灯饰创业准备计划书
关于台灯的创业计划书
关于台灯的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也越来越高。
因此，家居用品成为人们生活中不可或缺的一部分。
在众多家居用品中，台灯是一种非常普遍的用品，不仅可以提供光源，还可以起到美化家居环境的作用。
因此，创业一个台灯品牌有着市场潜力和发展前景。
二、市场分析1. 行业前景台灯作为一种家居用品，市场需求量大。
随着人们对生活品质的追求不断提高，台灯的功能和美观性也成为人们选购的考虑因素。
因此，台灯行业具有非常广阔的发展前景。
2. 竞争分析目前台灯市场上存在着许多品牌和产品。
竞争主要集中在品牌知名度、产品质量和设计创新上。
因此，如果想在台灯市场脱颖而出，就需要具备强大的品牌实力、独特的产品设计和优秀的产品质量。
3. 人们对台灯的需求随着生活水平的不断提高，人们对台灯的需求也在不断增加。
人们不再满足于简单的光源，更加注重台灯的美观性、智能化和环保性能。
因此，在创业过程中，需要结合市场需求，推出符合时代潮流的台灯产品。
三、产品定位1. 品牌名称：光启2. 产品定位：光启台灯致力于打造高品质、智能化的家居台灯，为用户提供舒适的照明体验，同时注重产品的美观性和环保性能。
3. 产品特色：光启台灯采用优质的材料和先进的技术，具有智能化控制、节能环保、时尚美观等特点，满足现代家居的需求。
四、创业目标1. 品牌目标：在未来5年内，将光启打造成为台灯行业的知名品牌，树立良好的品牌形象。
2. 销售目标：首年销售额达到1000万，第三年销售额稳步增长，占据一定的市场份额。
3. 利润目标：实现可持续盈利，提升品牌价值。
五、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下多渠道推广光启品牌，提升品牌知名度。
2. 产品创新：不断推出符合市场需求的新品，提高产品竞争力。
3. 价格策略：制定合理的价格策略，满足不同消费者的需求。
4. 服务体验：注重优质的售后服务，提升用户满意度。
六、创业团队我们的团队成员包括市场营销专家、产品设计师、生产管理专家等，具备丰富的行业经验和专业知识。
灯具市场开发策划书3篇
灯具市场开发策划书3篇篇一灯具市场开发策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，灯具市场的需求也在不断增长。
本策划书旨在为灯具市场的开发提供全面的指导，包括市场分析、目标定位、市场营销策略等方面，以帮助企业在灯具市场中取得成功。
二、市场分析1. 灯具市场规模据统计，目前灯具市场规模已经达到数百亿元，并且还在以每年两位数的速度增长。
随着房地产市场的持续发展和人们对家居环境的重视，灯具市场的需求将会进一步增加。
2. 灯具市场需求消费者在购买灯具时，更加注重灯具的品质、设计和个性化。
环保、节能、智能等新型灯具受到消费者的青睐。
酒店、餐厅、商场等商业场所对灯具的需求也在不断增加。
3. 灯具市场竞争灯具市场竞争激烈，国内外品牌众多，市场份额较为分散。
一些知名品牌通过不断创新和提高产品质量，逐渐占据了市场主导地位。
价格竞争是灯具市场竞争的主要手段之一。
三、目标定位1. 目标市场以中高端消费者为目标市场，包括个人消费者和商业用户。
重点关注房地产开发商、酒店、餐厅、商场等商业场所。
2. 产品定位提供高品质、设计独特、环保节能的灯具产品。
满足消费者对个性化和智能化的需求。
3. 品牌定位打造具有较高知名度和美誉度的灯具品牌。
强调品牌的品质和设计感，树立品牌形象。
四、市场营销策略1. 产品策略不断推出新的灯具产品，满足消费者的需求。
加强产品设计，提高产品的美观度和个性化。
与知名设计师合作，推出联名产品。
2. 价格策略制定合理的价格策略，既保证产品的利润，又具有竞争力。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，扩大销售范围。
与房地产开发商、酒店、餐厅、商场等商业场所建立合作关系，提高产品的曝光率。
