小米公司生产运作 PPT
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小米的发展历程PPT教学文案

3.关注米粉的需求
米粉是小米从发布以来就强调的概念,他们对互联网产品的了解和对手机品质的挑剔, 在一定程度上帮助促进了小米手机产品的改进。
4、“客服”微博
着力于营销“零成本营销”的小米手机,主要依托的阵地是网络,包括小米官方论坛, 以及微博。
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
2、渠道控制“平衡感”
“网络直销” 小米的另一个亮点,也是促成定价拉低的因素之一。 小米的模式是:预售-获得订单-生产-配送,内部将其称为“戴尔式供应链管理”,即通过预 售,小米手机可以直接了解用户市场需求,从而按需定制,对供应链进行提前的规划和准备 大大减少库存和供应链风险,对于缺乏制造经验的小米来说,除了能够避开手机行业的传统 壁垒外,这两点也至关重要。
评分 加权分数 评分 加权分数 评分 加权分数
广告
0.2 1 0.2
4 0.8
3 0.6
市场份额
0.1 3 0.3
4 0.4
2 0.2
财务状况
0.05 1 0.05 4 0.2
3 0.15
管理
0.1 4 0.4
3 0.3
3 0.3
价格竞争力 0.15 3 0.45 2 0.3
2 0.3
市场业务拓展 0.1 4 0.4
关键外部因素
机会
1、社会经济稳定发展 2、智能手机市场成为市场主流 3、网络技术的发展为小米提供了载体 4、网友和媒体的大量关注 5、一定的追随者,MIUI大量的粉丝 6、国人对于优质手机的渴望
威胁
1、面临三星、HTC、苹果等手机的 竟争,市场压力过大
2、国内潜在对手如山寨手机的发展 3、品牌手机的降价,性价比优势减弱 4、米黑存在,到处打击小米
米粉是小米从发布以来就强调的概念,他们对互联网产品的了解和对手机品质的挑剔, 在一定程度上帮助促进了小米手机产品的改进。
4、“客服”微博
着力于营销“零成本营销”的小米手机,主要依托的阵地是网络,包括小米官方论坛, 以及微博。
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
2、渠道控制“平衡感”
“网络直销” 小米的另一个亮点,也是促成定价拉低的因素之一。 小米的模式是:预售-获得订单-生产-配送,内部将其称为“戴尔式供应链管理”,即通过预 售,小米手机可以直接了解用户市场需求,从而按需定制,对供应链进行提前的规划和准备 大大减少库存和供应链风险,对于缺乏制造经验的小米来说,除了能够避开手机行业的传统 壁垒外,这两点也至关重要。
评分 加权分数 评分 加权分数 评分 加权分数
广告
0.2 1 0.2
4 0.8
3 0.6
市场份额
0.1 3 0.3
4 0.4
2 0.2
财务状况
0.05 1 0.05 4 0.2
3 0.15
管理
0.1 4 0.4
3 0.3
3 0.3
价格竞争力 0.15 3 0.45 2 0.3
2 0.3
市场业务拓展 0.1 4 0.4
关键外部因素
机会
1、社会经济稳定发展 2、智能手机市场成为市场主流 3、网络技术的发展为小米提供了载体 4、网友和媒体的大量关注 5、一定的追随者,MIUI大量的粉丝 6、国人对于优质手机的渴望
威胁
1、面临三星、HTC、苹果等手机的 竟争,市场压力过大
2、国内潜在对手如山寨手机的发展 3、品牌手机的降价,性价比优势减弱 4、米黑存在,到处打击小米
小米案例分析(生产与运作管理作业)

产品研发过程
2.强专业弱管理”的扁平化组织架构 为了支撑“互联网众包”模式,小米手机采取了与传统手机公司截然 不同的研发组织结构。他们将手机研发拆解成许多功能模块,每个模块都 由几个研发工程师负责,这些工程师通过小米论坛、微博等方式,直接与 粉丝互动,从消费者那里获得反馈信息,对产品快速做出改进。整个小米 公司采用的都是“强专业弱管理”的扁平化组织架构,除去一些业务性很 强的对外职能小组,研发部门并没有所谓的研发经理之类的职位,只有研 发小组。 更让人奇怪的是,黎万强所管理的小米公司营销部门,大部分都是原 来从MIUI调过来的产品经理,在小米公司,营销人才和产品经理被整合到 一个团队。而在传统的公司的组织架构中,懂产品研发的人和营销人员并 不在一个部门。这种组织结构的好处在于,当营销资源非常有限的情况下 ,懂产品的人会更高效,因为他们清晰地知道产品的痛
3G网络:HSPA+,联通3G(WCDMA),联通 2G... 网络类型:单卡双模 主屏尺寸:4英寸 854x480像素 CPU型号:高通 骁龙Snapdragon MSM8260 CPU频率:1741MHz 双核 电池容量:1930mAh 可拆卸式电池 后置摄像头像素:800万像素 操作系统:双MIUI(基于Android OS 4.0) RAM容量:1GB ROM容量:4GB SIM卡类型:SIM卡 存储卡:MicroSD卡
营销策略
3)硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的 双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。小米手机采 用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。 内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。另外屏幕方面采用 的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。 该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面,是800 万像素的。 4)包装。特别承重抗摔,这也是小米突出自己产品品质的一种方式。
小米公司生产运作 PPT

