(营销策划)提案报告策划部分
同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案
同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案CATALOGUE 目录•项目背景介绍•营销策略制定•营销活动策划•营销效果评估•总结与建议CHAPTER项目背景介绍项目概述项目名称同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目项目位置广东省东莞市项目规模总建筑面积约为10万平方米，包括住宅、商业和配套设施等项目特点位于高尔夫球场旁，环境优美，配套设施完善，定位为高端豪宅项目目标客户群体目标客户年龄目标客户职业目标客户需求市场竞争状况竞争对手分析市场趋势分析市场机会分析CHAPTER营销策略制定产品定位定位为高端豪华住宅项目强调稀缺性和独特性强调产品细节和品质010203价格策略价格定位合理优惠措施灵活价格调整及时渠道策略拓展多种销售渠道加强与中介代理的合作积极开展网络营销促销策略促销活动多样化同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目将通过多种促销活动吸引客户的关注和购买欲望，包括抽奖、特价房、推荐有奖等。
通过举办各种活动和互动环节，增强客户的参与感和归属感，提高客户的满意度和忠诚度。
对潜在客户进行持续的跟进和关怀，提供专业的咨询和服务，帮助客户解决购房过程中的问题和困难。
加强客户互动和参与感持续跟进和关怀CHAPTER营销活动策划活动策划思路品牌定位与活动主题根据品牌定位和项目特点，确定活动主题和宣传口号，如“精英生活，高尔夫之巅”。
活动形式与内容设计活动形式和内容，包括高尔夫比赛、豪车展示、楼盘展示等，以吸引客户参与并提升品牌形象。
目标市场分析消费习惯、竞争对手等，为活动策划提供数据支持。
03宣传时间活动宣传方案01宣传渠道02宣传内容活动执行细节活动流程详细规划活动流程，包括开场仪式、比赛环节、表演环节、楼盘展示等，确保活动顺利进行。
物料准备提前准备活动所需物料，如奖品、纪念品、活动道具等，同时安排好工作人员和志愿者。
安全预案制定安全预案，防范活动中可能出现的安全问题，如人员受伤、设备损坏等。
010302CHAPTER营销效果评估通过对比相同市场环境下其他项目的营销效果，为本项目制定合理的营销策略提供参考。
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案1. 引言本提案旨在为某房地产公司设计一套完善的营销策划方案，以提高公司在竞争激烈的房地产市场中的市场份额和品牌影响力。
通过精心策划和实施一系列创新的营销活动，本方案旨在吸引目标受众，提高销售量和公司的盈利能力。
2. 背景房地产行业是一个竞争激烈的市场，有许多房地产公司在追求相同的目标受众。
为了在这个竞争激烈的环境中脱颖而出，我们需要一个创新的营销策划方案，以突出公司的优势和独特之处。
3. 目标•提高公司在目标市场的知名度和品牌认知度。
•吸引更多潜在客户，增加销售量。
•提高客户满意度和忠诚度，促进重复购买和推荐。
4. 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：•首次购房者：年轻专业人士和新婚夫妇等首次购房者是我们的重要目标受众。
•投资购房者：希望在房地产市场投资的中高资产人群也是我们的目标受众。
•外国买家：不同国籍的外国买家对房地产市场的需求也是我们关注的受众。
5. 营销策略5.1 品牌建设品牌建设是提升公司知名度和认知度的重要一环。
我们将通过以下方式来建设品牌：•设计一个专业且易于记忆的公司标志和口号，以突出公司的独特性和专业性。
•在社交媒体平台和房地产相关网站发布高质量的内容，建立公司在行业内的专业声誉。
•与媒体合作，提供相关专业知识，增加公司的曝光度。
•组织和参加行业相关的会议和展览活动，以展示公司的实力和专业。
