职教中心2019年度工作总结
最新-职教中心工作总结和工作思路 精品
职教中心工作总结和工作思路职教中心2019年工作总结和2019年工作思路2019年，在公司党政领导的关心和支持下，职教中心党政组织带领广大教职工认真学习“三个代表”重要思想和“科学发展观”精神，全面贯彻公司提出的“实施五大战略，实现两大跨越”目标，围绕中心教代会确定的工作任务，扎实工作，实现了既定的工作目标。
中心校园和谐，教职工队伍稳定，向着一流职工培训基地迈出了坚实的步伐。
2019年工作总结一、培训任务全面完成，培训质量稳步提高。
2019年，中心紧紧围绕公司“人才强企战略”，根据公司职工教育培训计划，精心组织,认真落实，确保了各项培训任务的顺利实施。
截止10月份，共举办和承办各类培训班63个，共培训职工2284人次，与去年同期相比，培训总量增加了约110%。
其中职业经理人资格认证培训班、技术比武考前培训、党支部书记培训班等由于组织得当，课程设置科学，培训效果明显，反响较好。
另外，党校教师送教上门，在公司各二级单位做政治学习辅导讲座10余场次，较好地履行了自身职责。
在实施培训过程中，中心注重狠抓培训质量的提高。
严格按照质量管理体系的要求，优化培训教学环节，对教学过程全程监控，对学员进行跟踪调查，对培训质量全方位分析，并针对薄弱环节制定整改措施。
经测评，培训的满意率达到了80%的预期目标。
二、公司两个委培大专班运转正常。
中心对公司委培的工程技术人员大专学历班继续实行“高标准，严要求”的管理模式，教育教学秩序正常。
根据教学计划，学员开始进行专业实习。
狠抓学员政治思想教育，年初成立了学生党支部，六月份举办了首期入党积极份子培训班，七月份吸纳了两名学生入党，10月份举行了学生学习十七大报告专题讲座。
开展了卡拉比赛和球类比赛等文体活动，丰富活跃了校园文化生活。
三、协助公司完成了职业技能鉴定和技术比武的考评工作。
中心高度重视公司职工职业技能鉴定的考评工作，从考前培训、理论考试和实际技能操作考试等方面严格按照公司要求认真组织实施，确保了考评工作按时保质的完成。
职教中心工作总结范文6篇
职教中心工作总结范文6篇第1篇示例：职教中心工作总结一、工作概述作为职教中心的工作人员，我们在过去一年里全力以赴，努力为学生们提供优质的教育教学服务。
在这一年的工作中，我们以“以学生为中心、注重实践、促进就业”为目标，积极开展各项工作，努力推动职教中心的发展和进步。
二、教学工作在过去一年里，我们重视教学工作，注重提高教学质量。
我们不断完善教学设施和实验条件，积极引进先进的教学理念和方法，提高教师教学水平。
通过开展课程改革和教学研讨活动，不断提升教学质量和学生的综合素质。
在教学工作中，我们注重实践教学，开展校企合作项目，为学生提供更多的实践机会和实习机会，促进学生将理论知识与实际操作相结合。
通过这样的实践教学模式，学生们的实际技能得到了有效提升，为他们未来的就业打下了坚实的基础。
三、学生工作在学生管理和服务方面，我们从学生的成长和发展出发，为他们提供全方位的服务。
我们注重引导学生形成正确的人生观和价值观，关心学生的身心健康，提供心理咨询和帮助。
我们开展各类学生活动，丰富学生的课外生活，促进学生之间的交流和沟通。
在学生就业工作方面，我们充分发挥校企合作的优势，为学生提供丰富的就业资源和就业信息。
我们积极组织各类就业指导和培训活动，提高学生的就业竞争力。
通过这些工作，我们成功帮助了大批学生顺利就业，受到了学生和家长的一致好评。
四、管理工作在过去一年中，我们致力于改进管理机制，提高管理效率。
我们建立了科学的绩效考核制度，严格执行各项规章制度，促进了各项工作的有序开展。
我们加强了部门之间的协作和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。
在经费管理方面，我们科学规范地进行财务管理，严格控制各项支出。
我们注重节约型办公，提高资源利用效率，确保教学设施和学生服务设施的正常运转。
通过这些工作，我们有效提高了资金使用效益，为职教中心的可持续发展奠定了坚实基础。
五、创新工作我们积极鼓励创新工作，鼓励教师和学生提出新的教学模式和教学方法。
职教中心学校的工作总结（2篇）
