学校 合同管理制度
学校合同管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范学校合同管理，维护学校合法权益，提高合同管理水平，保障学校教育教学、科研和社会服务工作的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于学校各部门、各单位签订的各类合同，包括但不限于采购合同、租赁合同、技术服务合同、咨询合同、培训合同、捐赠合同等。
第三条学校合同管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策规定。
（二）公平原则：合同双方权利义务对等，不得损害对方合法权益。
（三）诚实信用原则：合同双方应诚实守信，履行合同义务。
（四）效益原则：合同签订应注重经济效益和社会效益。
第二章合同签订第四条学校合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合法、合理。
第五条学校合同签订应当由具有相应资质的法人或者其他组织作为合同主体。
第六条学校合同签订应当具备以下基本条件：（一）合同主体明确，具有完全民事行为能力。
（二）合同内容完整，包括合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等。
（三）合同形式合法，符合国家法律法规规定。
第七条学校合同签订程序：（一）合同需求部门提出合同签订申请，包括合同名称、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等。
（二）合同需求部门进行市场调研，选择合适的供应商或服务方。
（三）合同需求部门与供应商或服务方进行谈判，确定合同条款。
（四）合同需求部门将合同草案提交学校合同管理部门审核。
（五）学校合同管理部门对合同草案进行审核，并提出修改意见。
（六）合同需求部门根据审核意见修改合同草案。
（七）合同双方正式签订合同。
第三章合同履行第八条合同签订后，合同双方应当按照合同约定履行各自的权利和义务。
第九条学校合同履行过程中，合同需求部门应当对合同履行情况进行监督，确保合同目的实现。
第十条合同需求部门应当及时向学校合同管理部门报告合同履行情况，包括合同履行进度、合同变更、合同解除等情况。
学校合同管理内部控制制度
学校合同管理内部控制制度第一章总则第一条为了加强学校合同管理，规范学校经济行为，防范合同法律风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国教育法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的学校合同管理内部控制制度，是指学校在签订、履行、变更、解除和终止合同过程中，为保证合同合法性、合规性、有效性，对合同的签订、执行、监督等环节进行的一系列内部控制措施。
第三条学校合同管理内部控制制度适用于学校与自然人、法人和其他组织之间签订的各类合同。
第二章组织机构与职责第四条学校成立合同管理委员会，负责学校合同管理的组织实施和协调工作。
合同管理委员会由校长担任主任，财务、法律、审计、资产管理等相关部门负责人为成员。
第五条合同管理委员会的主要职责：（一）制定学校合同管理的具体措施和办法；（二）指导和监督合同归口管理部门、合同承办部门制定和完善合同管理细则；（三）对合同归口管理部门、合同承办部门提交的合同进行法律审核，依法提出法律意见；（四）处理学校合同纠纷，维护学校合法权益；（五）定期检查学校合同的履行情况，及时发现和纠正合同管理中的问题。
第六条合同归口管理部门负责学校合同的归口管理，主要包括：（一）制定合同归口管理细则；（二）负责合同的起草、审查、签订和履行等工作；（三）对合同执行情况进行监督和评价；（四）配合合同管理委员会处理合同纠纷。
第七条合同承办部门负责具体合同的签订和履行，主要包括：（一）起草合同草案，提交合同归口管理部门审查；（二）按照合同约定履行合同义务；（三）及时向合同归口管理部门报告合同履行情况；（四）配合合同管理委员会处理合同纠纷。
第三章合同的签订与履行第八条学校签订合同应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
第九条合同的签订应当履行以下程序：（一）明确合同签订的目的和内容；（二）草拟合同草案，进行法律审核；（三）提交合同归口管理部门审查；（四）校长办公会议或者专题会议审批；（五）签订合同。
学校合同管理项目管理制度
第一章总则第一条为加强学校合同管理，规范合同签订、履行、变更和终止等环节，确保合同合法、合规、高效执行，保障学校合法权益，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各学院（系）及其他与学校发生合同关系的单位或个人。
第三条学校合同管理遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容符合国家法律法规、政策规定，不损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
