(新)某供电公司人力资源部部门职责说明
电力公司部门职能说明书——人力资源部
部门职能说明书——人力资源部
一、基本信息
部门名称：人力资源部 1.
04 部门编号： 2.
部门负责人：人力资源部经理 3.
4. 部门直接主管：经营副总经理
月4年2015填写日期： 5.
二、部门定位和工作目标
定位）1（
为是负责人力资源的规划和实施的职能电力公司的人力资源管理部门，xxx
部门。
人力资源开发是该部门的核心任务之一，加强公司培训体系的建设。
工作目标）2（
电力公司发展战略的指导下，制定全公司人力资源发展规划。
负责组xxx在
织人员招聘以及上岗竞聘、培训、薪酬体系运作、用工管理等工作。
完善人力资
源评估体系，使公司人力资源的人员组成结构符合公司的动态发展，为员工设计
具有吸引力的职业通道，增强企业的凝聚力。
三、部门职能
主要职能：人力资源管理体系建设、人事暨岗位管
理、教育培训管理、绩效管理、
薪酬社保管理、劳动用工管理。
（一）人力资源管理体系建设职能
根据公司制订的发展战略，负责拟订公司的人力资源发展规划。
1.
负责公司人力资源管理的制度建设。
2.
负责监督、检查公司各项人力资源管理制度的执行情况。
3.。
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
人力资源部各岗位职责说明书
人力资源部各岗位职责说明书一、部门概述人力资源部是企业管理体系中至关重要的部门之一，负责招聘、培训和绩效管理等任务。
本文将分别介绍人力资源部内各个岗位的职责和职能。
二、招聘岗位职责1. 招聘专员：负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试，与其他部门协作招聘活动，了解公司及岗位需求，确保招聘流程顺畅快速。
2. 招聘经理：制定招聘策略、拟定招聘计划，管理招聘团队，确保招聘目标的达成，并监控员工入职流程。
3. HRBP（人力资源业务伙伴）：与相关部门合作，理解他们的人力资源需求，提供咨询和支持，建立良好的合作关系，助力各部门达到目标。
三、培训岗位职责1. 培训专员：根据员工的培训需求，制定培训计划和教材，组织培训活动，并评估培训效果，提供后续支持和反馈。
2. 培训经理：负责制定和执行全公司的培训战略，评估培训需求和效果，与外部培训机构合作，管理培训预算。
3. 岗位培训师：负责对特定岗位进行培训，深入了解不同岗位的职责与技能要求，根据公司战略进行相应培训。
四、绩效管理岗位职责1. 绩效考评专员：制定和实施绩效考核相关方案，收集绩效数据，协助部门经理进行绩效评估，提供改进建议和培训。
2. 绩效管理经理：负责制定公司的绩效管理策略和政策，与部门经理一起完成绩效评估和薪酬调整，确保绩效管理的公正性和准确性。
3. 绩效分析师：负责收集和分析公司的绩效数据，制定报告和数据可视化材料，为决策提供支持和建议。
五、员工关系岗位职责1. 员工关系专员：负责员工关系的维护，协调解决员工的问题和纠纷，与员工沟通，建立良好的工作氛围和员工满意度。
2. 员工关系经理：制定和实施员工关系政策和计划，预防和化解员工纠纷，确保员工满意度和福利待遇的提高。
六、总结以上是人力资源部各岗位的职责说明，每个岗位的职责相互衔接，共同协作，以确保公司人力资源工作的顺利开展。
通过招聘、培训、绩效管理和员工关系的有效协调，人力资源部能够为企业提供良好的人力资源支持，促进企业的健康发展。
人力资源部各岗位职责说明书
人力资源部各岗位职责说明书背景介绍人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理并提供对员工的服务和支持。
为了确保人力资源部的职责得到明确界定，本文将详细介绍不同岗位在人力资源部中的职责和职位要求。
一、人力资源总监职责：1. 制定和实施人力资源策略和政策。
2. 监督人力资源团队的日常运营。
3. 确保组织遵守相关劳动法律法规。
4. 负责招聘和选拔高级管理层候选人。
5. 管理员工绩效评估和薪酬福利计划。
6. 解决员工关系问题和劳动纠纷。
7. 与其他部门共同制定和实施培训和发展计划。
职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
2. 具备丰富的人力资源管理经验。
3. 熟悉相关劳动法律法规。
4. 具备良好的人际沟通和领导能力。
5. 具备优秀的解决问题和决策能力。
二、招聘经理职责：1. 制定和执行招聘策略和计划。
2. 寻找和吸引合适的候选人。
3. 管理整个招聘流程，包括简历筛选、面试和录用。
4. 与部门经理合作，确保招聘需求得到满足。
5. 维护和管理招聘渠道和人才库。
6. 提供关于招聘政策和流程的培训和指导。
