2021年公司年终总结
年底工作总结加开年计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作成果与不足，并对新的一年工作进行规划与展望。
二、年终工作总结1. 工作成果（1）项目完成情况在过去的一年里，我共参与了X个项目的实施，其中Y个项目已圆满完成，Z个项目正在稳步推进。
在项目实施过程中，我充分发挥了自己的专业能力，与团队成员密切配合，确保了项目的顺利进行。
（2）团队建设在过去的一年里，我注重团队建设，积极组织团队活动，提高团队凝聚力。
通过开展培训、交流、分享等活动，团队成员的业务水平和综合素质得到了显著提升。
（3）个人成长在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业素养。
通过不断学习，我在项目管理、沟通协调、团队管理等方面取得了较大进步。
2. 工作不足（1）时间管理在过去的一年里，我有时在时间管理上不够严谨，导致工作效率受到影响。
在新的一年里，我将加强时间管理，提高工作效率。
（2）沟通能力在与团队成员的沟通中，有时存在信息传递不畅的问题。
在新的一年里，我将努力提高沟通能力，确保信息畅通无阻。
（3）创新能力在项目实施过程中，有时创新能力不足，导致项目进展缓慢。
在新的一年里，我将加强创新思维，提高项目实施效率。
三、开年计划1. 项目规划（1）继续推进正在进行的项目，确保项目按计划完成。
（2）根据公司发展战略，积极拓展新项目，提高公司业务水平。
2. 团队建设（1）加强团队培训，提高团队成员的专业素养。
（2）组织团队活动，增强团队凝聚力。
3. 个人成长（1）积极参加各类培训，提升自己的专业能力。
（2）加强学习，提高自己的沟通协调和创新能力。
4. 时间管理（1）制定合理的工作计划，提高工作效率。
（2）合理安排工作时间，确保工作与生活平衡。
5. 沟通能力（1）加强与团队成员的沟通，确保信息畅通无阻。
（2）提高自己的沟通技巧，提升团队协作效率。
6. 创新能力（1）关注行业动态，了解前沿技术。
2021年度工作总结结尾范文10篇
【导语】认真写⼯作总结是⼀件⾮常重要的事情，⼯作总结不是作业，不能敷衍了事，更不是写给领导看的，最主要的是对⾃⼰阶段性⼯作的梳理和对未来的计划，是审视⾃⾝的必要因素。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《2021公司年度⼯作总结结尾范⽂10篇》，供⼤家阅读。
1.2021年度⼯作总结结尾范⽂ 1.⼀年来，感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为认识⾃我和⾃我批评的⼀次极好契机，进⼀步总结经验，发扬优点，克服不⾜，以更加饱满的⼯作热情，团结并带领同志们按照上级⼯作要求，开拓进取，求真务实，为销售⼯作尽⼒尽为，为公司发展做出积极贡献! 2.在这⼀年来的⼯作中我深深体会到了细节的重要性。
细节因其“⼩”，往往被⼈轻视，甚⾄被忽视，也常常使⼈感到繁琐，⽆暇顾及。
在瑞和的每⼀天，我都明⽩细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就通知时的每⼀⾏⽂字，每⼀个标点，还是领导强调的服务做细化，卫⽣⽆死⾓等，都使我深刻的认识到，只有深⼊细节，才能从中获得回报;细节产⽣效益，细节带来成功。
3.明年，将所有⽣产企业纳⼊隐患排查治理信息系统管理，完善企业上报隐患的跟踪督办整改机制，形成闭环管理，完善新办企业、注销企业的进⼊退出机制，真正形成安全⽣产的动态监管。
利⽤⾃查⾃报信息平台，整合⾏业部门、属地监管单位、企业主体监管资源，促进三⽅责任落实，形成安全⽣产齐抓共管的良好局⾯。
2.2021年度⼯作总结结尾范⽂ 1、有了前⾏的⽬标，再加上⼤家的努⼒，在今后的⼯作中，我将以更⼤的热情来做好这个太阳底下最光辉的职业，为孩⼦创设⼀个更为舒适温馨的氛围，让每个孩⼦都能够健康快乐的成长！相信我们这些爱孩⼦的⼈能让他们更茁壮、更健康地成长，明天我们将创造更灿烂的阳光！ 2、总结本学年的⼯作，其中也有⽋缺与遗憾，但更多的是成功与收获。
在今后的⼯作中，我不会辜负园领导对我的关爱和栽培，更不会辜负同事们对我的帮助和信任，我会不断地充实⾃⼰，弥补不⾜，使⾃⼰的专业素质和⼯作成绩能够迈上⼀个新台阶，我坚信我会做得更好。
集团公司年终总结报告5篇
集团公司年终总结报告5篇第1篇示例：集团公司年终总结报告一、总体情况概述经过一年的努力和拼搏，我们集团公司在2021年取得了较为可喜的成绩。
全年集团公司的营业额持续增长，利润稳步提升，市场份额也有所扩大。
面对市场竞争激烈的情况，公司积极调整和优化产品结构，不断提升产品品质和服务水平，以满足客户日益增长的需求。
公司充分发挥团队合作的优势，提升员工的专业素养和服务意识，为公司的发展壮大奠定了坚实基础。