4. 促销策略参加各类展会和活动，展示产品，提高品牌知名度。
开展网络营销活动，如社交媒体推广、网络广告等。
提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
五、实施计划1. 第一阶段（时间：[具体时间]）进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
台灯的创新创业计划书
台灯的创新创业计划书一、创业背景随着现代社会生活水平的提高，人们对于居家环境的要求也越来越高。
其中，照明产品作为居家生活中不可或缺的一部分，受到了越来越多消费者的关注。
台灯作为照明产品的一种，其在家居环境中扮演着重要的角色。
然而，传统的台灯存在照明效果不佳、外观单一、功能单一等问题，无法满足现代消费者对于个性化、多功能、高质量照明产品的需求。
二、市场分析1. 台灯市场潜力巨大：随着人们生活水平的提高，台灯不再仅仅是为了照明而存在，更多的是成为了一种家居装饰品。
随着家居行业的繁荣发展，台灯市场需求十分旺盛。
2. 消费者需求不断提升：现代人们越来越追求个性化、环保、便捷的生活方式，对于台灯产品的要求也越来越高，他们希望台灯具备更多的智能化、多功能化、环保化的特点。
三、产品优势1. 创新设计：引入现代设计理念，打造别具一格的外观，破除传统台灯单一、乏味的外观。
2. 智能化：结合智能科技，让台灯具备灯光调节、智能语音控制、定时开关等功能，提高用户使用体验。
3. 节能环保：采用LED光源，降低能源消耗，减少对环境的影响。
4. 多功能化：同时具备照明、充电、音乐播放等功能，满足消费者多样化的需求。
四、商业模式通过线上线下多渠道销售，建立品牌形象和发展代理商、零售商等合作伙伴，以及开展直营店、体验店等形式，全面覆盖消费者。
五、市场定位定位于中高端市场，满足追求品质、个性、实用需求的消费者。
六、市场营销1. 品牌塑造：打造个性化的品牌形象，强调创新设计、智能科技、环保节能等特点。
2. 营销推广：通过广告宣传、促销活动、线上线下互动等方式，提高品牌知名度，吸引消费者。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，提升消费者满意度，增加品牌忠诚度。
七、资金需求初期资金主要用于产品研发、生产设备投入、品牌宣传、渠道开发等方面。
八、团队建设需要组建技术研发团队、市场营销团队、运营团队等多个专业团队，以满足公司发展的需求。
灯具公司经营策划书范文3篇
灯具公司经营策划书范文3篇篇一灯具公司经营策划书范文一、执行摘要灯具公司经营策划书旨在为即将成立的灯具公司提供全面的经营策略。
本策划书将涵盖市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面，以帮助公司在激烈的市场竞争中立足并发展。
二、公司概述1. 公司名称：灯具公司2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供优质的灯具产品，满足客户需求，创造舒适的光环境。
4. 公司愿景：成为国内领先的灯具制造商和供应商。
三、市场分析1. 市场特征：灯具市场需求持续增长，消费者对品质、设计和节能的要求不断提高。
2. 竞争态势：现有灯具品牌众多，市场竞争激烈，需注重产品差异化和品牌建设。
3. 发展趋势：智能家居、健康照明等新兴领域发展迅速，需关注市场动态，及时调整产品策略。
四、产品定位1. 产品线：涵盖家居照明、商业照明、办公照明、户外照明等多个领域。
2. 产品特点：注重设计创新，品质优良，符合节能环保要求。
3. 产品定价：根据市场定位和成本分析，制定合理的价格策略。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展客户群体。
3. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料供应稳定。
2. 生产管理：引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品符合相关标准。
