如何做好精密器械的管理
精密仪器管理制度
精密仪器管理制度精密仪器管理制度在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的精密仪器管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
精密仪器管理制度1一、按照教学实验的实际需要，有计划的购置和使用大型仪器设备。
二、严格验收制度：精密仪器设备验收后，1周内有关人员验收签字、办理入账入库手续。
三、严格管理制度：对精密仪器设备实行专人管理，定期对设备仪器进行检查、维护，并做好详细记录，总务主任定期检查。
如有损坏丢失，应按操作规程做及时处理，并马上汇报查明原因，提出近一步处理意见。
对于因管理不善造成的人力损坏或丢失，将按照学校有关赔偿制度予以赔偿。
四、严格使用手续：精密仪器设备的使用需要填写使用记录单，使用前需详细阅读仪器设备的使用说明。
未经总务主任签字批准，任何人不得拆卸仪器设备，更不允许私自借出，否则视情节轻重追究责任，经批准借出的仪器设备，要办理必要的手续，按期归还。
五、实验室工作人员在调离实验室时务必将本人所保管的.账物卡向财产保管员交接清楚，办理必要的交接手续。
六、对于淘汰或因自然损耗而确实不能使用的精密仪器设备要及时办理报损报废手续，要报废的设备需先经总务主任认可后，再填写《报损损报废单》报校长审批。
精密仪器管理制度2一.大型贵重精密仪器设备指的是单价在人民币5万元(含5万元)以上的仪器设备，它是我院实验室的重要物质装备，是保证实习教学和科研的物质基础。
二.为了加强我院教学贵重仪器设备的维护管理，保障学院教学仪器设备的正常运行和教学环节的正常进行，提高设备使用效益，特制定本办法。
三.贵重仪器设备购置前应进行可行性论证，包括所购设备的必要性及工作预测分析及风险分析等。
四.购置贵重仪器设备的使用部门应提交可行性论证报告报主管院长审批。
五.贵重仪器设备的购买应实行招投标制度，节约采购成本，保证所购仪器设备优质优价。
供应室精细器械管理制度范文
供应室精细器械管理制度范文供应室是医疗机构的重要部门，负责管理和供应医疗器械和耗材，直接关系到医疗服务的质量和安全。
为了保证医疗机构的正常运转和患者的安全，制定和实施供应室精细器械管理制度是非常重要的。
下面将从管理职责、设备管理、材料管理、实物管理、质量管理等方面对供应室精细器械管理制度进行详细介绍。
一、管理职责1. 组织制定和修订供应室精细器械管理制度，并监督执行；2. 确保医疗器械和耗材的数量和品种满足医疗服务需求，控制库存和采购成本；3. 确保供应室的设备处于良好的工作状态，定期进行设备维护和保养；4. 根据医疗机构的需求和科室的要求，及时向各科室供应医疗器械和耗材；5. 对进货、出库、盘点等工作进行有效的管理和监督，确保操作流程的规范和准确。
二、设备管理1. 制定设备管理制度，明确设备的责任人；2. 建立设备档案，记录设备的信息，包括设备名称、型号、购买日期、保修期等；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转；4. 在设备出现故障时，及时修复或更换；5. 出库和报废设备需要有相应的申请和审批程序。
三、材料管理1. 制定材料管理制度，明确材料的分类和编码规则；2. 对进货的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求；3. 对库存材料进行定期盘点，确保库存的准确性；4. 对临期和过期材料进行处理，避免使用过期材料；5. 对低值耗材进行合理的使用和管理，减少浪费。
四、实物管理1. 对供应室的存储区域进行合理规划和划分，确保不同类型的器械和耗材可以互相区分；2. 对器械和耗材进行分类摆放，确保易于管理和取用；3. 对物资进行储存条件的控制，确保储存环境的干燥、通风和无尘；4. 对高值耗材进行特殊管理，防止丢失和损坏；5. 对供应室进行定期的清洁和消毒，确保环境的卫生和无菌。
