(管理制度)能源管理制度
(完整版)能源管理制度
(完整版)能源管理制度能源管理制度1. 背景随着能源资源的日益紧缺和环境问题的加剧，能源管理变得至关重要。
为了有效管理能源使用和降低能源消耗，我们制定了本能源管理制度。
2. 目的本能源管理制度的目的是：- 提高能源使用的效率；- 减少能源浪费；- 降低能源成本；- 减少环境污染。
3. 管理责任能源管理的责任由以下几个部门负责：- 管理部门：负责制定和执行能源管理策略；- 运营部门：负责监控和维护能源设备；- 财务部门：负责能源成本的核算和预算；- 环境保护部门：负责能源使用对环境的影响评估。
4. 管理措施为了达到能源管理的目标，我们采取了以下管措施：4.1 能源审查定期进行能源审查，包括能源使用情况和能源消耗的评估。
根据审查结果，制定并实施相应的节能措施。
4.2 培训与宣传开展能源管理相关培训，提高员工的能源意识和技能。
同时，加强对员工的能源宣传，促进能源的合理使用。
4.3 合理利用能源通过技术改进和设备升级，提高能源利用效率。
同时，制定能源使用准则，鼓励员工合理利用能源，避免能源的浪费。
4.4 监控和评估建立能源使用监控系统，实时监测能源消耗情况。
定期进行能源使用评估，发现问题并及时采取措施解决。
5. 绩效评估根据能源使用情况和管理措施的实施情况，对能源管理的绩效进行评估。
根据评估结果，及时调整管理措施，提高能源管理的效果。
6. 修改和更新本能源管理制度将定期进行修改和更新，以适应能源管理的变化和需求。
以上为完整版能源管理制度的简要介绍。
(管理制度)能源管理制度
(管理制度)能源管理制度能源管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业能源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗和能源成本，减少环境污染和各类安全风险，促进企业可持续发展。
二、范围本制度适用于企业内所有能源的管理和使用，包括但不限于电力、热力、燃气、水等各种形式的能源。
三、制度制定程序本制度由企业相关部门集体研究制定，并在企业内部进行公示和宣传。
制度的修订和更新应当建立与能源消耗量和环境管理等方面数据统计和分析的先行评估机制，经过相关部门审核后提交企业管理层评审，若符合公司要求后发布施行。
四、制度内容1.能源管理的原则与目标2.能源管理责任的分工和工作要求3.能源使用计划的制定和执行4.能源检查和监测5.能源节约与技术改进6.应急预案和事故处理五、责任主体1.能源管理负责人：负责企业能源管理、计划制定和监督管理等工作，并承担能源管理责任。
2.各部门负责人：根据自身岗位职责承担相应的能源管理职责，并按照本制度要求执行。
3.全员参与：公司全体员工应当进行节约能源的宣传教育并在日常生产生活中积极参与使用过程中的节能工作。
六、执行程序1.能源管理负责人应当负责落实本制度的执行、监督、检查和考核工作。
2.各部门应按照本制度要求落实其所管理的能源的相关工作。
3.能源管理应当与公司内部的其他管理制度相配合执行。
七、责任追究1.对于违反本制度规定的人员依据企业内部管理制度给予相应的纪律处分或报告上级相关部门处理。
2.对于违反法律、法规规定的人员，依法依规进行处罚处理。
3.对于因能源管理问题造成的安全事故和环境污染等问题，相关人员将被追究法律责任。
八、法律法规及公司内部政策规定1.《中华人民共和国劳动合同法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》4.《中华人民共和国行政管理法》5.公司内部能源管理相关制度和规定。
八、制度的实施和监督本制度的实施与工作执行应进行定期检查、维护和更新。
能源管理制度及绩效考核细则
能源管理制度及绩效考核细则一、能源管理制度（一）目的为了加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于公司内所有能源的使用、管理和控制。
（三）能源管理职责1、能源管理领导小组负责公司能源管理工作的领导和决策，制定能源管理方针、目标和策略。
2、能源管理部门负责公司能源的日常管理工作，包括能源计量、统计、分析、考核等。
3、各部门负责本部门能源的使用管理，制定并执行本部门的能源节约措施。
（四）能源计量管理1、公司应建立完善的能源计量器具配备和管理体系，确保能源计量数据的准确可靠。
2、能源计量器具应按照规定进行定期检定或校准，保证其精度符合要求。
3、能源计量数据应及时采集、记录和统计，为能源管理提供数据支持。
（五）能源统计管理1、能源管理部门应建立能源统计台账，对公司能源的购入、消耗、库存等情况进行统计。
2、能源统计数据应按照规定的时间和格式上报，确保数据的真实性和准确性。
3、定期对能源统计数据进行分析，为能源管理决策提供依据。
（六）能源使用管理1、公司应合理安排生产经营活动，优化能源使用结构，提高能源利用效率。
2、各部门应加强设备的维护和管理，减少能源的浪费和损失。
3、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，淘汰高耗能设备。
（七）能源节约管理1、制定能源节约计划和目标，并分解到各部门和岗位。
