询学校人事部门。
学校外聘专家管理制度
一、目的为了充分发挥学校外聘专家的作用，提高教育教学质量，规范外聘专家的管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校聘请的外聘专家，包括但不限于教育教学、科学研究、社会服务等领域的专家。
三、外聘专家的资格1. 具有较高的学术水平、丰富的实践经验和社会影响力；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；4. 符合学校教育教学、科学研究和社会服务等方面的需求。
四、外聘专家的聘请程序1. 学校相关部门根据工作需要，提出外聘专家的申请，经学校领导审批；2. 学校相关部门对外聘专家进行资格审核，确定聘请名单；3. 学校与外聘专家签订聘请合同，明确双方的权利和义务；4. 学校将聘请信息报上级主管部门备案。
五、外聘专家的管理1. 学校设立外聘专家管理办公室，负责外聘专家的日常管理工作；2. 外聘专家应遵守学校的各项规章制度，服从学校的管理；3. 学校为外聘专家提供必要的工作条件和生活保障，确保其工作顺利开展；4. 学校定期对外聘专家的工作进行考核，考核结果作为续聘或解聘的依据。
六、外聘专家的权益1. 外聘专家享有学校规定的工资待遇和福利；2. 外聘专家享有学校提供的科研、教学、社会服务等资源；3. 外聘专家享有学校举办的各类学术活动、培训班的参与权；4. 外聘专家享有学校提供的学术交流、国际合作等机会。
七、外聘专家的解聘1. 外聘专家因故无法履行职责或违反学校规章制度，学校有权解除聘请合同；2. 学校与外聘专家协商一致，可以解除聘请合同；3. 解聘外聘专家应提前一个月通知对方，并按照合同约定支付相应费用。
八、附则1. 本制度由学校制定，自发布之日起施行；2. 本制度如有未尽事宜，由学校根据实际情况进行解释和修订。
医院外聘专家管理规定
医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列;2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才;3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础;同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾;二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊；第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等;三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院;2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师;3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同;4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步;5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业;四、外聘专家的任务1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平;2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖;3、定期为我院医师进行相关专业知识培训一年不少于两次,对科室负责人进行具体指导;五、外聘专家的程序1、科室提出外聘专家申请,填写中心医院外聘专家审批表附后并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科;2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况;3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家;4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜,汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由;5、院长办公会研究是否聘用,如同意聘用,研究确定拟聘专家待遇及聘用后的工作安排;6、医务科为外聘专家办理处方及手术授权,并将主管领导签署意见的中心医院外聘专家审批表及专家个人资质材料复印件交人事科备案;7、属第一类外聘专家的,由人事科负责与外聘专家签订协议并发放聘