职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
2. 具备相关的招聘经验。
3. 熟悉不同的招聘渠道和方法。
4. 具备优秀的人际沟通和谈判能力。
5. 具备良好的组织和解决问题能力。
三、培训经理职责：1. 制定和实施组织的培训计划。
2. 定期评估员工的培训需求。
3. 研发和交付培训课程和材料。
4. 确保培训成果的评估和反馈。
5. 管理外部培训供应商和讲师。
6. 跟踪和评估培训活动的效果和成本。
职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
2. 具备相关的培训管理经验。
3. 熟悉各种培训方法和工具。
4. 具备良好的演讲和教学技巧。
5. 具备优秀的组织和解决问题能力。
四、薪酬福利经理职责：1. 管理薪酬和福利计划，包括薪资结构、绩效奖金和福利福利程序。
2. 搜集和分析行业薪资和福利数据，确保薪酬福利政策的竞争力。
某供电公司人力资源部部门职责说明
组织建立和调整各部门关键能力库，并组织制定各部门及岗位的关键能力组合，建立能力模型体系的实施办法
负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级
3．员工招聘与管理
人员管理
招聘安置
根据省公司人才规划，对本公司现有人员及岗位设置进行分析，结合基层单位未来发展的需求，制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施
协调伤残鉴定管理工作
负责制订独生子女医药费报销及家属劳保的管理办法
负责调整精简职工、遗属生活费及丧葬费的标准，并按时支付。每年做好发放补助费对象的户口调查
劳动保护
负责修订劳动保护用品的发放标准，配合做好劳动保护用品的招投标工作
参与制定安全技术劳动保护措施计划
负责审批接触有毒、有害物质人员的保健津贴
5．员工发展管理
负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则，并负责组织实施
基于省公司政策，负责专业技术职务的聘任工作
劳动合同管理
负责劳动合同、上岗合同的制定、修改；劳动合同的签订、鉴证；负责员工考察、签订上岗合同工作
负责员工离职的审批及相关手续的办理工作
负责劳动争议的处理工作
4．薪酬、福利及绩效管理
员工绩效管理
指导督促各部门完成对各员工的绩效考核
负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果，并提交绩效考核委员会审议
根据绩效考核结果兑现方案完成归级
参与制定公司关键绩效指标
负责建立员工绩效争议管理机制并负责实施
考勤管理/劳动纪律（奖惩）
负责劳动纪律的修订和执行情况的检查，根据“职工奖惩条例”调查员工的奖惩事项，负责违反公司规章制度员工的处理
职业发展机制
电力公司人事、劳资部门安全职责(3篇)
电力公司人事、劳资部门安全职责电力公司的人事部门和劳资部门在公司内扮演着重要的角色，同时也肩负着一系列的安全职责。
本文将以____字的篇幅，详细探讨电力公司人事和劳资部门的职责及其在安全方面的作用。
一、人事部门的职责电力公司的人事部门主要负责公司员工的招聘、录用、培训、绩效考评、晋升调整、福利待遇管理、劳动争议处理等一系列人事管理工作。
在安全方面，人事部门的主要职责包括以下几个方面：1. 安全培训和教育人事部门负责制定并组织实施全员的安全培训和教育。
他们应当了解国家和行业的相关安全法律法规和政策，将其转化为公司内的具体安全教育内容，并制定相关培训计划和课程。
培训内容应涵盖员工的安全意识、安全知识和安全技能等方面，帮助员工提高安全意识和技能，预防和减少事故的发生。
2. 安全规章制度管理人事部门应负责制定和修订公司的各项安全规章制度，并确保员工的遵守。
他们应当了解国家和行业的相关安全标准和规定，将其转化为公司的具体安全制度，并将其传达给员工。
同时，他们还应负责监督员工的执行情况，及时发现和纠正违规行为，并对严重违规者进行相应的处罚措施，从而维护公司的安全环境。
3. 安全检查和监督人事部门应负责定期组织和开展公司的安全检查和监督工作。
他们应制定相应的检查计划和标准，并组织相关人员对公司的各项安全情况进行检查和评估。
同时，他们还应负责整理和分析检查结果，并提出相应的改进措施，确保公司安全工作的顺利实施。
4. 事故调查和处理人事部门在发生事故后，应负责组织和开展事故的调查和处理工作。
他们应迅速组织相关人员进行现场调查，并制定事故调查报告。
同时，他们还应协助公司内部及相关部门，对事故责任进行认定和处理。
