酒店服务意识与服务技巧

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“酒店服务意识及沟通处事技巧”教案

“酒店服务意识及沟通处事技巧”教案

酒店服务意识及沟通处事技巧PPT教案一、教案基本信息1. 课程名称:酒店服务意识及沟通处事技巧2. 适用对象:酒店从业人员3. 课时安排:45分钟4. 教学方法:讲授、案例分析、互动讨论5. 教学目标:a. 了解酒店服务的重要性b. 掌握基本的服务意识c. 学习有效的沟通技巧d. 提高处理问题的能力二、教学内容1. 酒店服务意识的重要性a. 服务行业的特点b. 客户需求的变化c. 服务意识对酒店的影响2. 基本服务意识的培养a. 微笑服务b. 积极主动c. 细心观察d. 高效执行3. 沟通技巧的学习a. 倾听b. 表达c. 非语言沟通d. 跨文化沟通4. 处理问题的能力a. 问题的识别b. 问题的分析c. 问题的解决d. 问题的预防5. 案例分析与讨论a. 服务意识案例b. 沟通技巧案例c. 问题处理案例三、教学过程1. 导入:通过一段酒店服务场景的视频,引发学生对酒店服务意识及沟通处事技巧的思考。

2. 讲解:分别对每个部分的内容进行详细讲解,结合实际案例进行分析。

3. 互动:组织学生进行小组讨论,分享彼此的经验和心得,互相学习。

4. 练习:设计一些情景模拟题,让学生现场演练,提高实际操作能力。

5. 总结:对本次课程的重点内容进行回顾,强调在实际工作中运用的重要性。

四、教学评价1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的发言和互动情况,评估学生的参与程度。

2. 案例分析:评估学生在案例分析中的思考深度和解决问题的能力。

3. 情景模拟:评价学生在实际操作中的表现,包括服务意识、沟通技巧和问题处理能力。

五、教学资源1. 教材:酒店服务意识及沟通处事技巧相关教材或指导书籍。

2. 视频:收集一些酒店服务场景的视频资料,用于课堂导入和案例分析。

3. 情景模拟题:设计一些与酒店服务相关的情景模拟题,用于课堂练习。

六、教学活动设计1. 活动一:服务意识小测试目的:让学生了解自己的服务意识水平方式:发放小测试问卷,学生自行填写,教师总结分析2. 活动二:服务场景角色扮演目的:培养学生换位思考和沟通技巧方式:学生分组,每组设计一个酒店服务场景,进行角色扮演,其他组观摩并给出建议3. 活动三:沟通游戏目的:提高学生的沟通能力方式:设计一些沟通障碍游戏,让学生在游戏中体验沟通的重要性七、教学策略1. 案例教学:通过分析真实酒店服务案例,让学生了解服务意识及沟通处事技巧在实际工作中的应用2. 情景模拟:设计一些与酒店服务相关的情景,让学生现场模拟,提高实际操作能力3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,鼓励学生分享自己的经验和看法,互相学习八、教学注意事项1. 注重理论与实践相结合:在教学过程中,既要讲解理论知识,也要注重实践操作2. 关注学生个体差异:因材施教,针对不同学生的特点和需求进行教学九、教学反馈与改进1. 课后收集学生反馈意见,了解教学效果2. 观察学生在实际工作中的表现,评估教学成果3. 根据学生反馈和实际情况,不断调整和完善教学内容和方法十、教学评估1. 学生学习成绩:评估学生在课程中的学习成绩,了解掌握程度2. 学生满意度:调查学生对课程的满意度,了解教学效果3. 实际工作表现:跟踪学生在实际工作中的表现,评估教学成果十一、教学拓展活动1. 活动一:服务意识知识竞赛目的:巩固学生对服务意识的理解和记忆方式:设计知识竞赛题目,学生分组抢答,答对加分,答错不扣分,评出优胜组2. 活动二:沟通技巧工作坊目的:提升学生的沟通技巧方式:邀请专业沟通技巧培训师进行工作坊,通过互动练习和小组讨论,提高学生的沟通技巧十二、教学资源开发1. 开发教材:结合行业最新动态,编写酒店服务意识及沟通处事技巧教材2. 制作视频:拍摄酒店服务场景视频,用于教学导入和案例分析3. 设计情景模拟题:根据酒店服务场景,设计更多情景模拟题,用于课堂练习和评估十三、教学合作与交流1. 与酒店企业合作:邀请酒店行业专家进行讲座,分享实际工作经验和案例2. 教师交流:定期组织教师交流会议,分享教学经验和心得,共同提升教学质量十四、教学持续改进1. 定期评估教学效果:收集学生反馈意见,观察学生在实际工作中的表现,评估教学效果2. 更新教学内容:根据行业发展和学生需求,不断更新教学内容和教学方法3. 提升教师专业素质:鼓励教师参加相关培训和研讨会,提升教师的专业素质和教学能力十五、教学总结与展望1. 总结教学成果:回顾整个教学过程,总结教学成果和经验教训重点和难点解析本文档涵盖了酒店服务意识及沟通处事技巧的教学大纲,包括教案基本信息、教学内容、教学过程、教学评价、教学资源、教学活动设计、教学策略、教学注意事项、教学反馈与改进、教学评估、教学拓展活动、教学资源开发、教学合作与交流、教学持续改进以及教学总结与展望等十五个章节。

