培训机构基本会议管理章程
培训机构的规章章程制度
培训机构的规章制度篇一：教育培训机构制度培训中心主要是培训中、小学生数学英语美术书法和托管（针对小学生）办学目标：产业化、专业化办学宗旨：在快乐中学习，在学习中寻找知识，在知识中寻找快乐！培养目标：教孩子喜欢的，讲解孩子不懂的。
为了孩子的一切。
办学思路：1、跨越式发展思想：硬软件兼备，以教学带动活动，注重战略与细节建设，创特色、争一流。
2、“以人为本”的教育思想：像对待亲人一样对待老师，像对待朋友一样对待学生，抓师生的“德、智、体、美”建设。
校训：学会做人、学会做事、学会求知、学会共处校风：奉献、开拓、严谨、求实教风：讲师德、讲奉献、讲学习、讲教学、讲育人学风：刻苦、勤思、活泼、诚实办学章程：制度治校、制度治教管理制度：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的师资队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
.八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
管理培训班规章制度范本
管理培训班规章制度范本第一章总则第一条为规范管理培训班的教学秩序，促进学员的学习和成长，特制定本规章制度。
第二条管理培训班坚持“以学生为本、德育为先、质量为重、服务为要”的办学理念，致力于培养学员的综合素质和能力。
第三条管理培训班的任务是为学员提供高质量的培训服务，使他们能够熟练掌握所学知识和技能，做到“学以致用”。
第四条管理培训班管理委员会负责本规章制度的制定和管理，学员应当遵守本规章制度的各项规定。
第五条学员应当珍惜学习机会，刻苦学习，遵守规章制度，提升自身素质和能力。
第二章学员管理第六条学员应当遵守培训班的各项规章制度，不得违反学校纪律。
第七条学员在校期间应遵守教师和学校的管理，服从教师的管理和教育。
第八条学员不得破坏学校的设施，不得擅自离校，不得在校园内聚众闹事。
第九条学员不得擅自私自外出，不得在校外从事任何违法活动。
第十条学员要爱护学校财物，不得私自挪用学校资金，不得盗窃学校财物。
第三章学习管理第十一条学员应当按时参加学校组织的教学活动，不得迟到早退。
第十二条学员不得在教室内吸烟、喧哗等影响教学秩序的行为。
第十三条学员要认真听讲，积极参与课堂讨论和互动，认真完成作业和考试。
第十四条学员应当遵守学校的考试制度，不得作弊，否则将受到相应的处罚。
第十五条学员在学习期间应当尊重教师和同学，不得有任何形式的歧视和冲突。
第四章管理制度第十六条学员要服从学校领导和教师的管理，不得对学校领导和教师进行侮辱和攻击。
第十七条学员要遵守学校的管理制度，不得私自制定规章制度，不得违反学校的管理规定。
第十八条学员要遵守学校的安全规定，不得在校园内打架斗殴，不得从事危害他人安全的行为。
第十九条学员要爱护学校的环境，不得乱扔垃圾，不得损坏植被和花草。
第二十条学员要积极参加学校组织的各项活动，不得擅自缺席，否则将影响学校的教学秩序。
第五章处罚规定第二十一条学员如违反本规章制度的相关规定，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、记过、留校察看、劝退等等。
声乐培训班管理规章制度
声乐培训班管理规章制度第一章总则第一条为规范声乐培训班教学管理，提高教学质量，加强师生管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于声乐培训班全体师生员工。
第三条声乐培训班遵循“严谨治学、求实创新、和谐发展、人文关怀”的教学理念。
第四条声乐培训班以“培养学生全面发展、独立思考、创新能力和团队合作精神”为教学目标。
第五条声乐培训班坚持德育为先，以全面发展为宗旨，突出专业特长，注重实践能力培养。
第二章教学管理第六条课程设置：声乐培训班根据学生实际情况，设置合适的课程内容和时间，保证教学效果。
第七条教师队伍：声乐培训班拥有一支高素质的教师队伍，教师要热爱教育事业，具备专业能力和教学经验。
第八条授课方式：声乐培训班采取小班授课方式，保证教学质量和个性化教学。
第九条考核评价：声乐培训班根据学生的学习情况，进行定期考核评价，对学生进行综合评价。
第十条课外活动：声乐培训班组织各类课外活动，促进学生全面发展。
第三章师生管理第十一条师德师风：声乐培训班教师要尊重学生，端正师德，严格遵守教学纪律，做到言传身教。
