三创大赛获奖作品-帮帮项目报告[优质ppt]
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三创赛ppt
行业
第三方物流 第四方物流
主要企业
京东物流 顺丰
四通一达（中通、圆通、申通、百世 汇通、韵达）
宝供物流 成都亿博 其他物流咨询公司
面向主体 企业
个人消费者
客户需求
• 需要为消费者提供优质的购或维修来提高收益 • 需要详细的用户退换货信息来制定营销策略
电商崛起： • 我国的电子商务起步比较晚，不过这并不影响我国电子商务
的迅速发展，从邵亦波，王峻涛等电子商务开拓先驱，再到 马云，刘强东等开创了电商的新纪元，电子商务行业在短短 十几年内走进了千家万户，飞速发展。
退换货频繁 • 随着电子商务交易平台的飞速发展，电商平台交易量日益
增大，商品购买和退换愈加方便，消费者愈加容易冲动消 费，退换货次数日益频繁，逆向物流次数大幅增加，而且 物流行业的增速远低于电子商务行业的发展速度，大量的 退换货逆向物流无疑是给物流行业造成了巨大压力，造成 物流资源严重浪费。
W劣势
• 在前期知名度和服务覆盖面不广 • 需要成熟、规范的人员培训机制 • 需要和多方对接，对管理要求高 • 前期投入成本较高 • 需要投入资金和精力进行广告和媒体宣传
O挑战
• 网络零售与线下实体竞争激烈 • 电子商务的地域发展不平衡 • 可能存在监管和政策漏洞 • 国家和地方法规的不确定性 • 竞争对手可能不断增加 • 国家经济形势前景难以预测
长期
• 网络营 销，搜 索引擎
公关
• 口碑营 销，品 牌效应
上门
物流 服务
载具 费
广告 网收站入 广告
收入
网站 商品 利润 提成
盈利模 式
企业 合作 利润 信息 收入 共享
盈利 会员 收费
战略目标
（1）初期：我们的目标顾客定位是城镇地区的高收入群体以及行动 困难群体，以及本地企业，并注重顾客背后顾客资源的开发，为用户 提供优质的体验，来以此辐射性扩散，提高知名度。
三创赛项目报告书模板
三创赛项目报告书模板
一、项目概述
1. 项目名称
2. 项目简介
3. 项目目标
4. 项目创新点
5. 项目实施计划
二、市场分析
1. 行业背景
2. 市场需求
3. 竞争环境
4. 目标客户
5. 市场趋势
三、产品与服务
1. 产品介绍
2. 产品特点
3. 服务内容
4. 产品的优势与不足
5. 产品定价与销售策略
四、技术方案与实施
1. 技术方案
2. 技术实施
3. 技术风险与对策
4. 技术成果与知识产权
五、商业模式与盈利模式
1. 商业模式
2. 盈利模式
3. 利润预测与分析
4. 财务分析
5. 资金需求与筹措
六、风险与对策
1. 市场风险与对策
2. 技术风险与对策
3. 管理风险与对策
4. 财务风险与对策
5. 其他风险与对策
七、团队建设与组织架构
1. 团队成员介绍
2. 团队优势与不足
3. 团队建设与培训计划
4. 组织架构与分工合作计划
5. 团队激励与考核机制
八、项目总结与展望
1. 项目总结
2. 项目成果展示与分享
3. 未来发展规划与展望。
【精选】三创大赛获奖作品-帮帮项目报告PPT课件
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
资金的问题
做好成本管理，制定消费计划。
安全问题
网友必须先登陆才能发布信息。
帮帮网-技能交换网络平台
沟通计划
项目标识
项目名称： 客户名称：
“帮帮网——技 日期： 能交换平台”
2009.9.7——至今
帮帮团队
客户联系方法： 项目经理电话：1381073***
项目经理：
陈晨
干系人
沟通方式
项目发起人 面谈
三创大赛获奖作品-帮帮项目报 告
项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
项目经理
面谈
具体涉及 人员
何晓雪 陈晨
沟通目的
项目发起 汇报项目、人员职 责安排
沟通时间
周五 每周
项目团队成 员
辅导老师
面谈，电 话，EMAIL、qq
面谈
全体人员 田玲老师
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
资金的问题
做好成本管理，制定消费计划。
安全问题
网友必须先登陆才能发布信息。
帮帮网-技能交换网络平台
沟通计划
项目标识
项目名称： 客户名称：
“帮帮网——技 日期： 能交换平台”
2009.9.7——至今
帮帮团队
客户联系方法： 项目经理电话：1381073***
项目经理：
陈晨
干系人
沟通方式
项目发起人 面谈
三创大赛获奖作品-帮帮项目报 告
项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
项目经理
面谈
具体涉及 人员
何晓雪 陈晨
沟通目的
项目发起 汇报项目、人员职 责安排
沟通时间
周五 每周
项目团队成 员
辅导老师
面谈，电 话，EMAIL、qq
面谈
全体人员 田玲老师
创新创业大赛作品展示课件
团队分工合作
李四和王五，负责技术研发和实 现，解决技术难题。
全体成员共同参与，相互协作， 确保项目顺利进行。
项目负责人 技术研发 市场调研 团队协作
张三，负责整体项目计划和执行 ，协调团队成员工作。
赵六，负责市场调研和分析，提 供市场需求和竞争情报。
团队荣誉与成果
荣誉
曾获得省级创新创业大赛优秀团队奖、市级科技发明奖。
创新创业大赛作品展示课件
目录
• 项目简介 • 产品展示 • 市场分析 • 技术实现 • 团队介绍 • 未来展望
01
项目简介
Chapter
项目背景
01
02
03
社会经济发展需求
随着社会经济的快速发展 ，创新创业成为推动经济 发展的重要动力。
政策支持
政府出台了一系列政策， 鼓励大学生和青年人参与 创新创业活动。