酒店服务意识与技巧

酒店服务意识与技巧

酒店服务意识与技巧酒店服务是指酒店对顾客提供的各种服务,其中包括服务意识和技巧。

良好的酒店服务意识和技巧不仅可以提升顾客满意度,还可以增加顾客的忠诚度,为酒店带来更多的回头客和口碑推荐。

本文将就酒店服务意识与技巧进行探讨,以期为酒店从业人员提供一些实用的指导。

一、酒店服务意识1. 顾客至上酒店服务的核心是顾客至上,无论顾客提出什么样的需求,都应该以顾客的满意度为首要目标。

在对待顾客时,要尊重顾客的身份和感受,不做过多的批评和指责,以贴心的服务赢得顾客的信任和支持。

2. 主动服务酒店从业人员应该具备主动服务的意识,预判顾客需要的服务,主动提供帮助和建议。

在接待顾客时,可以主动问候顾客,询问顾客的需求,为顾客提供更多的选择。

及时发现并解决顾客的问题,主动提供帮助,让顾客感受到贴心的服务。

3. 团队协作酒店服务是一个团队合作的过程,各个部门之间要加强沟通和协作,共同为顾客提供更好的服务。

在服务意识上,重视团队协作,遇到问题要及时与其他部门沟通协调,实现一体化的服务,高效解决顾客问题。

4. 不断学习酒店从业人员要不断学习和提升自己的服务意识,了解顾客的需求和喜好,不断改进服务方式和方法。

要积极参加酒店组织的培训和学习活动,不断提升自己的服务意识和水平,以提供更优质的服务。

1. 沟通技巧良好的沟通是提升酒店服务质量的关键,酒店从业人员要善于倾听顾客的需求和意见,要有耐心和耐心,不在表达上过于生硬或着急。

在沟通过程中,要适当运用肢体语言和面部表情,让顾客感受到真诚和热情。

2. 细致关怀在为顾客服务过程中,要关注细节,提供细致入微的关怀。

可以在房间布置和用餐环境中多下些功夫,提供更多的贴心关怀。

在顾客有特殊需求时,要特别关注并提供个性化的服务,让顾客感受到尊重和关爱。

3. 解决问题技巧在服务过程中,难免会出现各种问题,酒店从业人员要具备解决问题的技巧。

首先要冷静应对,不做过激的反应,积极倾听和理解顾客的问题,及时为顾客解决问题,并尽量提供补救措施,让顾客满意离开。

酒店服务意识

酒店服务意识

酒店服务意识一、服务的含义服务是工作人员借助一定的设施设备为满足客人需要而提供的一切行为和过程的总和。

二、服务的特性:服务是无形的;服务是无法储存的;服务是由酒店员工做的.对于一家酒店来讲,经营是前提,服务是支柱,管理是关键,所以说服务质量的好与坏与一家酒店的生存有关密切的关联,要想提高服务质量,首先要有服务意识.三、酒店服务意识:是指酒店全体员工在与一切酒店利益相关的人或组织的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动服务的欲望和意识。

