实验室人员管理程序
实验室工作人员管理制度
实验室工作人员管理制度1. 引言实验室是科研单位进行科学研究和技术开发的重要基地，保障实验室的正常运行和人员的安全是保障科学研究和技术开发顺利开展的前提。
为了规范实验室工作人员行为，保障实验室的安全和稳定，制定本实验室工作人员管理制度。
2. 实验室工作人员的分类实验室工作人员包括实验室主任、实验室副主任、实验室技术人员、实验室管理人员、实验室进修人员等。
1.实验室主任：负责实验室的全面工作，对实验室的建设、运行和发展负有主要责任。
2.实验室副主任：协助实验室主任完成实验室工作，对实验室的运行和管理负有一定责任。
3.实验室技术人员：负责实验室的技术工作，参与实验项目的设计、操作、数据分析和解释等活动。
4.实验室管理人员：负责实验室的日常管理和维护工作，协助实验室主任管理实验室。
5.实验室进修人员：指在实验室进行学术交流、进修和合作研究的人员。
3. 实验室工作人员的职责和要求1.实验室主任和副主任：1.了解和掌握实验室工作情况，制定实验室的工作计划和年度预算；2.制定实验室工作规章制度，监督实验室人员执行情况；3.负责实验室经费的管理和保管，合理使用经费；4.组织和开展实验室内部培训和教育活动，提高实验室工作人员的素质和技能；5.保护实验室科研成果的知识产权，维护实验室和团队的形象。
2.实验室技术人员：1.严格遵守实验室规章制度，保护实验室设备和财产；2.熟练掌握实验室技术和实验项目操作流程，进行正确的实验操作；3.参加实验室内部培训和教育活动，不断提升自身技术水平；4.保守实验室技术信息和科研成果的机密性。
3.实验室管理人员：1.负责实验室日常管理和维护工作，保证实验室设备和环境的正常运行；2.严格执行实验室规章制度，保障实验室内部安全；3.组织和协调实验室人员各项工作，建立健全实验室管理制度。
4.实验室进修人员：1.遵守实验室规章制度，尊重实验室人员和设备；2.参与实验室交流和研究，对实验室工作有积极贡献；3.保守实验室技术信息和科研成果的机密性。
临床实验室人员管理程序
SOP_06-5 临床实验室人员管理程序一、目的：确保实验室的人才合理管理，为科室建设提供可靠的保障。
二、适用范围：实验室人员管理。
三、支持性文件：《临床实验室管理办法》、《全国临床检验操作规程》等四、执行人员：检验科授权工作人员。
五、操作程序：人员管理程序业务技术档案实验室应该建立有全科所有人员的个人业务技术档案（分别存档）。
档案包含有毕业证书（含第二学历）、技术职称证书、聘用证书、进修，学习情况、培训证书（含特殊专业培训上岗证书）、专著、论文、获奖证书、考核评定等业务资料。
1、学历证书(1)、学历是体现个人所具备专业水平的重要标志。
(2)、鼓励低学历人员参加各类型的专业学习，获取更高学历。
(3)、衡量个人的业务水平，既要考虑其学历，更重要的还必须观察其业务实践能力。
2、职称证书(1)、我国现行卫生技术人员管理制度中，专业技术职称则是体现个人专业水准和任职的主要依据。
(2)、倡导卫生技术人员勤奋学习，努力工作，并不断总结经验，丰富自我，为晋升上一级的技术职称打好基础。
3、聘用证书(1)、聘用制度是确认个人所能从事卫生专业技术的工作岗位之任职依据。
(2)、随着评、聘分开制度的实施，激励所有的卫生技术人员要廉洁奉公、积极工作，不断地提高自身的业务素质，为聘用创造条件。
4、外语证书(1)、外语与微机、驾照并称现代“三大件”，而随着国际交流和先进的进口仪器不断扩展，外语已显示出其重要地位。
(2)、为适应新形势的发展需要，必须通过各种途径，不断地提高自身外语水平。
5、资格证书为了适应检验医学日益发展的需要，我省卫生有关主管部门规定:检验科的主任岗位必须经过现代行政管理知识的培训，方具任职资格。
6、岗位证书(1)、实验室内部分岗位必须经过相关专业培训，方可从事其工作。
(2)、日前应持有上岗证的为HIV初筛实验室、PCR实验室等特殊岗位。