二、市场营销总结在2021年，我们集团公司积极响应市场需求，不断创新营销策略，有效开拓市场。
通过多元化的广告宣传和推广活动，公司产品的品牌知名度得到提升，销售额稳步增长。
公司加大了对新市场的开发力度，拓展了国内和国际市场。
通过市场调研和分析，我们更好地了解了客户需求和市场动态，为下一步的发展奠定了基础。
三、产品研发总结在产品研发方面，我们集团公司始终把质量放在首位，不断提升产品的技术含量和创新性。
公司加大了对核心技术的研究和开发，推出了一系列具有竞争力的新产品，受到市场和客户的高度认可。
公司加强了与科研院所和高校的合作，开展了一系列创新项目，为公司未来的发展打下了坚实基础。
四、人才队伍建设总结人才是公司发展的重要资源，我们集团公司一直高度重视员工的培训和发展。
通过定期的员工培训计划和激励机制，公司不断提升员工的专业能力和团队意识，提高了员工的满意度和忠诚度。
公司积极引进和培养高层次人才，为公司未来的发展提供了强有力的支持。
五、未来展望展望未来，我们集团公司将继续秉承“开拓创新，务实进取”的企业精神，不断提升产品品质和服务水平，追求卓越业绩。
公司将加大对科技创新和人才队伍建设的投入，不断完善公司的管理体系和运营机制。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司未来将会取得更加辉煌的成就。
2021年对我们来说是充满挑战和机遇的一年，我们集团公司成功应对各种挑战，取得了一定的成绩。
在新的一年，我们将继续保持初心，不断创新和进取，为公司的长远发展而努力奋斗！愿我们的集团公司在未来的征程中一路顺风，取得更大的成功！第2篇示例：2019年已经过去，回首过去一年，对于我们集团公司来说，是一个充实而又具有挑战的一年。
公司生产经营年度工作总结5篇
公司生产经营年度工作总结5篇第1篇示例：公司生产经营年度工作总结随着时间的流逝，一年又即将过去，回首过去的一年，公司在经济形势不确定的大环境下，总体经济运行平稳，公司团队认真负责，攻坚克难，全力以赴，取得了丰硕的成果。
现在，让我们一起来对这一年的工作进行总结。
一、生产经营情况总体回顾在过去的一年中，公司生产经营发展取得了长足的进步。
在全体员工的共同努力下，公司各项生产任务圆满完成，生产线稳步提升，产品质量不断提高，市场占有率逐步扩大，综合实力明显增强。
1.生产情况公司生产状况总体稳中有进。
通过不懈的努力，公司生产线运行正常，产品生产效率高，产品质量稳步提升。
在保质保量生产的不断注重科技创新和生产工艺改进，以确保产品质量和生产效率的持续提升。
2.销售情况公司销售业绩不断攀升。
通过全面的市场调研和营销策略的制定，公司成功把握市场需求，加大产品推广力度，积极开拓新市场，在激烈的市场竞争中取得了良好的销售业绩。
3.财务情况公司财务状况稳健。
在有效的成本控制和财务管理下，公司财务运营稳步发展，盈利水平持续增长。
公司积极开发新的经济增长点，增强财务收益，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
二、存在的问题和不足在工作总结中，我们也要客观地看到存在的问题和不足之处，以便在新的一年中加以改进和完善。
尽管公司生产线运行稳定，但在部分环节仍然存在效率低下的现象，需要进一步优化生产工艺，在提高生产效率的确保产品质量。
销售是企业的命脉，需要不断加强市场调研和产品推广，提升销售团队的专业素质，加大市场开发力度，进一步扩大市场份额。
3.管理环节公司管理水平需要进一步提升。
需要加强内部沟通和协作，优化组织结构，完善管理制度，提高管理效率，确保公司各项工作有序开展。
三、下一步工作计划在新的一年里，公司将继续发挥团队优势，以饱满的热情和执着的精神，攻坚克难，开拓创新，为公司的发展再创佳绩。
1.加强生产管理进一步优化生产工艺，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，为公司的可持续发展提供有力保障。
年终总结报告范文格式(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：2021年12月报告对象：公司全体员工报告内容：回顾2021年度公司整体工作，总结成绩与不足，并对2022年度工作进行展望。
二、2021年度工作回顾（一）主要工作成绩1. 业绩增长：2021年，公司营业收入同比增长15%，净利润增长10%，实现了稳健增长。
2. 市场拓展：成功开拓了X、Y两个新市场，市场份额提升至15%，进一步巩固了行业地位。
3. 产品研发：推出新产品A、B两款，产品线更加丰富，市场竞争力增强。
4. 团队建设：招聘优秀人才20名，员工总数达到100人，团队整体素质提升。
5. 企业文化建设：举办各类员工活动，增强团队凝聚力，提升员工幸福感。