4. 人力资源管理：招聘和培养优秀的管理和技术人才，为公司发展提供有力支持。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、办公场地租赁等，预计投资万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用等，预计每月运营成本万元。
3. 销售收入：根据市场预测和产品定价策略，预计年销售收入万元。
创新创业项目计划书模板
创新创业项目计划书模板创新创业项目计划书模板华燕受那份怡然自得的情调。
分区布局，让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。
灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。
灯光是衬托餐厅气氛的重要部分，能够选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。
同时，顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘：根据季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。
桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，衬托出餐厅的档次。
餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象。
背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中。
十一、市场风险1、内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格风险评估的管理才能博得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来讲大部分存在着内部管理松懈，服务人员素质较低，怎样建立当代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
2、原料资源风险：本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因而在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
创新创业项目计划书【4】一、摘要大学生课余时间较为充足，接受新事物的能力也相对较强，对网络应用也不陌生，所以开网店不是什么难事。
近几年，_、_等C2C网站发展迅速，还提供个人网店平台，而且有很多是免费提供的，这就更为大学生在网上开店提供了方便。
能够讲，开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。
随着社会的发展，以大学生为代表的年轻一代开场频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有构成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时髦前沿的大学生群体。
纸雕灯创业计划书范文
纸雕灯创业计划书范文一、背景简介纸雕灯，又称为纸艺灯或者纸雕灯笼，是一种利用纸张材料切割、雕刻、装饰等手法制作的艺术灯具。
这种灯具制作精美、造型独特，不仅能够照明，还可以充分展现出主人的品味和个性。
随着人们对于生活品质的追求不断提升，纸雕灯在市场上逐渐崭露头角，备受消费者喜爱。
目前，纸雕灯的制作方式主要还是传统的手工制作，生产效率低下，制作周期长，无法满足市场需求。
针对这一问题，我们决定借助现代科技手段，推出自动化纸雕灯制作设备，实现大规模生产，提高生产效率，降低制作成本，为消费者提供更加优质的产品。
二、市场分析1.市场需求目前，人们的审美需求正在逐渐提高，对于家居装饰品的选择越来越看重品质和独特性。