7、培训证书实验室的所有人员都必须要通过各种不同继续教育途径，努力更新知识结构，用以适应日新月异检验医学飞速发展的需要。
实验室人员进入管理制度
一、总则为加强实验室管理，确保实验室安全、有序、高效地运行，保障实验室工作人员的身体健康和生命安全，根据国家有关法律法规和学校相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校所有实验室，包括教学实验室、科研实验室、公共服务实验室等。
三、管理职责1. 实验室主任负责实验室人员进入管理的总体工作，组织实施本制度，确保实验室安全。
2. 实验室管理员负责实验室日常管理，负责实验室人员进入的审核、登记和管理工作。
3. 实验室工作人员应自觉遵守本制度，服从实验室管理，确保实验室安全。
四、进入管理1. 进入实验室的人员应持有有效证件，包括学生证、工作证、访客证等。
2. 进入实验室的人员应提前向实验室管理员申请，填写《实验室人员进入申请表》。
3. 实验室管理员审核申请表，对申请进入实验室的人员进行身份确认，符合条件者方可进入。
4. 进入实验室的人员应遵守实验室的各项规章制度，服从实验室管理。
5. 实验室管理员对进入实验室的人员进行登记，包括姓名、性别、学号/工号、进入时间、离开时间、所在单位等信息。
五、安全培训1. 实验室工作人员应参加实验室安全培训，了解实验室安全知识，提高安全意识。
2. 新进入实验室的人员，应在实验室管理员指导下，熟悉实验室设备、操作规程和安全注意事项。
3. 实验室管理员定期组织实验室安全检查，确保实验室安全。
六、违规处理1. 未经批准擅自进入实验室者，实验室管理员有权制止，并报请实验室主任处理。
2. 违反实验室规章制度，造成实验室安全事故者，按学校相关规定进行处理。
3. 实验室管理员发现违规行为，应立即制止，并报告实验室主任。
七、附则1. 本制度由实验室主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
实验室人员管理规范
实验室人员管理规范一、引言实验室是科研工作的重要场所，为了保证实验室的正常运作和人员的安全，制定一套科学、规范的人员管理规范是必要的。
本文旨在规范实验室人员的行为举止，确保实验室的安全和工作效率。
二、实验室人员分类根据实验室工作的性质和职责，实验室人员可以分为以下几类：1. 实验室主任：负责实验室的整体管理和决策，制定实验室的发展战略和目标。
2. 实验室技术人员：负责实验室的日常运作和实验操作，具备相关专业知识和技能。
3. 实验室助理：协助实验室技术人员进行实验操作和数据记录，具备基本的实验室操作知识。
4. 实验室管理员：负责实验室的设备维护、耗材采购、安全管理等工作，具备相关管理和维护知识。
三、实验室人员管理规范1. 实验室人员的入职程序：a. 人员招聘：根据实验室的需求，通过招聘渠道发布招聘信息，进行面试和选拔。
b. 入职培训：新员工入职后，进行相关岗位培训，包括实验室的安全规范、操作流程和仪器设备的使用方法等。
c. 签订劳动合同：新员工与实验室签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
2. 实验室人员的行为规范：a. 服装要求：实验室人员应着实验服或者工作服，穿戴整洁，避免穿着过于暴露或者不符合安全要求的服装。
b. 实验室卫生：实验室人员应保持实验室的整洁和卫生，定期清洁实验台面、仪器设备等。
c. 安全意识：实验室人员应具备良好的安全意识，严格遵守实验室的安全操作规程，正确使用个人防护装备。
d. 禁止私自调整实验设备：实验室人员不得私自调整实验设备，如有需要应向上级主管或者技术人员提出申请。
e. 实验室道德：实验室人员应遵守科研道德规范，不得伪造实验数据或者进行科研不端行为。
3. 实验室人员的工作要求：a. 工作时间：实验室人员应按照规定的工作时间进行工作，不得擅自离岗或者旷工。