5.2 优惠活动通过推出一系列优惠活动，我们的目标是吸引更多潜在客户和促进销售增长。
以下是我们计划实施的一些优惠活动：•给予首次购房者一定比例的折扣，以鼓励他们选择我们的房产。
•推出投资购房者专属的优惠方案，如提供长期租金保障等，以增加他们的购买意愿。
•为外国买家提供免费的翻译和咨询服务，以解决他们在购房过程中的语言障碍。
5.3 联合营销通过与其他相关行业的合作伙伴进行联合营销，我们可以扩大我们的受众群体，并达到更好的市场影响力。
以下是我们的联合营销计划：•与银行合作，在购房过程中提供优惠贷款或分期付款的方案，以吸引更多购房者。
营销方案策划书范文9篇
consider things from every angle.整合汇编简单易用（页眉可删）营销方案策划书范文9篇营销方案策划书篇1一、前言络营销方案，是企业在特定的络营销环境和条件下，为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的络营销策略和活动计划。
络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的络营销实践的。
它包括对页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是络技术和市场营销经验的协调作用的结果。
它也是一个相对长期的工程，期待的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。
一个成功的络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。
根据不同的络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大区别。
我们应根据目前国际流行的电子商务和络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的络营销方案。
但从络营销策划活动的一般规律来看，有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。
二、络营销策划基本原则1。
系统性原则络营销是以络为工具的系统性的企业经营活动，它是在络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。
因此，络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。
2。
创新性原则络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。
在个性化消费需求日益明显的络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。
特别的奉献才能换来特别的回报。
创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。
在络营销方案的策划过程中，必须在深入了解络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
3。
洛阳某牡丹园全案营销策划案(提案)
中国.洛阳第36届牡丹文化节中国.洛阳某牡丹园“游洛阳赏牡丹”花海游园会（全案营销提案）一、策划背景（一）花海人潮，牡丹文化节洛阳成为全国焦点牡丹其栽培始于隋，鼎盛于唐，宋时甲于天下。
“花开花落二十日，一城之人皆若狂。
”每年花开时节，中外游人汇聚洛阳观赏牡丹。
洛阳的牡丹文化节已经成为世界了解河南、了解洛阳的窗口。
（二）景区+媒体，强强联合打造洛阳经典赏花地某牡丹园：是四星级牡丹园，交通四通八达，十分便利。
集赏花、科研、生产、休闲于一园，以“品种优、晚花多、花期长、景观好”而驰名，是洛阳花期最长牡丹观赏园。
本地媒体：是豫西发行量最大、覆盖面最广、影响力最强的都市报。
优质旅游资源+权威品牌媒体，深度合作强强联合，必将实现旅游目的地品牌价值的无限增长。