传统的灯具形式已经不能满足人们的需求，而纸雕灯因其精美的制作工艺和独特的造型设计，受到了很多消费者的追捧。
2.市场规模据统计数据显示，中国家庭照明市场规模约为5000亿元，年增长率约在3%左右。
纸雕灯具有浓厚的文化底蕴和艺术气息，市场潜力巨大。
3.市场竞争目前，市场上纸雕灯的品牌众多，但大多数仍以手工制作为主，生产规模小，无法满足大批量生产的需求。
我们的自动化纸雕灯制作设备将填补市场空白，有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品定位我们的自动化纸雕灯制作设备主要定位于中高端市场，通过提供高品质、独特设计的纸雕灯产品，吸引那些对生活品质有追求的消费者群体。
同时，我们将注重产品的功能性和实用性，确保产品不仅具有艺术价值，还能够满足照明需求。
四、商业模式我们的商业模式主要分为两个方面：1.产品销售：我们将生产自动化纸雕灯制作设备，并将设备出售给各地的纸雕灯生产商或者设计师，或者直接成立自己的纸雕灯生产工厂，生产销售纸雕灯产品。
2.定制服务：我们将接受消费者的个性化定制需求，根据他们的要求进行设计制作，提供独一无二的纸雕灯产品。
五、市场推广1.线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布产品信息、设计案例等内容，吸引潜在消费者关注。
太阳能灯具创业计划书
太阳能灯具创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和环境保护意识的增强，节能减排成为了一种趋势。
太阳能作为一种清洁、可再生的能源，被越来越广泛地应用于各个领域。
太阳能灯具作为太阳能的应用之一，具有节能环保、安全可靠、延长使用寿命等优点，深受消费者的喜爱。
因此，我决定开设一家太阳能灯具企业，以满足市场对节能环保产品的需求，同时也为环境保护事业贡献自己的力量。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，环保节能的概念逐渐深入人心。
太阳能灯具作为一种绿色能源产品，具有节能环保、安全可靠、易于安装等特点，深受消费者的青睐。
目前市场对太阳能灯具的需求量还未得到充分满足，市场空间巨大。
2. 竞争分析目前市场上太阳能灯具企业数量较多，竞争激烈。
但是由于太阳能灯具的特点，其品牌差异化程度较高，因此对于有独特技术优势、品牌影响力和服务体验的企业，仍具有较强的竞争力。
3. 市场机会随着社会对环境保护的重视程度不断提升，太阳能灯具作为一种环保产品，具有广阔的市场前景。
特别是在一些偏远地区或没有供电的地方，太阳能灯具的需求更加迫切。
三、产品定位我计划开设的太阳能灯具企业主要针对家庭、学校、企业、政府机构、工厂等需要照明的单位和个人。
产品主要包括太阳能路灯、太阳能庭院灯、太阳能草坪灯、太阳能景观灯等，以满足不同用户的需求。
四、经营模式1. 产品研发：拥有一支专业的研发团队，不断推出新颖、高品质的太阳能灯具产品，保持竞争力。
2. 生产制造：与优质供应商合作，确保产品质量和生产效率。
3. 销售渠道：通过线上线下渠道进行销售，拓展市场份额，提高品牌影响力。
4. 售后服务：提供专业的售后服务团队，保障用户的使用体验。
五、财务规划1. 初期投资：预计需要投入50万元用于场地租赁、设备采购、员工薪酬等。
2. 预期盈利：首年预计销售额为100万元，盈利30万元，逐年增长10%。
3. 成本控制：通过降低生产成本、提高销售效率等方式，有效控制成本。
灯具生产计划方案
灯具生产计划方案灯具生产计划方案一、项目背景随着人们对居住环境要求的提高，灯具市场需求量逐渐增加。
为了满足市场需求，我公司拟开展灯具生产项目，计划生产各类室内灯具，包括吸顶灯、壁灯、吊灯等。
二、生产规模根据市场调研结果和公司经营能力，初步确定生产规模为每月生产3000套灯具。
按照标准工作日22天计算，每天需要生产136套灯具。
三、生产工艺1.物料准备：根据生产计划确定所需物料种类和数量，及时采购。
2.灯具装配：根据产品设计要求，将各个零部件进行装配，完成成品灯具。