（二）存在问题1. 成本控制：部分产品成本较高，影响了利润空间。
2. 研发投入：研发投入占比偏低，制约了产品创新。
3. 市场竞争力：部分产品在高端市场竞争力不足。
三、2022年度工作展望（一）工作目标1. 业绩目标：实现营业收入同比增长20%，净利润增长15%。
2. 市场目标：进一步拓展Z市场，提升市场份额至20%。
3. 产品目标：研发新产品C、D两款，提升产品线竞争力。
（二）工作重点1. 成本控制：优化生产流程，降低产品成本。
2. 研发投入：加大研发投入，提升产品创新能力和市场竞争力。
3. 市场拓展：加强市场调研，精准定位目标客户，提升市场份额。
4. 团队建设：持续引进优秀人才，提升团队整体素质。
5. 企业文化建设：丰富员工活动，增强团队凝聚力。
四、结语2021年，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
展望2022年，我们将继续努力，迎接新的挑战，为实现公司发展目标而努力奋斗。
五、附件1. 2021年度工作总结及表彰名单2. 2022年度工作计划3. 公司财务报表报告人：[您的姓名]报告日期：2021年12月31日---请注意，以上范文仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
第2篇一、报告概述尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
公司年终工作总结及计划7篇
公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例：公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来，我们回首过去一年的工作，不断总结经验，探讨不足之处，为新一年的工作制定合理的计划，努力实现更加出色的业绩。
下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况，总结经验教训，并制定新的计划。
一、年度工作总结1. 业绩回顾：回顾过去一年的业绩，我们取得了一定的成绩，销售额较上一年有所增长，市场份额也有所提升。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们能够保持这样的增长速度，离不开全体员工的共同努力和团队合作。
2. 项目进展：结合整个年度的项目进展情况，我们成功完成了一些重要项目，为公司创造了较为可观的收益。
但也有一些项目没有达到预期效果，这些都需要我们认真总结经验，做好下一步的工作准备。
3. 市场反馈：与市场保持紧密的互动，时刻关注客户的反馈意见，不断调整产品和服务，满足客户需求。
通过市场调研和分析，我们能及时了解市场动态，制定相应的市场策略，抢占先机。
4. 团队建设：团队是企业的核心竞争力，一个团结协作的团队能够战胜一切困难。
在过去一年中，我们注重团队建设，加强内部沟通和协作，搭建更好的工作氛围，让员工更有归属感和荣誉感。
5. 政策法规：企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则，严格遵守国家相关政策法规，防范风险。
在过去一年中，我们严格遵守各项法规，没有出现任何违规事件，保障了企业的健康发展。
二、不足之处及改进计划1. 人才培养：在过去一年中，我们发现人才培养不够到位，导致一些人员技能不够突出，缺乏一定的竞争力。
为此，我们将加强员工培训计划，提升员工综合素质，为企业的长远发展奠定基础。
2. 创新能力：创新是企业发展的源泉，但在过去一年中，我们创新能力较弱，缺乏新的产品和服务。
为了提升创新能力，我们将加大研发投入，拓展新产品线，开拓新市场，保持竞争力。
3. 市场营销：市场营销是企业发展的关键环节，但在过去一年中，我们的市场推广策略不够精准，导致宣传效果不佳。
2021年终工作总结及2022年计划
2021年终工作总结及2022年计划2021年终工作总结及2022年计划（精选7篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编收集整理的2021年终工作总结及2022年计划（精选7篇），欢迎大家分享。
2021年终工作总结及2022年计划篇1白驹过隙，弹指瞬间，一年的时光便悄然滑过，XX年已匆匆过去，回顾一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持帮助下，顺利完成了公司分派的任务。
现将XX年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理：一：工作能力和具体业务方面1.我的工作岗位主要是原煤发运，把握煤质。