书；外聘专家原则上聘期为1-3年;属第二类外聘专家的,由医务科负责给外聘专家发放聘书,按照外来短期的卫生专业人员技术资质管理的规定与程序进行管理;8、人事科通知经济管理科、财务科落实外聘专家薪酬待遇;9、医务科及相关科室负责对外聘专家进行聘期考核,考核合格者提请院长办公会研究续聘事宜;考核不合格者,聘期期满后不再续聘;六、外聘专家的待遇外聘专家薪酬待遇由院长办公会根据所聘专业、专家职称、完成工作的能力等综合因素研究确定;薪酬待遇应明确税前税后、发放方式等;科室应尽最大努力为专家工作、生活提供方便;七、聘用专家的管理1、外聘专家是一项严肃的工作,未经医院批准,任何科室和个人不得许诺聘用条件和待遇,不得私自外聘专家来院工作;如由违反,医院将对科室主任进行问责;2、外聘专家的考勤及常规工作由科室负责管理;在充分尊重专家的前提下,要切实发挥专家在业务指导、职工培训、疑难重症会诊等方面的优势,不断提高科室业务技术水平和工作质量,不得浪费专家资源;3、外聘专家因各种原因不能完成年度任务,或不能完成聘期任务,或工作中发生严重失误,造成不良影响的,由所在科室及时报医务科,经院长办公会或主管院长同意后办理相关解聘手续;八、本管理办法由医院人事科、医务科负责解释,之前与本办法不一致的,按照本办法执行;中心医院外聘专家审批表。
外聘专家管理制度
外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范外聘专家的管理，发挥外聘专家在公司发展中的重要作用，提高公司整体的竞争力和创新能力，制定本制度。
第二条外聘专家是指公司在特定技术、管理、市场等领域，通过合同的形式聘用的具有丰富经验和专业知识的人士。
第三条公司外聘专家的管理应当遵循公平、公开、透明的原则，依法依规、科学管理。
第二章外聘专家的聘用第四条公司对外聘专家的聘用应当符合国家相关法律法规的规定，严格按照用人单位的需求进行甄选。
第五条公司在进行外聘专家的选拔时，应当注重专业能力、工作经验和聘用意愿等综合条件进行综合评估。
第六条公司应当对外聘专家进行合同约定，约定双方的权利和义务，明确外聘专家的工作内容、薪酬待遇、保密义务等。
第七条公司应当建立外聘专家的考核机制，定期对外聘专家进行绩效考核，鼓励优秀的外聘专家留在公司长期发展。
第三章外聘专家的管理第八条公司应当为外聘专家提供良好的工作环境和工作条件，确保外聘专家的工作能够顺利进行。
第九条公司应当为外聘专家提供必要的培训和支持，提高外聘专家的工作技能和专业水平。
第十条公司应当建立外聘专家与公司员工的沟通渠道，加强外聘专家和公司员工之间的交流与合作。
第十一条公司应当设立外聘专家团队，加强外聘专家之间的交流与合作，形成良好的团队氛围和工作效率。
第四章外聘专家的离职第十二条外聘专家在到达合同约定的离职时间时，应当提前向公司提交书面离职申请并与公司进行沟通。
第十三条公司在接到外聘专家的离职申请后，应当尽快与外聘专家进行离职协商，并做好交接工作。
第十四条公司应当对外聘专家的离职进行登记，并及时结算外聘专家的工资和福利待遇。
第五章外聘专家的权益保障第十五条公司应当为外聘专家购买必要的人身保险和意外保险，保障外聘专家的人身安全。
第十六条公司应当为外聘专家提供符合法律法规要求的工资福利待遇，保障外聘专家的基本生活需求。
第十七条公司应当加强对外聘专家的知识产权保护，保护外聘专家的创新成果和商业机密。
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外聘专家管理办法
外聘专家管理办法
第一章总则
第一条为规范外聘专家管理，明确外聘专家责任、权利、义务和管理要求，引导外聘专家正确发挥作用，为公司的经营和管理活动提供提供顾问服务并保障公司的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法所称外聘专家，是指由公司董事长办公室依照既定程序选聘、参与公司管理咨询和技术咨询等工作、纳入公司专家库管理的人员。
第三条公司董事长办公室负责建立统一的外聘专家管理库，统筹外聘专家资源。
第二章专家资格条件
第四条外聘专家应当具备以下资格条件：
（一）必须具有较高的业务素质和良好的职业道德，公正诚信，廉洁自律；
（二）在相应专业领域具备较高学术水平和丰富实践经验，具有高级专业技术职务或同等专业水平；
（三）熟悉工程管理领域的法律法规和相关政策要求，了解工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理、PPP项目、工程设计、BIM经营开发等领域发展趋势；
（四）管理咨询专家应当是所在领域的资深专家，在本事域具有较强影
响力、在社会上享有较高声誉和威望；
（五）身体健康，年龄在55岁以下。
特别突出者可适当放宽年龄限