第十二条学生管理：声乐培训班要加强对学生的管理，建立健全的学生档案，及时解决学生问题。
第十三条校园秩序：声乐培训班要维护校园秩序，营造良好的学习氛围，禁止违纪行为的发生。
第十四条奖惩制度：声乐培训班建立健全的奖惩制度，激励优秀学生，惩罚违纪学生。
第四章安全管理第十五条消防安全：声乐培训班要加强消防安全管理，定期进行消防演练，确保师生安全。
第十六条食品安全：声乐培训班要保证食品卫生安全，定期对食堂进行清洁消毒，提供健康饮食。
第十七条突发事件：声乐培训班要建立应急预案，合理安排人员和物资，应对突发事件。
第五章保密管理第十八条个人信息：声乐培训班要保护学生和教师的个人信息安全，禁止私自泄露。
第十九条教学资料：声乐培训班要保护教学资料的安全性，定期备份和保管重要资料。
第二十条商业机密：声乐培训班要保护商业机密，禁止泄露商业机密信息。
教培机构管理规章制度最新
教培机构管理规章制度最新第一章总则第一条本规章制度是为了规范教培机构的管理行为，保护学员的权益，推动教育教学工作的健康发展而制定。
第二条教培机构应当依法经营，遵守国家相关法律法规，承担社会责任，确保教学质量，提高服务水平，切实保障学员的权益。
第三条教培机构应当加强内部管理，健全规章制度，明确岗位职责，建立健全管理制度，严格执行，不得有失职、渎职、违纪行为。
第四条教培机构管理规章制度适用于全体员工，包括教师、行政人员、服务人员等。
第二章教学管理第五条教培机构应当按照国家相关教育法规进行教学管理，不得违反国家有关教学政策。
第六条教培机构应当按照学员的实际情况，合理制定教学计划，开展有效的教学活动，提高教学质量。
第七条教师应当具备相应的教育教学能力和专业知识，能够胜任教学工作，提高教学水平。
第八条教育机构应当建立完善的教学考核制度，对教师进行教学质量评估，提供必要的培训和指导。
第九条教培机构应当注重学员综合素质的培养，积极开展各种教育教学活动，推动学员健康成长。
第十条教育机构应当不断加强教学质量监督和评估，及时发现并解决存在的问题，确保教学工作顺利进行。
第三章安全管理第十一条教育机构应当建立安全管理制度，明确责任分工，做好各项防范措施，确保学员人身和财产安全。
第十二条教育机构应当定期进行安全检查，排除安全隐患，加强安全宣传教育，提高学员和员工的安全意识。
第十三条教育机构应当加强食品安全管理，确保学员的饮食安全，严格遵守食品安全法规。
第十四条教育机构应当建立应急预案，做好突发事件应对工作，提高应急处理能力，保障学员的安全。
第四章纪律管理第十五条教育机构应当建立健全纪律管理制度，加强员工的纪律教育，提高员工遵纪守法的意识。
第十六条教育机构应当建立惩戒机制，对违反规章制度的员工进行处理，严肃查处各类违纪行为。
第十七条教育机构应当加强员工教育，提高员工的职业道德素质，培养员工的公德意识和团队合作精神。
第十八条教育机构应当不断加强规章制度的宣传教育，确保全员了解、遵守规章制度，提高员工的管理自觉性。
培训中心章程(通用3篇)
培训中心章程（通用3篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到章程，章程是组织的规程或办事条例，也泛指各种制度。
那么章程的格式，你掌握了吗？下面是白话文整理的培训中心章程（通用3篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
第一章总则第一条本培训中心定名为“色素工业协会培训中心”。
第二条本培训中心由色素工业协会出资举办，是经xx市xx区社会教育管理办公室批准注册的非企业、开展非学历教育活动的社会服务组织。
第三条本培训中心宗旨:遵守国家宪法、法律、法规和政策规定，遵守社会道德风尚，不以营利为目的，通过对直属会员单位和有关食用香精色素企业的在职职工开展食用香精色素类专业知识培训、对经营管理人员开展现代经营管理知识培训，解决食用香精色素生产企业技术人员短缺、缺乏现代经营管理人才和大多数食用香精色素企业因为地处偏僻而更新知识困难的问题，为食用香精色素行业走新型工业化道路提供智力支持和人才保障。
第四条本培训中心接受xx市xx区社会教育管理办公室、国家事业单位登记管理局的业务指导和监督管理。
第二章办学活动第六条本培训中心办学范围；培训中心举办初期，拟办的培训专业为:（1）企业经营管理人员工商管理培训(2)采煤和煤矿安全(3)煤矿机电第七条本培训中心办学层次为:中级和高级工程技术人员、经营管理人员在职短期培训。