b. 工作记录：实验室人员应及时、准确地记录实验过程和实验结果，保证数据的可靠性和完整性。
c. 合作与沟通：实验室人员应积极配合团队合作，与同事之间保持良好的沟通和协作关系。
实验室人员管理规范
实验室人员管理规范一、引言实验室是科学研究和创新的重要场所，为了提高实验室的工作效率和安全性，保障实验室人员的健康和权益，制定本实验室人员管理规范。
二、实验室人员分类和职责1. 实验室主任实验室主任是实验室的管理者，负责实验室日常运行和管理工作，包括但不限于制定实验室管理制度、安排实验室人员工作、协调实验室资源等。
2. 实验室技术人员实验室技术人员是实验室的核心力量，负责实验室的技术研究和实验操作，包括但不限于实验设计、数据采集、仪器操作、实验记录等。
3. 实验室助理实验室助理协助实验室主任和技术人员进行实验室管理和实验操作，包括但不限于备货、清洁、仪器维护等。
三、实验室人员管理制度1. 入职管理（1）实验室人员应经过严格的面试和考核程序，确保其具备相应的专业知识和实验技能。
（2）新入职人员应接受实验室的培训，了解实验室的安全规范、操作规程以及实验室管理制度。
（3）新入职人员应在入职后的一定时间内进行试用期，试用期内评估其工作表现和适应能力。
2. 工作管理（1）实验室人员应按照实验室主任的安排和要求，完成相应的实验任务。
（2）实验室人员应严格遵守实验室的安全操作规程，佩戴个人防护装备，确保实验室的安全。
（3）实验室人员应按照规定的时间和要求，及时完成实验记录和报告，保证实验数据的准确性和可追溯性。
（4）实验室人员应定期参加相关的培训和学术交流活动，提升自身的专业知识和技能。
3. 仪器设备管理（1）实验室人员应按照仪器设备的使用说明书和操作规程正确使用仪器设备，避免损坏和误操作。
（2）实验室人员应及时对仪器设备进行维护和保养，确保其正常运行和准确性。
（3）实验室人员应按照实验室主任的要求，对仪器设备进行定期的校准和检验，确保其精度和可靠性。
4. 实验室安全管理（1）实验室人员应严格遵守实验室的安全规范，不得私自操作危险品和危险设备。
（2）实验室人员应定期参加实验室安全培训，了解实验室的安全设施和应急措施。
实验室人员进出管理制度
一、总则为加强实验室的安全管理，确保实验室的正常运行，保障实验室人员的人身安全和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进入实验室的人员，包括实验室工作人员、学生、外来人员等。
三、实验室人员进出管理要求1. 实验室工作人员进出实验室应遵守实验室规章制度，不得擅自离岗。
2. 学生进入实验室应佩戴实验服，不得穿拖鞋、短裤等不适宜的服装。
3. 外来人员进入实验室，需提前向实验室负责人申请，经批准后方可进入。
4. 进入实验室的人员应主动出示身份证件，接受实验室管理人员的询问和检查。
5. 进入实验室的人员应遵守实验室的各项操作规程，不得擅自操作实验设备。
6. 进入实验室的人员应保持实验室环境卫生，不得乱扔垃圾。
7. 进入实验室的人员应爱护实验室设施，不得损坏实验设备。
8. 进入实验室的人员应保持实验室安静，不得大声喧哗。
四、实验室人员进出程序1. 实验室工作人员进出实验室应使用实验室门禁系统，通过指纹或密码等方式进入。
2. 学生进入实验室，由实验室工作人员或实验室管理员登记姓名、学号、班级等信息。
3. 外来人员进入实验室，由实验室负责人审核其身份，批准后登记姓名、单位、联系方式等信息。
4. 实验室工作人员、学生、外来人员离开实验室时，应向实验室管理人员报告。
五、实验室人员进出违规处理1. 未经批准擅自进入实验室的，实验室管理人员有权制止并通报相关部门。
2. 进入实验室后，违反实验室规章制度，损坏实验设备的，视情节轻重，给予警告、罚款、赔偿等处理。
3. 进入实验室后，不遵守操作规程，造成安全事故的，依法追究其法律责任。
