仓储公司运营管理规范(简版)
仓储店运营管理制度范本
第一章总则第一条为确保仓储店运营的规范化和高效化，维护公司利益，保障客户权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储店及其相关业务人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 提高效率，降低成本；4. 顾客至上，服务第一。
第二章组织架构与职责第四条仓储店组织架构包括：店长、主管、仓管员、搬运工、客服等岗位。
第五条各岗位职责如下：1. 店长：全面负责仓储店的运营管理工作，确保各项规章制度得到贯彻执行。
2. 主管：协助店长管理仓储店，负责仓库日常管理工作，确保仓库安全、有序。
3. 仓管员：负责仓库的入库、出库、盘点、库存管理等工作。
4. 搬运工：负责仓库内货物的装卸、搬运、堆码等工作。
5. 客服：负责客户咨询、投诉处理、订单跟踪等工作。
第三章仓库管理第六条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、生火、使用明火等危险行为。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
3. 仓库内应配备消防设施，并定期检查，确保消防设施完好有效。
4. 仓库内应设置安全通道，保证通道畅通无阻。
第七条仓库物品管理：1. 仓库物品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和管理。
2. 仓库物品应保持整洁、有序，避免堆放过高、过密，防止物品损坏。
3. 仓库物品出入库应做好登记，确保库存准确无误。
4. 仓库物品盘点应定期进行，确保库存与账目相符。
第八条仓库设备管理：1. 仓库设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。
2. 仓库设备使用过程中，应遵守操作规程，避免设备损坏。
3. 仓库设备损坏应及时报修，确保不影响仓库运营。
第四章客户服务第九条客户咨询：1. 客服人员应耐心解答客户咨询，提供准确信息。
2. 对于客户提出的合理要求，应尽快解决。
第十条投诉处理：1. 客服人员应认真记录客户投诉，及时上报店长或主管。
2. 对客户投诉，应积极调查、处理，确保客户满意。
第五章违规处理第十一条对于违反本制度的行为，将根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
仓库日常运营管理制度
仓库日常运营管理制度第一章总则第一条为了规范仓库日常运营管理，加强对仓库管理工作的管理，提高仓库运营效率，保证仓库安全和物资的正常流通，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓库的日常运营管理工作。
第三条仓库日常运营管理应遵循“科学、规范、高效、安全”的原则，严格遵守国家有关法律法规和公司的相关规章制度。
第四条仓库日常运营管理贯彻落实全员参与、安全第一、服务至上、优质高效、节约资源、保护环境的方针。
第二章仓库日常运营第五条仓库日常运营管理应严格遵守以下原则：（一）分类管理原则：依据物资性质和规格进行分类存放，并设置明确的存储区域。
（二）定点管理原则：对每一类物资的存放位置和存取进行明确规定，防止存取混乱和损坏。
（三）先进先出原则：按照物资的生产日期和存放时间进行先进先出的管理，确保物资的质量和安全。
（四）保管质量责任原则：仓库管理人员应严格执行相关管理规程，确保物资的质量和安全。
第六条仓库日常运营管理应配备专门人员负责，按照科学合理的管理程序和要求进行管理。
第七条仓库管理人员应经过相关岗位培训，熟悉仓库管理规程和操作技能，具备一定的安全意识和应急处理能力。
第八条仓库应按照规定的存放要求和温湿度要求进行管理，并做好防火、防水、防盗等安全防范措施。
第九条仓库管理人员对物资的出入库、损坏情况、库存数量等情况应定期进行清点和核对，并做好相应的记录和报告。