职教中心学校的工作总结一年来，我校坚持以____为统领，全面____教育方针，努力更新教育观念，不断深化教育体制改革，优化育人环境，各项工作成绩斐然。
在县委、县政府的正确领导和教育局的支持下，我校新____届领导班子以创建____省省级重点示范性中等职业学校为总抓手，强力推进以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路，攻坚克难，锐意进取，使学校的校容校貌得到很大改观，教育质量得到大幅度提升，办学声誉得到进一步提高，特别是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展，并于今年____月____日顺利通过了省专家组达标验收，学校呈现出蓬勃发展的良好局面。
现将____年的主要工作总结如下：一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台，打造高水平职业学校为目标，求真务实，开创了我县职业教育新局面。
今年，我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持，县委、县政府以及县教育局主要领导经常到学校调研、指导省重达标工作，帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题，加快了我校创建省重的步伐。
学校领导班子更是超前谋划，认真决策，层层落实，事事带头，时时把关，不断加大投资力度，为省重达标铺平道路。
广大教师也深受鼓舞，满怀热情，积极投身到省重达标第一线，不怕吃苦，不怕受累，顽强拼搏，经过近一年的艰苦努力，学校基础设施得到完善，实训场地得到充实，教学设施齐备，生活条件优良，为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。
我校于____年____月____日顺利通过了省专家组达标验收，这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定，为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础，为我县职业教育的大发展，大进步搭建了一个坚实的平台。
二、坚持“以人为本，以事业为重”的治校理念，提高整体教师思想业务水平，激发办学活力。
1、加强管理队伍建设，提高管理水平。
学校在____年校级领导班子改组的基础上，于今年____月份，结合全县事业单位人事制度改革，又对学校中层领导进行了公开竞聘，在全县教育系统内选拔产生了____名中层骨干，为职教中心的发展注入了新的生机和活力。
职教中心年度工作总结（2篇）
职教中心年度工作总结____年接近尾声，回首一年来的工作，品味工作中的酸甜苦辣，总结工作中的成败得失，以备来年更好的开展工作，是非常必要的，____年对于古冶职教中心来说是具有里程碑意义的一年，顺利实现了唐山工贸中专与古冶职教中心的合并，将我区的职业教育向前强有力的迈进了一步。
“强强联合”使我校在创办“强校”“名校”的征途上实现了跨越式发展。
本年度又是我校努力实现教育教学的制度化、科学化、精细化的一年，在管理上有了长足的进步。
一、两校合并、措施得力、有条不紊随着社会的发展，生源的匮乏是不争的事实，我区工贸中专和职教中心的合并，是职教发展的必然结果，也是更好的搞好我区职业教育的必然途径，今年暑假两校合并工作顺利完成。
为实现顺利合并这一总体目标，我们做了大量细致的准备工作。
一是充分做好动员工作，统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证，在教职员工中广泛发动，使两校教职员工对合并的意义目的有深入的了解，打消个别员工在合并中出现的不情愿情绪。
要求所有员工识大体重大局，局部服从整体。
这为合并工作提供了思想上的保证。
二是安排得当、各得其所，两校合并简单讲便是人与物的合并，暑假期间，合并工作正式启动。
两校领导缜密安排，团结一致，有条不紊，原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心，未出现任何事故、疏漏、遗失等现象。
对于原工贸领导干部教职员工以及物资的安排使用，着眼于大局，站在有利于学校发展的高度，统一安排部署，力求做到人尽其才，物尽其用，工作协调，心情愉快，最大限度的发挥人与物的效能。