3.质检：对每个灯具进行检测，确保质量符合要求。
4.包装：将灯具进行包装，标明型号、规格和质检合格标志。
5.入库：将包装好的灯具按照仓库管理要求进行入库。
四、生产流程1.物料准备（1天）：根据生产计划确定所需物料种类和数量，安排采购人员及时采购，确保生产物料的供应。
2.灯具装配（8天）：将进货的零部件按照产品装配说明进行组装，确保每天生产136套灯具。
3.质检（1天）：对每个灯具进行外观检查、功能检测等质量检测，确保成品灯具符合产品质量要求。
4.包装（1天）：将合格的灯具进行包装，标明产品型号、规格、生产日期等信息。
5.入库（1天）：将包装好的灯具按照仓库管理要求进行入库，确保灯具存放安全。
五、设备投资为了保证生产效率和产品质量，需要投资部分设备，包括组装线、质检设备、包装设备等。
初步估算设备投资费用为30万元。
六、人力资源为了保证生产任务的完成，需要组建生产团队，包括生产经理、生产工程师、采购人员、装配工、质检员、包装工等，初步估计需要招聘15人。
七、风险分析1.市场风险：需求量不稳定，可能导致产能过剩或供应不足。
2.技术风险：生产过程中可能出现质量问题，需要建立质检体系。
3.人员风险：生产团队需要进行培训，确保工作效率和产品质量。
八、经济效益预计每套灯具售价500元，按月生产3000套计算，预计月销售额150万元，约为月生产成本的2倍。
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灯饰创业准备计划书(一)公司简述公司名称：帝金灯饰(照明)专营店团队名称：奇胜小组组员：邹继杰房庆帅宋金光张永通信地址：辽宁建筑职业技术学院4#437邮政编码：111562电话：18xxxxxxx——15xxxxxxx邮箱：2xxxxx@日期：2012年3月1日面向对象：辽阳及辽宁省内城市中高端灯饰零售与批发发展史：我们团队于2010年末创办了第一个淘宝店铺，专攻网络营销，如今已三钻(店铺名称：帝金灯饰照明)。
未来目标：预计两年内开设第一家实体店，五年内开设分店。
优势：有两年的淘宝开店经验，全部组员掌握ps，3D设计软件，对灯饰销售有一定了解。
有了启动资金后，开展实体销售和网络营销。
并且有两名组员有在肯德基当外送员的经验，熟悉各个小区及地形，非常方便开展同城送货上门服务。
口号：出奇兵以制胜，奇胜团队，旗开得胜。
(二)产品服务产品主要分为两大类：1.室内照明：吸顶灯、壁灯、台灯、落地灯等2.LDE室外照明;LED景观照明、LED商业照明、亮化工程、路灯等进货渠道：有着中国灯都美誉的中山古镇为我们的进货渠道，厂家直接进货，也是如今我们淘宝店铺的供货商，品种全，质量好，价格低。
现阶段产品销售情况：如今的营销方式为中山厂家为我们提供商品图片及出厂价，团队人员经过编辑美化上架到淘宝店铺中，客人下单之后，我们到厂家下单，厂家直接发货到客人手中。
或者同城顾客订货，我们下单接货直接送到客人手里。
销售对象：我们的主要销售对象为酒店装修，个人装修以及大型工程装饰装修，公共设施照明的零售和批发(三)行业市场1.行业分析近年来，随着国民经济的快速发展，特别是地产行业的高歌猛进，国灯照明行业迅速发展，已经成为装饰装修新兴行业之一。
全世界灯饰集中的产地有四大灯都，中国市场占有一席，中国灯都坐落在孙中山的故里中山古镇。
其它如家电、家俱等成熟产业在中国每个省份都有生产和销售基地，唯独灯饰这个行业在全中国都只有古镇这么一个集研发、生产、销售于一体的基地。
我每年都会抽时间去古镇参观旅游一番，所以我们有着得天独厚的进货条件，在我们辽宁省内二线城市灯饰不但价格偏高，而且品质参差不齐。
灯饰装修的市场相比冷淡，除了一些大的工程，酒店，公共设施花资金去外购买订购之外。
很多个人家庭装修也已经通过网购或者去外地采购来购买灯饰，凭借我们对灯饰的了解和认识的同学老师之类工程队，所以我们决定在本地成立一家专门销售灯饰的专营店。
对个人和企业进行灯饰的零售和批发。
