推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
基层综合行政执法总结(实用3篇)
基层综合行政执法总结第1篇为了加大普法力度，提高干部群众法制意识，我乡各行政执法部门充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传，向全乡人民宣传、普及本部门所执行的法律，强化了普法力度，增强了人民群众的法制意识。
乡党委、政府利用中心组学习及乡、村干部大会，认真组织各级干部学习了今年新颁布的《农业法》，退耕还林还草期间大力宣传《森林法》，《水法》、《水土保持法》，《计划生育法》、《土地承包合同法》、《_行政处罚法》等法律、法规，充分利用广播、黑板报、张帖标语等形式，重点宣传了《_农业法》、《_种子管理条例》等涉及农业方面的法律法规，提高了执法人员的法制意识。
乡民政办利用集市日，用广播及宣传材料对《村民委员会组织法》、《_残疾人保障法》、《兵役法》等进行了大力宣传；乡计生站利用集市日与计生干部下队的机会，深入开展《计划生育条例》、《流动人口管理办法》、《_人口与计划生育法》等法律法规的宣传，散发传单、张贴标语160余份，出黑板报2期，举办培训班6期，参加326人次，组织乡、村、组干部和广大育龄群众共1300人参加了《人口与计划生育法》知识答卷，做到了计划生育法律法规的宣传、普及长抓不懈，计划生育工作警钟长鸣；乡土管办对《土地法》及有关法律法规进行了宣传，累计播放广播10小时，张贴标语160幅，横幅2幅；乡畜牧中心根据省市有关规定，结合畜禽防疫，大力开展《防疫法》宣传，张贴标语、散发宣传材料500余份，使《防疫法》得到了广泛普及；乡农机管理人员除在集市日进行宣传外，还组织驾驶员认真学习《_交通管理条例》等法律法规；乡经管中心、财政所通过每月6日召开的会计例会，统一设置了涉农价格收费公示栏7块，乡综治委在禁毒日，先后共张挂大型宣传标语2副，张贴小标语200余份，广播宣传40余小时，受教育群众2000余人次，确保了我乡“无毒乡”、“无毒村”、“无毒单位”的成果。
基层综合行政执法总结第2篇土肥站为了确保农业生产安全，今年依据《土壤肥料管理办法》及上级有关文件精神，我们组织执法人员多次下乡进行检查，确保肥料安全和生产安全。
建湖县推进基层整合审批服务执法力量的创新实践
建湖县推进基层整合审批服务执法力量的创新实践●孙华之 丁辉辉建湖县在推进基层整合审批服务执法力量改革中，经济社会管理权、扩大镇街人事自主权、街综合考核权，实现权责匹配、激活队伍、快速处理、不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
江苏省盐城市建湖县在推进基层整合审批服务执法力量改革中，通过“赋权明责扩能”，做强镇街，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平，为基层治理夯实根基。
一、着眼权责匹配，赋予镇街经济社会管理权针对镇街普遍存在的责任大权限小、任务多资源少、权责不对等问题，建湖县统筹权力下放和职责划转，有效化解权责不对等矛盾，做到基层事基层办、基层事有人办、基层事能够办。
一是科学赋权。
依据江苏省《乡镇（街道）经济社会管理权限指导目录》，变以往的政府“端菜”为基层“点单”，注重倾听企业、群众和一线工作人员的意见建议，按照“成熟一批、赋予一批、动态调整”的思路，制定首批赋予镇街25项行政许可及公共服务类事项清单和118项行政处罚类事项清单，确保公共服务类事项应放尽放。
同步制定延伸便民服务事项清单，村级即可直接受理社保、民政、残联等90余项便民服务事项，实现便民全覆盖、服务零距离。
二是厘清职责。
建立向镇街交办事项准入制度，由县级政府统一研究出台镇街“属地管理”事项主体责任清单和配合责任清单；对批准准入的事项，由县级部门提供人财物及技术支撑。
同时，建立交办事项准入制度，明确县级部门不得将自己承担的职责任务交由镇街办理，符合准入条件的事项须报县党委政府批准，避免责任层层转嫁。
全面梳理基层与县级职能部门职责边界，细化镇街、部门间职责任务分工，及时调整更新权责清单。
对社会关注度高、矛盾高发频发的生态环境、安全生产等重点领域，建立联动机制、备忘协议等制度，确保权责统一。
三是加强培训。
针对赋权事项，开展镇街审批服务、执法人员系统培训，构建长效机制，将基层人员培训开展情况纳入县法治政府建设考评范围，确保权力事项放得下、接得住、管得好。
乡镇审批服务工作总结汇报
乡镇审批服务工作总结汇报在过去的一年中，我负责乡镇审批服务工作，经历了许多挑战和收获。