第三章仓库日常运营管理程序第十条仓库日常运营管理应按照以下程序进行：（一）物资入库管理：对物资的入库进行验收检查、清点数量并做好相应的记录，然后按规定的存放位置存放。
（二）物资出库管理：对物资的出库进行审核、登记和领用手续，保证物资出库的合法、合理。
（三）库存管理：对库存物资进行定期清点核对、统计分析和质量检测，保证库存物资的质量和数量。
（四）物资调拨管理：对物资的调拨进行核对和登记，确保物资调拨的合理、安全和准确。
（五）仓库安全管理：对仓库进行定期的安全检查和隐患排查，并做好相应的安全措施和应急处置工作。
仓储公司运营管理规范(简版)
源泰国际物流（仓储公司）运营管理规为有效规仓储公司的部管理，确保仓储各项作业安全、规、有序和可控，逐步形成良性运作机制，针对涉及仓储管理业务围的各项工作，集中编制本管理规。
要求仓储公司所有员工知晓、理解并掌握，并按照规流程及要求开展各项工作和业务。
一、规明确仓储各项工作的管理流程和要求，并详细阐述了各岗位的管理职责、阶段考核案等。
二、规的具体容架构1、明确管理架构、岗位职责。
2、明确业务流程和要求。
3、明确业务考核评价式。
三、规以年度为单位进行增补和完善。
根据公司业务发展和实际管控要求，在每年进行讨论和评审，提出修改和增补建议；于次年2月份之前完成修改。
源泰集团二0一三年八月十日一、管理组织结构示意图二、仓储部部门职责：1、货物进、出、存货管理；2、进出厂物资计量管理；3、公司的加工、仓储承揽工作；4、出口产品定尺、倒角、吹灰、喷涂、烘干、喷字、包装过程生产管理；5、加工产品质量管理；6、安全文明生产管理；7、仓库环境卫生管理；8、设备安装、操作、维护管理；9、生产安全操作规程管理；10、产品仓储、加工的统计管理；11、工艺技术规程和技术改造管理；12、加工成本费用管理。
三、仓储部岗位管理职责（略）四、仓储部岗位具体考核标准（略）五、仓储部相关业务流程及管理制度公司仓储部的管理主要包括现场安全管理和基础管理、仓库物资出入库、生产作业、客户服务管理等业务容，根据仓储部目前管理实际，本规中所涉及的销售管理制度有：一、《源泰集团贸易板块核心业务主流程分析》：对贸易及仓储的主要业务进行物流、信息流、资金流的分析，明确业务各环节的事项。
（略）二、《物资出入库及出门管理制度》：明确物资采购及销售过程中，其入库、出库的相关信息传递和责任，规各项手续的办理。
（略）三、《安全生产及消防教育培训制度》：明确公司员工在新入职、换岗、重新上岗时要进行两级安全教育，明确各级教育的主体和相应的教育容。
（略）四、《仓储生产作业及现场安全管理规定》：明确仓库人员在生产作业过程中需要遵守的各项安全规定和作业规定。
仓储运营管理工作规范及要求
仓储运营管理工作规范及要求仓储运营管理是指对仓储环节的各项工作进行规范、统筹和管理，以确保物流系统的高效、安全和准确运作。
在现代物流体系中，仓储运营管理是至关重要的一环，直接影响到企业的生产和供应链效率。
因此，仓储运营管理必须严格执行规范和要求，以下是对仓储运营管理工作规范及要求的详细介绍：一、仓储运营管理工作规范1.仓库布局规范：根据产品种类和规格的不同，合理规划仓库的布局，确保货物的分类、存储和取货方便快捷。
2.货物验收标准：所有进入仓库的货物必须进行验收，检查货物的完整性和数量是否一致，确保货物质量符合要求。
3.货物存储管理规范：对不同类型的货物采取不同的存储方法，如定期巡检、防潮防尘等保养工作。
4.出库管理规范：出库操作必须按照订单进行，确保准确出库并及时发货。
5.货物跟踪管理规范：建立货物跟踪系统，及时更新货物信息，确保货物流向清晰可控。
6.库存管理规范：建立科学有效的库存管理制度，保持适量的库存水平，防止积压和缺货现象。
7.安全管理规范：加强仓库的安全防范措施，确保货物、设备和人员的安全。
8.仓储设备维护规范：对仓库设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运转。
9.人员作业规范：对仓库人员进行必要的培训，要求他们严格按照规范操作，避免差错和事故发生。