换句话说,就是指我们平时在工作中所体现的态度。

服务意识包括两方面:一是服务顾客,一是服务你的同事,是否具有服务意识,将是你是否职业化的一个标签。

酒店是一服务性行业,好客是此行业的最基本特点,服务是酒店的灵魂与精华,偏离服务意识的酒店常常是一塌糊涂.为宾客服务是酒店从业人员的真正的和全部的工作内容,虽然酒店划分为很多不同的部门,其基本工作职责都不一样,但每个部门所做的工作目的都是很清楚的,都是为了服务宾客,为了顾客的满意。

下面就来谈谈顾客的定义,我想谁理解这个含义?四、顾客的定义:顾客是使用我们产品和服务的人了解了顾客的含义,那么下面了解一下酒店的产品有哪些?请问谁可以回答这个问题?五、酒店的产品分为两种:一种是有形产品:我们所能看到的一切东西,又叫硬件设施.(设备设施、楼房、用具……)一种是无形产品:我们无法看到的,却是每天都在做的,又叫软件设施.(端茶倒水、微笑和、接受客人投诉、仪容仪表……)一般酒店的硬件设施是固定了的,但是在软件设施上可以有更大提升的空间,说到提升的空间,那就是先从服务质量着手.何为服务质量?六、服务质量是指酒店为宾客提供的服务适合和满足客人需要的程度。

*服务质量的基本内容:1、优良的服务态度:酒店各岗位的服务人员对待各类宾客所持的情绪反映A主动热情B尽职尽责C耐心周到D文明礼貌2、完好的服务设备:一般包括房屋建筑、机器设备、空调、电器、卫生设备、通讯设备、中类家具和室内装饰.3、灵活的服务方式服务方式是指酒店在热情、周到地为宾客服务时所采用的形式和方法。