技术风险
加强技术研发和创新投 入，保持技术领先优势 ，应对技术更新换代带 来的挑战。
管理风险
完善内部管理体系和流 程，提高企业管理水平 ，确保企业稳定发展。
THANKS
感谢观看
04
技术实现
Chapter
技术原理介绍
技术原理总结
详细解释了所使用技术的核心原 理，包括基本概念、工作机制等 。
技术应用领域
指出了该技术在哪些领域有应用 价值，以及其解决的实际问题。
技术难点突破
技术难点一
针对技术实施过程中遇到的关键问 题一进行了深入分析，并提出了解决 方案。
技术难点二
针对技术实施过程中遇到的关键问题 二进行了深入分析，并提出了解决方 案。
成果
已成功开发出多款创新产品，并获得多项专利和著作权。
项目成果汇报模板PPT课件
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第1页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第2页/共14页
项目总体介绍
项目目标 项目范围 项目意义 项目内容 项目组织 项目计划安排
第3页/共14页
项目总体计划
时间1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
第10页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第11页/共14页
项目小结
领导重视--项目成功的保证 全体员工广泛参与--项目成功的基础 双方良好的沟通与合作--项目成功的桥梁 项目经验
第12页/共14页
谢谢
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
第8页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第9页/共14页
项目阶段成果
现状调查及流程分析报告 管理信息系统需求分析报告 IT/IS能力评估报告 IT规划报告 IT/IS管理体系设计报告 关键业务流程优化报告 管理信息系统解决方案报告 实施计划报告
5/3 12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 1
项目准备
2 现状调研
16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6
3
需求分析
4
战略规划
5
解决方案设计
实施计划
6
验收
7
第4页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6 25/6
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第1页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第2页/共14页
项目总体介绍
项目目标 项目范围 项目意义 项目内容 项目组织 项目计划安排
第3页/共14页
项目总体计划
时间1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
第10页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第11页/共14页
项目小结
领导重视--项目成功的保证 全体员工广泛参与--项目成功的基础 双方良好的沟通与合作--项目成功的桥梁 项目经验
第12页/共14页
谢谢
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
第8页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
第9页/共14页
项目阶段成果
现状调查及流程分析报告 管理信息系统需求分析报告 IT/IS能力评估报告 IT规划报告 IT/IS管理体系设计报告 关键业务流程优化报告 管理信息系统解决方案报告 实施计划报告
5/3 12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 1
项目准备
2 现状调研
16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6
3
需求分析
4
战略规划
5
解决方案设计
实施计划
6
验收
7
第4页/共14页
内容索引
项目总体介绍 项目实施回顾 项目成果介绍 项目总结
12/3 19/3 26/3 2/4 9/4 16/4 23/4 30/4 8/5 14/5 21/5 28/5 4/6 11/6 18/6 25/6
创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀作品共86页全文
创新创业大赛优秀作品pt 商务计划一汇报总结一计划策划
日录四 Contents 02 项目介绍 产品及运营方法 04L 发展计划 财务与融资
吸 )e8 tea m 2口 想想型
B出日 ≡今日身》EG 东 ,“吧00060966
第一部分 01)公司团队介绍 ※公司介绍※团队介绍 PART O 核心成员※组织结构
ห้องสมุดไป่ตู้
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
核心成员 ADD YOUR TITTLE HERE 运营总监 技术总监 市场总监 客服经理 曾任职国内某上市互 任职王内某上市与玩对公 任职国内某上市互联对公 曾任职国内某上市与联闷公 同公司运言中心还理成功可发中心经理成功开发X项司市场推广总益,成功拒广X金牌告后中心督导,接待告 目,保证项目稳定上线 项目,开拓用户XX万人 后人次X万