（三）品牌策略简析，打响“惠民旅游”政策第一号2017年洛阳出台惠民旅游政策，洛阳牡丹园部分免费或收费政策。
分析图示：（略）某牡丹园可采取灵活经营形式，增加单位创收。
解决措施：积极响应“惠民旅游”政策，争取洛阳本地及周边游客市场；增加园区宣传投放力度；策划亮点活动吸引游客；多渠道开放园区招商等。
二、组织机构主办单位：承办单位：协办单位：三、合作构思（略）四、合作时间（略）五、营销传播及策略政策主导：响应“惠民旅游”政策，如：全面预售景区门票；洛阳赏花好去处推荐；“跟着主播去旅行”指定赏花地。
事件营销：实景穿越，如：李白花间赋“清平调”。
专题报道：人物与牡丹，如：牡丹背后的故事；科技与牡丹，品牌推广：专属量身定制某牡丹园系列赏花文案、电子海报、小视频等。
如：高清视频-方言版“赏花好出去”；网红-图文版“我在某牡丹园等你”；网络+报纸-某牡丹园花情和游览介绍。
渠道营销：官方媒体推广+门票预售；旅行社内部宣传+门票销售。
六、活动策划创意1、以牡丹元素为主题，展、演、赛相结合亮点突出、异彩纷呈。
2、实景演绎民间牡丹故事，声、乐、景的巧妙运用，带来全新的文化盛宴。
某地产武汉十二橡树庄园营销策划提案
供应量导致的 消化压力
总价提高 置业门槛
正视销售 抗性
客户面狭窄
消费者对片区 认同度的挑战
政策变化的 不确定性
我们如何赢得这场战役？
• 建筑元素的创新 • 更准确的定位 • 致力于以自然环境、社区文化与配套吸引客户 • 研究产品的细分市场 • 保利地产品牌的推力
理念：和谐生活，自然舒适 路线：树立高端别墅标杆 形象：尊贵、浪漫、和谐、舒适 核心卖点：保利品牌、临湖、独栋、北美风格
网络
交通要道广告牌 江夏大道路旗 灯箱广告
长江日报 楚天都市报 酒店、商场、写字楼
亿房网、搜房网
实际情况加以适当调整，如增加保利地产成功上市、滨 湖特色、稀缺性等内容。
秀稿展示
LOGO延深
说明： 因本项目是临水纯独栋别墅，面对的客户层面十分高端，为此我司将原
上海项目LOGO进行了延深，使其更具立体感，赋予更加尊贵、大气的气质。
广告通路建议：
主导媒体 辅助媒体
户外媒体
报纸媒体 DM直投
第三次热潮从开发规模、持续时间而言都大大超过前两次，
并且逐渐显现出板块、纯粹、独栋的发展趋势
2006年武汉别墅市场现状：
用地：一般在200至2000 亩之间 主力单价：2600元至8000元不等 别墅类型：以联体、联排、独立式为主 分布区域：汤逊湖、南湖、东湖、金银湖、后湖、滠口、沌口等
武汉目前已开盘的别墅项目主要以混合社区联体别墅和独 立别墅为主，整体表现为全区域的竞争，但在局部区域的 客户争夺表现得更为激烈。
把脉武汉别墅市场：
► 同质化明显，风格与文化诉求的个体性不突出。 ► 对各种建筑元素的糅合、移植与创新不具有突出代表性。 ► 定位容易出现偏差，混淆购买者群体。 ► 普遍配套落后，居住环境不成熟
关于飞利浦的营销策划案
一、策划书内容提要飞利浦在荷兰的安多芬（Eindhoven）成立，初期生产碳丝灯泡，经过不断创新及逐渐拓展营运范围，成为跨国电子巨擘，在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位，经营了100多项不同的业务及产品，广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。
1995年起，全球以Let's Make Things Better（让我们做得更好）的理念和行动，表达出把每件事都做得更好的承诺，以期使飞利浦成为顾客心目中的第一选择。
展望21世纪全面数字化电子科技时代的来临，及全球经济金融的瞬息万变，飞利浦将整合全球的制造体系，相互支持，藉以提高营运绩效，更将主力投资于高科技信息产业，设计生产更多世界最尖端科技产品，如数字电视、数字激光视盘机、网络电视、宽而薄的电浆电视、家庭多媒体产品等，主导潮流，走入每一位消费者家中，共同迎接21世纪更美好的未来。
二、市场环境分析孙子兵法云：“知己知彼，百战不殆”。