通过这份总结汇报，我将回顾过去的工作，分析所取得的成绩和经验，并对未来的发展提出建议。
一、工作概况乡镇审批服务工作是一个重要的政府职能，涉及到乡镇居民的生产生活事务，承担着提供便民服务、促进经济发展的重要责任。
在这一年中，我主要负责以下几方面的工作：1. 处理各类审批申请：包括企业开办登记、土地使用审批、建设项目审批等。
通过与相关部门的沟通协调，及时高效地完成各项审批工作。
2. 提供咨询和指导：面对群众和企业的咨询，我及时解答相关问题，提供指导，确保信息畅通，避免因误解或不了解相关政策而影响申请进度。
3. 审批流程优化：针对审批过程中存在的问题和瓶颈，我积极与相关部门沟通，提出改进意见，并推动相关制度和流程的优化。
二、取得的成绩1. 提高审批效率：通过优化流程和加强内部协作，审批工作的效率得到了明显的提升。
审批申请的办理时间大幅缩短，办结率明显提高，受到了居民和企业的好评。
2. 处理多元化问题：在工作中遇到各种复杂和多元化的问题，我能够善于思考解决方案，通过与相关部门的合作和支持，有效地解决了居民和企业所面临的问题。
3. 加强沟通与协调：在整个工作过程中，我与乡镇党委政府、企业及社会群众沟通紧密，及时了解他们的需求和意见，并向上级部门反馈信息，以促进政策的修订和改进。
三、经验和教训1. 学习与不断提升：在工作中，我时刻保持学习的状态，学习相关法律法规和政策，提高自己的专业素养，以更好地为群众和企业提供服务。
2. 高效沟通与团队合作：工作中，我深刻体会到沟通和团队合作的重要性，通过与各相关部门的积极沟通协调，并与团队成员形成良好的合作关系，才能够更好地完成工作任务。
3. 处理复杂问题的能力：乡镇审批服务工作常常面临一些复杂的问题，需要具备较强的处理能力和解决方案的制定能力。
在探索解决问题的过程中，我意识到需要全面考虑各种因素，寻找最佳的解决方案。
行政审批专项治理工作总结
行政审批专项治理工作总结
近年来，我国政府一直在不断推进行政审批制度改革，以优化营商环境、提高
政府效能。
行政审批专项治理工作作为改革的重要一环，对于促进经济发展、提升政府服务水平起着至关重要的作用。
在这一背景下，我们对行政审批专项治理工作进行了总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先，行政审批专项治理工作要紧紧围绕优化营商环境的目标。
在治理工作中，要注重减少审批环节、压缩审批时间，提高审批效率，为企业提供更加便捷的政府服务。
同时，还要加强对审批事项的分类管理和风险评估，确保审批工作的公平、公正、透明。
其次，行政审批专项治理工作要加强制度建设和规范管理。
要完善行政审批管
理制度，建立健全相关法律法规和标准规范，确保审批工作的合法性和规范性。
同时，还要加强对审批人员的培训和管理，提高审批人员的专业素养和服务意识，确保审批工作的质量和效果。
最后，行政审批专项治理工作要加强信息化建设和智能化应用。
要推动政务服
务“一网通办”，实现审批事项的网上办理和线上查询，提高政务服务的便捷性和透明度。
同时，还要加强大数据和人工智能等技术的应用，提高审批工作的智能化水平，为企业提供更加智能化的政府服务。
总的来说，行政审批专项治理工作是一项系统性的工作，需要政府各部门的通
力合作和共同努力。
我们相信，在各级政府的坚强领导下，行政审批专项治理工作一定会取得更加显著的成效，为我国的经济发展和社会进步作出更大的贡献。
审批服务执法力量镇推进基层整合审批服务执法力量的实施方案
审批服务执法力量镇推进基层整合审批服务执法力量的实施方案一、背景分析随着我国社会经济的快速发展，基层治理面临着新的挑战。
审批服务、执法力量分散，导致工作效率低下，群众满意度不高。
为提高基层治理效能，我们必须整合审批服务执法力量，实现资源的优化配置。
二、目标定位1.提高审批服务效率，缩短审批时限。
2.加强执法力量，提高执法效果。
3.提升基层治理水平，增强群众满意度。
三、实施方案1.成立领导机构成立审批服务执法力量整合领导小组，由镇长担任组长，分管副镇长、相关部门负责人为成员，全面负责整合工作的组织、协调和推进。
2.明确职责分工各部门要按照职能职责，明确分工，加强协作，确保整合工作顺利进行。
3.整合审批服务资源（1）设立审批服务大厅，集中办理各类行政审批事项，实现一站式服务。
（2）优化审批流程，简化审批手续，提高审批效率。
（3）加强审批服务队伍建设，提高工作人员的业务素质和服务水平。
4.整合执法力量（1）设立综合执法大队，统一行使执法职责。