制；
（六）本人愿意以外聘专家身份参与工作，并接受我司的监督管理。
第三章专家职责与任务
第五条外聘专家的主要职责如下: 本着科学、客观、中立的原则，参与公司组织的各种论证、咨询、决策等工作，为公司相关业务的开展提供理论指导、政策建议、业务咨询和技术支持。
第六条外聘专家的主要任务如下：
（一）为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议；
（二）对公司经营管理过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关人员开展技术攻关；
（三）参与公司的重大经济活动、项目建设、合作、合资、投资的谈判、可行性研究，提出指导建议；
（四）接受公司委托，参与重大项目合同的谈判及审议；
（五）定期或不定期的开展专题讲座，传递最新行业信息，开拓员工视野；
（六）可协助公司承接或依托公司资源承接业务，进行项目开发管理；
（七）利用本人社会威望和资源为公司经营发展提供有力支持；
（八）协助公司领导开展其它临时性任务。
第四章权利与义务
第七条外聘专家在接受公司聘任时，享有以下权利:
（一）承担公司相关业务板块的工作；
（二）查阅有关文件、资料，了解公司在经营、管理和对外活动的情况；
（三）独立、充分发表个人意见与建议；
（四）参加公司召开的有关会议；
（五）按照有关协议规定获得相应劳动报酬；
（六）根据本人意愿提出辞职；
（七）法律、法规和规章规定的其它权利。
第八条外聘专家在参与公司相关工作时，应当履行以下义务：
（一）严格遵守国家法律、法规和相关工作管理规定；
（二）客观公正、严谨负责地提供具体明确的专业意见和建议；
（三）严格遵守保密规定，未经同意，不得将有关事项擅自发布、抄录和外传；
（四）签署无利益冲突声明，对与本人有利害关系和利益关系的相关活
动，主动提出回避；
（五）积极参加公司组织召开的会议及活动；
（六）除公司同意或委托以外，不得以公司外聘专家名义参加商业及其它活动；
（七）法律、法规和规章规定的其它义务。
第五章聘任程序
第九条公司董事长办公室为外聘专家库的遴选、聘任和管理机构。
第十条外聘专家的筛选方式:
（一）优先选用行业内认可的专家；
（二）已与我司合作或参与过我司工作的专业人士；
（三）公司内部、各行业协会、权威机构等渠道推荐的方式；
（四）网络招聘、自荐的方式。
第十一条外聘专家的聘用流程：
（一）由公司董事办组织或委托相关专业机构进行面试；
（二）董事办确定合格的人员并提交公司董事长审核；
（三）决定录用人员由人力资源部办理相关人事聘任手续；
（四）董事办安排专人建立外聘专家库。
第十二条外聘专家需提交以下材料：
（一）教育背景及工作简历；
（二）学历、学位及专业资格证书；
（三）研究或工作成就简况，包括学术论文、科研成果、表彰奖励等；
（四）本人所在单位、学会（协会）或其它组织出具的推荐意见；
（五）本人过去和当前在企业兼职或参与企业项目情况。
第六章使用管理
第十三条聘期：
外聘专家任期1年，任期内根据工作需要和实际，能够增聘和解聘，期满后可续聘。
第十四条解聘条件：
外聘专家有下列情形之一的公司予以解聘。
（一）聘用期间不能客观公正履行专家职责的；
（二）因本人主客观原因无法正常履职的，经申请同意其解聘的；
（三）以完成某一项工程或技术项目，项目已完成的；
（四）违反国家法律、法规和相关管理规定或被依法追究刑事责任的；
（五）经查实，提供虚假个人材料的。
（六）日常考核不合格的；
（七）未经公司同意或委托，以公司外聘专家名义参加商业及其它活动的；
（八）影响其正常履职的其它情形。
第十五条工作汇报：
每季度组织召开一次由单位主要领导参加的工作汇报会议，听取外聘专家开展工作、解决问题等情况汇报及下阶段工作计划的安排，及时总结经验、解决存在的问题。
第十六条工作考核：
聘用期满，外聘专家进行工作总结，并形成书面材料报送董事办，由董事办组织公司高层进行考核，考核结果作为是否续聘的依据之一。
第十七条专题研究：
外聘专家每年至少提交一份关于公司经营管理或技术项目方面的的专题研究报告，董事办组织公司高层进行考评，有重大贡献或产生效益的按公司相关规定予以奖励。
第十八条奖励：
为调动外聘专家的工作积极性，公司根据其为公司所作贡献，按公司的相关规定给予奖励。
第十九条外聘专家聘期届满的，经专家本人申请和董事办考核合格的，能够续聘。
第七章薪资待遇
第二十条外聘专家聘期的薪资待遇由董事办与其本人沟通确定。
第二十一条外聘专家参加公司相关工作的交通费、食宿费和劳务报酬由公司确认后给予报销，并应符合国家有关规定。
第二十二条对工作成绩显著和作出杰出贡献的外聘专家，公司视情况给予表扬或奖励。
第八章附则
第二十三条本办法由公司董事长办公室负责解释。
第二十四条本办法自印发之日起施行。