10.总结和改进机制：定期对仓储运营管理工作进行总结和评估，分析存在的问题并提出改进措施，持续提高管理水平。
二、仓储运营管理工作要求1.严格执行操作流程：所有仓库操作必须按照规定流程进行，确保每一个环节都符合规范要求。
2.保证货物品质：对货物进行严格管理和保护，保证货物品质完整无损。
3.提高效率：采用科学的管理方法和技术手段，提高仓储运营的效率，降低成本。
4.加强安全管理：保障仓库内部和周边环境的安全，预防火灾、事故等意外事件的发生。
5.合理规划库存：根据销售情况和市场需求，合理规划和控制库存水平，避免过多或过少库存。
6.培训和管理人员：对仓库工作人员进行培训和管理，提高他们的专业技能和工作素质。
仓储运营管理制度
仓储运营管理制度第一章总则第一条为规范仓储运营管理工作，保障仓储业务运营的安全、高效、合规，促进企业的持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓储业务运营管理工作，包括仓库设施、库存管理、出入库操作、安全防范等方面的规范。
第三条仓储运营管理应遵循“安全第一、高效运营、诚实守信、服务至上”的原则，确保仓库设施和货物安全，提高运营效率，保障客户利益。
第二章仓库设施管理第四条公司应对仓库设施进行定期维护和检查，确保设施的完好无损，安全可靠。
第五条仓库设施应符合相关法律法规要求，配备必要的安全设施和消防设备，确保仓库内部的安全和防火防爆工作。
第六条仓库应规划合理的货物存放区域，确保货物分类存放、标识清晰、便于管理。
第七条仓库应定期清理货物存放区域，防止积尘、滋生害虫，保持货物和仓库环境整洁。
第八条仓库应建立完善的仓储设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运转。
第三章库存管理第九条公司应建立科学的库存管理体系，根据市场需求和销售情况合理安排库存，避免库存积压和过度备货。
第十条仓库应采取有效措施对货物进行分类、编码、标识，确保货物信息准确、便于查找。
第十一条仓库应建立健全的库存盘点制度，定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十二条仓库应实行先进的仓储管理信息系统，实现库存信息的实时监控和管理，提高管理效率。
第四章出入库操作第十三条出入库操作应严格执行操作规程，保证货物的安全和准确。
第十四条仓库应建立健全的出入库登记制度，记录货物的出入库时间、数量、质量等信息，便于追溯和管理。
第十五条仓库应对进出货物进行检查，确保货物的完整性和质量，防止货损货差。
第十六条对于特殊货物和易燃易爆品，仓库应制定相应的专门操作程序，严格执行安全操作规程。
第五章安全防范第十七条仓库应建立健全的安全管理体系，制定安全管理制度和应急预案，加强安全防范工作。
第十八条仓库应加强对职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
仓储运营管理工作规范及要求
仓储运营管理工作规范及要求仓储部运营管理组各仓规范及要求目录:1．总则2．仓库管理基本职责3．仓库环境与安全管理要求4．货品存放管理要求5．收发货作业规范6．表单与档案管理7．盘点管理一、总则1．为了规范各仓库的日常业务管理,明确仓库业务操作标准,界定各仓职责,特制订仓库管理规范与操作细则、要求。
2．本制度所指仓库包含各地州仓3．本制度涉及到的物资包括所有货品、农资、农具、易耗品等。
二、仓库管理基本职责(一)仓储管理1)接受公司与属地大区的统一管理,严格遵守管理制度,努力提升仓库管理水平2)保证货物进出库的及时性与准确性3)货物的在库安全管理工作,保证货物的完好性4)及时上报各类仓库报表,并对报表的准确性负责5)积极提供库存管理建议与反馈所属区域的异常信息6)负责对库存货物的盘点与不定期抽查7)负责对仓储单据的分类归放与保管工作8)仓储成本控制与仓储等费用的申报、清理。