2、加强能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。
3、定期组织能源节约检查和评估，对能源节约工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。
（八）能源采购管理1、能源采购应遵循“质优价廉、供应稳定、节能环保”的原则。
2、建立能源供应商评价和管理机制，选择优质的能源供应商。
3、合理安排能源采购计划，确保能源的及时供应。
（九）能源储存管理1、建立能源储存管理制度，规范能源的储存、保管和发放。
2、加强能源储存设施的维护和管理，确保能源储存安全。
（十）能源应急管理1、制定能源应急预案，应对能源供应中断等突发事件。
能源管理制度内容
能源管理制度内容一、能源管理制度的概念能源管理制度是企业、政府或其他组织为了有效管理和利用能源资源而建立的一套规章制度。
其主要目的是通过科学的管理手段和规范的操作流程，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
能源管理制度包括组织结构、政策制度、工作流程、信息管理和技术支持等方面。
二、能源管理制度的意义1.提高能源利用效率。
通过建立能源管理制度，可以对能源的使用情况进行监测和评估，及时发现问题并加以解决，从而提高能源利用效率，降低生产成本。
2.减少能源浪费。
能源管理制度可以规范组织内各项能源使用行为，减少无效消耗和浪费，提高资源利用率，降低生产过程中的耗能量。
3.减少环境污染。
能源管理制度可以引导企业采取节能减排措施，减少环境排放物的产生，保护生态环境，促进可持续发展。
4.提高企业竞争力。
建立并实施能源管理制度可以提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，增强企业在市场竞争中的优势地位。
5.促进经济发展。
能源管理制度的建立和实施可以推动技术创新和产业升级，为经济发展提供新的动力和支持。
三、能源管理制度的重要性1.节约资源，保护环境。
能源管理制度可以促进企业合理利用资源，实现能源节约和环境保护的双重目标。
2.提高企业经济效益。
能源管理制度可以降低生产成本，提高利润率，增强企业的盈利能力和市场竞争力。
3.改善能源结构，提高能源安全。
能源管理制度可以引导企业优化能源结构，减少对传统能源的依赖，提高能源供应的安全性和稳定性。
4.促进绿色发展，实现可持续发展。
能源管理制度可以引导企业转变发展方式，推动绿色生产和绿色消费，实现可持续发展目标。
5.提升社会形象，增强社会责任。
能源管理制度可以提高企业形象，增强社会责任感，赢得员工和社会的认可和支持。
四、建立能源管理制度的步骤1.确定能源管理目标。
企业应该明确能源管理的总体目标和具体指标，建立能源管理的长期和短期目标。
2.建立能源管理组织。
企业应该成立专门的能源管理部门或委员会，明确责任分工和工作职责。
能源管理制度
能源管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本，减少能源浪费，根据国家有关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司能源的采购、储存、运输、使用等环节的管理活动。
第二章能源采购与管理
第三条公司应选择具备国家相应资质的能源供应商，确保能源的质量和供应的稳定性。
第四条公司应建立健全能源采购合同管理制度，明确采购价格、数量、质量等条款，确保公司能源采购的利益。
第五条能源储存、运输、使用等环节应遵守国家有关法律法规，防止能源泄漏、污染等事故的发生。
第三章能源使用与管理
第六条公司应加强能源设备的管理，定期进行维护和检修，确保设备运行的正常和效率。
第七条公司应推广节能技术和设备，提高能源利用效率，减少能源消耗。
第八条公司应建立健全能源使用记录和统计制度，定
期对能源使用情况进行分析和评估，提出改进措施。
第四章能源节约与环保
第九条公司应积极开展能源节约活动，提高员工能源节约意识，形成节约能源的良好氛围。
第十条公司应遵守国家环保法律法规，加强能源排放管理，减少对环境的影响。
第五章监督检查与责任追究
第十一条能源管理部门应定期对能源管理情况进行监督检查，确保流程的合规性和效率。
第十二条对于违反本制度的，公司将根据情节轻重，对相关人员进行通报批评、罚款、停职等处理，造成严重损失的，依法追偿损失。
第六章附则
第十三条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第十四条本制度由公司能源管理部门负责解释。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则能源管理是现代社会可持续发展的重要组成部分，它对于节约能源、减少排放、提高资源利用效率起着至关重要的作用。
为了有效实施能源管理，确保各个环节的执行，并对相关单位和个人进行考核，制定一套能源管理制度及考核细则显得尤为重要。
一、能源管理制度（一）建立目标管理机制能源管理制度的首要任务是确定能源消耗的目标，并通过科学的方法进行评估和规划。
制定能源消耗指标，根据具体情况，可以分为总量控制指标和强度控制指标。
总量控制指标是指在一定时期内，能源消耗总量不能超过规定的目标值；强度控制指标是指单位能源消耗与产出之比，如能源消耗量/万元产值。