五、质量管理1. 制定质量控制标准，对进货材料进行抽样检查和测试；2. 对进货材料的生产企业进行评估，确保供货商的可靠性；3. 对器械和耗材的使用进行监督和指导，确保正确使用和避免误用；4. 对患者使用的器械进行追踪和汇总，及时发现问题并进行处理；5. 在发现质量问题时，及时采取纠正措施，并进行记录和报告。
医院精密器械的管理制度
第一章总则第一条为加强医院精密器械的管理，确保其安全、有效、规范使用，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有精密器械的管理，包括但不限于手术器械、诊断设备、治疗设备、监护设备等。
第三条医院精密器械的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，规范操作；3. 明确责任，责任到人；4. 持续改进，不断提高。
第二章管理职责第四条医院医疗器械管理委员会负责精密器械管理的总体规划和组织实施，协调各部门间的管理工作。
第五条医疗器械科负责精密器械的采购、验收、登记、保养、维修、报废等工作。
第六条各科室负责人负责本科室精密器械的使用、维护和管理，确保器械的安全、有效运行。
第七条医疗器械使用人员负责器械的日常操作、维护和保养，严格按照操作规程使用器械。
第三章采购与验收第八条医疗器械科根据医院临床需求，编制精密器械采购计划，经医疗器械管理委员会批准后实施。
第九条医疗器械科按照采购计划，通过合法渠道采购精密器械，确保器械质量符合国家标准。
第十条医疗器械科对采购的精密器械进行验收，验收内容包括：产品合格证、使用说明书、检验报告等。
第十一条验收合格的精密器械由医疗器械科登记造册，并建立器械档案。
第四章使用与维护第十二条医疗器械使用人员应熟悉精密器械的操作规程，并经过考核合格后方可独立操作。
第十三条医疗器械使用人员应严格按照操作规程使用精密器械，确保器械安全、有效。
第十四条医疗器械科定期对精密器械进行维护保养，确保器械正常运行。
第十五条医疗器械使用人员应保持器械的清洁、干燥，避免器械受潮、污染。
第五章报废与处置第十六条医疗器械达到报废标准或无法修复时，由医疗器械科提出报废申请，经医疗器械管理委员会批准后进行报废。
第十七条医疗器械报废后，由医疗器械科负责处置，确保报废器械不流入市场。
第十八条医疗器械报废过程中，应做好记录，包括报废原因、时间、处置方式等。
精密器械管理制度
精密器械管理制度一、前言精密器械是现代生产制造和科学研究中不可或缺的重要设备。
它们的性能稳定性和精度要求极高，因此对于精密器械的管理和维护尤为重要。
本文旨在建立一套完善的精密器械管理制度，以确保精密器械的正常运行和使用安全。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有精密器械的管理和维护工作。
包括但不限于：精密测量仪器、精密切削机床、精密电子设备等。
三、管理责任1. 公司领导层应当重视精密器械的管理工作，明确规定管理责任。
2. 设立专门的精密器械管理部门，负责精密器械的购置、管理和维护工作。
3. 各部门应当按照公司规定，配合精密器械管理部门的工作，并自觉履行精密器械的管理责任。
四、购置管理1. 精密器械的购置应当经过认真评估和论证，确保设备的性能稳定和使用需求。
2. 购置过程中应当与设备供应商充分沟通，确保设备的质量和售后服务。
3. 购置后，应当及时登记设备的相关信息，建立设备档案，做好设备台账和编号管理。
五、使用管理1. 精密器械的使用应当符合相关的安全操作规程，操作人员应当经过专门培训合格后方可操作设备。
2. 设备使用过程中应当定期进行维护保养和检修，确保设备的正常运行。
3. 设备使用过程中如有异常情况，应当及时停机处理，并保留相关的使用记录和维修报告。
六、维护管理1. 精密器械的维护工作应当由专门的维修人员进行，设备维护人员应当具备相应的资质和经验。
2. 设备维护应当按照设备的维护手册和规程进行，确保维护工作的科学性和规范性。
3. 定期进行设备的保养和检修，对设备进行全面的检查和维护，确保设备的性能稳定和寿命延长。
七、安全管理1. 公司应当建立完善的设备安全管理制度，制定设备的安全操作规程和事故处理流程。