(二)收发货作业1)根据运营管理组的指令安排,加强发货运输的合理搭配、协助完成配送部门的路线组合,保证公司货物及时、安全、准确送达大区或终端2)对公司货物的运输过程实施跟踪了解,确保到货及时性与准确率,就发货时间、到货时间、货物缺损等或其它未预见性事件快速处理并及时反馈相关环节3)负责及时、准确地向各对应负责小组等相关环节传递收发货作业单据,保障账务等工作的及时处理4)不断学习,提高业务能力与工作效率,加强成本控制意识5)负责发货作业相关统计报表的生成6)完成公司总部指派的其她工作任务。
三、仓库环境与安全管理要求1、保持仓容整齐、干净,各货物堆面表层及货架要经常清扫,杜绝灰尘堆积2、应保持仓库内空气流通、通风情况良好3、仓库内可考虑配置温、湿度计,设立温(湿)度记录表,由仓负责人定期检查并记录,宜保持温湿度记录在规定的范围内,避免货品受潮或霉变4、仓库内须严禁烟火易燃品、易爆品或违禁品严禁携入仓库,仓库内以及周边10米内严禁吸烟5、仓库内要配置必要的消防设施,并摆放在明显、易取用的位置如有故障或失效,应及时申请修缮,所有仓库人员必须掌握灭火器的使用方法与安全消防常识,同时应建立仓库人员必要的消防实操训练,以提高应对能力6、仓库主管或轮流指定人员须在每天下班离开前巡视仓库,查瞧电源、水源、门窗等就是否关闭,确保仓库的安全同时在雨雪天气应及时监督检查仓库各门窗的秘实性与各墙角房顶就是否存在渗漏问题,一旦发现,即刻上报上级大区负责人。
公司仓库管理规范
公司仓库管理规范一、背景介绍公司仓库是企业物流管理的重要环节，对于保障供应链的顺畅运作和产品质量的稳定提供了重要保障。
为了规范公司仓库管理，提高仓库运营效率，确保物资安全和准确性，制定本公司仓库管理规范。
二、仓库布局与设备1. 仓库布局仓库应根据物资种类和使用频率进行合理布局，确保物资存储、出入库流程的顺畅。
不同物资应分区存放，区域划分明确，标识清晰。
2. 仓库设备仓库应配备必要的设备，包括货架、叉车、电子称等。
设备应定期检查和维护，确保正常运行。
三、仓库管理人员1. 仓库主管负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、库存管理、盘点等。
2. 仓库管理员负责具体操作，执行仓库主管的指令，保证仓库运营的顺利进行。
四、仓库管理流程1. 物资入库（1）接收物资时，仓库管理员应核对物资种类、数量和质量，与送货单据进行比对。
（2）将物资按照规定放置到相应货架上，并做好标识，确保易于查找和管理。
（3）及时更新库存记录，保持库存准确性。
2. 物资出库（1）接收领料单据后，仓库管理员核对物资种类、数量和质量，与领料单据进行比对。
（2）按照出库申请单的要求，将物资从库存中取出，并做好相应记录。
（3）出库后及时更新库存记录，确保库存准确性。
3. 库存管理（1）定期进行库存盘点，核对实际库存与记录库存的准确性。
（2）及时处理库存异常情况，如过期物资、损坏物资等。
（3）根据物资使用情况和供需关系，合理调整库存水平，避免库存过多或过少。
4. 安全管理（1）仓库内应设置监控设备，确保物资安全。
（2）仓库内禁止吸烟、明火等危险行为，确保仓库环境安全。
（3）仓库内应设置紧急出口和疏散通道，确保员工在紧急情况下的安全。
（4）仓库内禁止私自携带贵重物品，防止物资丢失。
（5）仓库内应定期进行安全演练，提高员工的应急反应能力。
五、仓库文档管理1. 入库单据（1）每一批物资入库时，应有入库单据，包括供应商信息、物资种类、数量、质量等。
（2）入库单据应按照规定归档，便于查询和审计。
仓储部门运营管理制度
仓储部门运营管理制度一、总则为规范和统一仓储部门的运营管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
二、组织结构仓储部门设主管部门，具体包括仓储部门总经理、副总经理、部门经理、主管员工等。
三、职责分工1. 仓储部门总经理负责全面领导和管理仓储工作，制定部门发展战略和发展规划，负责部门内部管理。
2. 副总经理协助总经理处理部门日常工作，分管具体工作内容，协调各个部门之间的配合。
3. 部门经理负责具体的仓储工作，包括仓库管理、入库出库、货物分拣等，保证货物的安全存储与高效配送。