（二）公平公正原则：合同双方在签订、履行、变更和终止合同过程中，应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
（三）规范管理原则：学校合同管理应遵循统一管理、分级负责、分工协作的原则。
（四）保密原则：涉及学校秘密的合同，应按照国家保密规定进行管理。
第二章合同签订第四条学校合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合理、可行。
第五条学校合同签订应严格按照以下程序进行：（一）需求提出：各部门、各学院（系）提出合同需求，并提交合同草案。
（二）审核审批：合同起草部门对合同草案进行审核，确保合同内容合法、合规。
（三）会签：合同起草部门将合同草案提交学校合同管理部门会签。
（四）签订：合同经学校法定代表人或授权代表签署后生效。
第三章合同履行第六条学校合同履行过程中，各部门、各学院（系）应按照合同约定，认真履行自己的义务。
第七条学校合同履行应遵循以下要求：（一）及时履行：合同约定的义务，应按照合同约定的时间及时履行。
（二）全面履行：合同约定的义务，应全面履行，不得部分履行或拒绝履行。
（三）诚信履行：合同履行过程中，应诚实守信，不得有欺诈、隐瞒等行为。
第四章合同变更与终止第八条学校合同在履行过程中，如需变更或终止，应按照以下程序进行：（一）提出变更或终止申请：合同履行过程中，如需变更或终止，由合同履行部门提出书面申请。
（二）审核审批：合同管理部门对变更或终止申请进行审核，确保变更或终止内容合法、合规。
（三）签订变更或终止协议：合同管理部门与对方协商一致后，签订变更或终止协议。
学校内控合同管理_制度
一、目的和依据为了规范学校合同管理，确保合同签订、履行、变更和终止等环节的合法、合规、高效，维护学校合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校所有合同管理活动，包括但不限于采购合同、租赁合同、建设工程合同、技术服务合同、知识产权转让合同等。
三、合同管理职责1. 合同管理部门：负责合同签订、履行、变更、终止等环节的审核、审批、备案、监督等工作。
2. 院（系、部）负责人：负责对本单位合同签订、履行、变更、终止等环节进行监督，确保合同符合学校规定。
3. 合同承办人：负责合同签订前的调查、评估、谈判等工作，确保合同条款合理、合规。
四、合同签订管理1. 合同承办人应提前了解合同对方的基本情况，包括资质、信誉、履约能力等。
2. 合同承办人应制定合同草案，明确合同标的、价格、履行期限、违约责任等关键条款。
3. 合同承办人将合同草案提交合同管理部门审核，审核内容包括合同合法性、合规性、风险控制等。
4. 合同管理部门对合同进行审核，并提出修改意见。
5. 合同管理部门将审核后的合同提交院（系、部）负责人审批。
6. 院（系、部）负责人审批同意后，合同承办人与对方签订合同。
五、合同履行管理1. 合同签订后，合同承办人应将合同及时报送合同管理部门备案。
2. 合同承办人应按照合同约定履行合同义务，确保合同顺利履行。
3. 合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更合同，应按照原合同签订程序进行变更。
4. 合同履行过程中，如发生争议，合同承办人应及时与对方协商解决，协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。
六、合同终止管理1. 合同到期后，合同承办人应及时与对方协商合同终止事宜。
2. 合同终止后，合同承办人应将合同终止情况报送合同管理部门备案。
3. 合同终止后，合同承办人应做好合同档案的整理、归档工作。
七、监督检查1. 学校定期对合同管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。
学校合同管理内部控制制度
学校合同管理内部控制制度一、制度目标二、制度内容1.合同管理责任分工与权限明确学校合同管理的组织结构和人员职责，包括合同管理部门的设置、职责划分以及相关人员的权限和责任。
确保合同的签订、履行和监督等环节都有明确的责任人。
2.合同签订流程规定学校合同的签订流程，包括申报、审批、备案等环节。
明确各个环节的操作程序和必须的审批要求。
确保合同的签订程序合规、科学。
3.合同履行与解决纠纷机制规定学校合同的履行流程，包括合同的交付、验收、支付等环节。
建立合同履行的监督机制，例如在验收环节设置专门人员进行监督，确保合同的履行符合约定。
同时，建立合同纠纷解决机制，明确纠纷解决的程序和责任人。
4.合同风险防范措施制定合同风险防范措施，包括合同审查规定、合同风险评估、保险的购买等。
制定合同审查的流程，建立合同审查制度，确保合同签订前的审查工作的严密性和细致性。
对于风险较大的合同，可以要求购买相应的保险，降低学校合同管理风险。