第八条本培训中心办学对象为:食用香精色素企业在职技术人员和经营管理人员。
第九条本培训中心办学形式为:短期在职培训。
第三章组织机构第十条本培训中心实行培训中心主任负责制。
本中心最高权利机构是色素工业协会，培训中心主任在色素工业协会的领导下开展工作。
第十一条本校举办者的权力与义务1、举办者具有如下权力:（1）依照国家法律、法规和政策规定向xx市xx区社会教育管理办公室报请审批成立本培训中心的申请和方案，及以后本培训中心重大变更事项方案。
（2）决定本培训中心主任的任免和考核。
（3）决定本培训中心行政机构设置。
（4）监督本培训中心主任行使职权，并依照有关规定实施奖惩。
会议培训管理制度模板模版（三篇）
会议培训管理制度模板模版【标题】会议培训管理制度【目录】一、目的和范围二、定义三、职责和权限四、流程和步骤五、会议和培训资源六、评估和持续改进七、违规处理八、附则【正文】一、目的和范围该制度的目的是为了规范和管理公司内部的会议和培训活动，促进员工能力的提升和团队协作的发展。
本制度适用于公司内所有会议和培训活动的策划、组织和管理。
二、定义1. 会议：指公司内部为了沟通、协调、决策和共享信息所进行的集体活动。
2. 培训：指公司为员工提供的各类培训、学习和发展机会的活动。
三、职责和权限1. 会议和培训负责人：负责策划、组织和管理会议和培训活动，全权负责活动的实施和效果的评估。
2. 参会人员：按时参加会议和培训活动，全力配合活动的进行，积极参与讨论和交流。
3. 外部培训机构：根据需要提供专业的培训资源和讲师，并与会议和培训负责人协商确定合作方式和费用。
四、流程和步骤1. 会议策划：（1）确定会议目的、主题和议程；（2）确定参会人员和参会时间；（3）确定会议地点和设施；（4）制定会议材料和准备工作；（5）通知参会人员并确认到会情况。
2. 会议组织：（1）会议前准备：准备好会议室及相关设施，准备好会议材料和签到表，确保会议开始前一切准备工作就绪；（2）会议召开：按照议程进行讨论和决策，记录会议内容和决议，并及时通知相关人员；（3）会议记录：由会议记录员记录会议纪要，确保记录准确完整；（4）会议通知：将会议纪要和相关文件发送给与会人员，并妥善保存会议记录和文件。
3. 培训策划：（1）确定培训需求和目标；（2）选择合适的培训方式和内容；（3）制定培训计划和时间表；（4）确定培训参与人员和培训场地；（5）与外部培训机构协商并确定培训资源和费用。
4. 培训组织：（1）培训前准备：准备好培训室及相关设施，准备好培训材料和签到表，确保培训开始前一切准备工作就绪；（2）培训进行：按照培训计划进行培训，确保培训内容的质量和培训效果的达到；（3）培训评估：对培训进行客观评估，收集培训参与人员的反馈意见，改进培训质量。
会议培训管理制度(5篇)
会议培训管理制度是指组织和管理公司内部以及员工个人参加的会议和培训活动的制度。
下面是一个基本的会议培训管理制度的框架和细则：1. 负责人：设立一个会议培训负责人或团队，负责会议培训计划的制定、组织、执行和评估。
2. 计划和预算：制定会议培训计划和预算，包括培训内容、时间、地点、费用预算等。
3. 参与者：明确会议培训的参与者，包括公司内部员工和外部合作伙伴等。
4. 培训需求分析：定期进行员工培训需求分析，通过问卷调查、面谈等形式了解员工的培训需求。
5. 培训计划：根据培训需求分析结果制定培训计划，确定培训的主题、目标、内容和形式。
6. 培训资源：确定培训资源，包括讲师、培训场地、教材和设备等。
7. 培训安排：安排培训时间、地点、人员和设备，并提前通知参训人员。
8. 培训实施：按照培训计划进行培训，确保培训内容的质量和有效性。
9. 培训评估：对培训效果进行评估，采用问卷调查、考试或观察等方式进行评估，以确定培训的效果和改进方向。
10. 培训记录和档案管理：建立培训档案，包括培训计划、培训材料、参训人员名单等，以备查阅和总结经验。
11. 绩效考核：将员工参加培训和提升情况纳入绩效考核体系，以激励员工积极参与培训和提升自己的能力。
以上是一个基本的会议培训管理制度的框架，具体的实施细则可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
会议培训管理制度（二）会议培训管理制度一、总则会议培训是公司进行知识传递、人才培养和团队建设的重要工作。