4. 主管员工承担仓储部门具体工作内容，按照部门的要求进行操作，确保货物的正常收发。
四、工作制度1. 货物的接收与发出1.1 货物的接收1）根据货物的种类和数量，确保货物的完好无损，并对货物进行分类存放。
2）记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、来源、存放地点等。
3）及时通知相关部门进行验收，并对货物进行二次核对。
1.2 货物的发出1）根据订单需求，按照货物的种类和数量进行发货准备，并做好相应的包装工作。
2）填写发货单据，记录相关信息，包括货物名称、数量、收货人等。
3）与物流公司协调，确保货物能够准确快速地送达目的地。
2. 仓库管理2.1 仓库环境的维护1）定期对仓库进行清洁消毒，确保仓库内部的环境整洁干净。
2）定期检查仓库设施设备，确保设施设备的正常运转，提高工作效率。
2.2 货物的存储1）按照货物的种类和特性进行分类存放，避免货物相互混淆。
2）对货物进行定期盘点，确保货物的数量与记录一致。
3）根据货物的保存期限，定期进行清理、检查，及时处理过期货物。
3. 安全管理3.1 建立安全制度1）严格遵守仓储行业相关安全规定，建立仓储安全管理制度，确保操作安全。
2）定期进行安全培训，提高员工的安全意识，有效预防事故发生。
3.2 应急预案1）建立仓储应急预案，指导员工在面对突发情况时的应对措施。
2）定期组织演练，提高员工的应急处理能力，确保突发情况能够得到及时有效的处理。
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烟台源泰国际物流有限公司（仓储公司）运营管理规范为有效规范仓储公司的内部管理，确保仓储各项作业安全、规范、有序和可控，逐步形成良性运作机制，针对涉及仓储管理业务范围的各项工作，集中编制本管理规范。
要求仓储公司所有员工知晓、理解并掌握，并按照规范流程及要求开展各项工作和业务。
一、规范明确仓储各项工作的管理流程和要求，并详细阐述了各岗位的管理职责、阶段考核方案等。
二、规范的具体内容架构1、明确管理架构、岗位职责。
2、明确业务流程和要求。
3、明确业务考核评价方式。
三、规范以年度为单位进行增补和完善。
根据公司业务发展和实际管控要求，在每年进行讨论和评审，提出修改和增补建议；于次年2月份之前完成修改。
烟台源泰集团有限公司二0一三年八月十日一、管理组织结构示意图二、仓储部部门职责：1、货物进、出、存货管理；2、进出厂物资计量管理；3、公司的加工、仓储承揽工作；4、出口产品定尺、倒角、吹灰、喷涂、烘干、喷字、包装过程生产管理；5、加工产品质量管理；6、安全文明生产管理；7、仓库环境卫生管理；8、设备安装、操作、维护管理；9、生产安全操作规程管理；10、产品仓储、加工的统计管理；11、工艺技术规程和技术改造管理；12、加工成本费用管理。
三、仓储部岗位管理职责（略）四、仓储部岗位具体考核标准（略）五、仓储部相关业务流程及管理制度公司仓储部的管理主要包括现场安全管理和基础管理、仓库物资出入库、生产作业、客户服务管理等业务内容，根据仓储部目前管理实际，本规范中所涉及的销售管理制度有：一、《源泰集团贸易板块核心业务主流程分析》：对贸易及仓储的主要业务进行物流、信息流、资金流的分析，明确业务各环节的事项。
（略）二、《物资出入库及出门管理制度》：明确物资采购及销售过程中，其入库、出库的相关信息传递和责任，规范各项手续的办理。
（略）三、《安全生产及消防教育培训制度》：明确公司员工在新入职、换岗、重新上岗时要进行两级安全教育，明确各级教育的主体和相应的教育内容。
（略）四、《仓储生产作业及现场安全管理规定》：明确仓库人员在生产作业过程中需要遵守的各项安全规定和作业规定。
同时建立作业违章和管理违章记分办法，明确各种行为的记分分值，进行相应的考核。
五、《仓储员工行为准则》：明确仓库这个对外窗口的员工日常工作及对客户服务的基本准则，规定相应的处罚行为和记分标准，树立和提高源泰公司的对外形象。