截止到暑假招生工作开始之前，两校合并工作圆满完成。
分工更加明确，管理更加精细。
二、思路清晰、目标明确、工作井然“职业教育就是就业教育”，我们的培养目标就是让更多的学生能够掌握一技之长，从而实现高质量就业。
为使这一办学思想得到进一步升华，在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路，“1、2、3、4工程”就是____一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。
关于职教年度工作总结
关于职教年度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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职教中心年度工作总结3篇
职教中心年度工作总结职教中心年度工作总结精选3篇（一）尊敬的领导：经过一年的努力和付出，职教中心取得了一定的成绩。
现将职教中心的年度工作总结如下：一、办学成绩1.培养合格人才：今年，职教中心共有XXXX个学生参加各类竞赛，其中XXX名学生取得了优异成绩。
职教中心紧密结合市场需求，不断调整专业设置，加强教学管理，培养了一批能够适应经济发展需要的高素质、高技能人才。
2.实践教学质量提升：职教中心注重实践教学，在各个专业设置了实训基地，提供了更好的实践平台。
同时，加强与企业的合作，为学生提供更多实习机会。
通过实践教学，学生的实际操作能力和就业竞争力得到了有效提高。
3.师资队伍建设：职教中心注重师资力量的建设。
今年，职教中心招聘了一批高素质的教师，提高了师资队伍的整体水平。
同时，为教师提供了进修学习的机会，通过培训提高了教师的专业能力和教学水平。
二、管理工作1.学校管理体制改革：职教中心积极响应学校管理改革的要求，加强了组织架构建设，优化了管理流程。
通过建立健全的管理制度，提高了工作效率，提升了管理水平。
2.财务管理：职教中心注重财务管理，严格执行财务制度，保障了学校经费的合理使用和安全运转。
做到了财务报表的准确编制和及时上报。
3.绩效考核：职教中心建立了绩效考核制度，对各个部门和教师进行绩效评价。
通过绩效考核，激励了各个部门和教师的工作积极性，提高了工作效率。
三、对外交流与合作1.与高校合作：职教中心积极发挥自身的优势，与一些高校建立了合作关系，开展了一系列的合作项目。
通过与高校的合作，为学生提供了更多的学习资源和就业机会。
2.与企业合作：职教中心积极与企业合作，开展了一系列的实习和就业合作项目。
为学生提供了更多的实践机会和就业渠道。
同时，也为企业提供了一批高素质的人才。
综上所述，职教中心在过去的一年里，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
但是也要深刻认识到工作中存在的不足之处，不断提高自身的工作水平和能力。
最新-职业教育中心2019年工作报告 精品
职业教育中心2019年工作报告2019年是全面深化改革的启动之年，也是实现十二五规划的关键之年。
我县的职业教育面临着新的机遇和挑战年初新一届政府将要召开全国职业教育工作会议，出台一系列发展职业教育，构建现代职业教育体系的改革政策和举措，市、县两级党委和政府将更加关注职业教育，我校将更加受到重视。
但是，2019年全县初中毕业生含两区不足5000人，招生任务将更加艰巨，在校全日制学生数随着2019级学生毕业将大幅下降，我们服务区域经济发展，提供人力资源的能力更为有限。
我们必须认清发展形势，增强忧患意识，抢抓机遇，迎难而上，不断提升服务功能。
2019年学校发展的总体目标为以创建省优质示范中等职业学校和省特色中等职业学校为抓手，深化改革，全面提高服务县域经济和社会发展的能力，提高教育教学质量，提高办学效益，提高对社会的吸引力。
为实现上述目标，提出以下任务和要求1创建省优质示范中等职业学校和省特色中等职业学校。
2要加强德育工作和校园文化建设。
要结合全国文明县城创建活动和提高学生综合素质的目标完善各项工作和活动，做到德育工作生活化、职业化。
要在传统文化、企业文化进校园的基础上建设体现自身特色的校本文化。