提高酒店服务质量的方法与技巧

提高酒店服务质量的方法与技巧

提高酒店服务质量的方法与技巧随着旅游行业的蓬勃发展,酒店作为旅客出行中不可或缺的一环,其服务质量的优劣直接影响到顾客的入住体验和口碑传播。

为了提高酒店的服务质量,以下将探讨一些方法和技巧。

一、培训员工,提升服务水平1. 制定培训计划:酒店管理者应根据员工现有水平和需求制定培训计划。

培训内容可以包括礼仪规范、服务技巧、沟通能力等,以提高员工的专业素养和服务水平。

2. 实施系统培训:酒店可以引入专业的顾问或培训机构,开展系统的员工培训。

通过案例分析、角色扮演等互动形式,提高员工的实际操作能力和服务意识。

3. 定期培训回顾:定期组织员工培训回顾会,分享成功案例和经验教训,促进员工之间的学习和共同进步。

二、注重客户需求,个性化服务1. 了解客户:通过问卷调查、个性化沟通等方式,深入了解客户的需求和偏好。

例如,一些客户喜欢早餐送至客房,一些客户对房间干净整洁有较高要求等。

2. 提供个性化服务:根据客户的需求和偏好,酒店可以提供个性化的服务。

例如,为客户提供定制化的早餐选择、协助客户预订餐厅或景点门票等。

3. 产品创新:酒店可以从客户的角度出发,持续改进和创新酒店设施和服务。

例如,引入智能控制系统、提供个性化的床品选择等。

三、加强沟通,提高客户满意度1. 倾听客户需求:酒店员工应以礼貌和耐心的态度倾听客户的需求和意见,及时解决客户的问题和困扰。

2. 提供及时反馈:对于客户提出的问题和建议,酒店应及时进行反馈,说明处理进度并给予合理的解释。

3. 设立协调机制:酒店可以设立客户服务中心或专门的投诉处理团队,负责协调和处理客户的问题。

通过及时的响应和处理,增强客户的信任和满意度。

四、建立差错纠正机制,提升服务品质1. 关注客户反馈:酒店应及时关注客户的反馈信息,包括客户满意度调查、评价网站等。

通过分析客户反馈,了解存在的问题和不足之处。

2. 反思与改进:酒店应建立完善的差错纠正机制,及时分析问题原因,采取有效的改进措施。

酒店服务意识及沟通管理技巧

酒店服务意识及沟通管理技巧
SERVICE 的内涵 “S”--Smile 微笑 “E”—Excellent 优秀 “R”--Ready 准备 “V”—Viewing 看待 “I”—Inviting 邀请 “C”—Creating 创造 “E”—Eye 眼神
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客户类型
1、友善型客户
表现――对自己以外的人和事没有过高的 要求,具备理解、宽容、真诚、信任等人 类美德,通常是酒店的忠诚客户。
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(二)有利于解决顾客投诉
在酒店管理中,常常会遇到顾客的投诉。其实投诉 并不可怕,这代表顾客希望酒店能改善服务。但投 诉处理的好坏,会对顾客产生直接的影响。俗话说 “一句话能把人说跳,一句话也能把人说笑”。 在解决投诉的过程中,与顾客进行有效沟通至关重 要。有效的沟通能够迅速舒缓紧张的气氛,能让顾 客了解到事情的全貌,能为酒店树立正面的形象。 在投诉得到妥善处理好,大部分顾客会对酒店产生 好感,会对酒店更加信任。
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由此我们得出…
服务意识是指饭店全体员工在与一切饭店利益
相关的人或组织的交往中所体现的为其提供热 情、周到、主动的服务的欲望和意识。它不仅 表现在酒店内,也表现在酒店外;不仅表现在 工作时间内,也表现在工作时间外。
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通往优质服务之路
所有的员工都要有这样的态度…
“我们关怀”
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“我们关怀”
✓ 热心 ✓ 善于交流 ✓ 专注 ✓ 负责 ✓ 给予高于客人期望的服务
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日本客人看着小王推着行李车,心里都有一种 到家见到亲人的感觉。次日,由于所下榻饭店的服 务质量低下,该团全体成员要求当天下午搬至×饭 店入住,因为昨天小王的义举打动了他(她)们。 当他们在×饭店大堂见到小王时,那亲切的招呼声 引来了许多客人的好奇目光。一个月后,同一系列 的团队也改住×饭店,×饭店因此受益匪浅。

酒店服务意识与技巧

酒店服务意识与技巧

酒店服务意识与技巧酒店服务是指针对旅客和客人提供的一系列服务和活动,包括房间和住宿、餐饮和娱乐、会议和活动等。

酒店服务如何提供,影响着客人的满意度和忠诚度,也进一步影响着酒店的发展和成功。

因此,酒店员工必须具备高水平的服务意识和技巧,以确保客人得到最好的体验。

一、提供个性化服务个性化服务是指根据客人的需求和偏好,提供差异化的服务体验。

这是提高客人满意度和忠诚度的关键。

为了提供个性化服务,酒店员工可以从以下几个方面入手:1.了解客人需求:酒店员工要积极与客人沟通,询问客人的需求和偏好,了解客人的喜好和习惯。

例如,客人有无特殊饮食需求、需要什么服务项目等。

2.提供针对性的服务:在了解客人需求的基础上,为客人提供符合他们需求的服务。

例如,提供特殊的饮食、提供偏好的游戏环节等。

3.不断改进服务:为了不断提高服务水平,酒店员工要时常记录客人的反馈意见,并且根据客人的反馈意见不断完善和改进服务。

二、提高服务质量提高服务质量是提升酒店形象和吸引更多客人的重要手段。

为了提高服务质量,酒店员工可以从以下几个方面入手:1.点对点服务:酒店员工要以服务意识为根本,从客人到达酒店的第一时刻开始提供服务,直到客人离开酒店,提供全过程的服务。

2.营造和谐氛围:酒店员工要尽力在工作中创造和谐氛围,保证内部员工的协作、沟通和团队精神,从而传递给客人。

3.培养服务技能:酒店员工要不断提高自己的服务技能,学习如何有效地沟通,如何处理矛盾,如何解决问题等。

三、提升自信心和专业度酒店员工要具备自信心和专业度,才能更好地完成各项工作。

具体来说,酒店员工可以从以下几个方面提高自信心和专业度:1.接受培训:酒店员工要以积极的态度接受培训,不断学习酒店服务和管理方面的知识和技能,努力提高自己的水平。