对于一个运动员而言，在比赛之前了解自身和对手的状况会对比赛中的表现起到至关重要的作用。
市场环境分析可以帮助企业在复杂激烈的市场竞争中清晰的了解自己所处的位置。
从而在营销过程中，可以扬长避短，抓住机遇。
规避风险。
●最终目的：是将飞利浦培养成一名经得起各方面考验而人能克敌制胜的金牌运动员。
1、企业自身分析我们将飞利浦电子公司形容成一名运动员，在提出飞利浦电子公司的金牌运动员培养计划之前，我们首先要将飞利浦电子公司的自身情况作一个全面而客观的分析。
以下是我们的分析报告。
﹡企业经营理念（先天条件）坚持将品质放在第一位“精于心，简于形”的经营理念﹡企业技术支持（技术特点）积极倡导产品创新和科技创新，实施产品结构升级。
﹡企业战略目标（自身潜力）心系社会，志存高远，将国际化视野融入企业战略制定出一流的战略目标。
﹡企业应变能力（适应能力）成功策划飞利浦，并飞利浦以为切入点，推出高端产品，从而适应复杂的市场环境。
安慕希酸奶的营销策划提案
安慕希酸奶的营销策划提案姓名：***班级：市场营销1301B 学号：**********一、安慕希希腊酸奶所在公司发展环境分析1.公司内部环境分析1.1公司简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司是当前中国规模最大、产品线最全面的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准，先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。
伊利集团由液态奶，冷饮，奶粉。
酸奶和原奶五大事业部组成。
在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输入最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
1.2品牌介绍品牌：伊利名称：安慕希希腊酸奶规格：205g*12/箱价格：66元/箱成分：优质牧场奶源；希腊菌种；蛋白质含量（每100g）高达3.1g保质期：5个月（常温保存）1.3构思来源本就有着奥运渊源的伊利，2016年安慕希因其希腊精神成为伊利再续奥运情缘的独特介质。
与奥运会前后相接，《跑男4》也已经拉开2016年的大幕。
一向正能量满满的跑男，因“奥运好酸奶，浓浓安慕希”的独家冠名，本季跑男顺理成章充满奥运精神，一起奔跑，全民运动、全民健身、全民奥运！希腊是奥运之源，本届奥运会圣火采集过程中的舞蹈灵感来自于古希腊雕塑，祭司们身穿希腊古典式长裙，更将希腊大地和海洋的颜色隐含在裙褶之中。
而安慕希这款来自希腊的酸奶，除了具有浓郁的口感，特别的美味外，骨子里更是透着希腊风情。
拿着一盒安慕希酸奶时候，你第一眼看到的是蓝白相间的色调，再加上有着柔和弧度的精致包装，这个有着希腊后裔烙印的酸奶，可以让人们遥望清澈、纯净、空灵的地中海，以及神秘、厚重的希腊过往。
说安慕希是一个不染尘埃的希腊仙子不为过，它就如同圣火采集的祭祀女神，喝一口，除了美味之外，还有心灵的洗涤。
希腊，是安慕希和奥运扯不断的情缘，安慕希是希腊和奥运相融的味道。
安慕希如希腊一样，也是一个神话。
2公司外部现状分析2.1宏观分析2012年奶制品行业经历了跌宕起伏，2014年初奶制品行业的形式逐渐有所好转，彰显了奶制品行业新生的力量。
营销策划书模板（2篇）
营销策划书模板【营销策划书模板】一、项目概述1.1 项目背景在这一部分，介绍项目的背景信息，包括消费者需求、市场情况、竞争对手情况等。
1.2 项目目标在这一部分，明确项目的目标，包括销售目标、市场份额目标等。
二、市场分析2.1 目标市场在这一部分，描述项目的目标市场，包括消费者的特征、消费行为等。
2.2 竞争分析在这一部分，对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
2.3 SWOT分析在这一部分，对项目的优势、劣势、机会、威胁进行分析。