（2）加强执法队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法能力。
（3）建立健全执法协调机制，形成执法合力。
5.加强基层治理（1）加强基层组织建设，提升基层治理能力。
（2）深入开展法治宣传教育，提高群众法治意识。
（3）创新社会治理方式，提高社会治理效能。
6.完善保障措施（1）加强政策保障，为整合工作提供政策支持。
（2）加大资金投入，确保整合工作顺利进行。
（3）建立激励机制，鼓励创新和先进。
四、实施步骤1.调查研究阶段对基层审批服务执法力量现状进行调研，分析存在的问题，为整合工作提供依据。
2.制定方案阶段根据调研情况，制定具体的整合方案，明确工作目标、任务、措施等。
3.实施推进阶段按照方案要求，有序推进整合工作，确保各项任务落到实处。
五、预期效果1.审批服务效率明显提高，群众满意度大幅提升。
2.执法力量得到加强，执法效果显著改善。
3.基层治理水平得到提升，社会和谐稳定。
想到这里，我已经有了初步的方案框架。
推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结一、学习情况收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。
二、工作开展情况（一）综合设置基层审批服务机构当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。
（二）推进综合行政执法改革工作按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。
这就赋予了基层一定的“执法权”。
当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。
（三）整合基层网格管理和指挥平台工作当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。
（四）大力推动资源服务管理下沉工作当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。
保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。
推进基层整合审批服务执法力量工作开展情况汇报
推进基层整合审批服务执法力量工作开展情况汇报尊敬的领导：近年来，随着我国市场经济的不断发展和深入推进，各地区、各部门的审批服务执法力量也日益增强。
为加快推进基层整合审批服务执法力量工作，我们积极开展了一系列行动，现将具体情况汇报如下：一、建立“一站式”服务平台为提升基层审批服务的效率和质量，我们着手建立“一站式”服务平台，将原有的审批服务、行政许可、执法等多个窗口进行整合。
采用现代化信息技术，将资料收集、审核、审批、颁证等环节打通，形成一条龙服务流程，实现审批受理到发证一站式办结，弥补了过去审批效率低下、难以监管的问题。
二、加强“互联网+”审批服务为进一步提高审批服务的效率和便民程度，我们积极推行“互联网+”审批服务。
通过电子政务平台、政务微信等网络工具，实现了证照在线申办、电子证照证明等审批服务。
与此同时，我们也开展了线上预审、线下办理的方式，有效地减轻了群众办事的负担，提高了政府的服务水平和文明素质。
三、深化“放管服”改革作为本次工作的重要举措，我们积极深化了“放管服”改革，通过精简审批环节、优化审批流程，进一步缩短了审批时间，提高了审批效率。
同时，我们也加大了机构职能整合的力度，将原先重复的审批、监管、执法机构进行了整合，以减少行政复杂度和冗余性。
四、加强精细化管理作为细节管理的手段，我们加强了数据统计和数据分析，实现全程实时监测、控制和反馈。
同时，对于效率低下、群众反映强烈的事项，我们及时进行调整，优化服务，将每一个工作环节都进行了精细化的管理。
五、强化队伍建设作为工作的保障措施，我们注重了队伍建设，加强了员工的培训和学习。
以提高工作效率、提高服务质量为目标，建立课程培训和知识分享制度，增强了整个审批服务执法力量的能力和素质。
综上所述，我们在推进基层整合审批服务执法力量工作方面取得了一系列积极成果，并取得了一定的社会效益。
未来，我们将继续坚持科学规范的审批方式，以市场需求为导向，大力推进审批服务改革工作，不断提升审批效率和服务质量，让社会满意，让人民安心。
推进基层整合审批服务执法力量的实施方案
推进基层整合审批服务执法力量的实施方案推进基层整合审批服务执法力量的实施方案一、背景和目标随着我国经济的快速发展和市场经济的深入推进，各级政府部门面临着日益复杂的审批服务执法工作。