团队介绍 ADD YOUR TITTLE HERE 00 专业 年轻 有梦想 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内容打在 这里,或者通过复制您的文本。您的内容打在这 或者通过复制您的文本。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本。您的内 容打在这里,或者通过复制您的文本
组织结构 ADD YOUR TITTLE HERE X经理/X专员 XX公司 技术部 接泪 线上准广 X理/XX专员 推广部 宫报部/ 组织结构是企业的硫程运转、部]没置及职规划等最基本的结构浓,常见的组织结形式包活直线制、职制、
创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
生参与
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
创新创业项目汇报PPT幻灯片
PPT论坛：
29
2022/3/22
26
5
分配制度
# 1 2 3 合计
姓名
出资额
李伟东
20000
翁鹏
5000
其他各负责人 5000
30000
持股比例（%） 67 17 16 100
1、希望投资方合资成立股份制公司，拟向投资方出让
25%-40%股权，根据当前团队绩效和资金流动计算。
2022/3/22
27
5
风险预计
1、资金预计：预计未来2-3年平均每年净资产为2025W元,投资方根据投资效益享受监督权利，无管理权利。
Excel教程：/excel/
资料下载：/ziliao/
PPT课件下载：/kejian/
范文下载：/fanwen/
试卷下载：/shiti/
教案下载：/jiaoan/
PPT素材下载：/sucai/
PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/
优秀PPT下载：/xiazai/
PPT教程： /powerpoint/
Word教程： /word/
￥5000 Value
其他合作者 .
Success
￥30000 Total
团队启动资金
25
5
融资需求
1、资金需求计划：根据团队发展需求，需初始资金 10W，资金流水5W元
2、资金使用计划：除初始备用的流水资金外，根Leabharlann 项 目策划预测，全部投入项目运营。
3、为保证项目平稳运营，每轮项目需新增风投5W元。
2022/3/22
由此可知，我们的在约6个月后即可实现盈
利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目团队：帮七帮 团队成员：何晓雪刘梦婷
项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
问题
潜在影 响
H L H L M
H L
风险评估
发生可能 性
及时发现 的困难程
度
L
M
L
H
M
L
L
M
M
M
M
L
L
H
综合风险
预防措施
制定风险管理计划
应急行动
如何确定问题已 问题的责发生源自任人内部风险M
多方收集资料
由负责人收集整 理全部资料
检查验收资料
L
借助书籍和网络 完成制作
请教专业老师
制定制作网页计 划
M
制定发布计划
任务名称
活动历时
帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
市场调查及分析
分析现在大学生对技能的需要
2
调查大学生对如何增值自己的看法 2
资料的收集整理
收集个人基本资料
5
收集擅长和急需的技能资料
5
整理收集的所有资料
3
制定资源预算及管理
制定成本预算及管理制度
2
制定时间分配预算及管理制度
2
网站建设
网站整体策划
3
使用免费域名
制定发布计划时 发现
L
多观察其他网站 及时改正出现的 制作阶段调试软
的动态
问题
件
M
提早开始制作， 协调分配好工作 时间及个人时间
每人负责一部分 迅速完成，跟上
进度
通过进度管理确 定
外部风险
何晓雪 R A
R R
A R R A A A
刘梦婷 A R R
陈晨 R
R
R
R
A
R
A
R
A
R
R
R
R
R
A
苏蓉 李昂
R A A A
R
R
R
R
R
R
A：Accountable(负责)，R：Responsible(有责)；
帮帮网-技能交换网络平台
时间计划
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2
时间：即9月7日至 今
3
网络实体来衡量最 终项目产品
帮帮网-技能交换网络平台
SWOT分析
SWOT分 析
S 优势
W 劣势 O 机会 T 威胁
主要内容
●技术技能优势：低成本生产方法，创新能力 ●有形资产优势：现成的设备，完备的资料信息 ●无形资产优势：积极进取的团队文化 ●人力资源优势：拥有专长和积极上进的组员，有很强的组织学习能力 ●竞争能力优势：产品开发周期短，对市场环境变化反应灵敏 ●竞争优势： 属于创意类网站，竞争压力小
●网站建设技术不纯熟 ●经验不足 ●项目过程中可能存在可变因素
●可以通过我们的创意网站，与校友在交换技能的同时来学习知识，开拓眼 界。
●网站是公益的，注册不用花费任何金钱，校友不会有任何压力
●网站建设初期，推广力度不够，内容创意容易被模仿 ●网站建设初期，功能不够完善，暂无法与其他大网站相比
帮帮网-技能交换网络平台
主
策
页
划
建
设
整
网
网
体
站
站
网
推
试
站
广
运
建
及
营
设
宣
的
传
更
新
及
维
护
搜 集 资 源 与 图 片
制 作 主 页
网 站 前 台
制