为了规范会议培训管理，提高会议培训效果，特制定本制度。
二、会议培训策划1. 每年初制定会议培训计划，包括会议日期、地点、内容和参会人员等。
2. 会议培训计划经上级部门审核批准后执行。
3. 会议培训内容应与公司经营发展目标相一致，符合员工职业发展需求。
4. 会议培训可以通过邀请外部专家、组织内部培训师或参加外部培训等形式进行。
5. 会议培训材料和资料应提前准备，确保内容准确、完整。
三、会议培训组织1. 会议培训由人力资源部门负责组织和协调。
民办教育培训机构章程范本三篇
民办教育培训机构章程范本三篇民办教育培训机构章程范本1第一章总则第一条为规范公司的组织和行为，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。
第二条公司名称：琼海三元及第教育咨询服务有限公司第三条公司住所：琼海市嘉积镇爱华东路146号.第四条公司在琼海市工商行政管理局民政服务大楼登记注册，公司经营期限为永久。
第五条公司为有限责任公司。
实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第六条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。
第七条本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、高级管理人员均具有约束力。
第八条本章程由全体股东共同订立，在公司注册后生效。
第二章公司的经营范围第九条本公司经营范围为：以公司登记机关核定的经营范围为准。
第三章公司注册资本第十条本公司注册资本为1万元，本公司注册资本实行一次性出资。
第四章股东的名称(姓名)、出资方式及出资额和出资时间第十一条公司由1个自热人股东组成;股东一：王xx家庭住址：琼海市嘉积镇爱华东路146号。
身份证号码：220222************第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第十二条公司股东是由全体股东组成，股东会是公司的权利机构，依法行使《公司法》第三十八条第1项至第10项职权，还有职权为：11、对公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议;12、对公司向其他企业投资或者为除本条第11项以外的人提供担保作出决议;13、公司对聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所作出决议;对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
第十三条股东会的议事方式：股东会以召开股东会会议的方式议事，自然人股东有本人参加，因事不能参加可以书面委托他人参加。
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培训学校会议管理制度
一、目的：
为及时布置、探讨与反馈工作计划，规范议事流程，检查工作进展，提高会议质量，降低会议成本，提高与考核工作效率，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于浙江图书馆教育中心（杭州孚文教育咨询有限公司）高、中层会议及全体员工会议等管理。
三、会议管理权责：
1．人事行政办负责公司办公会议和全员会议的统筹协调及本制度的执行监督。
2．各校区总监负责对校区业务主管级会议的组织（视情况邀请负责人到会指导）；并对会议内容记录反馈于中心负责人及人事行政办存查考核。
3．其他中心或公司全员会议，依负责人安排，由人事行政办协助统一组织与安排。
四、会议分类：暂规定日常实施下列会议(一览表)
五．会前会中与会后要求与说明：
1．会议通知：已列入月度或每周会议计划表的会议无调整的，不再另行通知。
2．会议准备：
A、参会人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案等）准备；
B、公司总部召开的公司级会议会务统一归口人事行政办负责，有特殊情况临时需要增加会议次数的，需请示中心负责人确定后再行安排。
3．会议组织。
3.1 会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则。