2.了解本行业的发展趋势:酒店员工要关注本行业的发展趋势和变化,了解市场需求和客人的变化,提前做好准备。

3.出色执行工作:酒店员工要做好自己的本职工作,严格遵守酒店的规章制度和服务标准,以确保服务质量。

星级酒店服务技能

星级酒店服务技能

星级酒店服务技能1. 专业沟通技巧:酒店员工需要能够用流利的语言与来宾交流,并且要具备良好的口头表达能力。

并且还要具备倾听和理解来宾需求的能力,善于传达和解决问题。

2. 细致入微:酒店员工需要细心、耐心,对来宾的每一个需求都要关注,尽力满足来宾的要求。

无论是询问房间需求还是前台服务,都要有高度的责任心。

3. 快速反应能力:星级酒店员工需要具备快速反应和处理问题的能力,即时解答来宾提出的问题,举一反三,熟悉酒店的各个服务设施,能够向来宾提供准确、详尽的信息。

二、客房服务星级酒店的客房服务是酒店内最主要的服务内容之一,员工需要具备以下技能:1. 专业的卫生服务:酒店员工要能够熟练掌握消毒清洁工具的使用方法,对客房进行全面、细致的清洁,确保客房的整洁度和卫生质量符合星级酒店的要求。

2. 品质意识:员工要对酒店的产品和服务有深刻的认识,例如床品和浴室用品的更换,要保证所有的用品都是干净、整洁的。

他们还要在检查工作中严格要求自己,保障客房质量,提供舒适的住宿环境。

3. 细致入微的服务:酒店员工要了解客人的一些基本需求,提供贴心的服务,如随时为客人加床、提供洗衣服务、定时送水等,确保客人在酒店有宾至如归的感觉。

三、餐饮服务星级酒店的餐饮服务是体现酒店服务水平的关键环节,员工需要具备以下技能:1. 服务技巧:酒店员工要具备一定的餐饮知识和专业技巧,能够为客人提供优雅、专业的服务体验,熟练掌握餐具摆放、菜品介绍和点菜等流程。