（二）明确责任分工建立能源管理制度需要明确责任分工，明确各级单位和个人对能源管理的责任。
既要明确各部门的职责，又要明确具体岗位的职责，确保每个员工都能够参与到能源管理中来。
对于责任分工不清，工作职责模糊的问题，要及时进行调整和完善。
（三）建立监测系统为了实施能源管理制度，需要建立能源消耗的监测系统。
通过对能源消耗数据的实时监测和采集，可以随时了解能源消耗的情况，及时发现问题并做出应对措施。
监测内容包括能源的采购与消耗情况、能源使用效率、能源浪费等。
（四）制定管理措施在能源管理制度中，要制定相应的管理措施，以确保能源的高效利用。
包括但不限于建立能源消耗审批机制，制定节能措施与标准，推广低碳技术与设备，加强能源管理培训等。
二、能源考核细则（一）能源消耗目标考核根据能源管理制度中设定的能源消耗目标，进行定期的能源消耗目标考核。
对于能源消耗总量控制指标，通过对能源消耗总量的核对和比对，评估单位能源消耗与目标之间的差距。
对于能源强度控制指标，则需要将能源消耗总量与单位产出进行相应的计算和核对。
（二）能源管理责任考核能源管理责任考核是对各部门和个人能源管理责任履行情况的评估和考核。
通过对各级单位和个人的能源管理责任制、能源消耗情况、能源管理措施等进行综合评估，对履职情况进行打分，并根据分数给予相应的奖惩。
能源管理制度（精选4篇）
能源管理制度（精选4篇）能源管理制度篇11 范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2 总则2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
3 能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。
公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2 岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责：① 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价;④ 考核监督公司能耗定额执行情况;⑤ 开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;⑥ 结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理制度
能源管理制度随着社会的不断发展，世界各国对能源的需求越来越大，能源问题也成为亟待解决的问题之一。
如何高效地利用能源，创造可持续的环境，保护地球的生态系统，已成为全球共同的责任。
因此，能源管理制度应运而生。
本文将从什么是能源管理制度、其重要性及实施方法等方面进行论述。
一、什么是能源管理制度能源管理制度(Energy Management System，EMS)是指以指导性文件为基础、建立适应性、综合性、系统性、可持续性并符合管理学原理的能源管理体系，通过实施能源管理流程、制定能源措施、研究能源应用技术、强化能源绩效评估与监督等途径，以最大程度促进能源的利用效率提高和资源的节约与保护，实现可持续发展。
能源管理制度最早起源于欧洲，并被国际组织所推荐和遵循，是现代企业进行节能减排和资源管理的重要手段之一。
制定能源管理制度的目的是为了构建一个全面的能源管理体系，以推动全球的资源可持续发展，并保证企业以最小的能源消耗来完成业务活动，同时避免环境污染、降低公司经营成本，提高绩效，提高企业在市场的竞争力。
二、能源管理制度的重要性1. 节能减排：制定能源管理制度可让企业尽量利用可再生能源、减少不可再生能源的使用，从而减轻环境负担，减少碳排放。
能源的节约与减排不仅符合国家的要求，也是企业社会责任的表现。
2. 可持续发展：能源管理制度的实施有助于企业控制能源资源的消耗，提高能源利用效率，推动企业向可持续发展方向转变。
能源管理体系并不只局限于单个企业，而是涉及到整个产业链和生态环境，通过能源管理制度能够有效解决企业、产业链以及生态环境相互制约的问题。
3. 降低成本：企业在进行相应节能措施的过程中，通过能源管理制度得到有效的指导，在实践中降低了成本，提高了效益，为企业带来了不小的利润空间。
4. 资源共享：制定能源管理制度使得企业能够有效的进行资源共享：优化内部的资源利用，减少浪费，在一定程度上降低了资源的成本。
三、实施方法1. 制定能源管理手册：能源管理手册是能源管理制度的载体，是全面了解企业能源管理体系、管理要求和流程的基础。
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（管理制度）能源管理制度附件1 工业企业节能管理制度（范本）企业节能目标管理责任考核评价制度为了贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进一步加大节能工作的考核力度，提高企业节能管理水平，确保实现企业中长期节能目标，根据《中华人民共和国节约能源法》第六条的规定制定本制度。
一、企业实行节能目标责任制和节能考核评价制度。
根据政府节能主管部门下达的节能目标,层层分解到部门（车间）、班组（工段）,并对节能目标的完成情况进行考核评价。