2.竞争优势①我们的模式是先有业务，在创业②我们独具的创新精神，和对新事物的接受能力，有激情③个性定制④产品价格及样式上优势⑤同城送货上门优势⑥有两年网络营销的基础优势，可以开展网络与实体的同步营销方案⑦大学创业没有社会浮躁性、压力等。
更能专心致志投入工作⑧大学里有取之不尽，用之不完的各专业人才，只要理念相同，只要不甘心平庸，只要团结一条心，就像我们的店铺名字，兄弟同心，其力断金，我们定能打下属于我们的未来!⑨所处建筑院校圈子的优势，将来毕业并将结识众多装修队和工程队伍。
不愁销量3.竞争劣势①资金的缺乏②新产品本市推广认可度③缺乏管理、法律和风险投资知识④经验不足(四)营销策略1.广告：广告是炸开市场堡垒的核弹，就是通过现阶段所有够使用的手段来加大宣传，电视、互联网、海报、名片的发放的宣传2.最佳产品：产品质量高于一切"、"好产品远比售后服务重要"、"最好的服务是无须服务"、"最佳产品本身就是最出色的广告3.促销赠品促销：你敢买我就敢送打价促销：与平价促销方式截然相反的一种促销模式，打折促进销量展览灯饰促销：二十四小时营业，定期的在晚间举办灯饰展览活动，使顾客在体验产品丰富之余还学到了各种灯饰装饰知识，进而促进产品销量，提升知名度赞助促销：对本地一些公益活动进行赞助，他帮我们发打广告最高价促销法有奖式粗促销积分积点捆绑销售4.服务个性服务：根据顾客的需要为顾客量身定做满足其需要的灯饰，即上门实测后，灯饰顾问会根据与顾客预约的时间和进行灯饰方案整体设计，包括灯饰产品图片、材质介绍、规格尺寸、价格预算等提升服务平台一站式采购：网店客服的咨询服务，即售前导购，一般来说，客服中服务则体现了网络平台的独特性——一站式采购，这个平台不仅集合了成品灯饰的所有样式，而且还即将上架的新产品展现给顾客。
售后服务：内容大致包括24小时验货免费更换、七天无理由退换货、提供发票、保修、配件安装服务等。
5.网络营销与实体营销同时开展：网络优势起步低，投资少送货上门更加方便。
6.内部奖励政策。
美真保优高快(五)生产计划中国的灯饰业内有一句名言“提起古镇就想到灯饰，提起灯饰就想到古镇”，那么我们的进货渠道当然也选择了在中山古镇。
古镇是坐落在广东中山市北部47.8平方公里的小镇，灯饰业总产值达200亿元，产品占国内民用灯具市场60%的份额，产品远销欧美澳洲等100多个国家和地区，成为名副其的中国灯饰之都。
我们的优势如下1.古镇是全国最大的灯具制造地之一，古镇灯具店多、款式全，由于很多店铺是厂家的直销门店，批量拿货，明码实价，进货价格够低廉，质量过硬2.我们与古镇的厂家直接联系，可以方便产品的定做，我们提供模板样式，厂家便可以直接给我们做出来，省去了中间的很多环节。
3.很多古镇厂家想要走出来，为此他们会免费为我们提供很多技术方面的帮助，和开店方面的指导4.很多公司对代理商提供的产品实行三包，滞销产品100%退换(六)组织与管理公司将注册为：个体工商户拟定的企业名称：帝金灯饰照明专营店公司经理1人;(兼其它职务)财务会计1人：(兼其他服务)营业员2人：(兼其他服务)其他人员2人：(兼职)(七)财务分析1.初期财务统计2.财务规划说明做一年资金筹划，确保一年之内资金无后顾之忧，以保证研发工作稳定进行;①工资：管理人员采用记帐式工资，只记帐，暂不发实际工资，等公司盈利之后再补发工资②其它非管理层工资采用基本工资+奖金的形式运作;工资计算方式按：每人每天60元计算，预算要付工资人数为2人，每人每月1800元，每年预算21600元;③电话费用，按每人每月补助100元计，一年预算1200元;④以后还有可能租房子居住每个月租金初步1200元。
⑤办公用品，电脑已经有不需要再购买，桌椅预算1000-2000元⑥其他不可预计预算每年3000元(八)远期战略目标及实施方案1.首先申请营业执照2.把实体店生意做大，开设分店。
3.注册一个属于自己品牌淘宝商城(九)风险分析1.由于缺少创业经验，可能会导致商品滞销，所以一定要选择一家可以退货的工厂作为我们的供销商2.保险必不可少，包括员工人身险和财产险(盗抢险)。
“小股出大股入”可以将上保险钱算到资金预算去，将创业风险放到最小。
3.社会资源缺乏，很多产品的推广都需要调动社会资源，大学生在这方面应该会感到非常吃力，所以平常要多找机会参加社会实践，扩展自己的交往范围。