小米业务
• 米聊 • 米聊,小米出品的一款跨iphone、Android、平跨移动、
联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具,通过手机 网络(WiFi、3G、GPRS),可以跟你的米聊联系人进行实 时的信息沟通,收发图片和音频,只消耗网络流量。 • MIUI • miui是小米公司深度定制的一款Android手机操作系统, MIUI针对原生手机喜用超过100项改进,2010年6月1日正 式发布,用户覆盖23个国家,极受手机追捧。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
手机优缺点
• (2)缺点
• 遗憾一:发热现象没有彻底解决
•
手机发热这是Android乃至ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个智能手机业普遍存在
的问题,不过雷军在发布会上表示小米手机彻底解决了手
机发热现象,这让媒体们在拿到评测机时把目光放在了机
身发热的测试中,在长时间运行或者运行大型程序时依然
• 小米手机
• 小米手机 M1小米手机是小米公司专 为发烧友级手机控打造的一款高品 质智能手机。雷军是小米的董事长 兼CEO。 手机ID设计全部由小米内 部来自摩托罗拉的硬件团队完成, 手机生产由富士康和英华达代工。 手机操作系统采用小米自主研发的 MIUI操作系统。小米手机于2011年 10月正式发布,售价1999元,主要 针对人群为手机发烧友,采用线上 销售模式。
大事件记录
• 2013年
• 小米2s(3)4月9日,小米科技CEO雷军在北京国际会议中心 连续发布四款新品,雷军首先发布MIUIV5手机系统,小米 手机2增强版2S、小米手机2青春版2A、小小米盒子核心细 节陆续曝光。晚8:00,20万台小米2S开放购买,硬件升 级,分16GB版与32GB版。
小米公司介绍ppt课件

制作人:肖孟秋
演讲人:李坚
1
小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由雷军在 2010年4月6日成立于北京银谷大厦,是一家专注于智能产 品自主研发的移动互联网公司。 Millet company (full name Beijing Xiaomi technology limited liability company) by the Lei on April 6, 2010 was established in Beijing Yingu building, is an independent research and development of intelligent products focused on mobile Internet company. 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写, “MI”倒过来是一个少一点的心字,意味着小米要让用户省 一点心。 Millet LOGO is a "MI" shape, Mobile is the abbreviation of Internet "MI" upside down is a little heart word means millet to allow the user to save a dessert. 小米的产品主要有MIUI、米聊、手机、电视、路由器等等。 Millet products are mainly MIUI, m chat, mobile phone, TV, router and so on. “为发烧而生”是小米的产品概念。 Born to have a fever millet product concept.
小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,总 裁林斌,及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。
演讲人:李坚
1
小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由雷军在 2010年4月6日成立于北京银谷大厦,是一家专注于智能产 品自主研发的移动互联网公司。 Millet company (full name Beijing Xiaomi technology limited liability company) by the Lei on April 6, 2010 was established in Beijing Yingu building, is an independent research and development of intelligent products focused on mobile Internet company. 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写, “MI”倒过来是一个少一点的心字,意味着小米要让用户省 一点心。 Millet LOGO is a "MI" shape, Mobile is the abbreviation of Internet "MI" upside down is a little heart word means millet to allow the user to save a dessert. 小米的产品主要有MIUI、米聊、手机、电视、路由器等等。 Millet products are mainly MIUI, m chat, mobile phone, TV, router and so on. “为发烧而生”是小米的产品概念。 Born to have a fever millet product concept.