每个矿的煤质都不相同，在枣庄市内以及附近大大小小的矿就有几十个，主要有强肥煤，气肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每个矿的煤质首先就要学会经常采集信息并熟记于心。
回收率是煤质的一项重要指标，它直接关系到洗煤的成本问题，在发煤前了解了矿上的化验指标后就要知道回收率是多少，计算成本后才能发运。
在发煤的途中并不是所有的矿上里层煤与外表所相符，这就需要我时刻在现场观察并且采样区分淘出回收率加以计算，只有保证在成本内才能发运。
淘回收率时决不可弄虚作假以次代优。
发完煤后要及时记录下发运多少吨并向领导汇报工作情况。
如果代为发放商报的吨位与厂内磅房计算吨位有误差应及时与代为发放商联系对账，保证不能出现以点点的误差。
XX年金宝进原煤及发出精煤明细2.保护公司内的商业机密不与任何非本公司员工以及非相关人员交谈涉及到公司的煤炭发运商，成本价格，合同书，经营信息以及销售信息。
二：工作中的缺点及不足总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，另一方面是由于沟通不够深入。
2021年度工作总结范文【5篇】
2021年度工作总结范文【5篇】总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
如果想看更多的请点击年度总结，衷心希望能为您提供帮助！2021年度工作总结范文1一年来，本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力配合下，认真履行财务工作“参与、监督、服务”职能，以实现公司经营目标为核心，加强会计基础工作，较好地完成了各项工作任务。
现将20__年财务工作开展情况总结汇报如下：1.尽职尽责，账务处理工作清楚准确。
财务报帐、记帐工作是外贸公司最平常最繁重的工作，一年来我不断学习，注重锻炼，账务处理水平稳步提高，为财务处理与分析打下了坚实基础。
工作中本着“认真、仔细、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证，并严格按照规定编制记账凭证，及时结算记账，现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清楚准确，按时进行帐务核对，做到账实相符、帐证相符、帐帐相符，从而为公司各项内外经济活动提供了应有的支持。
一年来各项账务处理及资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2.高标准严要求，报表工作到位。
报表质量的高低直接反映公司经营决策效率和管理水平。
一年来强化素质，严要求，充分发挥统计职能，做到数字准确、内容完整、报送及时。
工作中按报表要求建立统计账目，以便于分项目统计，按照规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料，准时向主管部门及公司领导报送财务报表，及时向相关单位、公司领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
3.维护公司信用，银行付款工作及时处理。
银行付款及时准确关系到企业信用，全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。
工作中认真核算银行付款业务，及时准确完成银行付款及相关帐务处理，即使工作再忙，也把到期客户付款首先完成作为第一要务。
一年来没有发生滞后付款，维护了公司的信誉，为公司的持续发展做出了贡献。
4.围绕公司效益，外币业务工作有所创新。
新形势下，外贸公司效益空间日益缩小，这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。
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2021年公司年终总结
我开的是一家设计公司主要从事的业务有平面设计网站设计开发多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了今是元旦总有种辞旧迎新的冲动决定将自己的想法“刻录”下来以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人有兴趣有灵感能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板这个念头一直冲击着自己鞭策着自己使自己坚强使自己勤奋！在20__年的时候终于碰到一贵人是我一个高中同学他出大部分资金一起合伙开了个设计公司在那时自己几年的梦想在一杀那就实现了———我拥有了自己的公司了！
但我忽略了以下几点：