3招生要有新突破。
招收全日制学生数要比上年提高20％，达510人以上，另在县外招收全日制学生200人以上。
4教师队伍建设要上新台阶。
教师队伍的结构要继续优化，双师型教师比例和合格学历的比例要持续提高5％。
要进一步改进工作作风，提高师德水平，要广泛开展各种教研活动，提高教师的业务水平，要出名师。
5提高教学质量。
积极参加2019年省技能大赛，师生要努力出成绩，力争跻身全国大赛。
对口升学考试和普通高校招生考试本科达线率要大幅提升，全面突破。
6进一步做好见习、实习和技能鉴定工作。
要建立根据企业需要和学校师生实际的见习、实习制度，灵活有序地开展见习、实习工作，要加强对见习、实习工作的领导、管理与支持，做好见习、实习工作。
职教中心工作总结范文8篇
职教中心工作总结范文8篇第1篇示例：职教中心工作总结一、工作概况经过一年的努力，我们职教中心取得了较为显著的成绩。
从学生人数增长、学生成绩提高、教师队伍壮大等方面都取得了令人满意的效果。
在过去的一年里，我们坚持以学生为中心，不断创新教学方法，努力提高教学效果，取得了一定的成绩和进步。
二、工作亮点1. 学生人数稳步增长。
在这一年里，我们不断加大宣传力度，提高了职教中心的知名度，吸引了更多的学生来报名。
在学生人数方面，我们取得了稳步增长的成绩。
2. 学生成绩显著提高。
通过对学生进行科学的学习计划安排，定期的学习检测和评估，我们成功地提高了学生成绩，许多学生在考试中取得了优异的成绩，为升学和就业做好了充分准备。
3. 教师队伍壮大。
在过去的一年里，我们聘请了一批优秀的教师加入到我们的团队中，他们具有扎实的专业知识和教学经验，为学生提供了优质的教学服务，受到学生和家长的一致好评。
4. 课程设置不断完善。
我们根据学生的实际需求和市场需求，不断调整和完善课程设置，引入了更多的实用性强、符合时代要求的课程，使学生在学习过程中更加得心应手，更好地适应社会的发展和变化。
三、存在问题在工作中，我们也面临一些问题和挑战，需要我们认真总结和处理。
主要有以下几点：1. 教学资源不足。
由于职教中心经费有限，导致教学资源和设施相对不足，影响了教学质量和效果。
2. 教师队伍结构不合理。
部分教师缺乏实践经验和教学技巧，需要加强培训和指导，提高教学质量。
3. 学生学习积极性不高。
部分学生学习态度消极，缺乏学习动力，需要通过多种方式激发学生学习的兴趣和热情。
四、改进措施为了更好地提高教学质量和工作效率，我们将采取以下措施：1. 加大投入，改善教学资源条件。
争取更多的资金支持，增加教学设施和器材，提高教学质量和效果。
2. 定期组织教师培训和交流。
通过组织教师培训和交流活动，提升教师的专业水平和教学技能，促进教学质量的提高。
3. 制定学生学习计划，激发学习兴趣。
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一、2019年工作总结
（一）“双扩大”工作
1.增加学位数量。
随着招生规模的不断扩大，校园面积狭窄、教室数量不足、实训场地不够的矛盾日益突出。
学校多次到渤海石油职业学院考察，希望借用其闲置场地，解决学位不足的燃眉之急。
2.加大招生宣传。
4月份开始，深入25所中学宣传国家政策和招生事宜。
相继召开电子商务、航空城铁、计算机平面设计等推介会。
全年计划招生950人，实际招生1078人。
3.加强基础设施建设。
投资17万元完成相变主缆铺设工程，投资24万元完成宿舍楼空调线缆铺设工程，增设用电线路自动报警系统。
投资70万元，新装宿舍楼、实训室、教室空调290台。
投资8万元，完成路灯改造和智能监控。
（二）专业建设
1.申报3+2学前教育项目校。
该专业已成为全省新增师范类专业，现正积极跑办泊头幼儿师范专科学校（泊头职业学院）3+2项目学校。
2.争创省级骨干专业。
为扩大专业规模、培育专业特色，学校全力争创汽车运用与维修、计算机应用省级骨干专业。
学校将加大软硬件建设，做好省评估验收前一切准备工作。
(三) 教育教学工作
1.开展“推门随堂听”活动。
学校领导深入教学一线，随机进入教室听课，掌握课堂教学的第一手资料。
相继组织了专任教师公开课、联办单位驻校教师评估课、临时聘用教师汇报课。
加强教学常规管理，提升教育教学质量，使教学常规逐步内化为教师的自觉行为。