5.合同信息化管理建立学校合同信息化管理系统，便于对合同的全过程进行监控和跟踪。
包括合同的录入、审批流程、履行情况、纠纷处理等都可以通过系统进行管理，提高合同管理的效率和准确性。
三、监督与评估1.内部审核定期进行内部审核，对学校合同管理制度的执行情况进行检查和评估。
发现问题及时纠正，确保制度的有效性和可操作性。
2.外部评估定期邀请第三方机构对学校合同管理制度进行评估，评估结果作为学校合同管理的参考和改进依据。
四、员工培训学校应定期组织员工参加合同管理相关培训，提高员工对合同管理制度的认识和理解，使其能够熟悉并且有效地执行相关制度。
最后，学校合同管理内部控制制度的建立和落实需要学校领导的高度重视和支持，同时需要全体员工的积极参与和执行。
只有通过科学的内部控制制度，学校合同管理才能更加规范和有效，为学校的发展和稳定提供有力保障。
2024版中小学合同管理制度
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版中小学合同管理制度本合同目录一览1. 合同当事人1.1 甲方（学校）1.2 乙方（教职工）1.3 丙方（学生）2. 合同订立原则2.1 合法性原则2.2 平等自愿原则2.3 公平公正原则3. 合同内容3.1 甲方权利与义务3.2 乙方权利与义务3.3 丙方权利与义务4. 合同期限4.1 合同开始日期4.2 合同结束日期5. 合同的履行与监督5.1 甲方履行合同的责任与义务5.2 乙方履行合同的责任与义务5.3 丙方履行合同的责任与义务6. 合同的变更与解除6.1 合同变更的条件6.2 合同解除的条件7. 合同的违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任7.3 丙方违约责任8. 合同争议的解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律诉讼9. 合同的终止与失效9.1 合同终止的条件9.2 合同失效的条件10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密条款的后果11. 合同的附则11.1 合同的解释权11.2 合同的修订11.3 合同的签署与生效12. 其他约定12.1 甲方与乙方其他约定12.2 甲方与丙方其他约定13. 附件13.1 相关法律法规13.2 合同履行所需文件14. 签字盖章14.1 甲方签字盖章14.2 乙方签字盖章14.3 丙方签字盖章第一部分：合同如下：第一条合同当事人1.1 甲方（学校）甲方指X小学，具有独立法人资格，法定代表人为X，地址为X。
1.2 乙方（教职工）乙方指在甲方学校工作的所有教职工，包括但不限于教师、行政人员、后勤人员等。
1.3 丙方（学生）丙方指在甲方学校就读的所有学生。
第二条合同订立原则2.1 合法性原则本合同的订立、履行、变更、解除和终止等行为，必须遵守中华人民共和国法律、法规和政策。
2.2 平等自愿原则合同各方在签订合同时，地位平等，意思表示真实、自愿。
学校关于合同管理制度
学校关于合同管理制度一、合同管理的重要性合同是一种法律文件，记录了双方当事人之间的权利义务关系。
在学校管理中，合同扮演着非常重要的角色，无论是学校招生、教学、科研还是校园建设等方面，都需要签订合同来规范双方的权责关系，避免可能发生的纠纷和风险。
因此，建立健全的合同管理制度，对于保障学校的合法权益，维护学校的声誉和形象，推动学校稳健持续发展具有重要的意义。
首先，合同管理制度可以规范学校与外部单位、个人之间的合作关系。
学校需要与各种合作伙伴签订合同，包括招生合同、教学合同、校园建设合同等，规范合同的签订和执行能够明确双方的权利义务，保障合同的履行，防止合同纠纷的发生。
其次，合同管理制度可以提升学校管理的效率和水平。
建立合同管理制度可以规范学校各项管理活动，明确管理程序和责任分工，从而提高学校的管理效率和运作水平，降低管理风险。
再次，合同管理制度可以促进学校的诚信和信誉建设。
学校与其他单位、个人签订合同，对于学校的声誉和信誉具有重要影响。
建立合同管理制度，意味着学校在合同履行过程中会秉持诚信原则，提高学校的信誉度，树立学校的良好形象。
综上所述，合同管理对于学校的管理和运作至关重要，建立合同管理制度是学校管理的必然选择，它不仅可以规范学校的合作方式，提高管理效率，还可以促进学校的发展和提升学校的信誉度。
二、建立合同管理制度的必要性在如今竞争激烈的社会环境下，学校与外部单位、个人间的合作愈加频繁，合同管理愈加显得重要。
因此，建立合同管理制度是学校管理的必要举措。
下文将阐述建立合同管理制度的必要性。
1. 规范管理流程，提高管理效率。
合同管理制度能够明确学校管理流程，规范合同的签订、履行和监督程序，减少管理混乱和流程不畅带来的影响，提高管理效率。
2. 保障学校权益，防范风险。
合同管理制度明确了学校和合作伙伴的权利义务，规避了合同漏洞和风险，确保学校的合法权益不受损害。
3. 提升学校信誉，稳固合作伙伴关系。