4. 进入实验室后，故意损坏实验设备的，依法追究其刑事责任。
六、附则1. 本制度由实验室负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 实验室人员进出管理制度的修改、废止，由实验室负责人提出，经实验室管理委员会批准后实施。
CNAS实验室人员管理程序
文件制修订记录
1 目的
为了确保人员的录用、培训、管理等规范进行，确保人员理解他们的工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责，通过对人员进行管理、教育和培训，特制订本管理办法。
进一步提高全体工作人员的思想政治素养和实际工作能力，确保检验人员可以胜任相关检验和质量检查工作。
2 适用范围
本程序适用于本公司所有检测人员及管理人员。
3 职责
3.1 公司经理负责人员录用和管理。
3.2技术负责人负责人员的技术培训。
3.3 质量负责人负责人员的管理体系培训。
3.4综合部负责各类人员培训实施和档案管理。
4工作程序
4.1各部门提出人员需求和负责每年的考核。
4.2综合部的负责人员录用考核和调查，将考核和调查结果报告公司经理；
4.3公司经理决定是否录用新人。
4.4人员录用要求：
4.4.1各部门每年根据需求提出新进人员要求报综合部。
4.4.2新人录用前，应要求其做书面自我声明，声明只在本机构执行，如果违反规定自愿承担法律责任；
4.4.3综合部负责考核新人是否符合录用要求，并负责调查是否在其他机构执业，将考核和调查结果报告公司经理审批。
4.4.4公司经理结合公司实际和综合部的考核意见调查报告决定是否录用新人。
4.4.5综合部负责录用人员归档工作。
4.5综合部每年提出考核要求，各部门根据考核要求对本部门人员进行考核，并将考核结果报告综合部归档。
4.6人员培训要求见《人员培训程序》。
5相关文件和记录
《人员培训程序》。
实验室程序文件目录
实验室程序文件目录一、人员管理程序1、人员招聘与选拔程序明确招聘需求和岗位要求制定招聘流程和选拔标准记录招聘和选拔过程2、人员培训程序新员工入职培训计划岗位技能培训课程安排培训效果评估方法3、人员绩效考核程序设定绩效指标和评估标准定期进行绩效评估绩效反馈与改进措施4、人员离职程序离职申请与审批流程工作交接要求离职手续办理二、设备与设施管理程序1、设备采购程序设备需求评估与申请供应商选择与评估采购合同签订2、设备验收与安装程序验收标准与流程安装调试要求验收报告填写3、设备维护与保养程序日常维护计划与记录定期保养内容与周期故障维修流程4、设备校准与计量程序校准计划制定校准机构选择与资质审核校准证书管理5、设施管理程序实验室布局与设计要求设施维护与修缮计划安全设施检查与维护三、样品管理程序1、样品采集程序采样方法与工具选择采样点设置与代表性评估样品采集记录2、样品运输与保存程序运输条件与包装要求保存环境与期限设定样品标识与追踪3、样品接收与登记程序样品信息核对与登记样品状态检查与记录不合格样品处理4、样品检测程序检测项目确定与方法选择检测过程质量控制检测结果记录与报告5、样品处置程序剩余样品处理方式废弃样品处理流程四、检测方法与标准管理程序1、检测方法选择与确认程序方法适用性评估方法验证与确认实验方法变更控制2、标准物质管理程序标准物质采购与验收标准物质储存与使用标准物质期间核查3、标准操作规程（SOP）编写与修订程序 SOP 编写要求与格式SOP 审核与批准流程SOP 