1开了公司并不一定赚钱开公司只是手段赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2开公司了不一定就是老板因为我还没那气质坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3我是设计师出身抹不去的是对设计的爱护对市场的怯懦。
4对公司的发展给予了无限的期望其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
在公司开张的那段时间里可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方可以招收自己满意的员工可以锻炼自己的管理分配能力————重要的是好象我应该可以不做设计了！——那烦人的加班和费神的创意~~
所以我的第一步就是招人自己有足够的设计头脑和我合作的合伙人也是设计界的高手在消化上绝对没有问题了理所当然地应该招收业务人员先攻没把握的部分这是自己一贯的作风。
于是我们陆续招收了几批业务人员开始对外跑业务幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子我感觉非常高兴加上自己的一些社会关系业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢客户由于各种原因拖延项目时间有的是中途喊停很是让我头疼。
还好公司的备用资金充分可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大我又招收了几个业务员但后来的几批业务员中几乎没给公司带来任何经济效益而且他们的报价策划洽谈花费了我很大的精力毕竟他们是业务员对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后没有什么见效之后或则自动离职或则公司清退都是无功而返这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思我认为有如下不妥之处让我取消了业务员制度：
1业务员是纯粹的利益眼光这是他们的职业要求瞄准利。
只要是来设计公司做业务的人基本是没有什么业务经验的因为正如男
怕入错行拥有好的业务能力的人是不应该到设计这个行业里来的他们可以选择更好的更大的发挥平台的。
因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久或刚来深圳没多久的员工等他们认清了市场规律之后也是感慨设计市场的局限一般都是转入其他行业了。
或则是能力根本就不行的出不来业绩老板自己都感觉不满意不请走也无其他办法。
总之他们离开了这个行业因为他们对这个行业没有感情没有什么纠缠而我作为在设计圈滚爬几年的人是放不下对设计行业的局限的得继续留守。
2公司起步资金不大只能从实在简练的角度来出发丝毫不能大面积冲击市场营造自己的品牌平台充分利用公司的牌子来招揽业务。
因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员越能跟客户关系拉近就更能弃掉公司而且更有甚者他们只要一个月能保证一定量的业务就能自己扯牌子做公司了。
我们可以假设一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务（收款数）才能称得上优秀他如果能努力一下做到一万的话他就可以请2个设计师弄个工作室不是吗？
3业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入因此他们无论面对多大的业务都希望公司能接下来特别是新业务员他们无论面对什么样的客户都以为是机会客户只要一说这次是小业务价格底点但以后我们有大把的机会业务员就心动了缠着公司希望
做掉————做下来至少可以报销自己的车费。
而做为公司也有理由考虑如果没有小的业务给新业务员锻炼的话怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是业务小的我们总想快点完成（时间就是本钱嘛）而小的业务不比大业务容易消化相反出不起钱的主一般还叼蛮难消化这样一扯拉脾气上来了时间没了品牌没了利润也就没了。
老板自己也被拖得筋疲力尽！~
总结以上的几点可以看出如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子离开了公司价格就得掉下去的话招收业务员就如同一位前辈说的为他人做嫁妆。
——培养业务员根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎出于以上的恶性循环考虑我彻底放弃了对业务部门的依赖改而转为电话销售因为我的想法是：业务员由于利益的关系小业务要做大业务就跑掉。