小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,总 裁林斌,及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。
供应链管理案例分析-以小米为例 PPT课件

目前小米的整体供应链中心以台湾和中国大陆为主其中小米台湾系供应商主要有负责组装的代工厂富士康和英业达手机芯片制造商联发科提供面板的友达开发驱动ic方案的联咏相机镜采购与供应商小米的供应商主要分成几种一种是关键部件的供应商比如高通的手机芯片触摸屏幕电池这些材料一般都为buysell也就是由品牌厂商购买直接提供给odm使用
小米科技营销模式和供应链
在我看来小米的营销模式是为其供应链服务的,至少 一大部分为其供应链服务。在小米成立初期,由于没有 名气,出货量小的情况下,小米无法获得ODM的青睐, 也无法购买到足够的关键部件。所以需要尽可能在收到 现金后,支付现金给ODM。所以从本质上说的确是在 卖期货。目前小米已经是中国国内非常有名的一个品牌, 出货量巨大,所以无需也不可能还是期货模式,只是由 于这个模式可以将库存水平降到最低,也可以保持公司 良好的现金水平,已经变成了公司的一个差异化战略的 一种方式。所需要的改进是如何小米可以通过加大产能 满足更多需求。
采购与供应商
对于战略供应商,小米采取的是紧密合作,建立战略伙 伴关系的策略。由于目前小米的出货量已经达到每年2000 多万台,所以小米在这些芯片供应商那边成为了第一梯队 的客户。通过参加芯片厂商的参考设计,不光解决了早期 设计和量产设计的衔接问题,并且得到了芯片的优先的供 应权。并且由于小米增长的速度高于产能爬升的速度,小 米在战略部件上也采取了冗余供应商策略,在小米3的手机 上,同时使用了英伟达和高通的两块芯片的设计,降低了 某型芯片缺货带来的供应链不稳定的风险。
生产模式
小米采取拉式策略,也就根据用户需求生产。拉动式 供应链虽然具有许多优势,但要获得成功并非易事,需 要具备相关条件:
其一,必须有快速的信息传递机制。 其二,能够通 过各种途径缩短提前期。
小米科技营销模式和供应链
在我看来小米的营销模式是为其供应链服务的,至少 一大部分为其供应链服务。在小米成立初期,由于没有 名气,出货量小的情况下,小米无法获得ODM的青睐, 也无法购买到足够的关键部件。所以需要尽可能在收到 现金后,支付现金给ODM。所以从本质上说的确是在 卖期货。目前小米已经是中国国内非常有名的一个品牌, 出货量巨大,所以无需也不可能还是期货模式,只是由 于这个模式可以将库存水平降到最低,也可以保持公司 良好的现金水平,已经变成了公司的一个差异化战略的 一种方式。所需要的改进是如何小米可以通过加大产能 满足更多需求。
采购与供应商
对于战略供应商,小米采取的是紧密合作,建立战略伙 伴关系的策略。由于目前小米的出货量已经达到每年2000 多万台,所以小米在这些芯片供应商那边成为了第一梯队 的客户。通过参加芯片厂商的参考设计,不光解决了早期 设计和量产设计的衔接问题,并且得到了芯片的优先的供 应权。并且由于小米增长的速度高于产能爬升的速度,小 米在战略部件上也采取了冗余供应商策略,在小米3的手机 上,同时使用了英伟达和高通的两块芯片的设计,降低了 某型芯片缺货带来的供应链不稳定的风险。
生产模式
小米采取拉式策略,也就根据用户需求生产。拉动式 供应链虽然具有许多优势,但要获得成功并非易事,需 要具备相关条件:
其一,必须有快速的信息传递机制。 其二,能够通 过各种途径缩短提前期。
小米公司案例分析PPT精选文档