作
网 站 后 台 制 作
试
试
运
运
营
营
网
网
站
站
后
的
台
后
管
台
理
更
新
责任分配矩阵
小组成员知识领域
分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值自己的 看法 收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料 整理收集的所有资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度 网站整体策划 搜集资源与图片 制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传 试运营网站后台管理 试运营网站后台更新
WBS树状图 帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
网站建设
网站运营维护
市
资
制
场
料
定
调
收
资
查 及
集 整 理
源 预
分
算
析
及
管
理
分
调
收收收
制
制
析
查
集集集
定
定
现
现
需擅个
成
时
在
在
要长人
本
间
大
大
的的基
预
分
学
学
技技本
算
配
生
生
能能资
及
预
对
对
资资料
管
算
技
如
料料
理
及
能
何
制
管
的
增
度
理
需
值
制
要
自
度
己
的
看
法
网
个
站
性
整
化
体
个性化主页建设
搜集资源与图片
5
制作主页
3
整体网站建设
网站前台制作
7
网站后台制作
7
网站运营维护
网站推广及宣传
2
网站试运营的更新及维护
试运营网站后台管理
3
试运营网站的后台更新
2
紧前工序
4 5 5 4,5,7,8 9 9 11,12
14 16 14 14 17,19,20 22 22
帮帮网-技能交换网络平台
项目计划甘特图
成本计划
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
任务名称 分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值 自己的看法
收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料
整理所有的资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度
网站整体策划 搜集资源与图片
制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传
上网费用 上网费用 上网费用 人力资源费用 人力资源费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用，宣传费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 375元
成本金额 25元 25元 23元 23元 18元 11元 11元 22元 32元 39元 59元 49元 16元
11元
11元
帮帮网-技能交换网络平台
风险计划
风险的严重程度(高H，中M，低L)
风险
资料收集不全面 制作网页出现技术
问题 网站发布问题
试运营问题 项目报告制作延时
遇到同类网站 制作网页出现技术
14
试运营网站后台管理
15
试运营网站后台更新
总计成本
任务过程 调查标准20人 调查标准20人
在校学生 在校学生 在校学生
上机 上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机、印刷
网时、上机
网时、上机
成本估算 人力资源费用，调查表的制作费用 人力资源费用，调查表的制作费用
项目背景
技能交换是源自人类都渴望学 习更多的技能以填补自己的不足而 应运产生的一个新名词。
我们推出帮帮网，针对北京联 合大学的学生需要和拥有的技能， 为校友提供可以在网上交换技能的 网站平台。
帮帮网-技能交换网络平台
项目产品
制作帮帮网网络平台
项目目标
1
通过网站的建设为 广大学生提供一个 互帮互助、取长补 短、促进交流的平 台
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
编码
1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2
问题
潜在影 响
H L H L M
H L
风险评估
发生可能 性
及时发现 的困难程
度
L
M
L
H
M
L
L
M
M
M
M
L
L
H
综合风险
预防措施
制定风险管理计划
应急行动
如何确定问题已 问题的责发生源自任人内部风险M
多方收集资料
由负责人收集整 理全部资料
检查验收资料
L
借助书籍和网络 完成制作
请教专业老师
制定制作网页计 划
M
制定发布计划
任务名称
活动历时
帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
市场调查及分析
分析现在大学生对技能的需要
2
调查大学生对如何增值自己的看法 2
资料的收集整理
收集个人基本资料
5
收集擅长和急需的技能资料
5
整理收集的所有资料
3
制定资源预算及管理
制定成本预算及管理制度
2
制定时间分配预算及管理制度
2
网站建设
网站整体策划
3
使用免费域名
制定发布计划时 发现
L
多观察其他网站 及时改正出现的 制作阶段调试软
的动态
问题
件
M
提早开始制作， 协调分配好工作 时间及个人时间
每人负责一部分 迅速完成，跟上
进度
通过进度管理确 定
外部风险
何晓雪 R A
R R
A R R A A A
刘梦婷 A R R
陈晨 R
R
R
R
A
R
A
R
A