二、节能目标责任评价考核坚持公开、公平、公正的原则，运用自评与考评相结合的方法，对各基层生产单位的节能工作进行定性考核与定量考核。
三、评价考核体系内容：节能指标、节能管理体系、节能措施和节能基础工作。
其中节能指标包括节能量、主要产品（万元产值）综合能耗、主要技术经济能耗指标；节能管理体系主要包括建立健全节能管理机构、设立节能管理岗位、建立三级节能管理网络，建立健全能源管理制度；节能措施主要包括建立节能工作机制、编制节能中长期规划和年度工作计划、分解节能指标、实施节能措施、投资项目节能管理、节能技术进步、节能监测；节能基础工作主要包括能耗统计与分析、能源计量等。
四、评价考核总分为１００分。
五、考核工作由企业节能领导小组统一领导，企业节能管理部门负责实施。
六、各基层生产单位按照节能考核的内容要求，结合本单位的实际情况，每季度自评一次，并于10日内将自评结果上报企业节能管理部门。
七、企业节能管理部门对各单位进行年度节能目标责任评价考核和不定期抽查，并将年度考核结果报企业节能领导小组审核。
按照政府节能主管部门的要求对本企业节能工作进行总结和自评，并将上年度节能工作总结和节能考核自评结果于1月底前上报政府节能主管部门。
八、评价考核按百分制打分，分为超额完成（95分以上且否决性指标超过年度计划目标）、完成（94－75分且否决性指标达到年度计划目标）、基本完成（74－60且否决性指标达到年度计划目标）、未完成（60分以下或否决性指标未达到年度计划目标）4个等次。
九、节能量为否决性指标，只要未完成该指标，考核结果即为未完成等次；节能措施、节能管理体系和节能基础工作为评价指标，根据工作完成情况和指标的完成率计分。
十、企业节能管理部门对评价考核结果为超额完成和完成的单位排出名次。
对优胜单位进行表彰和奖励。
对考核结果为未完成等次的单位予以通报批评，扣发节能奖，并实行“一票否决”，一律不得参加企业各类年度评奖、不授予荣誉称号。
十一、考核未完成等次的单位，应在一个月内做出原因解释并提交整改方案，限期整改。
附表：节能考核评分表节能目标考核评分标准企业节能管理岗位责任制度建立企业节能管理组织网络,明确节能管理岗位责任,是实现企业节能管理目标的组织保证,根据国家、省《重点用能单位节能管理暂行办法》的有关规定制定本制度。
一、企业节能领导小组的主要职责企业节能领导小组组长应由企业负责人担任,在主管能源负责人（或总工程师）的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
其主要职责如下:1、贯彻执行国家、地方和行业主管部门的有关节能法律法规、方针政策及技术标准，组织制定企业节能管理制度、节能目标和节能标准并组织实施,自荐节能管理网络。
2、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
3、组织制定并实施节能规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
4、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
5、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
6、检查企业的各项节能工作。
7、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、考核和总结。
二、节能管理部门（或科室）的主要职责节能管理部门（或科室）是企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督部门，在企业节能领导小组的领导下，负责做好企业节能的综合协调工作，督促、检查企业各部门的节能工作，其主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、省、市的节能法律、法规、规章及技术标准，并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用监测、能源统计、能量平衡测试、能源审计和编制能源利用状况分析报告。
4、编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程以及50KW以上重点耗能设备的新增、改造项目的设计，组织实施工程项目节能篇的编制或审查，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，做好工程项目节能评估和审查、竣工验收和节能效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。
组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，及时向节能领导小组汇报能源消耗情况，并提出整改建议。
编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能目标管理考核制度，审核企业内各单位节能目标完成情况，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门，组织节能宣传、教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。