六、《仓储分公司内部日常管理考核办法》：明确和规范仓储生产作业人员的日常考核，起到奖勤罚懒，按劳分配的考评原则。
促进仓库各项工作及管理水平的不断提升。
内部事项烟台源泰集团公司管理文件文件编号:YTZXXXXX 第1版签发： XXX 仓储生产作业及安全管理规定1 目的与适用范围为规范仓储分公司仓库钢管吊运、储存、防护等环节的管理，保证钢管产品实物质量，防止不同产品标准在存放过程中产生混放、错发等问题；同时确保仓库生产过程中的作业安全及员工人身安全，特制订本管理规定。
本规定适用烟台源泰集团有限公司仓储分公司。
2 管理职责仓库负责人：负责向仓库所有员工贯彻宣传、并认真执行本管理规定；负责日常生产作业过程的指挥、检查和考核。
仓库员工：负责听从仓库负责人的指挥、调度和管理；负责认真执行本管理规定中的各项要求；负责参加安全会议，并在会议记录中亲自签字。
集团办公室：负责对仓库生产作业行为进行日常的检查监督。
3 仓库生产作业管理要求钢管吊运管理仓库要依据相应的钢管交付信息凭单对钢管实物进行核对验收，检查管捆的规格、标准、数量是否与凭单相符，经核对无误后方可进行钢管成品的吊运入库作业。
吊运入库的钢管必须由仓库保管进行确认，同时安排挂吊人员及指挥行车进行吊运作业，并填写入库单。
行车吊运时，每吊钢管不得超过行车额定起重重量。
吊运过程中必须保证吊物平稳平衡，轻起轻放，避免钢管碰擦料架造成表面碰伤。
钢管吊索具采用钢丝绳、吊装带等，吊运存放时必须保证管捆摆放平整，管端整齐，安全可靠。
吊运出库时，仓库保管员负责指挥和安排钢管传递工进行出库装车作业，装车完成后必须进行实物复核，认真对照实物标签核对产品名称、规格、管捆号、数量等信息，无误后填写出库单。
钢管贮存管理钢管必须在库内贮存，仓库要使用坚固的钢制料架码垛和按标准堆放。
要经常检查料架牢固情况。
杜绝出现混材质、碰伤、压弯、松捆、散包、标签丢失等现象。
钢管成品需在库外露天堆放时，要保证堆放场地必须平整；出口管、套管、油井管等表面涂油产品在露天堆放时，管垛下方必须有≥50mm厚度的垫物，防雨、雪苫盖工具要齐全。
钢管的库内贮存，要求必须保证安全可靠并利于作业。
散支管堆放高度不得高于管架立柱顶部；成捆钢管在管架内堆放时，不允许管捆直径的三分之一超过管架立柱顶部。
料架内堆放，严禁出现倾斜陡坡或长管压短管现象。
钢管的贮存必须建立有效的分规格、品名的收发存管理台帐，台帐记录要做到账目清楚准确。
每月进行库存盘点一次。
钢管在贮存期间，仓库负责人要进行日常的库存质量巡查，对检查发现的产品标识、包装、管体表面质量有损害坏的，要及时沟通领导处理。
4 仓库安全管理要求建立月度安全专题例会制度：仓库针对安全管理要充分重视，有效落实公司办公室的各项安全管理规定和要求，并建立月度安全教育学习机制。
保证每月一次的安全专项会议，并留有参会人员学习的签字记录。
其主要内容包括：传达集团公司有关安全生产工作的要求并进行布置落实；传达集团公司相关安全通报等。
通报上月安全生产工作情况，安排本月重点工作。
交流安全管理经验，协调、解决和处理存在的问题，制定安全落实防范措施。
交流推广先进的安全操作经验；发动员工提出安全生产中的不足和建议。
仓库月度安全专题会议内容要具体、详实，并保证参加人数，同时安全活动必须建立有效手续，留有记录，记录要字迹清楚，内容要详实，参会人员必须本人签名。
仓库电气安全管理要求电气作业人员要具备必要的电气知识，且熟悉相关电气作业的安全要求；必须持证上岗，掌握触电急救的方法。
对仓库内的电气设备、设施和用具，要经常检查，保证电气设备始终在良好、安全的状态下工作；长期搁置不用的工具，在使用前必须进行绝缘性能检查；至少每季度由专业电气人员进行一次全面检查。
需要安装临时线路（因工作需要，接用的临时电力、照明、试验线路）时，应由使用单位提出要求，仓库负责人安排电工进行临时线路的架设。
严禁不经请示批准私自接用。
仓库要安排电气人员对仓库内的各项电气设备进行日常的安全检查，对发现的不符合进行整改。
检查内容应包括：绝缘是否良好；裸露带电部分是否有保护、安全距离是否符合要求；保护接地、接零是否正确、可靠；保护装置、安全防护是否正常、有效；联接部位是否良好、有无过热等现象；其它需要检查的项目。