而电话销售的作用主要就是拉来信息由我自己或高级设计师洽谈中间没多少利益关系（虽然电话销售也有一定的提成但毕竟少）。
但实际上我也请过几批的电话销售人员但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。
而且有几个女孩我认为电话销售能力很强又大胆又敬业声音甜美努力了没成功。
回来的信息很少很杂。
我就分析为什么呢？~
1(本文章来源于“文秘114”!)行业的因素。
虽然很多行业采用的是电话销售如网络公司类似中国企业网等或很多销售人员的第一步也是电话销售。
但我们做的是视觉设计是一种追求概念享
受的在不知名的前提下来贸然接受是不容易的。
毕竟我们做的不是功能性的工作有时我们解决的不是实际问题而是满足客户的审美情绪。
2我们的客户需要我们做设计的次数不多比如一年一般是1-3次来得快去得快我们能捞中的概率极低。
3电话销售人员由于没利益驱使单一的电话运作一是枯燥没了乐趣二是没足够大的激情不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年收获不大继续靠着自己的社会关系以及网络上的信息来维持公司的发展还好资金够。
第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展真正通过自己的社会关系发展网络资源来维系业务在这几个月时间里我也通过努力发现其实和之前的运作比更轻松更简化但公司如何做大做好做深呢？
这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过也和行外的朋友交流过最终做成整理如下：
1设计行业究竟是个什么样的行业？
我一个对设计失望的朋友曾经说过其实设计根本不是个行业充其量只是个职业就是企业的一个美工！想想也有道理本来就是分工的逐步细化产生的公司类型因此我们可以看到深圳有那么多的设计公司牛毛一样的多但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时突发奇想为什么不把设计公司做成大规
模的呢只要有充足的业务就可以招收充足的设计师招收足够的客户服务人员不就利润大了吗？这个想法是很合理的但实际根本没商人去操作为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大靠的不是对设计的兴趣和热爱靠的是一种绝对的商业智慧经营头脑而如此聪明如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢他大可以把他的能力发挥到其他行业去如饮食如服装————设计不能量化！
设计这个行业我自认为是个比较特殊的行业。
我曾经把他的经营比做是理发店来一个客户就要理一下不能一次理多个人多了只能排队了。
而且里发师手艺成熟了就自己开个小理发店了我们一样卖的就是一个手艺赚的就是手艺钱。
因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适设计的价格可以抬很高可以价值很高如一个标志20万好象理发还不能达到因此不具备一定的可比性。
我后来就感觉应该更象是一个古董店为什么呢？古董店的古董也是不可复制的它的价格就得卖个懂行的人了如果你把一个清朝的碗卖给一个农民估计他2元也不愿意出对他没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放宁愿生意冷清也不能大声叫卖因此电话营销不行。
设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏欣赏的人是否有钱不欣赏的人他想设计一个标志只是感觉有这个需要如果你的价格超过5元他宁愿不要因为没有标志他不会饿死他也不会感觉不塌实。
——他只是感觉大家都有了咱也得来一
个。
而没钱的人也很想拥有一个好的标志也很欣赏你的设计但口袋没钱你也难办。
总之古董店只面对有钱的懂行的人开其他人等安静。
————设计不是生活必需品。
当然了以上的两个比喻都是从设计师的角度来谈的作为设计公司的经营者当然是考虑如何提高利润了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40几元你怎么算它的成本都很难达到的。
如果你摆摊吆喝“卖咖啡了！3元一杯的咖啡！”估计也没几个人来咖啡不如白开水解渴不如白米饭解饿要他做甚？曾经有一个客户说你设计个标志又不需要什么本钱你捣鼓个三天成本也就几百元我看500元就可以了。
真是让我气愤我当时就比喻你去咖啡店泡咖啡你愿意跟人家算成本讲价格吗？————那究竟咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气是装修的环境靠的是排斥只想吃饱的消费者。
通过以上的几个比喻对比分析可以看出设计是一个高享受满足尊贵消费心理的行业。