三、分厂(车间)节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，定期向企业节能管理部门报送能源统计报表。
2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，提出具体实施方案，保证指标完成，要具体落实到班组或个人。
5、对分厂（车间）的耗能设备加强管理，以保证设备在经济运行状态下运行，对跑、冒、滴、漏浪费能源的设施及时组织力量维修，加强班组节能员的思想教育和业务指导。
6、积极配合公司贯切执行国家的能源政策和法规，广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。
四、班组节能员的主要职责1、组织各岗位合理使用能源，正确操作耗能设备，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到节能或计量部门，尽快消除隐患或故障。
2、及时准确地填写有关能源消耗的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和浪费能源现象的现象，要及时制止，登记或向上级反映。
4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。
五、计划与生产调度部门的职责1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。
2、编制、检查、总结生产计划时，会同企业节能管理部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技术所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、通风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。
5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能经验，并向企业节能管理部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
六、设备动力部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、气系统节能技术改造实施计划，并组织实施。
2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。
4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。
5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。
6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。
7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。
七、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务。
2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划、年度检定计划。
3、组织制订能源计量的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。
4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能管理部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。
5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。
6、仲裁能源计量测试中出现的争议。
7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。
八、能源供应、贮运部门职责1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。
2、负责能源的进、耗、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
3、负责对购入能源的质量检验工作。
4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。
5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。
6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
九、教育部门的职责1、负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。
2、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。
3、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。