2. 高效配餐:酒店员工需要快速准确地完成客人的点菜,并及时为客人上菜,保证餐厅在繁忙时段的高效运行,顾客能够获得及时的服务。

3. 知识更新:员工需要不断学习菜品的制作方法和口味搭配,熟悉酒水的搭配,能够根据客人的口味和需求给出专业的建议,提供优质的顾问服务。

综上所述,星级酒店服务技能包括接待服务、客房服务、餐饮服务等多方面的技能。

酒店员工需要具备专业沟通技巧、细致入微的服务意识、快速反应能力、专业的卫生服务、品质意识、细致入微的服务、服务技巧、高效配餐、知识更新等技能。

酒店服务意识及沟通处事技巧

酒店服务意识及沟通处事技巧

酒店服务意识及沟通处事技巧酒店是一个服务行业,服务意识和沟通处事技巧对于提供优质的客户体验至关重要。

在酒店工作中,员工需要具备良好的服务意识和沟通处事技巧,以满足客人的需求并解决可能出现的问题。

下面将详细讨论这两个方面的内容。

酒店服务意识是指员工对于提供服务的重要性的认知和理解。

良好的服务意识使员工能够全身心地投入到工作中,积极主动地满足客人的需求。

一个有着良好服务意识的员工将会始终关注客人的需求,提供个性化的服务,从而提高客户的满意度。

首先,员工应该时刻牢记为客人提供优质服务的重要性。

无论是对待每个客人还是对待各种工作任务,员工都应该始终保持一种专业、友好和积极的工作态度。

他们应该关注客人的需求,提供解决问题的方案,并尽力满足客人的期望。

其次,员工应该注重细节并主动维护酒店的形象。

细心观察和维护酒店的设施设备以及客房装修,及时发现问题并进行修复。

同时,员工应该及时整理客房、清理公共区域,保持整洁的工作环境。

在接待客人时,员工应该穿着整齐,仪容仪表得体,以向客人展示酒店的专业形象。

最后,员工应该持续提高自己的服务水平。

通过参加培训和学习,员工可以学习到更多关于酒店服务的知识和技能,并将这些应用到工作中。

他们可以研究客人的需求和喜好并做好记录,使得下次与客人的互动更加个性化和有针对性。

除了良好的服务意识,酒店员工还需要具备良好的沟通处事技巧。

在与客人和同事交流的过程中,良好的沟通技巧可以帮助员工更好地理解客人的需求并解决问题。

下面是一些有效的沟通处事技巧。

首先,员工应该用友好和尊重的态度对待客人。

无论客人的请求是多么困难或急迫,员工都应该以友好和尊重的方式与他们交流。

他们应该耐心倾听客人的需求,并重复客人的问题以确保自己的理解是正确的。

其次,员工需要掌握有效的沟通技巧。

他们应该使用简明扼要的语言,避免使用行话或难懂的术语。

同时,员工应该注意自己的非语言沟通,比如面部表情和姿势。

这些非语言沟通也会传达出员工的态度和情绪。

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关于酒店服务意识和服务技巧



目录
内容提纲 (2)
摘要 (3)
关键字 (3)
正文 (4)
第一部分 (4)
第二部分 (6)
第三部分 (9)
参考文献 (12)
1
内容大纲:
随着我国经济社会的迅速发展,人民生活水平的不断提高,星级饭店的客源越来越大、而当今社会,酒店的服务对象已不仅仅局限于海外旅游和国内的高官显贵,大众消费者也成为饭店的主要客源之一。

随着现在居民外出就餐的次数增多,消费增加,大众化成为目前我国餐饮市场的主流。

以大众化的原料、高超的厨艺、较低的价格向社会大众提供较高质量标准的餐饮产品、良好的环境和相应服务,从而使饭店成为社会绝大部分消费者服务的经营方式。

为了更好的了解和掌握酒店行业,适应不断发展现代世界的需要,需要掌握酒店服务意识和服务技巧,才能更好的适应岗位的需要。

我从酒店服务意识和
酒店企业文化的创新技巧,培训技巧、以及服务员的语言要求、语言与沟通的技巧来阐述我的观点。

来论证服务技巧是在整个酒店中非常重要的。

2
摘要:
本篇论文主要阐述的是意识的强化,“客人永远是对的”。

掌握服务技巧,懂得微笑服务,“客人是我们的上帝”。

以高质量,个性化的服务,服务客人。

开口之前,要赏识客人等。

另外是对客人的认知过程,我们要了解客人的要求与习惯、喜好与不喜好,有针对性的服务客人等。

这些都是我们追求的目标。

关键字:
服务意识、服务技巧、语言、赏识、热情、沟通、倾听、创新、礼仪、培训、推销。

3 随着我国经济社会的迅速发展,人民生活水平的不断提高,星级饭店的客源越来越大、而当今社会,酒店的服务对象已不仅仅局限于海外旅游和国内的高官显贵,大众消费者也成为饭店的主要客源之一。

随着现在居民外出就餐的次数增多,消费增加,大众化成为目前我国餐饮市场的主流。

以大众化的原料、高超的厨艺、较低的价格向社会大众提供较高质量标准的餐饮产品、良好的环境和相应服务,从而使饭店成为社会绝大部分消费者服务的经营方式。

为了更好的了解和掌握酒店行业,适应不断发展现代世界的需要,需要掌握酒店服务意识和服务技巧,才能更好的适应岗位的需要。

一、酒店服务意识
服务意识是指饭店全体员工在与一切饭店利益相关的人或组织
的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。

其实我们真的做到客人一走进餐厅,就主动热情的上前去为客人服务吗?其实不是,都是客人自己去找地方坐下,然后在叫服务员的。

通过这个事,我们不得不思考,我们通常对饭店服务意识的认识是正确的吗?谈到服务意识,大多数人会想到这样一个概念:“饭店从业人员在与宾客交往中内心存在的一种为宾客提供的欲望。

这里的饭店服务员工,一般被理解为饭店当中直接为客人服务的员工,即通常所说的一线部门的员工。

而宾客则指以货币为代价上手饭店服务的人,即消费者。

由于上面的那个问题,对这样一个一直被广泛认可和接受
4 的概念,却不得不产生一些不同的看法。

主要有以下几点:〈1〉宾客所指,不仅限于购买饭店服务的现实消费者,而应泛指与饭店员工直接或间接交往的一切与饭店利益相关的人或组织:〈2〉饭店服务意识,不仅是前台、客房、餐厅、商场等传统的一线员工理所当然应该具备的基本素质,也应该是财务、采购、人力资源、工程维修、安全等职能部门甚至高层管理者必备的。

换句话说,饭店的全部员工都应具有强烈的服务意识,而这恰恰是大多数时候被大多数员工所忽视的,其中包括为数不少的饭店管理人员,甚至决策者;〈3〉饭店服务意识的时间范围应该延长,它不仅是工作时间必须严守的准则,也应该是饭店员工8小时以外理应牢记的。

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