三、目标消费者在这一部分，详细描述项目的目标消费者，包括消费者的年龄、性别、收入、购买行为等。
四、产品策略4.1 产品特点在这一部分，描述项目的产品特点，包括产品的功能、优势等。
4.2 产品定位在这一部分，明确项目的产品定位，和其他竞争产品进行对比。
4.3 产品价格策略在这一部分，制定项目的产品价格策略，包括定价策略、促销策略等。
五、渠道策略5.1 渠道选择在这一部分，选择适合项目的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
5.2 渠道管理在这一部分，制定项目的渠道管理策略，包括渠道合作、经销商管理等。
五、营销传播策略6.1 品牌建设在这一部分，确定项目的品牌建设策略，包括品牌定位、品牌传播等。
6.2 广告宣传在这一部分，制定项目的广告宣传策略，包括广告渠道、媒体选择等。
6.3 促销活动在这一部分，规划项目的促销活动，包括折扣、赠品等促销策略。
6.4 社交媒体营销在这一部分，制定项目的社交媒体营销策略，包括选择适合的社交媒体平台，开展社交媒体推广活动。
六、销售预测在这一部分，根据市场情况和项目策略，进行销售预测，包括销售额、市场份额等。
七、预算和控制在这一部分，制定项目的营销预算，并规定相关的控制指标，用于评估项目的效果和进展。
八、风险分析在这一部分，分析潜在的风险和挑战，并提出相应的对策。
九、执行计划在这一部分，制定项目的执行计划，包括各个阶段的具体时间表和责任分工。
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（营销策划）提案报告策划部分园对爱莲阁）、湘水明珠（依湘江东岸风光带）、冠城江景（依石鼓书院）、古樟绿苑（依黄巢古樟公园）等迅速刷新着衡阳房价纪录……纵观衡阳旅游，现在已手握两大品牌，一个是以南岳为代表的“中华寿岳”，另一个则是以湖湘文化为内涵的“雁城衡阳”---一家是宗教特色山岳型千年“老字号，一家是地域文化血统纯正的城市旅游”新贵。
2005年，中山大学受国家旅游局委托，对湖南省外人士做了一项“湖南旅游产品认知度”的调查，调查结果显示，认知度最高的湖南旅游资源，既不是张家界，也不是洞庭湖，而是湖湘文化，达39.9%。
此后，衡阳很快率先在全国抢打湖湘文化品牌，近三年，不但投资20多亿元，新建了太阳广场、莲湖广场、生态公园、平湖公园、湘江东西岸风光带、蒸水南堤风光带等一大批城市休闲广场和风光带，完善了城区道路交通系统，石鼓书院、南岳第一峰、陆家新屋等与湖湘文化相关的景点，也得以陆续恢复，衡阳城区湖湘文化一日、二日游精品线路形成。
蒸湘南路向南延伸至西外环线、衡洲大道扩宽64米，成为城市东西主干道的市政举措，也正是在这样的背景下提出来的。
2．衡阳市住宅市场分析2008年一季度，全市商品房均价为2795元/平方米，与去年四季度相比环比增长27.38%。
其中住宅均价为2182元/平方米，非住宅均价为8704元/平方米，环比分别增长7.75%与111.42%。
2008年一季度蒸湘区商品房住宅价格最高，均价达到2306元/平方米，石鼓区商品房住宅均价最低，为1704元/平方米。
一季度小高层楼盘受三类偏远地区商品房住宅价格影响，均价只有1848元/平方米，而蒸湘区高新技术开发区中央地段四栋高层户型基本情况如下表所示：栋号层数面积区间(平米)户型特点A#32层，2梯6户，顶楼为复式，一楼为沿街商铺。
两室两厅：83.5、87.3三室两厅：108.7-125.1入户花园,卧室带270度拐角飘窗B#32层，2梯6户，顶楼为复式，一楼为沿街商铺。
两室两厅：83.5、87.3三室两厅：108.7-125.1入户花园,卧室带270度拐角飘窗C#32层，3梯8户，顶楼为复式，两室两厅:96.5、127.1三室两厅：127.1入户花园,270度拐距雁峰公园、岳屏公园很近，离市中心商务圈、火车站商务圈只5分钟车程。