修订与更新机制五、质量控制程序1、内部质量控制程序质控样品制备与使用平行样检测加标回收实验2、外部质量控制程序参加能力验证计划实验室间比对活动组织3、质量监督程序质量监督员职责与权限监督计划制定与实施监督记录与问题处理六、数据与记录管理程序1、数据采集与记录程序数据记录的准确性与完整性要求原始数据的保存与备份电子数据管理2、数据处理与计算程序数据处理方法选择与验证计算过程的准确性检查数据修约规则3、记录归档与保存程序记录分类与编号归档方式与保存期限记录查阅与借阅规定七、安全与环境管理程序1、安全管理制度实验室安全规则制定个人防护用品配备与使用安全培训与应急演练2、危险化学品管理程序危险化学品采购与储存危险化学品使用与操作危险化学品废弃物处理3、环境保护程序废水、废气、废渣处理方法环境监测与评估节能减排措施八、报告与结果发布程序1、检测报告编制程序报告格式与内容要求检测结果的表述与评价报告审核与批准流程2、结果发布与保密程序结果发布的对象与方式客户信息保密措施数据安全与保护九、投诉与改进程序1、投诉处理程序投诉受理渠道与记录投诉调查与处理流程投诉回复与满意度调查2、不符合工作控制程序不符合工作的识别与记录原因分析与纠正措施制定纠正措施的跟踪与验证3、持续改进程序质量目标设定与监控内部审核与管理评审改进措施的提出与实施。
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1目的
对本公司人员规定其相应岗位的资格确认、任用、授权、能力保持的要求，并进行考核评审，以确保各类人员的知识、技能和素质符合其工作的需要。
2范围
适用于本公司所有管理人员和技术人员的配置、任用、授权、考核评审。
3职责
3.1 质量负责人负责人员资格的审查和能力保持的确认；
3.2 总经理负责人力资源的配置和主要岗位人员的任用、授权;
3.3 综合室负责人员能力考核和技术档案的管理；
4工作程序
4.1人员的资格确认
质量负责人根据本公司检测工作要求审查与之相适应的专业技术人员和管理人员，是否具备相应的资质和能力。
4.2人员的配置和任命
总经理根据本公司检测工作要求配置与之相适应的专业技术人员和管理人员，任命主要岗位人员并赋予其职责和权利。
4.3 人员任职条件
公司与工作人员建立劳动关系。
与检测有关的管理人员、技术人员、关键支持人员任职条件：
1）实验室主任：
2）具有本科以上的学历，工程师及以上职称，熟悉检测业务，熟悉监督检测管理，掌握相关的法律、法规知识。
2）技术负责人：具有本科以上学历，工程师及以上专业技术职称或者同等能力，精通检测技术，熟悉检测工作、主要检测项目的标准，具有三年以上检测工作经历。
3）质量负责人：熟悉环境检测实验室质量管理知识和公司的管理体系。
4）授权签字人：具有本科以上学历，工程师及以上技术职称或者同等能力，熟
悉授权范围内的检测业务和检测工作程序，熟悉检测项目的有关标准、规范，对检测结果有一定的分析判断能力。
本科五年（硕士三年）以上专业技术工作经验。
满足资质认定评审准则4.2.11要求。
5）综合室负责人：具有专科以上学历，具有管理工作经验和能力；
6）检测室、业务室负责人：具有本科以上学历，熟悉环境检测相关的标准、规程和检测方法，具有审核原始记录数据和检测报告的能力；
7）检测、采样人员：须具备大专以上文化水平，掌握本专业基础理论知识和专业知识，熟悉相关法律法规，具有一定的实际操作技能，能正确处理和判断检测结果，并经考核有资格证；
8）内审员：具有本科及以上学历，经过专门培训，并取得省级发证机关颁发的内审员证，熟悉本公司管理体系，熟悉管理体系内审程序；
9）质量监督员：具有本科及以上学历，熟悉本部门检测业务，了解检测目的，熟悉检测方法和检测过程，对检测结果具有一定的判断能力。
4.4 人员任用管理
1）公司使用合同制人员；
2）如需使用外聘专业技术人员，与其下聘书，签订聘用合同；
3）新进人员经过培训上岗后，在三个月内其工作应受到监督和指导；
4）关键岗位人员有任命文件，并有明确的岗位职责；
5）建立并保留所有技术人员的相关授权、能力、资格、培训、监督、技能和经历等内容的技术档案，包含授权、能力确认的日期；
6）总经理、质量负责人、技术负责人和授权签字人变更应及时报省质监局确认和考核。
7）本公司确保公司内从事检测活动的人员，不存在同时在两个及以上检验检测机构从业。
4.5 人员培训考核管理。