在事故处理过程中，他们应积极参与和协调，确保事故能够得到妥善处理，并及时分享教训和经验，以避免类似事故再次发生。
5. 安全意识和文化建设人事部门应负责促进公司的安全文化和安全意识的建设。
他们应鼓励员工主动参与安全工作，组织相关活动，宣传安全知识和经验，增强员工的安全意识和责任感。
电力公司人事、劳资部门安全职责
电力公司人事、劳资部门安全职责电力公司的人事部门和劳资部门在保障安全方面承担重要职责。
以下是其安全职责的一些例子：
1. 人事部门负责员工招聘和选拔的安全：确保招聘程序合法合规，筛选合适的人才，确保他们具备相关工作技能和培训，以确保员工的安全意识和工作能力。
2. 人事部门负责员工培训和教育的安全：制定相关安全培训计划和资料，确保员工掌握正确的安全操作知识和技能，提高他们的安全意识和能力。
3. 劳资部门负责劳动安全的合规：确保符合相关劳动安全法律法规的规定，建立健全的劳动安全管理制度，包括员工的劳动条件、工作环境、设备设施等方面的安全。
4. 劳资部门负责协助制定工作流程和操作规范：确保员工有正确的工作流程和操作规范参考，促进工作的安全和高效进行。
5. 劳资部门负责事故调查和处理：在发生事故时，负责组织调查和处理，并提出相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。
6. 劳资部门负责建立安全文化和安全管理机制：通过开展安全宣传教育、安全培训和安全意识提高活动等，积极营造企业安全文化和全员参与的安全管理机制。
总之，人事部门和劳资部门在电力公司的安全管理中起到不可或缺的作用，从员工招聘、培训到劳动安全合规，从事故调查处理到安全文化建设，都是确保员工和企业安全的关键环节。
电力公司人事管理岗位说明书
电力公司人事管理岗位说明书1. 岗位背景电力公司作为一家国有企业，拥有庞大的员工队伍。
为了确保公司人力资源的稳定运营和高效管理，电力公司设立了人事管理岗位。
人事管理岗位是公司的关键职能之一，主要负责协调和管理员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工关系等工作。
2. 岗位职责•协调员工招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
•负责培训与发展计划，制定员工培训计划并组织实施，根据员工需要提供培训资源。
•执行绩效评估制度，与各部门合作，制定评估指标并组织评估工作，根据评估结果制定员工晋升和奖惩措施。
•管理薪酬福利制度，负责薪酬策划、发放、调整和福利待遇的管理工作。
•维护良好的员工关系，处理员工投诉、纠纷和离职事宜，确保员工满意度和稳定性。
3. 岗位要求•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
•具备良好的人际关系和沟通能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调。
•具备较强的组织、计划和执行能力，能够制定和实施人力资源管理相关的工作方案和计划。
•熟悉劳动法律法规和人力资源管理的相关政策和制度，能够合规操作和处理人事管理工作。
•具备较强的分析和问题解决能力，能够独立思考和处理复杂的人事管理问题。
4. 工作环境•电力公司人事管理岗位工作地点为公司总部，办公环境良好。
•工作时间为标准工作时间，根据工作需要可能需要适当加班。
•人事管理岗位与公司各部门和员工有密切的合作关系，需要与各方进行有效的沟通和协调。
5. 职业发展与晋升机会•电力公司注重员工的职业发展和晋升机会，人事管理岗位提供广阔的发展空间。
•在人事管理岗位工作一段时间后，有机会晋升为人事主管或人力资源总监。
•公司提供培训和发展计划，为岗位员工提供提升素质和能力的机会。
6. 岗位福利待遇•电力公司为人事管理岗位员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
•提供完善的员工福利，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
•提供良好的职业发展和晋升机会，为员工提供广阔的发展空间。
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根据劳动部门的行业标准，负责计划外用工政策的制定工作
基于基层单位的用人需求，负责对退休人员返聘需求进行核实、审批并实施
人员配置
负责制定股级干部的聘用标准并进行审批
负责制定员工调配政策并根据用人单位需求进行审核、报批及实施
负责制定部室一般管理岗位的公开招聘原则，并负责组织实施
苏州供电公司人力资源部部门职责说明
1
