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毕业论文

论文题目:试论海关基本通关制度学生姓名:卢鑫琳

指导老师:童结红

提交时间:2016年3月日

毕业论文独创性声明及使用授权声明

本人郑重声明:所提交的毕业论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工

作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。本人完全了解学校关于收集、保存和使用论文的规定,即论文著作权归属学校。

学生签名:日期:

导师签名:日期:

试论海关基本通关制度

卢鑫琳

(商贸管理系报关11402班学号00)

摘要:江苏中小企业在现代化经济和社会发展中具有越来越重要的位置,对经济增长的贡献也越来越大,在数量上和规模上也伴随着经济的发展发生巨大的变化。但是中小企业在现代化进程和激烈的市场竞争中体现出了企业核心竞争力的不足和导致核心竞争力不足的一系列问题,比如:企业文化的缺失、核心技术缺乏、人力资源的不足等方面。本文从中小企业核心竞争力不足的原因,企业现在所面临的问题等方面开始讨论,并且对这些问题提出了解决的建议。核心竞争力探索是对中小企业的发展有着十分重要的意义。

关键词:中小企业核心竞争力技术

目录

摘要 (Ⅱ)

目录 (Ⅲ)

第一章中小企业概述 (1)

1.1中小企业概念 (1)

1.2江苏中小企业发展现状 (1)

1.3江苏中小企业特点 (2)

第二章江苏中小企业核心竞争力的概述 (2)

2.1 竞争力定义 (2)

2.2核心竞争力定义 (2)

2.3核心竞争力特征 (3)

2.4核心竞争力的构成要素 (3)

第三章江苏中小企业核心竞争力不足的原因 (4)

3.1江苏中小企业核心竞争力的表现 (4)

3.1.1盈利能力较低 (4)

3.1.2创新能力不足 (4)

3.1.3抗风险能力较差 (5)

3.2核心竞争力不足的原因 (5)

3.2.1企业文化缺失 (5)

3.2.2人力资源不足 (5)

3.2.3核心技术缺乏 (6)

3.2.4管理能力较差 (6)

3.2.5企业发展制度不完善 (7)

第四章提升江苏中小企业核心竞争力的主要途径 (7)

4.1营造优秀企业文化 (7)

4.1.1注重企业文化的创新 (7)

4.1.2注重企业文化发展战略 (8)

4.1.3通过企业文化推动生产经营活动 (8)

4.1.4注重员工对于企业文化建设的参与 (8)

4.1.5注重企业文化传播工作 (9)

4.2加大人力资源投入 (9)

4.3加大核心技术研发 (9)

4.4提高企业管理水平 (10)

4.4.1完善企业人力资源系统,更新人力资源管理理念 (10)

4.4.2建立企业员工职业培训体系 (10)

4.4.3培养拥有专业的管理知识的管理者 (10)

4.4.4完善企业奖惩制度 (10)

4.5完善企业发展制度 (10)

第五章总结 (11)

参考文献 (11)

第一章中小企业概述

1.1中小企业概念

中小企业又称中小型企业或中小企,它是所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇佣人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。包括中型企业、小型企业、微型企业。各国的划分标准也不同,我国在2011年6月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》。规定了各行业的划型标准。

1.2江苏中小企业发展现状

改革开放以来,江苏省中小企业得到迅猛发展,截至2011年底,全省中小企业总数超过120万家,占全省企业总数的99.8%。江苏省中小企业已成为江苏经济的主力军,对江苏经济发展起到了举足轻重的作用,对江苏省的经济增长、社会就业、产业结构的优化与调整、增加国家税收等方面都做出了巨大贡献。根据江苏省中小企业发展中心的统计,截至2011年,全省苏南地区中小企业6383家,苏中地区3088家,苏北地区1891家,南北发展不平衡。

截至13年9月底,全国各类市场主体总数达到5872万户。在江苏省中小企业发展中心一文中提出,在市场经济中,小微企业是最基本,最活跃的细胞,小微企业也最具有灵活性,能够很灵活地调整方向,充满活力,直接影响到经济发展的后劲和内生动力,千千万万的小微企业发展好了,市场经济就活跃起来了。

尽管江苏中小企业近年来得到了快速发展,但却始终受到资金的限制,融资难已经成为制约中小企业进一步发展和转型的阻碍,成为限制江苏中小企业发展最致命的原因。据统计,在江苏省中小企业中约有70%以上企业存在着融资难问题,严重制约了省内中小企业的发展。

1.3江苏中小企业特点

中小企业在其发展过程中,在就业功能、资金人才,科技创新、组织管理、生产营销等方面呈现出与大企业不同的特征。

1.生产规模较小

2.产品技术含量低

3.人力资源素质及其管理水平低

4.融资困难,人才缺乏

5.组织结构不合理,分工协作程度低

6.管理方式落后,信息化水平低

7.技术装备落后,生产经营粗放

8.营销渠道不畅,产品市场占有率低

9.社会认同度不高

第二章江苏中小企业核心竞争力的概述

2.1竞争力定义

竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出的综合能力。它是一种相对指标,必须通过竞争才能表现出来,笼统地说出竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的,尤其是企业竞争力。竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的有通过竞争而体现的能力。竞争力包含在对象的现在,但它是对象未来可以展示的能力。

2.2核心竞争力定义

核心竞争力,即企业相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异。核心竞争力最早由普拉哈拉德和加里哈默尔提出的。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额及润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家

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