2. 各部门应当加强设备的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对于设备的安全隐患，应当及时进行整改处理，对于不能及时处理的安全隐患，应当采取相应的安全措施，确保设备的安全运行。
八、质量监控1. 对于需要进行产品质量监控的设备，公司应当建立相应的监控体系，确保产品质量的监控和控制。
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室作为医院的重要组成部分，在所有科室中担负着特殊的重任，精密器械是手术室不可缺少的仪器设备。
尽管他们在医疗中发挥着重要的作用，但是，由于外部环境的变化以及技术的发展，这些仪器设备的管理还存在很多不足。
在手术室的精密器械的管理中，关键在于得到正确的维护和使用。
精密器械是贵重的，因此必须管理好，尽最大努力防止它们的损坏和浪费。
首先，应该每个人都明白使用精密器械的重要性，并在实践中正确使用它。
其次，应该将精密器械完全投入使用，避免附件受损或破损。
再次，每次使用精密器械后，都应该对其进行彻底的清洁和消毒。
最后，应该加强对精密器械的维护，定期对其进行维护和检修，以确保其可靠性和有效性。
另外，管理精密器械的重要性也不容忽视。
一方面，需要建立完善的管理体系，妥善运用精密的器械。
另一方面，应注重对精密器械进行保护和储存，以避免性能下降和损失。
此外，更重要的是，对精密器械的管理需要科学和完整，不可能把事情看得太简单，以确保安全、可靠和有效的使用。
综上所属，要正确使用和有效管理手术室精密器械的贵重仪器，必须遵守以上的管理原则。
正确的使用、管理和维护手术室精密器械，不仅能提高精密器械的使用率，还能有效防止精密器械的损坏和浪费。
因此，我们应重视手术室精密器械的管理，让它为手术室服务更好、更长久。
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
手术室精密器械贵重仪器的管理体会
医疗技术的进步，使得医疗设备变得越来越先进、复杂，特别是精密仪器，尤其是在介入性诊疗领域更是重要程度不言而喻。
在手术室内，精密仪器及其贵重器械，如正确地管理，既能发挥最大的功效，又能保证医护人员的安全使用，所以，我们应当重视精密仪器的管理工作。
首先，精密仪器的管理应从入库确认开始。
应该确认精密仪器仪器的型号，购买时间，使用寿命，有效期，温度范围等，以确保入库的精密仪器都是合格的，以防因入库仪器不合格而影响病人的治疗。
其次，应该建立一套完善的仪器使用登记制度。
手术室应该要求每一位操作医师都按要求完成使用登记，如使用时间、设备编号等信息，每次使用仪器都应当完成使用登记，确保使用的设备状况及安全性，以避免因仪器使用不当而影响病人治疗的情况。
下一步，应该定期检查仪器。
仪器应定期检查，检查内容可以包括仪器外观检查、仪器功能检查、仪器测试等，以确保仪器能正常使用，同时应检查仪器是否损坏。
此外，为了能及时发现仪器故障，同时也可以对仪器进行定期维护，如清洗、润滑等。
最后，应该完善管理制度。
为了确保精密仪器的安全使用，应当建立完善的使用管理制度。
应当要求仪器使用者必须及时完成使用登记，并定期检查仪器，仪器逾期未完成检查，应及时报告管理部门，对仪器造成的损坏应当及时依法处理。
总而言之，精密仪器贵重器械的管理工作十分重要，必须认真负
责地落实到位，以此保障精密仪器的正常使用，同时也为提高病人治疗效果起到重要作用。
因此，我们应该重视精密仪器的管理工作，完善仪器的管理制度，确保手术室仪器的安全使用及正确管理。
大型精密仪器设备管理制度
大型精密仪器设备管理制度一、设备管理目的大型精密仪器设备管理制度的目的是规范大型精密仪器设备的使用、维护和保管，确保仪器设备的正常运转，保护和维护仪器设备的价值，提高实验室和科研单位的科研能力。
二、设备管理范围本制度适用于实验室和科研单位内的大型精密仪器设备，包括但不限于实验仪器、分析仪器、测试仪器等。
三、设备监管委员会设备监管委员会由实验室或科研单位的主要负责人和设备管理人员组成，负责设备的采购、使用、维护和保管等工作。