在芯片、操作系统 和高像素面板等方 面,一些供方企业 的产品具有明显优 势,买主基本无法 找到可与供方企业 产品相竞争的替代 品。
供方市场竞争情况
供方产品的可替代性
除三星电子外,无 论是供应商还是买 主,后向或前向一 体化均存在一定难 度。(如富士康做 手机失败,阿里操 作系统非主流,但 最近华为似乎有些 突破。)
威 机。
胁
5
行 当前手机
业 现 有
行业竞争 惨烈。
竞
争
状
况
尽管目前国内智能手机行业上游受主要供应商打压,行业
竞争惨烈且不断有巨头加入,但由于客户议价能力有限,
优秀手机厂商仍可通过差异化竞争获得可观利润。更为重
要的是,作为移动互联网时代的最佳入口,目前尚无产品
可有效替代手机,占领入口对许多企业来说具有战略意义, 因此手机市场成为兵家必争之地。
1 4
经济环境(Economic Factors) • 人口基数大,消费者市场潜力大。 • 2014年我国人均GDP约为7485美元,已有7省 市破万。
1 5
社会文化环境(Sociocultural Factors) • 青年人人均受教育程度较高,对智能设备有 较高的接受度。 • 中国人对“实惠”的强烈偏爱。 • 爱国主义在青年人中有较大的市场。 • 炫耀性消费盛行,手机更新换代速度快。 • 移动购买、移动支付习惯已逐渐养成。
结论:购买者的议价能力较为有限。 2 3
只要有钱,任何巨头进入手机领 域基本无障碍。
行业内现有企业基本无能力对新 进入者展开有效的报复行动。
近期BAT在手机行业的传闻此 起彼伏,投资1亿美元入 股联想神奇工厂,腾讯第三 度入局ROM市场,阿里成为 魅族智能生态圈的核心成员。
小米PPT

•顶配、首发的硬件足以捕获非常多用户的 心。但是智能手机时代,只有顶级的硬件是 远远不够的。小米手机产品的最牛逼之处还 是MIUI的系统,这是被很多人认为最好的安 卓系统。顶配的硬件,同行不难复制;最好 的系统,同行很难企及,更遑论两者合二为 一的小米。顶配的硬件+最好的安卓系统, 软硬结合的产品力就成了小米的王道。(题外 话,现阶段再好的安卓,体验上也无法望 iOS项背。)
小米手机是小米公司 专为发烧友级手机控 打造的 一款高品质智 能手机。雷军是小米 的董事长兼CEO。手 机ID设计全部由小米 内部来自摩托罗拉的 硬件团队完成,手机 生产主要由富士通和 英华达代工。手机操 作系统采用小米自主 研发的M你喜欢不喜欢小米、 喜欢不喜欢雷军,你都无法否认小米获得了巨 大的成功。
•但是事实上,小米并不是每款手机都是真的 “顶级”,比如饱受诟病的小米1的质量问题, 比 如其实配置并不出色的红米手机。但从目 前看,这并没有影响小米的形象,因为小米对 产品的包装实在是太“顶级”了。
小米公司由雷军创办,共 计七名创始人,分别为创 始人、董事长兼CEO雷军, 联合创始人总裁林斌,联 合创始及副总裁黎万强、 周光平、黄江吉、刘德、 洪锋。 2010年底推出手机实 名社区米聊,在推出半年 内注册用户突破300万。此 外,小米公司还推出手机 操作系统MIUI,今年6月底 MIUI社区活跃用户达30万。 2011年8月16日,小米公司 通过媒体沟通会正式发布 小米手机。米聊、MIUI、 小米手机是小米科技的三 大核心产品。
•很多人在分析、评论小米成功的原因时,或 者认为是其营销的成功,或者是其互联网思 维的成功。
•先看所谓的营销,大众意义上理解的营销其 实就是推广或炒作。事实上肯定不是这么简 单,当回看一下小米的市场运作时,你会发 现其实小米做的很多事情,大家都会做也都 在做,如果只是这些,小米肯定和成功无缘。
小米手机供应链结构PPT课件

二、小米手机供应链结构
高通 夏普 索尼 LG ............