通过建立合同管理制度，学校可以保持诚信和规范的经营形象，赢得合作伙伴的信任，稳固合作伙伴关系，有利于学校的持续发展。
学校合同签订管理制度
第一章总则第一条为加强学校合同管理，规范合同签订行为，保障学校合法权益，提高合同履约率，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各单位与外部单位或个人签订的各类合同，包括但不限于采购合同、服务合同、租赁合同、承揽合同、捐赠合同等。
第三条学校合同管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第二章合同签订程序第四条合同签订前，签订单位应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款的合理性和可行性。
第五条合同签订前，签订单位应编制合同文本，明确合同双方的权利、义务和责任。
第六条合同文本经签订单位负责人审核同意后，报送学校合同管理部门进行审核。
第七条学校合同管理部门对合同文本进行审核，主要审查以下内容：（一）合同内容是否符合国家法律法规和政策要求；（二）合同条款是否明确、完整、合法；（三）合同签订主体是否具备相应资质；（四）合同价格是否合理、公开、透明；（五）合同履行期限、方式和违约责任是否明确。
第八条审核通过的合同，由学校合同管理部门统一编号、登记，并报送学校法定代表人或其授权代表签字、盖章。
第九条合同签订后，签订单位应将合同文本报送学校合同管理部门备案。
第三章合同履行与监督第十条合同签订后，签订单位应严格按照合同约定履行义务，确保合同履行质量。
第十一条学校合同管理部门对合同履行情况进行监督，主要内容包括：（一）合同履行进度；（二）合同履行质量；（三）合同履行成本；（四）合同履行风险。
第十二条签订单位应定期向学校合同管理部门报告合同履行情况，并及时解决合同履行过程中出现的问题。
第十三条学校合同管理部门发现合同履行过程中存在违法违规行为或严重违约行为时，应及时向学校领导报告，并采取措施予以纠正。
第四章合同变更与终止第十四条合同签订后，如需变更或终止，应按照原合同签订程序进行。
第十五条合同变更或终止后，签订单位应将变更或终止情况及时报送学校合同管理部门备案。
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学校合同管理制度
学校合同管理制度
1.引言
学校作为教育机构，需要与学生、教职工、供应商等各方签订合同以明确双方的权利和义务。
为了规范学校的合同管理，提高管理效率，保障合同的履行，制定并实施本合同管理制度。
2.合同的定义与分类
2.1 合同的定义
合同是指学校与相关方之间签订的具有法律效力的协议，明确双方权利和义务的文件。
2.2 合同的分类
合同可根据签订方和内容分类，包括劳动合同、供应合同、租赁合同、采购合同等。
3.合同管理流程
3.1 合同的起草
学校在需要签订合同的情况下，由相关负责人牵头，起草合同的草案，并提交给上级审核。
3.2 合同的审批
合同的草案经上级审核后，由学校的主管部门负责人或授权人审核并予以批准。
如涉及金额较大或复杂的合同，需经过学校领导班子集体研究决定。
3.3 合同的签约
合同经过审批后，由学校与对方签订。
双方应确保合同的签署人具备法定代表人或授权代表身份，并确保签署时的真实性和有效性。
3.4 合同的履行与监督
合同一旦签署，双方应按照合同约定履行各自的义务。
学校应设立专门的合同管理部门，负责合同的履行和监督，及时解决合同履行中的问题。
3.5 合同的变更与解除
当合同的内容需要变更时，应由双方协商一致，并按照法定程序办理变更手续。
当合同无法或不应履行时，双方可以协商解除合同，并按照合同约定或法定程序处理解除后的相关事宜。
4.合同的管理要求
4.1 合同的备案与归档
学校应将所有签订的合同进行备案，并按照合同分类建立合同档案，便于查阅和管理。
4.2 合同的风险评估
学校在签订合同前，应进行合同风险评估，评估合同履行可能面临的风险。
如有必要，学校可以委托专业机构进行评估，以保障学校利益。
4.3 合同的财务管理
学校应建立健全的财务管理制度，确保合同款项的安全和合法
使用。
特别是涉及学校财务部门的合同，应加强财务管理，避免财务风险。
4.4 合同的监督和考核
学校应定期对合同的履行情况进行监督和考核，并按照合同约定对各方的履约情况进行评估。
对不履行合同义务或违反合同约定的行为，学校应采取相应措施，保护学校的合法权益。
4.5 合同的纠纷解决
当合同发生纠纷时，双方应首先通过友好协商解决。
如协商无果，可通过法律途径解决，或依据合同约定进行仲裁或诉讼。
5.合同管理的监督与反馈
学校应建立合同管理的监督机制，及时修订和完善合同管理制度。
同时，学校应鼓励各方提供合同管理的意见和建议，并及时处理相关问题。
6.总结
学校合同管理制度的实施，有利于规范合同行为、保障学校利益、提高管理效率。
学校应加强合同管理工作的宣传和培训，增强各方对合同管理重要性的认识，提高合同管理水平。
同时，学校应根据实际情况，适时修订和完善合同管理制度，以适应学校发展的需要。