但小环境不佳，项目被破旧居民楼所围合，形象档次较低，临近铁路、铁路拆迁周期长，目前1-2年无法实现；◆雁峰区位于衡阳市核心区域，交通便利，对周边县市吸聚力强；◆纵观衡阳市场众多项目都把景观作为自身的主力卖点，同一项目江景房与非江景房差价可达500元/平米，可见衡阳购房者都比较重视宜居生活的概念，高绿化率也是一个项目高附加值的体现；◆我们的直接竞争对手即是与本项目紧临的世纪名城，面对直接竞争项目，我们的总体量是一样的，我们的容积率却高很多，且世纪名城属现房销售，在消费者选择项目的第一标准中，我们有先天性的缺陷；◆本案与世纪名城的建筑形态同属现代建筑风格，就目前来看，世纪名城天际线很有特色，但本案开发商着力打造“区域最高”的地标性建筑，这点可以作为我们在包装宣传上的突破口；结合这个“区域最高”的突破口，如果我们在最高的地标性建筑的基础上，再增加一个最具风格建筑的卖点，便既能大大提高本案的舆论关注度，同时又便于产品的包装和宣传;◆本案小区内有一条规划路，严重影响项目私密性，但若能规划设计为一条颇具风情的休闲商业街，将反而成为本项目的一大亮点。
与衡阳市场上大部分楼盘户型不同，本案户型设计更为紧凑，区域内竞争楼盘面积，三房大多在120-140平方米之间，四房主力面积为150-180平方米。
而本案主力三房户型面积在108－127平方米之间，四房为140平米复式，户型紧凑，面积相对趋小的特点让我们能更好地进行市场细分，找准目标客群，进行有针对性的产品包装与宣传推广。
2．项目市场定位产品特色产品文化2．客群分析与定位3．项目形象定位产品与客群定位产品的风格决定产品的文化，通过对本案自身优劣势分析与雁峰区周边项目的调研及对比，我司认为除共享的地段优势是本项目的一大卖点之外，我们还必须有区别于竞争楼盘的突出特色，以使得本案在衡阳市场上能更迅速更广泛地得到消费者的关注与认同。
我司认为可从本案区别于竞争楼盘的三大特点入手：1）区域内最高楼盘建议：在楼顶上装上霓虹灯，夜晚开灯时方圆几里之内都能看到，将区域最高楼盘的优势最大化，真正将本项目打造成衡阳城市中心的地标性项目。
2）区域内唯一一个有一条规划路经过小区的楼盘建议：建议在规划路两旁密植有特色的树木，如桂花树，棕榈树、四季常绿乔木如樟树等。
两侧商铺墙壁上铺植藤蔓植物，并在人行道上设置可供路人休憩的木质或铁艺长椅，小品景观，有艺术观赏性的路灯，有特色的路面铺装等着力营造出绿色、生态、休闲气氛浓郁的风情商业街氛围。
将这条规划路打造成衡阳市首屈一指的社区内风情商业街。
3）区域内户型最紧凑的一个楼盘四栋高层户型基本情况如下表所示：（2）建筑风格——现代建筑/彰显都市迷人风情（3）户型特点——超宽视野/270度弧形阳台、拐角飘窗（4）社区特质——生态休闲/风情商业街营造惬意生活氛围（5）文化效应——城市物语/呈现雁城城市生活底蕴（6）物业管理——贴心服务/智能化管理护航和谐生活（7）升值空间——高性价比/高增值回报居住新域案名：一个真正好的地产名称必然具备三大特点：1、通俗易懂、易于传播：居住文化与项目产品相融合，在视觉和传播上抢占第一感官，寓意深远、易于传播。
2、易于联想、富有深远的意义：建筑是历史的记忆。
一个好的建筑和一段历史一样，会有永恒的生命和丰富的内涵，它呈现给人们的除了一种时代的文化外，更多是创造者们丰富与博大的思想和精神境界。
3、差异化传播，弥补市场空白：周边楼盘众多，在传播案名上字数或表达意境上大体相对，应塑造差异化案名。
结合项目优势与形象定位，我们拟定，主推案名为：城市之光案名诠释：城市中心地段，最高的地标性住宅项目，是城市中人们心向往之之居所，当夜晚建筑的天际线绽放光华，为这座城市带来新的荣光。
本案取此案名，既体现了本案的建筑特色，又给受众留下巨大的想象空间，既充分体现了本案的综合优势，又具有较高的品位和内涵。
主推广语：在城市中央体味自然心辅推案名：雁峰·高纬度（生活区）蝶翠华庭森林大道城市物语康馨街辅助主推广语：时光荏冉，生活悠然市中心生态庭院与城市同呼吸生态之美，居住天地绿色荡漾，我在中央1、销售分期建议项目推货策略，主要依据项目规划、户型配比、以及工程进度和预售许可证取得时间来制定，由本方案市场部分的户型配比建议来看，文略建议本项目一期可分两阶段进行推售，销售周期将从2008年延续至2009年。