英华达
小米科技
富士康
移动 电信
消费者 消费者
联通
消费者
消费者
供应链结构 精选
三、小米手机供应链模式
小米的供应链有一个重要的节点,就是每周举行的4人工作小组——雷军、林斌 、黎万强、周光平。从供应链角度看,小米这种模式跟传统手机厂商的不一样:
精选小米手机ຫໍສະໝຸດ 应链结构精选孙健一、公司简介
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网 公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机 操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
从“米聊”,到手机操作系统“MIUI”,再到“小米手机”
米聊、MIUI、小米手机成为小米科技的三大核心产品。 精选
3、接近于零的仓储成本。与传统制造业需要有庞大的仓库储存出货产品不同, 小米在库存上做出的最大改进是按实物销售:当周的生产量就是下周的销售量。 根据小米提供的数据,它在11月的出货量是200万台,其中70%的量走电商渠道 。每周二的抢购按照仓库的库存量销售,数字为30万至40万台,手机的库存周 期完全周转一次大约是10天,配件类大约3至4周。没有库存积压就意味着节省 了仓储成本。在销售量足够大的情况下,仓储成本平摊下来几乎可以忽略不计。
1、小米采用的是一种先亏损后盈利的方式。传统手机厂商通常高于成本30%定 价,然后随着成本与价格下降趋同,一个产品周期就结束了—只有通过不断推新 品,才能保证利润。而小米先以较低的价格保证性价比,吸引用户,形成规模效 应之后,成本曲线就会向下倾斜,但产品生命周期越长,卖得越久,累计利润也 就越多。
2、快速的资金周转率。一位普华永道的审计师认为,小米的资金周转率要远高 于其他手机厂商。小米的库存周期短,回款周期也短,在小米的账面上几乎不会 出现“应收账款”。这就让它在很大程度上与联想等传统制造业公司拉开了距离— 要知道,传统制造业拼的还是出货量的市场份额,但这并不完全代表销量,而只 有当应收账款回收后才产生利润。
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• 小米手机
• 小米手机 M1小米手机是小米公司专 为发烧友级手机控打造的一款高品 质智能手机。雷军是小米的董事长 兼CEO。 手机ID设计全部由小米内 部来自摩托罗拉的硬件团队完成, 手机生产由富士康和英华达代工。 手机操作系统采用小米自主研发的 MIUI操作系统。小米手机于2011年 10月正式发布,售价1999元,主要 针对人群为手机发烧友,采用线上 销售模式。
看,小米手机的拍照功能真的是不尽人意,并没有想象中
的那样好。
售模式在小米科技的官网上进行零售。
公司领导
文化宣言
• 小米人都喜欢创新、快速的互联网文化,不会有冗长 无聊的会议和流程;平等、轻松的伙伴式工作氛围, 享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业 成长的快意;
• 一个很平凡的名字“小米”,但却绝不平庸,因为小 米人是由来自国际IT巨头公司微软、谷歌、金山的达 人们所组成,不要以为他们只会在电脑前发挥自己的 才智,真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受 到他们的创意。
大事件记录
• 2013年
• 小米2s(3)4月9日,小米科技CEO雷军在北京国际会议中心 连续发布四款新品,雷军首先发布MIUIV5手机系统,小米 手机2增强版2S、小米手机2青春版2A、小小米盒子核心细 节陆续曝光。晚8:00,20万台小米2S开放购买,硬件升 级,分16GB版与32GB版。
• 2014年
有明显的发热现象。不过,根据实测相同的使用强度下
(运行大型游戏),小米手机比iPhone 4的发热还要低,
也就是说,小米手机的量发热量完全在可接受范围内,而
远未达到“烫”的程度。之所以将其列入遗憾,恐怕是因
为距离雷军所说的彻底解决手机发热现象还有差距,期望
有些过高罢了。
• 遗憾二:电池续航没有太大改观
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
手机优缺点
• (2)缺点
• 遗憾一:发热现象没有彻底解决
不过雷军在发布会上表示小米手机彻底解决了手
机发热现象,这让媒体们在拿到评测机时把目光放在了机
身发热的测试中,在长时间运行或者运行大型程序时依然
•
大容量的电池确实看到了小米诚意,因为1930毫安时
安的锂电池也很难让可玩性十足的小米手机坚持到两天的
续航时间,与雷军所说的两天的待机时间有一定的差距,
所以把这一点同样放在遗憾之列。
• 遗憾三:摄像头拍照不尽人意
•
手机的拍照功能在生活中扮演着很重要的角色,也对
小米手机的拍照功能充满了期待,不过就这一周的使用来
• 小米32014年2月14日,红米手机1S发布,并于2月20日正 式开售,同时小米3电信版于2月25日首发。
• 2014年2月27日上午10点,重新上架的小米手机 2S 16G版 再度降价400至1299元,挑战高通骁龙600CPU手机的性价 比极限。
• 2014年3月16日0点,小米在QQ空间首发红米Note手机, 5.5寸大屏幕,八核cpu;3月19日开放预约,3月26日12点 开始首轮抢购。
小米公司生产运作
• 2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注 册用户突破300MIUI,当年6月底MIUI社区活跃用户达 302011年8月16MIUI是小米科技的三大核心产品。
•
小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责
任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。手机
2011年8月16日正式发布,售价1999元,采用线上销
小米业务
• 米聊 • 米聊,小米出品的一款跨iphone、Android、平跨移动、
联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具,通过手机 网络(WiFi、3G、GPRS),可以跟你的米聊联系人进行实 时的信息沟通,收发图片和音频,只消耗网络流量。 • MIUI • miui是小米公司深度定制的一款Android手机操作系统, MIUI针对原生手机喜用超过100项改进,2010年6月1日正 式发布,用户覆盖23个国家,极受手机追捧。