委员会成员应具备相关专业知识和管理经验。
四、设备采购和验收1. 设备采购应根据实验室或科研单位的需求和经费预算进行，采购过程应遵循相关采购规定和程序。
2. 设备验收应由设备管理人员组织进行，验收标准应与设备采购合同中约定的标准一致。
验收合格后方可使用，并做好设备档案和登记工作。
五、设备使用管理1. 设备使用应按照设备的操作规范进行，使用人员应具备相关技术知识和操作技能，并参加相关培训。
2. 设备使用记录应详尽、准确，包括设备使用时间、使用人员、使用项目等信息，记录应签名并备存。
3. 设备定期检查和维护应由设备管理人员组织进行，记录维护情况并及时处理设备故障。
4. 设备维修和更新应及时进行，维修和更新过程应符合相关规定和程序，维修记录和更新记录应保存。
六、设备保管管理1. 设备保管人员应对设备进行定期清理和检查，确保设备的正常状态和安全性。
2. 设备的保管地点应符合相关安全规定，设备保管区域应设置防火、防潮、防尘等设施。
3. 设备的借用和归还应有相关手续，借用人应签署借用协议，并在借用期限内归还设备。
4. 设备的报废处理应经过设备监管委员会审批，并按照相关规定和程序进行处理，报废设备应及时注销和销毁。
七、违规处理对违反设备管理制度的行为，设备监管委员会有权根据情况进行相应的处理，包括但不限于警告、记过、停用设备等。
对故意破坏、盗窃设备的行为，将追究相关责任。
八、制度宣贯和培训设备管理制度应向使用人员进行宣贯，使其了解和遵守制度。
精密仪器使用管理制度
精密仪器使用管理制度一、概述精密仪器是进行科学研究、实验和生产过程中不可或缺的重要工具。
为了保证精密仪器的正常使用和管理，提高使用效率和科研成果的质量，制定本精密仪器使用管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位使用的所有精密仪器，包括但不限于实验室仪器、测试仪器、分析仪器等。
三、管理责任1. 仪器管理员每个实验室或部门应指定专门的仪器管理员负责本部门的精密仪器的使用和管理工作。
仪器管理员应具备相关知识和技能，熟悉仪器的使用方法和操作规程，并负责仪器的维护和保养工作。
2. 部门领导责任部门领导应下发相关文件，明确精密仪器的使用管理制度和管理要求，落实仪器管理员的职责，并组织相关培训，提高仪器使用管理的能力。
四、仪器的存放和保护1. 存放位置精密仪器应置放在专门的仪器柜或仪器架上，并有编号和标识。
不得随意移动或更换仪器的存放位置。
2. 温湿度控制应根据仪器的要求，保持仪器存放的环境温度和湿度在规定的范围内，避免过高或过低的温度和湿度对仪器造成损坏。
3. 仪器的保护仪器管理员应定期检查仪器的运行状态和外观，及时发现问题并进行维修或更换。
使用人员在使用完毕后应及时清洁仪器并归还，避免因疏忽造成仪器损坏。
五、仪器的申请和借用1. 申请流程使用人员需要使用精密仪器时，应向所在部门的仪器管理员提出书面的仪器使用申请，并说明使用的目的、时间、地点等相关信息。
2. 审核和批准仪器管理员收到仪器使用申请后，应核实使用人员的身份和申请信息，并根据实际情况进行审核和批准。
如果仪器被其他人员使用，则应及时通知申请人。
3. 仪器借用经审核批准后，使用人员可凭借用单据前往仪器管理员处领取仪器，并在借用单据上注明借用时间和归还时间。
六、仪器的使用和操作1. 熟悉仪器使用人员在使用精密仪器前，应详细阅读仪器的操作手册，并熟悉仪器的使用方法、操作步骤以及安全注意事项。
2. 操作规范使用人员在操作仪器时应按照相关的操作规范进行，严禁任意更改仪器的设置或参数，不得进行未经许可的实验或测试。
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如何做好精密器械的管理
发表时间：2017-08-25T13:52:11.007Z 来源：《中国医学人文》(学术版)2017年4月第8期作者：马俊俐
[导读] 随着现代医学技术的发展，越来越多的精密贵重仪器设备被广泛应用于手术，在手术中发挥十分重要的辅助作用。
上海长征医院消毒供应科 200003
【摘要】目的：探讨精密器械的管理方法。