根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。
2
内容
1．人力资源政策、制度及规划的制定
负责制定公司人力资源政策，建立公司人事、薪酬、福利、职业发展管理有关制度，并负责组织实施
根据公司战略发展需要，负责制定、修订及实施公司人力资源规划
指导督促各部门完成对各员工的绩效考核
负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果，并提交绩效考核委员会审议
根据绩效考核结果兑现方案完成归级
参与制定公司关键绩效指标
负责建立员工绩效争议管理机制并负责实施
考勤管理/劳动纪律（奖惩）
负责劳动纪律的修订和执行情况的检查，根据“职工奖惩条例”调查员工的奖惩事项，负责违反公司规章制度员工的处理
负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则，并负责组织实施
基于省公司政策，负责专业技术职务的聘任工作
劳动合同管理
负责劳动合同、上岗合同的制定、修改；劳动合同的签订、鉴证；负责员工考察、签订上岗合同工作
负责员工离职的审批及相关手续的办理工作
负责劳动争议的处理工作
4．薪酬、福利及绩效管理
员工绩效管理
负责省公司专家库的推荐、报批、考核工作
职称、技能等级管理
负责员工技术职称及技能等级的申报、评审及考核工作
负责职业技能鉴定工作
6．员工信息管理
负责员工人事档案和考绩档案的建设、代理、管理工作
7．其他相关事务性工作
出国事务管理
负责建议公司本部及所管辖县公司因公出国人员名单及政审、审批等工作
组织制定及修订公司部门及个人奖金分配兑现方案
制定奖金分配方案的实施办法，并根据绩效考核结果归级方案实施部门兑现工作
日常管理
负责公司员工收入统计、分析预测工作
负责员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作
福利管理
社会保险
负责公司基本养老保险、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险个人帐户的管理工作；负责编制公司养老保险预决算报表
参与反违章检查及涉及人身伤亡安全生产事故的调查与处理
负责公司考勤管理及各类假期的管理工作
薪酬管理
薪酬激励体系的建立与维护
建立、维护和优化岗级制定模式，编制岗位归级序列
根据公司发展战略目标和省公司薪酬政策，负责建立和调整公司内部薪酬激励机制（部门及个人层面）
薪酬兑现
根据省公司薪酬政策，负责制定公司工资管理有关办法，并实施
协调伤残鉴定管理工作
负责制订独生子女医药费报销及家属劳保的管理办法
负责调整精简职工、遗属生活费及丧葬费的标准，并按时支付。每年做好发放补助费对象的户口调查
劳动保护
负责修订劳动保护用品的发放标准，配合做好劳动保护用品的招投标工作
参与制定安全技术劳动保护措施计划
负责审批接触有毒、有害物质人员的保健津贴
5．员工发展管理
2．人力资源规划
组织架构、岗位设置及评估
组织架构及功能的设计及优化
根据公司的经营目标及发展战略，负责组织对公司组织架构及功能进行设计，并负责实施
负责对公司组织架构及部门职责进行优化
制定及修订组织结构及功能调整的管理办法
岗位设置及优化
根据国家定员标准，负责公司定员测算及分解工作
根据组织机构设计、部门职责，拟订各部门岗位设置及人员编制方案，并对方案进行优化
基于上级的政策，负责办理职工的退休手续，做好职工离退休时养老金标准的确定及报批工作。负责高工待遇的制定、报批
负责离退休人员养老金正常调整的校对、审核工作
负责按规定征集、收缴、支付社会保险基金
负责监督医疗机构日常工作，规范医务工作的医疗行为
负责与地方医疗保险机构的业务联系，协调本市电力企业医疗保险工作
职业发展机制
负责组织设计所处岗位的员工职业发展方案（部门岗位层级设计/时间因素/岗位能力素质要求/工作业绩/公司战略发展需求/本人意愿等）
负责制定员工职业发展方案的实施管理办法及流程
负责组织、监督实施及修订员工职业发展机制
培训
负责教育培训规划和计划的制定工作
负责员工培训的实施和管理工作
专家库建设
负责公司专家库的规划、建设、考核工作
能力模型体系的建立、维护及实施
组织建立和调整各部门关键能力库，并组织制定各部门及岗位的关键能力组合，建立能力模型体系的实施办法
负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级
3．员工招聘与管理
人员管理
招聘安置
根据省公司人才规划，对本公司现有人员及岗位设置进行分析，结合基层单位未来发展的需求，制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施