仓库生产作业行为安全管理要求进入仓库作业的人员必须整齐穿戴劳动防护，戴好安全帽，穿好劳保鞋；切割、喷标等特殊作业时要佩戴必要的防护眼镜和防毒面罩等。
保管、行车工以及挂吊工在作业时，必须遵守行车操作规范，启动行车运行前，必须先确认行车周围和行使路线上有无其他人员或存在安全隐患后，才能进行启动作业。
仓库作业人员要走安全通道和安全路线；在需要爬垛作业时，要先确认料架稳固情况、钢管牢固情况，防止钢管滚动或料架断裂造成人身伤害。
高空起吊作业时，吊物下方严禁作业人员站立。
仓库所有人员均有义务提醒非作业人员或客户、司机远离作业区域及仓库相关安全注意事项。
仓库所有作业人员必须加强安全自我保护意识，时刻注意来自高空、地面以及作业面等可能的安全隐患，加以自我防范。
季节性安全管理要求：季节性安全要与日常安全管理相结合，重在预防。
夏季“四防”管理防中暑：.1要以预防为主，合理布置生产，加强通风换气、采取隔离等措施，尽力减少热源辐射，降低环境温度。
如风扇、空调等降温设施，保证通风，防止发生中暑事故。
.2办公室协调物业食堂部门，作好防暑降温用品的供给和发放工作，要按时、保质、保量地把防暑降温用品送至生产现场。
.3仓库负责人要根据实际气温情况，合理安排仓库生产作业工作，保证员工劳逸结合和身体健康。
防食物中毒.1公司食堂必须严格执行关于食品卫生方面的规定，把好食品的采购和出售关，做到不符合卫生条件的食品不采购、不出售。
同时要生熟食品分开存放，避免交叉污染。
.2公司食堂要做好灭鼠、灭蝇工作，确保食品不受污染。
防汛防台.1公司各部门（尤其是仓库）要加强对防汛防台设施的检查，保证良好、有效；对管辖的排水沟（管）进行检查，保证其畅通，无损坏，无堵塞。
.2建筑物、地势低洼场所和地下设施，要有相应的防渗漏、防水淹措施。
防触电.1电气设备的防护设施，必须保持齐全、有效。
.2仓库要做好雨季的防雷工作，对防雷系统进行检查，保证防雷系统的良好，减少雷电灾害。
.3手持电动工具、电焊机、照明等配置的电源必须装漏电保护器，风扇必须有可靠的保护接地。
冬季“四防”管理防风雪：仓库要在风雪天对仓库大门、窗户等进行关闭和关严，各处的门窗玻璃要保证齐全完好。
防冻：仓库要保证库内相应的采暖设施处于完好状态；对于冬季停用的设备，在入冬前，把积水排净，露天存放和敞开的设备，要防止积水、积雪，以防骤冷冻坏设备。
防滑：雪天路滑，机动车辆要落实防滑措施，安装防滑链等；冬季大雪天，仓库要对仓库大门外的积雪及时清扫，并备防滑沙及时铺洒。
防火：冬季天干物燥，仓库要加强消防安全检查，落实防火措施，防止火灾事故发生；仓库要规范用电管理，仓库办公室及宿舍等地方禁止使用电热毯、电热器等取暖设施。
5 附件：《仓库现场作业安全违章行为明细及处置一览表》注：1、表中“分值”为公司及仓库负责人检查过程中发现违章行为的每次记分值。
2、重复违章行为累加记分；每1分对应处置金额为5元。
3、该记分每月统计一次，报办公室安全管理人员统计汇总并折算金额后报人资。
仓库现场作业违章行为明细及处置一览表（仓库所有人员及进入仓库的公司其他人员）仓库现场作业管理违章明细及处置一览表（仓库负责人及公司管理人员）内部事项烟台源泰集团公司管理文件文件编号:YTZXXXXX 第1版签发： XXX仓储员工行为准则1 目的及适用范围仓储部作为公司一个对外服务窗口，直接与客户（司机）进行面对面的接触，直接向客户展示公司的各项服务；仓储部员工的言行也就直接影响到公司的对外服务意识和整体形象，为统一规范仓库员工在各项业务工作中的基本行为，逐步树立公司良好的服务形象，留住和发展客户资源，特制订本准则。
本准则适用于仓储部所有员工2 行为准则内容要求员工要遵守公司各项管理制度的要求，关心企业，热爱本职工作，积极维护公司的形象和声誉。
员工要主动热情工作，文明服务，对客户态度可蔼，尊重客户，不卑不亢。
员工要听从现场负责人的指挥和工作安排，并认真完成。
同时提倡员工努力学习各项操作技能，不断提高业务水平和服务技能。