方法：对精密器械由临床医生自己保管转向由供应科专业人员管理，提高精密器械的使用
率和完好率。
结果：通过制定有效的管理措施，加强精密器械的管理，提高器械的使用率。
结论：加强精密器械的管理，不仅可以延长器械的寿命，还能为临床节约消耗成本。
【关键词】精密器械；管理
随着现代医学技术的发展，越来越多的精密贵重仪器设备被广泛应用于手术，在手术中发挥十分重要的辅助作用。
由于这些精密器械
价格比较昂贵，科室采购的数量有限，为了能确保这些精密器械的使用率及完好率，提高手术质量并降低维修成本，自2012年我科实施手术器械集中处理至今我们改变传统管理模式，实施加强对精密贵重器械的规范化管理，现介绍如下。
规范化管理模式是改变以前被动的静态事后管理模式，运用现代管理运营理念，通过综合分析工作内容，着眼于工作流程中的各个环
节，建立规范有序的动态控制系统【1】
1 管理方法对比
1.1传统管理方法
在供应室集中管理之前，手术器械由单人保管，贵重精密器械大部分均由科室医生自己保管，在清洗、包装、保养、维修方面都存在
一定的缺陷，增加了器械的损坏率。
根据2012年前使用情况分析，除使用不当是造成损坏的主要原因，另外还存在以下几种原因：（1）器械长期清洗不彻底，造成腐蚀生
锈；（2）用完不及时清点造成丢失，这也容易造成医疗事故隐患；（3）包装时不注意保护精密器械的锐利部位，造成器械断尖；（4）不注重保养，造成器械寿命缩短。
1.2现在管理方法
1.2.1 改变管理方法：由医生自己保管转变为专业技术人员管理，让器械得到专业的清洗、包装、保养规程。
（1）回收器械时，与手
术室人员当面交接，严格查对器械的功能状态及完好度；使用专用密纹筐并加以硅胶防滑垫进行回收，防止转运过程碰撞损坏。
（2）制作图谱清洗流程图，根据各种不同类型的精密器械选择相对应最有效的清洗方法，对于能接受清洗消毒器清洗的器械首选机械清洗；对于比较特殊的精密器械，如镀层进口的精密显微器械等容易损坏的，不能够接受超声波的震动和高压水枪冲洗，则选用人工清洗。
（3）器械保养、包装：在包装前要检查器械的完整性，关节部位要给予润滑剂保养器械，避免生锈，并且可以让器械维持平顺的功能；对于器械的锋锐部位要给予保护，器械筐内要放入防滑垫，减少碰撞机会。
（4）灭菌：对于耐高温的金属器械首选高压蒸汽灭菌，对于不适于高温灭菌的器械则选用低温灭菌。
1.2.2 建立健全的管理制度：设立一名护师为组长，健全器械保管、保养制度。
建立器械的基数，专人保管，定期清点。
1.2.3 定期组织学习培训：每次临床科室要增加新的精密器械时，必须请生产厂家的技术人员来给我们讲解器械的基本构造、组装、安
装、工作原理、技术性能、使用范围和操作程序，了解正确的消毒灭菌方法，以及使用保养过程中的注意事项。
【2】
2 体会
2.1图谱的重要性：集中供应开始阶段，手术室、供应科护士对精密器械都是靠脑力死记，【3】但对于有些不常使用的器械容易忘记
或者记忆发生混乱，这就容易对器械的完整性判断失误。
将各专科组精密器械逐一或成组拍摄成图片，特殊精密器械可配以特殊部位多角度特写图片【4-5】。
并利用图文并茂的形式做成清洗步骤，大大减少因交接不清或清洗不当而带来的失误。
2.2 定期请专业人员培训，充分了解器械的构造、性能、清洗方法等，熟练掌握器械的拆卸和组装，使工作人员能更好的了解每操作一
个步骤的必要性。
2.3 不断完善相应的规章制度：随着器械的使用，在临床实际中往往会出现种种新的问题，要根据实际情况逐步完善和健全管理体系，
使工作流程更符合使用规律，管理过程更加人性化、具体化。
【6】
3.总结
综上，对精密器械实施加强管理，用我们的精心呵护，不但能延长它的寿命，增加它的使用效果，还能为临床科室节约消耗成本。
参考文献：
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[5] 刘珺，王萍萍，王雅君.手术器械图谱在手供一体化中的应用 [J].天津护理，2013，1：77.
[6] 邹华，李帆，胡彩红.手术室精密器械仪器管理新进展[B].内蒙古中医药，1006-0979（2010）05-0024-02。