为了提高效率、减少重复劳动和保障公正执法，推进基层整合审批服务执法力量是当前亟待解决的问题。
本实施方案旨在建议措施和步骤，以推动基层整合审批服务执法力量的有效实施。
二、主要内容1.建立综合行政审批中心：在基层政务服务中心的基础上，建立一个集中进行综合行政审批的机构，负责处理各类审批事项。
该中心应设立独立的办公场所、配备专业人员，并具备独立的决策权和执法权。
2.优化内部管理体制：对综合行政审批中心的内部管理进行优化，明确工作流程和职责分工，建立健全的监督机制。
发挥主管部门的协调职能，加强协作配合，打破各部门的壁垒，实现信息共享和资源共享。
3.加强队伍建设：通过培训和提升员工技能，提高基层审批服务执法力量的专业水平和素质。
加强队伍的建设，配备足够的执法人员和技术设备，提高工作效率和执行力。
4.推进信息化建设：建立统一的信息化平台，实现审批事项的电子化管理和在线办理。
通过建立应用系统、增加设备和软件更新等方式，提高审批服务执法力量的信息化水平，减少人工手续和纸质材料的使用。
5.加强社会参与：鼓励各类社会组织和公民参与基层审批服务执法工作。
建立投诉举报机制，接受公众意见和建议，加强对行政执法的监督和问责，确保公正执法和服务。
三、实施步骤1.制定方案和年度工作计划：由相关部门制定基层整合审批服务执法力量实施方案和年度工作计划，明确目标和任务。
2.组织实施：各级政府组织相关部门和单位按照方案和计划进行实施，确保政策落地和措施落实。
3.加强监督：建立健全的监督机制，加强对实施情况的监督和评估，及时解决存在的问题和难题。
4.总结经验并改进：根据实施情况进行总结，及时调整和完善措施，实现持续改进和优化。
四、保障机制为了确保基层整合审批服务执法力量实施方案的顺利推进，需要做好以下保障工作：1.资金保障：确保项目所需资金的安排和落实。
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推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
一、学习情况
收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。
二、工作开展情况
（一）综合设置基层审批服务机构
当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。
（二）推进综合行政执法改革工作
按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。
这就赋予了基层一定的“执法权”。
当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。
（三）整合基层网格管理和指挥平台工作
当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。
（四）大力推动资源服务管理下沉工作
当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。
保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。
（五）优化上级机关对基层的领导方式工作
按照《实施意见》要求下一步我县将严格遵守相关规定，除中央和省级党委明确要求外，各部门不得以任何形式对乡镇和街道设置“一票否决”事项。
县级部门将积极支持基层改革创新，严禁对基层机构编制事项进行干预，不得要求乡镇和街道对口设立机构。
从而保证基层真正减负和明晰上级业务部门职责，有效防范任务“乱摊派”现象。
二、意见建议
（一）强化顶层设计和业务指导
党委政府的支持是组建基层行政审批服务机构的先决条件。
要上级部门支持基层行政审批服务改革，要研究出台审管互动等方面的配套政策，就行政审批权力运行流程和办理环节做出统一规范，确保建立审批无障碍、监管无盲区的审管运行新机制。
（二）审慎划转人员编制
行政审批事项的办理具有很强的专业性，必须有熟悉业务的人员办理才能保证运转效果。
统筹考虑基层行政审批服务机构组建后，行政许可事项大量集中，承担审批工作的人员大量减少的实际，在划转人员编制时应审慎考虑。
建议与划转行政许可事项相对应，按照“编随事走、人编同调”的原则，从相关部门划转人员编制。
划转的人员应以现有窗口办公人员为基础，综合考虑年龄、学历、身份等因素。
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