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R
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A
苏蓉 李昂
R A A A
R
R
R
R
R
R
A：Accountable(负责)，R：Responsible(有责)；
帮帮网-技能交换网络平台
时间计划
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
2
时间：即9月7日至 今
3
网络实体来衡量最 终项目产品
帮帮网-技能交换网络平台
SWOT分析
SWOT分 析
S 优势
W 劣势 O 机会 T 威胁
主要内容
●技术技能优势：低成本生产方法，创新能力 ●有形资产优势：现成的设备，完备的资料信息 ●无形资产优势：积极进取的团队文化 ●人力资源优势：拥有专长和积极上进的组员，有很强的组织学习能力 ●竞争能力优势：产品开发周期短，对市场环境变化反应灵敏 ●竞争优势： 属于创意类网站，竞争压力小
●网站建设技术不纯熟 ●经验不足 ●项目过程中可能存在可变因素
●可以通过我们的创意网站，与校友在交换技能的同时来学习知识，开拓眼 界。
●网站是公益的，注册不用花费任何金钱，校友不会有任何压力
●网站建设初期，推广力度不够，内容创意容易被模仿 ●网站建设初期，功能不够完善，暂无法与其他大网站相比
帮帮网-技能交换网络平台
主
策
页
划
建
设
整
网
网
体
站
站
网
推
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站
广
运
建
及
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传
更
新
及
维
护
搜 集 资 源 与 图 片
制 作 主 页
网 站 前 台
制
作
网 站 后 台 制 作
试
试
运
运
营
营
网
网
站
站
后
的
台
后
管
台
理
更
新
责任分配矩阵
小组成员知识领域
分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值自己的 看法 收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料 整理收集的所有资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度 网站整体策划 搜集资源与图片 制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传 试运营网站后台管理 试运营网站后台更新
WBS树状图 帮帮网网站建设及运营
网站策划及前期准备
网站建设
网站运营维护
市
资
制
场
料
定
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收
资
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分
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度
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制
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自
度
己
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看
法
网
个
站
性
整
化
体
个性化主页建设
搜集资源与图片
5
制作主页
3
整体网站建设
网站前台制作
7
网站后台制作
7
网站运营维护
网站推广及宣传
2
网站试运营的更新及维护
试运营网站后台管理
3
试运营网站的后台更新
2
紧前工序
4 5 5 4,5,7,8 9 9 11,12
14 16 14 14 17,19,20 22 22
帮帮网-技能交换网络平台
项目计划甘特图
成本计划
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
任务名称 分析现在大学生对技能的需要 调查大学生对如何增值 自己的看法
收集个人基本资料 收集擅长和急需的技能资料
整理所有的资料 制定成本预算及管理制度 制定时间分配预算及管理制度
网站整体策划 搜集资源与图片
制作主页 网站前台制作 网站后台制作 网站推广及宣传
上网费用 上网费用 上网费用 人力资源费用 人力资源费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用 人力资源费用，上网费用，宣传费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 人力资源费用，上网费用，租用虚拟空 间的费用 375元
成本金额 25元 25元 23元 23元 18元 11元 11元 22元 32元 39元 59元 49元 16元
11元
11元
帮帮网-技能交换网络平台
风险计划
风险的严重程度(高H，中M，低L)
风险
资料收集不全面 制作网页出现技术
问题 网站发布问题
试运营问题 项目报告制作延时
遇到同类网站 制作网页出现技术
14
试运营网站后台管理
15
试运营网站后台更新
总计成本
任务过程 调查标准20人 调查标准20人
在校学生 在校学生 在校学生
上机 上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机 网时、上机、印刷
网时、上机
网时、上机
成本估算 人力资源费用，调查表的制作费用 人力资源费用，调查表的制作费用