方案制定原则：（1）针对未来一年区域内的销售总体数量，以及各产品的特点、特色，并结合项目，扬长避短充分发挥优势。
（2）在时间节点上，应与一年内的旺销时段、节假日、房展会等相接合，各营销推广1.营销推广思路上图是通常情况下，项目推广传播必经的三个阶段，即市场发动、市场引爆、市场扩散三个阶段。
本案的推广思路是以“绿色、生态、休闲生活”为理念，以项目整体形象“衡阳市中心唯一拥有风情商业街的地标性住区”为主线，贯穿整个宣传推广过程，打造一个“生态、休闲＋风情商业氛围”的生活化社区形象。
市场发动：A高调亮相，树立“衡阳市中心唯一拥有风情商业街的地标性住区”的形象，引起市场广泛舆论关注。
B大力宣传项目“绿色、生态、休闲、健康、浪漫”的形象诉求，吸引望城县所有中高端客户的眼球。
市场引爆在前期充分的市场铺垫后，以具有轰动效应的引爆式开盘，打造全新的项目形象，并造成大范围影响。
市场扩散延续销售气势，随项目的成熟，提升项目价值。
下面以一期销售为例，详细讲述如何在各阶段通过媒介整合推广，达到发动、引爆、扩散市场的目的。
鼎立，城市央区优享，高尚生活灵动，居住空间精致，生活细节3.媒介整合推广策略立体式营销网络：鉴于本项目产品特点突出，为求达到迅速形成舆论关注，品牌强势推出的效果，媒介选择应以现场包装为主，加强“活动公关”，辅以户外、电视等广告媒介，结合DM的精确投放，创意平面广告以及网络、短信等，形成全方位、有空间、有层次、交替性的广告传播效果。
1）地面广告系统的渗透：首要任务，完成项目营销中心、样品房、项目外立面装修装饰工作，展板、导向牌等物料先行推出。
项目施工围墙形象广告要拉起来，以及项目周边地带，交叉路口、主要路段的户外广告牌要先行投放。
在临天马山南路的项目入口开始安插沿路道旗。
接待中心茶杯、宣传单张、销海、手提袋等统一设计风格，全程ＶＩ策略，树立项目的统一形象。
2）区域中空广告系统的覆盖：A、目标：以活动营销为主，ＤＭ直投、《潇湘晨报》、《衡阳日报》硬广及软文为辅，相互呼应，构筑全方位中空广告覆盖系统。
B、内容：与《潇湘晨报》、《衡阳日报》接洽，讨论软文、硬广投放事宜，先期投放软文宣传，分期投放，为项目入市做准备。
结合项目卖点提炼“市中心唯一拥有风情商业街的生态住区”的主题，展开丰富多彩的系列化广告炒作，提升项目知名度。
开盘前十天，配合具轰动性的SP活动，播出楼盘特点、地段优势、规划、愿景、开盘认购、折扣等信息。
3）具体媒介运用售楼处包装：售楼处是整个营销策略中最重要的组成部分之一，卖场的布置和装修既是一个楼盘实力的体现，同时，也直接刺激着购房者的购买欲望。
因此，售楼部妥善合理美观的装修和布局对现场销售成绩有着直接的影响。
建议在售楼处内以体现“市中心唯一拥有风情商业街的生态住区”的主题进行包装，多布置绿色植物，并可在售楼处内设置风情街微缩小品实景。
报纸广告：报纸广告的效果在三线城市的效果可能不是最好，但对项目前期的造势作用不容低估，尤其本案客群有很大部分是党政机关，企事业单位人群，针对导入期的形象宣传阶段，有必要进行大规模的宣传；迅速打响的楼盘形象，并使之深入人心，以全新的姿态入市。
由于项目宣传覆盖整个衡阳市以及周边县市，建议前期以整版硬广为主，软文为辅；开盘强销期过后以1/2版硬广为主，软文或1/4版硬广为辅。
广告牌：广告牌效果较好，尤其是在夜间，视觉的冲击力很强，从周边在售项目成交的信息来看，所占比例较大；广告牌前阶段以楼盘形象为主，在下阶段将以释放楼盘活动信息、卖点以及其它如入伙等利好信息为主。
建议在望城县的主干道解放大道、衡洲大道、天马山南等主要路段，设置户外广告，以截流竞争楼盘客源。
DM（直投、直邮广告）：各主要推广阶段前的主要宣传手段之一，成本低、针对性强、传播途径简单方便、贴近消费人群的生活，容易被市场接受。
建议针对区域内进行多次有序的DM投放。
直投广告建议以衡阳市党政机关、企事业单位、学校等职员生活小区为重点派发区域；直邮广告建议寄到周边县、乡、镇政府机关。