3.2 会议主持人须遵守以下规定：
A、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。
B、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。
C、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
D、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。
对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
E、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。
3.3 与会人须遵守以下规定：
3．31、应准时到会，并在《会议签到表》（详见附件）上签到。
3．32会议发言应言简意赅，紧扣议题。
3、33遵循会议主持人对议程控制的要求。
3．34、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。
3．35、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或关机，原则上不允许接听电话，如须接听，在征得主持人同意后离开会场快速处理。
3．36、做好本人的会议纪录。
4．会议记录。
4.1 公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录。
4.2 公司各类会议原则上应确定专人负责记录。
并反馈备份到相关领导或部门存查。
4．3、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的《会签表》检查和落实相关工作。
4.4 下列情况下，应整理会议纪要：
4．41、中心（公司）办公会议（有交待的临时会议或无重要内容的除外）；
4．42、须会后对会议精神贯彻落实进行跟进的会议；
4．43、其它主持人要求整理会议纪要的会议。
4．44．各校区业务主管级会议，需有会议记录并备份到相关领导与部门考核；
5．会议跟进。
5．1会议决议、决策事项须会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进”的原则；会议主持人另有指定的，从主持人指定。
5．总经理主持的会议的会后跟进工作原则上由人事行政办或协助各校区总监负责落实，总经理另有指定的，从总经理指定。
5．3会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。
六、各种会议保密、纪律等管理内容（考核）：
1．未正常举行每周办公室议，对组织者非特殊情况的，给予每次扣1分（分值以每次50元计）；对未请假或非不可抗力的事故发生而不参加会议者，每次扣1分（分值以50元计）；虽参加会议，但会中不服从会议时间安排（迟到，早退及带情绪参会或说与办公会无关的议题或不听从负责人劝阻等原因），对参会人的每次行为，给予每次（项）扣0。
5分（分值以25元计）；
对上述扣分情况作为会议记录在案，由人事行政总监汇同负责人，在月末工资中给予考核，并严格执行。
2．未正常组织校区各部门每周业务主管会议的，对校区总监或代行负责人，给予每次扣1分（分值50元计）；
对业务主管级会议，没有会议记录或上报负责人等的，视同前款未组织会议对待，考核校区总监每次1分（分值每次50元）；
对未正常参加业务主管会议或在其会议上有违第1款相应内容规定的行为者的考核，由主持会议的校区总监依实际情况，比照上述扣分规定给予考核（并报送负责人后备份人事行政办，以便在月末汇总考核）；
3．各种层次的会议内容提案，需由会议主持人规定，参会者可讨论发言，未在会前报送的相关会议议题，会中依会议主持人规定，是否作为会议内容讨论。
对有些问题不必要在主管会议提出的。
注意好的情绪的传播，注意会前沟通与会议内容所涉及的人员和范畴的保密性。
特别考核：未经公司负责会签字同意的会议决定和重要内容，任何人不得随意确定或传播。
对有上述情况发生者，扣当事人每次1分（分值100元）。
七、附则。
1．本制度由中心办公会讨论通过，由人事行政办负责解释。
2．凡本制度未明确规定的奖惩，按将制定的《劳动纪律奖惩管理制度》有关规定执行。
3．本制度由校长或总经理批准后生效，自颁布之日起执行。