4.一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始。
而我们已经有了一定的经验，尽量把风险放到最小。
(十)总结创业的道路很长，很艰辛。
有过失败的泪水才能够更接近成功。
真正想创业成功，是要用一生的热情、用一生的努力，用一生的投入来赢得自己的人生，赢得事业的成功。
一次成功不是是成功，一次失败也不能成为失败。
但是只有通过这样的尝试，才能真正学到这里头的良多东西，这是最重要的。
投资产品：中档，偏高档家庭用灯投资产品类型：吸顶灯，台灯，地灯投资产品风格：简约，时尚产品目标消费群：现代小居室，酒吧，家庭用。
投资成本：一：在中山古镇商业街租门市一间，租金一个月8000-12000，需要三个月押金24000-36000，以后每月一交。
押金按合同年限租满，可退，否则不可退。
二：门市装修15000，利用原有门市只适当装修。
三：门市小姐工资底薪月1800，另按销售额百分之一提点。
四：厂房按一平方10元计算，租300平方大小，需要三个月押金9000，以后每月一交，押金按合同年限租满，可退，否则不可退。
五：购置长安0。
6货车一台，计32000。
六：购置办公用品，门市手提电脑，工厂台式电脑，门市办公椅，工厂办公用品：8000。
七：公司注册金，3200，简单网站600。
八：门市样板吸顶灯60盏，台灯100盏，地灯40盏，因自己做过设计管理，此成本可以大量节约，计20000，另准备15000购置新样。
九：招聘工厂人员，仓管一名，生产员工三名。
月工资合计5000十：准备流动资金十万，资金后备可借的还行。
实际操作步骤1，计划样板。
2，买0。
6货车。
3，租厂房。
4，打样板办网站。
5，租门市装修，买办工用品。
6，注册公司。
7，生产成本分析，前期固定资产投资较大，但投资过后每月开支费用就是门市租金12000，厂房3000，门市小姐1800，工厂工资5000，车辆消耗每天100元，另外月水电2000，累加24600，每天最少开支820元。
盈利期望：中山古镇是全国灯饰市场集散地，全国客人每年都要下古镇4-5次采购灯具，每天客流达上万人次，还不包括国际友人，车站往小揽方向每个门市的客流量15次，车站往胜球门市方向每个门市客流量30次，胜球方向往温洲街达40--50次。
经过多年在古镇经验保守估计，经销商每个门市采购金额2000-3000元，最高可达5万，注，这里地客流量是随时有采购意向已经进过门市的经销商保守估计，也就是说你能留住经销商2--3个产生定单就可以保证工厂开支。
然后网站，但期望价值不高。
风险指数：一，先期产品定位不准，不能迎合市场，二，价格定价太高，成本控制不力。
三，销售不得力。
保守退步，万一自己回天无力挽回，自己利用此投资拉回在内地开个灯饰店，在自己县城重新选门面开个灯饰经销店了。
营销计划;一，做好图册，网站。
二，在经销商下榻的地方投放广告，名片，实行让利。
三，在自己县城与一家具公司联合，做试点一、企业概况主要经营范围：公司成立前期，以研发新产品为主，为中小型企业及产品采购商提供设计方案。
产品分两个大方向：1、室内照明：以吸顶灯、壁灯、吊灯、酒店工程灯、政府工程灯;2、LED户外照明：LED景观照明灯、路灯、LED亮化工程;LED商业照明企业类型：12、零售3、批发4、服务5、农业6、新型产业7、传统产业8、其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：职位:灯具设计师工作内容：工作业绩：三、市场评估创业背景：灯饰市场是一个发展中国家新兴的装饰行业，全世界灯饰集中的产地有四大灯都，中国市场占有一席，中国灯都坐落在孙中山的故里中山古镇。
其它如家电、家俱等成熟产业在中国每个省份都有生产和销售基地，唯独灯饰这个行业在全中国都只有古镇这么一个集研发、生产、销售于一体的基地，古镇这弹丸之地商贾云集，来自全世界的灯饰买家及全国各地的批发商每到采购季节便云集古镇;我每年会利用暑假时间云古镇进厂从事设计工作，对古镇的灯饰行业有一定的了解。